আউটসোর্সিং কোড দীর্ঘমেয়াদে আরও ব্যয়বহুল? এটি কোডের মানের ক্ষতি করে? [বন্ধ]


16

আমি এমন একটি সংস্থা সম্পর্কে সচেতন যা একটি শালীন সফ্টওয়্যার পণ্যটির বৌদ্ধিক সম্পত্তির মালিক এবং বার্ষিক লাইসেন্সিং থেকে দুর্দান্ত আয় করে। তবে পরিচালক (নন টেকনিক্যাল) উন্নয়ন দলকে রক্ষণাবেক্ষণের ব্যয় সম্পর্কে অভিযোগ করেছেন, যেহেতু এটি লাভের মার্জিনে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে খায় এবং স্বল্প হারে চার্জযুক্ত অন্যান্য দেশে নির্দিষ্ট মডিউলগুলির আউটসোর্সিং বিকাশের বিষয়টি বিবেচনা করছেন।

ব্যক্তিগতভাবে, আমি মনে করি না এটি দীর্ঘমেয়াদে আরও কার্যকর কার্যকর সমাধান হবে। সমস্যা দেখা দিলে এটি যোগাযোগের বিঘ্ন ঘটতে পারে, তদ্ব্যতীত স্পেসিফিকেশনগুলিকে জল টাইট হওয়া দরকার যা যাইহোক আরও বেশি সময় গ্রহণ করতে পারে। আমার মতে, দলে কাজ করার সময় যোগাযোগ কী - বা এই কাজটি করার কোনও কার্যকর উপায় আছে?


24
প্রোগ্রামারদের বেতনের ব্যয় কোনও সফটওয়্যার সংস্থার লাভের সীমাতে খাচ্ছে? কে ছুঁড়ে ফেলবে ?!
দিমা

20
পিএইচবি আরও অর্থ চায় -> পিএইচবি বুঝতে পারে যে তাকে মজুরি দিতে হবে -> পিএইচবি সস্তা লোকের জন্য প্রত্যেককে পরিত্রাণ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় -> সংস্থা টিউবগুলিকে নিচে নামায়। এটি একটি ক্লান্ত পুরানো রেকর্ড।
স্টিভেন এভার্স

2
"প্রোগ্রামারদের বেতনের ব্যয়টি একটি সফ্টওয়্যার সংস্থার লাভের সীমাতে খাচ্ছে? কে তা নষ্ট করবে?", এবং এই মুহুর্তে সংস্থার পক্ষে সফ্টওয়্যার বিকাশ থেকে বেরিয়ে আসা এবং মৃতু্যর সফ্টওয়্যার সহায়তায় মনোনিবেশ করার সময় এসেছে পণ্য। : - /
টিন ম্যান

19
এটি কাজ করতে পারে তবে প্রয়োজনীয় যোগাযোগের কারণে আপনার মূল সংস্থাটি নতুন দেশে অবস্থিত হওয়া দরকার। আপনার সংস্থা সম্ভবত সেই পরিচালক পদের আউটসোর্সিংয়ে বেশ কিছুটা অর্থ সাশ্রয় করবে।
ডায়েটবুদ্ধ

1
এর মধ্যে সবচেয়ে খারাপ উদাহরণগুলির মধ্যে একটি হল কোয়ার্ক এবং কোয়ার্কএক্সপ্রেস, যা 95% মার্কেট শেয়ার থেকে প্রায় কিছুই হয় নি।
gnasher729

উত্তর:


41

আমি নিশ্চিত যে কারও কারও কাছে এই কাজের একটি উদাহরণ রয়েছে তবে আমি এটি দেখিনি।

আমি বহু বছর ধরে ফরচুন 500 কোম্পানিতে কাজ করেছি যেখানে তারা প্রচুর বিকাশকে আউটসোর্স করে। আউটসোর্সিং প্রকল্পের সেই বছরগুলিতে আমার কোনও উদাহরণ নেই যা আমরা নিজেরাই (ইন-হাউস) করেছিলাম than

