স্থপতিরা অবশ্যই, তবে সম্ভবত প্রথাগত ধরণের স্থপতি নয়।
আমি বলতে চাইছি না এমন লিড-সার্জন ধরণের আর্কিটেক্ট যিনি সমস্ত চিন্তাভাবনা করে এবং তারপরে বানরদের সমস্ত টাইপিংয়ের জন্য ছেড়ে যায়। আমি বলতে চাই অভিজ্ঞ অভিজ্ঞ সীসা প্রোগ্রামার যিনি কঠিন থেকে বিপরীত সিদ্ধান্তগুলির ব্যয় / উপকারের ব্যবসায়ের বিষয়টি বোঝেন এবং যারা দলগুলিকে কী করবেন সে বিষয়ে পরামর্শ দেয়।
কার্যকরী স্থপতিগুলি খুঁজে পাওয়া শক্ত, তবে এটি একটি দুর্দান্ত অবস্থান হতে পারে এবং তাই আপনার সম্ভবত কমপক্ষে একজন অভিজ্ঞ, চিন্তাশীল প্রোগ্রামার থাকতে হবে যিনি এটি ভালভাবে করতে পারেন। যেমন একজন ব্যক্তির প্রয়োজন
- অবশ্যই খুব ভাল আর্কিটেকচারের সিদ্ধান্ত নিন
- কার্যকরভাবে কীভাবে পরামর্শ দেওয়া যায় তা জানুন, যাতে অন্যরা এটি গ্রহণে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে এবং এটিও
- দলগুলিতে আস্তে আস্তে আর্কিটেকচারের সিদ্ধান্ত অর্পণ করুন
এই শেষ পয়েন্টটি অনেক লোককে ট্রিপ করে। যখন সদর্থক কৃষিবিদরা "দলটি আর্কিটেকচারের মালিক" এর মতো কথা বলে তখন তাদের সেই "অধিকার" থাকে তবে আমি এর প্রয়োগটিতে পরামর্শটিকে প্রায় সম্পূর্ণ অর্থহীন বলে মনে করি। আপনি যদি দলগুলিকে তাদের নিজস্ব স্থাপত্যের দায়িত্ব নেওয়ার জন্য আস্থা রাখেন, তবে আপনি প্রথমে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন না, এখন আপনি কি করবেন ?! আমি তাই ধরে নিলাম যে আপনি প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করছেন কারণ তা নিয়ে কিছুটা উদ্বেগ রয়েছে
- কেউ দায়িত্ব নেবে না এবং আমাদের একটি খারাপ স্থাপত্য থাকবে, বা
- ভুল লোকেরা দায় নেবে এবং আমাদের একটি খারাপ আর্কিটেকচার থাকবে, বা
- যে দায়িত্ব নেবে সে কেহ পাখি হয়ে যাবে এবং আপনি তা এড়াতে পারবেন বলে আশা করছেন
যদি আপনার দায়িত্ব নেওয়ার জন্য কারও প্রয়োজন হয় তবে যিনি এটি গ্রহণ করতে চান তাকে দিন। সিরিয়াসলি। Person ব্যক্তি কমপক্ষে যত্নশীল। সেই ব্যক্তিকে কাজটি করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি দিন এবং তাদের যখন প্রয়োজন হয় তখন তাদের সহায়তা করুন। ব্যক্তিটি কতটা সক্ষম তা সম্ভবত বিবেচ্য নয়, কারণ তারা যদি যত্নশীল হয় তবে তারা তাদের কী শিখতে হবে তা শেখার চেষ্টা করবে। স্বভাবতই, এই জাতীয় ব্যক্তির পড়ার জন্য ভাল বইগুলির আকারে এবং সমবয়সী ও পরামর্শদাতাদের একটি সম্প্রদায় যাদের সাহায্য এবং পরামর্শ চাইতে পারে তাদের সমর্থন দরকার।
যদি আপনি উদ্বেগ প্রকাশ করেন যে ভুল ব্যক্তি দায়িত্ব নেওয়ার বিষয়ে, তবে আমি আশা করি আপনি "সঠিক ব্যক্তি" কে এবং আপনি স্থপতি হিসাবে তাদের ইনস্টল করার জন্য লড়াই করবেন তা আপনি জানেন। দ্য নিউ স্ট্র্যাটেজিক সেলিংয়ের মতো একটি বই আপনাকে এমনটি করার জন্য বিক্রয় কৌশলগুলি শিখতে সহায়তা করবে।
আপনার যদি কেবল একটি বলির ছাগল দরকার হয়, তবে আপনি যে কারও ক্যারিয়ারের সবচেয়ে বেশি ক্ষতি করতে বা ক্ষতিগ্রস্থ করতে চান তার দায়িত্ব দেওয়ার জন্য শান্তভাবে অন্যকে ঠোকান। অন্তত এটি সম্পর্কে সৎ হতে হবে।
কার্যকর স্থপতিদের কাজে ফিরে আসার মাধ্যমে তারা নিছক সিদ্ধান্ত গ্রহণের অবস্থানের পরিবর্তে তাদের পরিচালনার অবস্থান হিসাবে তাদের কাজ সম্পর্কে ভাবতে পারে। যদি তারা কমপক্ষে সর্বাধিক রুটিন সিদ্ধান্তগুলি দলগুলিতে না দেয় তবে তারা অটল হয়ে পুরো সংস্থাটিকে ধীর করে দেবে । শীর্ষে আরও স্থপতি যুক্ত করলে তা দ্রুত যায় না। গ্রাউন্ড আপ থেকে আরও ভাল আর্কিটেকচারের সিদ্ধান্তগুলি চাষাবাদ করা। প্রতিনিধিদলের বোর্ড কৌশল আপনার স্থপতি দল আরো সিদ্ধান্ত নেবার প্রতিনিধিরূপে হিসাবে যারা দল কর্মদক্ষতা দেখিয়ে বিশ্বাস আর্জন পরিণত সময়ের আরো আরামদায়ক করতে সাহায্য করবে।
আমি একজন দুর্দান্ত স্থপতি হিসাবে এমন একজন হিসাবে মনে করি যিনি আমাকে কীভাবে আমার সিস্টেমগুলি আরও ভালভাবে ডিজাইন করতে পারেন তা বুঝতে সহায়তা করে, যিনি আমাকে জিজ্ঞাসা করার সময় ধৈর্য সহকারে পরামর্শ দেবেন এবং যিনি মাঝেমধ্যে আমাকে খুব খারাপ সিদ্ধান্ত গ্রহণ থেকে বিরত রাখবেন। এই জাতীয় স্থপতি শব্দের সত্যিকার অর্থে নেতার মতো আচরণ করে: এমন ব্যক্তি যা অন্যরা স্বেচ্ছায় অনুসরণ করে ।
আমি জানি যে অনেক ছিল।
তথ্যসূত্র
মিলার, নতুন কৌশলগত বিক্রয় । আপনি কেন একটি নির্দিষ্ট বিক্রয় বন্ধ করতে ব্যর্থ হয়েছেন তা বোঝার জন্য এই বইটিতে একটি মডেল রয়েছে। সহকর্মীরা কেন আমি সুপারিশ করছি সুস্পষ্ট বিস্ময়কর কাজটি করবে না তা বোঝার ক্ষেত্রে আমি এটিকে অমূল্য বলে মনে করি।
ওয়েইনবার্গ, প্রযুক্তিবিদ হয়ে উঠছেন । এই বইটি আমাকে কার্যকর আর্কিটেক্টের কাজের অ-স্থপতি অংশ কীভাবে করতে হয় তা শিখতে সহায়তা করেছিল।
আপেলো, ডেলিগেশন বোর্ড এবং ডেলিগেশন পোকার । কতটা শক্ত প্রতিনিধি এবং আমরা এটাকে কতটা স্তন্যপান করি তা অনুমান করবেন না। আরও কার্যকর এবং আরও স্বাচ্ছন্দ্যে এটি শিখুন।