যদিও তাদের প্রোগ্রামিং হারগুলি আমাদের চেয়ে কম ছিল, আমরা ইন-হাউজ টিমের তুলনায় আউটসোর্স দল পরিচালনা করার পরিমাণের চেয়ে 3 গুণ বেশি সময় ব্যয় করেছি। এটি আমাদের বাড়ির অভ্যন্তরীণ দলের প্রয়োজনের চেয়ে প্রয়োজনীয়তা এবং কিউএতে যুক্ত হওয়া অতিরিক্ত সময়ের চেয়ে প্রয়োজনীয় সংযুক্ত সময়ের শীর্ষে রয়েছে কারণ কোডটি কখনই সঠিক হওয়ার কাছাকাছি ছিল না।


1
+1 - আমারও ... আমি ভাবছি যদি সমস্ত কর্পোরেশন একই প্লে বই ব্যবহার করে।
আলী

যা আমি প্রত্যাশা করেছিলাম তা অনেকটাই।
শেঠ

আমি আমার পুরানো কর্মস্থলে এটি দেখেছি। তারা শেষ পর্যন্ত আরও বেশি অর্থ ব্যয় করেছিল, কারণ প্রত্যন্ত বিকাশকারীদের পরিচালনা করতে তাদের পিছনে পিছনে উড়তে হয়েছিল। সংস্থাটি আর কোনও নিজস্ব সফ্টওয়্যার বিকাশ করে না: তারা এম $ পণ্যগুলি কাস্টমাইজ করে।
জর্জিও

31

আপনি তাড়াতাড়ি পেতে পারেন, আপনি এটি সস্তায় রাখতে পারেন, বা আপনি এটি ভালভাবে করতে পারেন। আপনার তিনটিই থাকতে পারে না, এবং আমি যুক্তি দিয়ে বলব যে তিনজনের মধ্যে দু'জনও একটি প্রসারিত হতে পারে।


18

একটি সফ্টওয়্যার সংস্থার জন্য, এটি কেবল নির্বোধ। যুক্তিসঙ্গত বুদ্ধিমান সিদ্ধান্তের কাছে তারা যে নিকটতম স্থান পেতে পারে তা হ'ল কোম্পানিকে অন্য স্থানে সরিয়ে নিয়ে যাওয়া যা সস্তার প্রতিভা রয়েছে।

তাদের সফ্টওয়্যার বিকাশের আউটসোর্সিং একটি সফ্টওয়্যার সংস্থা আর কোনও সফ্টওয়্যার সংস্থা নয়। আমি যুক্তি দিয়ে বলব যে কোনও উপার্জন লাভ স্বল্পস্থায়ী হবে কারণ আপনি নিজের প্রতিযোগিতা তৈরি করছেন। একবার যখন তারা বুঝতে পারে যে তারা আপনার চেয়ে পণ্যটি আরও ভাল করে জানে তখন তারা বুঝতে পারে যে তাদের আর আপনার দরকার নেই।


9
+1 যেমনটি "আপনার মূল দক্ষতার আউটসোর্স কখনও করবেন না" এই নিয়মের প্রতি স্পর্শ করে
স্পার্কি

উন্নয়নটি কী তার উপর অনেক বেশি নির্ভর করে - উদাহরণস্বরূপ, আমরা স্ক্রিপ্টিং প্রতিবেদন এবং ড্যাশবোর্ডগুলিকে আউটসোর্সিং করছি যা আমাদের সময় সিরিজ ডাটাবেস পণ্যটির API ব্যবহার করে, কারণ ঘরে সমস্ত ভিন্ন স্ক্রিপ্ট বা গ্রাহক অনুকূলিতকরণ করার মতো পর্যাপ্ত কর্মী আমাদের নেই don't । মূল পণ্য বিকাশের আউটসোর্সিং, হ্যাঁ, তবে সমস্ত সফ্টওয়্যার বিকাশই মূল দক্ষতা নয়।
পিট কিরখাম

13

অন্য দেশের কোনও সংস্থায় আউটসোর্সিংয়ের আমার একমাত্র অভিজ্ঞতা আমার শেষ। যে সংস্থা নিয়োগ করা হয়েছিল, তারা যথাসময়ে তাদের কাজ শেষ করতে বা দূরবর্তী অবস্থান থেকে নির্দিষ্টকরণগুলি পূরণ করতে ব্যর্থ হয়েছিল এবং ফলস্বরূপ আমাদের পুরো ঘরে আবার ঘরে বসেছিল।

তবে, আপনি যদি বিশ্বাসযোগ্য কোনও নির্ভরযোগ্য সংস্থা খুঁজে পেতে পারেন (যেমন আপনি অন্যান্য লোকদের কাছ থেকে তাদের সম্পর্কে ভাল কিছু দেখেছেন / শুনেছেন) তবে সম্ভবত এটি সার্থক।


চুক্তিতে এমন কোন ধারা ছিল না যা শেষ পণ্যটি নির্দিষ্ট করেছিল?
স্নকমডোনাল্ড

16
@ এসএনএমসিডোনাল্ড: এর মতো ক্লজগুলি পর্যাপ্তরূপে নির্দিষ্ট করা খুব শক্ত এবং আন্তর্জাতিক সীমানা জুড়ে কার্যকর করা খুব শক্ত। এবং যদি আউটসোর্সিং ফার্মটি সহজভাবে সরবরাহ না করে তবে চুক্তিতে কী আছে তা বিবেচনাধীন নয়: আপনি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছেন। এমনকি যদি আপনি তাদের এক টাকাও না দিয়ে থাকেন তবে আপনি কেবল নিজের প্রচেষ্টা এবং সমস্ত ক্যালেন্ডারের সময় টয়লেটের নিচে ফেলে দিয়েছেন।
বব মারফি

1
@ এসএনএমসিডোনাল্ডস হ্যাঁ শেষের পণ্যটি স্পষ্টভাবে নির্দিষ্ট করা হয়েছিল, অগ্রাধিকার অনুসারে পৃথক অংশগুলি নির্দিষ্ট করে দেওয়া হয়েছিল। যখন পণ্যটি প্রকাশের প্রায় 2 সপ্তাহ দূরে তারা 3 মাস লাইন থেকে কী করেছিল তা আমাদের কাছে প্রেরণ করার বিষয়টি যখন তাদের কাছে এসেছিল তখন তারা আমাদের একটি বিশাল অসম্পূর্ণ সংস্করণ প্রেরণ করেছিল যার মধ্যে বেশিরভাগ দরিদ্র বাস্তবায়নের পাশাপাশি কিছু জিনিস আমাদের অন্তর্ভুক্ত ছিল না included গুরুত্বপূর্ণ (তারা যদি সেখানে থাকত)। সামগ্রিকভাবে খুব ব্যয়বহুল এবং হতাশ!
adamk

10

পরিচালক তার অভিজ্ঞ স্থানীয় বিকাশকারীদের একটি দূরবর্তী দেশের লোকদের সাথে প্রতিস্থাপন করতে চান যার দক্ষতা তিনি বিচারের পক্ষে সক্ষম নন, যাদের কোডটির কোনও অভিজ্ঞতা নেই এবং যারা জানেন না এমন কেউ সরাসরি তদারকি বা পরামর্শদাতা হতে পারবেন না কোড.

আমি দু'বার পেরিয়েছি। উভয় ক্ষেত্রেই, সস্তা বিদেশী সংস্থাগুলি পর্যাপ্ত মানের সাথে সময়মতো সরবরাহ করতে ব্যর্থ হয়েছিল। স্থানীয় বিকাশকারীরা যখন শুনলেন যে কাজ বিদেশে চলছে, তখন তারা অতিরিক্ত কাজ করার অপেক্ষায় না হয়ে অন্য কাজ খুঁজে পেয়েছিল। দক্ষতার রক্তক্ষরণ অব্যাহত থাকায়, সময়সূচি পিছলে গেল, সমালোচনামূলক ত্রুটিগুলি ঠিক করা হয়নি, গ্রাহকরা রেগে গিয়ে প্রতিযোগীদের কাছে চলে যান এবং শেষ পর্যন্ত উভয় সংস্থাই ভাঁজ হয়ে যায়।

যোগাযোগ, প্রত্যাশা এবং সংস্কৃতি নিয়েও অদ্ভুত সমস্যা ছিল। উদাহরণস্বরূপ, কোনও বিদেশী দল খুব বেশি কোডে চেক করছে না বা তাত্ক্ষণিকভাবে ইমেলের প্রতিক্রিয়া জানাচ্ছে না। এতে দেখা গেল যে স্থানীয় আইটি ম্যানেজার ব্যয় কমিয়ে রাখার জন্য বোনাস পেয়েছে, তাই তার একটি কম গতির ইন্টারনেট সংযোগে পুরো অফিস ছিল। অন্য সময়, তৃতীয় বিশ্বের কিউএ পরীক্ষকরা নিয়মিতভাবে একই বাগ রিপোর্টে বিভিন্ন বন্যপ্রাণী বিভিন্ন বাগ রেখেছিলেন; তাদের ব্যবস্থাপক ত্রুটি সংখ্যাটি শেষ হয়ে যাওয়ার ভয় পেয়েছিলেন।

সস্তা জায়গাগুলিতে কিছু দল ঠিক আছে। আমি যা শুনছি তা থেকে রেড হ্যাটকে বেইজিংয়ে খুব উপযুক্ত দল রয়েছে বলে মনে হয়। তারা ইতিমধ্যে টেলিকমিউটের মাধ্যমে সারা বিশ্ব থেকে কাজ করার লোকদের সাথে অভিজ্ঞতা অর্জনের বহু বছর আগে অভিজ্ঞতা অর্জন করেছিল এবং বেইজিংয়ের লোকেরা রেড হ্যাট কর্মচারী, আউটসোর্সিং ফার্ম নয়।


9

হ্যাঁ - আপনি যা প্রদান করেন তা পাবেন।

আমার অভিজ্ঞতা হিসাবে, আপনার বাজার এবং বিকাশের প্রয়োজনীয়তা এতটা মৃত সহজ না হলে এগুলি সহজেই কোনও সম্ভাব্য ভাষার বাধা সহ যে কোনও বিকাশকারীকে ইমেলের মাধ্যমে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে, এবং এতটাই মৃত সহজ যে এমনকি কোনও বিকাশকারী যিনি প্রকৃতপক্ষে সংস্থায় বিনিয়োগ করেননি এখনও সফল হতে পারেন একটি মানসম্পন্ন পণ্য তৈরি করার সময়, হ্যাঁ আপনার পণ্য ক্ষতিগ্রস্থ হবে

আমি এমন একটি সংস্থায় কাজ করেছি যেখানে আমাদের একটি বিশাল স্থানীয় উন্নয়ন দল ছিল এবং আমাদের টিমটি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছিল কেবল কারণ ম্যানেজমেন্ট টিম বিক্রির জন্য আরও অর্থ এবং প্রচেষ্টা .েলেছিল। যেহেতু প্রচুর পরিশ্রম বিক্রয়ে .েলে দেওয়া হয়েছিল, দেখা গেছে যে আমরা "জরিমানা" করছিলাম - তবে এর অর্থ রাজস্ব উপার্জনের অর্থ আমরা বিক্রয় প্রক্রিয়ায় অর্থ এবং সংস্থান keepালাও রাখতে বাধ্য ছিল।

আমাদের কাছে একটি প্রত্যন্ত দল ছিল তবে আমরা তাদের সংস্থায় সম্পূর্ণ সংহত করেছিলাম এবং তারা আমাদের স্থানীয় দলগুলির মতো একই স্তরে অংশ নিয়েছিল। এটি একমাত্র উপায় এটি কাজ করতে পারে । আমি তাদের জন্য স্থানীয় দলের নেতা ছিলাম এবং আমরা নিয়মিত তাদের সাথে সাইটে কাজ করার জন্য উড়ে এসেছি। আমরা তাদের স্থানীয় সংস্থাগুলির মতো শার্ট এবং জ্যাকেট দিয়েছিলাম। সমস্ত বিষয় বিবেচনা করার পরে, এটি আমাদের 20-30% বাঁচাতে পারে। যদি আপনি এমন একটি সিস্টেমকে একসাথে রাখেন যা এর চেয়ে বেশি ব্যয় হ্রাস করার চেষ্টা করে তবে আপনার পণ্যটি সেই অনুযায়ী ক্ষতিগ্রস্থ হবে।


3

আপনি যদি একটি মানের আউটসোর্সিং টিমের সাথে কাজ করছেন, এবং পরিচালনটি যোগাযোগ করতে এবং গ্রহণযোগ্যতার মানদণ্ড প্রয়োগ করতে রাজি।

তারপরে ব্যয়টি বাড়ির অভ্যন্তরীণ উন্নত পণ্য হিসাবে প্রায় একই হারে হবে the

আপনি ভাগ্যবান হলে আপনিও একই গুণমান পেতে পারেন।

আমি কিছুটা পক্ষপাতদুষ্ট হতে পারি কারণ আমার সংস্থাটি বাড়ির বিকাশ কর্মীদের রাখে এবং কোনও পণ্য বিকাশকে আউটসোর্স করে না। আমি সন্দেহ করি যে আমাদের একীকরণ অংশীদারদের সাথে অভিজ্ঞতা আছে যাঁরা বিকাশকে আউটসোর্স করেছিলেন সে সিদ্ধান্তের সাথে আমাদের কিছু করার ছিল।


3

আমার অভিজ্ঞতার সাথে, আরও ভাল মার্জিন পাওয়ার চেষ্টা করার সময় একটি প্রকল্প আউটসোর্সিং সেরা সমাধান হতে পারে।

কর্মক্ষেত্রে আমাদের এমন কিছু চলছিল এবং ঠিক আছে, যেমন অন্যরাও বলেছে, আমরা গর্তটি পুনরায় করণ এবং প্রোডাকশন সার্ভারে যা ছিল তা বজায় রেখে শেষ করেছি। বিষয়টি উপসংহারে, এটি দ্বিগুণ লাভ করেছিল।

বিষয়টি সম্পর্কে আমার মতামতটি হল আপনি যদি মার্জিন আউটসোর্সিংয়ের উন্নয়নগুলি সম্পর্কে কোনও পার্থক্যের চেষ্টা করার কথা ভাবছেন তবে আপনি আপনার বিনিয়োগকে দূরে সরিয়ে দিচ্ছেন। আপনি যদি এটির বিষয়ে চিন্তা করেন তবে পণ্যের সাফল্যটি অনুমিত হিসাবে কাজ করা জিনিস so তাই আপনি যদি ডি-টিম পরিবর্তন করেন তবে জিনিসগুলি কুৎসিত হতে পারে।


1

সুপরিকল্পিত / সম্পন্ন ওপেন সোর্স সফ্টওয়্যারটি আপনার উত্তর হতে পারে, কারণ এটি অত্যন্ত লাভজনক হতে পারে এবং রক্ষণাবেক্ষণ কোনও সম্প্রদায়কে কিছুটা অর্পণ করা যায়, তবে সাফল্যের কোনও রেসিপি নেই। আমি যে সর্বোত্তম পরামর্শ দিতে পারি তা হ'ল ওপেন সোর্স এবং এর শেননিগানস আসলে কী তা সম্পর্কে বেশ কয়েকটি আলোচনার সুপারিশ করা:

  • জেরেমি রুস্টন (বিটি) http://vimeo.com/856110 দ্বারা "কীভাবে একটি ওপেন সোর্স প্রকল্প শুরু করবেন"
  • ক্রিস দিবোনা (গুগল) দ্বারা "ওপেন সোর্স হ্যা ম্যাজিক" http://www.youtube.com/watch?v=hmZyyBVbkOQ
  • জোনো বেকন (ক্যানোনিকাল) "সম্প্রদায়ের ইঞ্জিনগুলি" http://www.youtube.com/watch?v=zKOrWubmzAY
  • "ওপেন সোর্স প্রকল্প এবং বিষাক্ত লোক" বেন কলিনস-সুসমান এবং ব্রায়ান ফিটজপ্যাট্রিক (গুগল) http://www.youtube.com/watch?v=ZSFDm3UYkeE
  • "এটি আমার জন্য কী? ওপেন সোর্সিং কোড থেকে উপকারিতা" বেন কলিনস-সুসমান এবং ব্রায়ান ফিটজপ্যাট্রিক (গুগল) http://www.youtube.com/watch?v=ZtYJoatnHb8&feature= সম্পর্কিত

এবং সম্ভবত:

  • রন ল্যাভেরি (ফ্রিএজেন্ট) http://vimeo.com/5588154 দ্বারা "কীভাবে একটি ব্যবসায়িক মডেল চয়ন করবেন"

আমার মতামত ওপেন সোর্স সম্পর্কে বিষয়টি হ'ল কেবল আপনার নয় সকলের কাছে মূল্যবান ও আগ্রহের কিছু তৈরি করা, মুক্ত উত্সের শক্তি সম্প্রদায়ের মধ্যে রয়েছে।

এছাড়াও, যদি আপনার বস / সংস্থা সফ্টওয়্যারটি খুলতে নারাজ থাকে তবে কেবল আপনার নিজের ব্যবসায়ের যুক্তি এবং কীভাবে জানবেন তার বিশদগুলি আলাদা করে দিন। সুতরাং, আপনি কি করছেন:

  1. আপনার সংস্থানগুলি সহ একটি ওপেন সোর্স প্রকল্প উত্সাহিত করুন
  2. একটি সম্প্রদায় বৃদ্ধি
  3. ???
  4. লাভ =)

হ্যাঁ, আমি গুরুতর, এবং "???" পর্যাপ্ত আগ্রহ সংগ্রহ করার পরে আপনি যে কৌশলগুলি অনুসরণ করতে চান তা জড়িত। গিথুব এবং টুইটারের মতো আজকের সরঞ্জামগুলির সাহায্যে আপনি শব্দটি সহজেই ছড়িয়ে দিতে পারেন তবে মনে রাখবেন যে আপনার প্রথম ছাপটি যথেষ্ট আকর্ষণীয় হওয়া উচিত।

যদি আপনি প্রকৃতপক্ষে ওপেন সোর্সটি না চান ( যা এটি প্রয়োগের আগে আপনাকে অবশ্যই একটি ব্যবসায়িক মডেল হিসাবে বুঝতে হবে ), আপনি যদি সফল হতে চান ) তবে আপনি সর্বদা এটি পরিষেবা হিসাবে চালু করতে পারেন, তার জন্য কার্সোনাইফাইড ভিডিও পরীক্ষা করুন, তবে এটি পুরোপুরি বোঝায় আপনার সংস্থার জন্য অনেক অন্যান্য জিনিস।

শেষ অবধি, ওপেন সোর্স হওয়া বা এটি পরিষেবা হিসাবে চালু করা দীর্ঘমেয়াদে প্রকল্পটিকে টেকসই করার উপায়।


1

এই উদ্ধৃতিটির লেখক আমার মনে নেই তবে এটি পেরেকটি আঘাত করে।

" ঢিলেঢালাভাবে মিলিত শক্তভাবে মিলিত উপাদান একসঙ্গে কাজ দল ব্যর্থ। অবশ্যম্ভাবীভাবেই "

আউটসোর্সিং = আলগাভাবে সংযুক্ত দলগুলি।

আন্তঃনির্ভর উপাদানগুলিতে ভৌগলিকভাবে বিভাজন করে ব্যয়গুলি হ্রাস করার চেষ্টা সর্বদা ব্যর্থ হয়।

অন্যদিকে, আমার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, সফ্টওয়্যার পোর্টফোলিওর পুরো অংশটি স্থানান্তর করা কার্যকর হতে পারে, যার অর্থ এটি হ্রাস ব্যয় সহ ভাল মানের উন্নত হতে পারে।


এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা উত্তর কিভাবে?
gnat

প্রশ্নের মূল অংশটি আউটসোর্সিং = আলগাভাবে মিলিত দলগুলি সম্পর্কে। আন্তঃনির্ভর উপাদানগুলিতে ভৌগলিকভাবে বিভাজন করে ব্যয়গুলি হ্রাস করার চেষ্টা সর্বদা ব্যর্থ হয়। অন্যদিকে, আমার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, সফ্টওয়্যার পোর্টফোলিওর পুরো অংশটি স্থানান্তর করা কার্যকর হতে পারে, যার অর্থ এটি হ্রাস ব্যয় সহ ভাল মানের উন্নত হতে পারে।
মারোস আরবানেক

1
@ মারোসআরবানেক - আপনার মন্তব্যটি আপনার উত্তরের অংশ হওয়া উচিত। নিজেই উদ্ধৃতিটি নিজের পক্ষে উত্তর হিসাবে দাঁড়ানোর পক্ষে এতটা শক্তিশালী নয়।

1
@ মারোস আরবানেক +১ দুর্দান্ত উদ্ধৃতি, আরও উত্তর-সদৃশ করার জন্য আমি আপনার মন্তব্যে উত্তরটির শিরোনামে যুক্ত করেছি।
তুলাইনস কর্ডোভা
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.