অনেকগুলি স্ক্রাম বই এবং নিবন্ধগুলি বলে যে একটি ব্যর্থ স্প্রিন্ট (যখন দল স্প্রিন্ট ব্যাকলগ থেকে কিছু বৈশিষ্ট্য সম্পূর্ণ করতে ব্যর্থ হয়) এমন কিছু খারাপ হয় না, এটি সময়ে সময়ে ঘটে থাকে, এবং দলটি তাদের ভুলগুলি থেকে শিখলে এটি আসলে কার্যকর হতে পারে এবং নিম্নলিখিত স্প্রিন্টে কিছু উন্নত করে। এবং যে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছিল তা শেষ না করায় দলটিকে শাস্তি দেওয়া উচিত নয়।
আপনি যেভাবে এই ধরণের আচরণকে "শাস্তি" দেন তা হ'ল যারা পরবর্তী কাজটি শেষ করেননি তার পরিমাণ সীমিত করে। শীতল স্টাফগুলিতে কাজ করার সুযোগগুলি নিখোঁজ হচ্ছে। ভালো কাজ করার পুরষ্কার বেশি কাজ করা।
এটি বিকাশকারীর দৃষ্টিকোণ থেকে দুর্দান্ত দেখাচ্ছে, তবে, আমরা বলি যে আমাদের কাছে একটি সফ্টওয়্যার সংস্থা "স্ক্রাম-অ্যাডিক্টস এলএলসি" রয়েছে গুরুতর ক্লায়েন্টদের ("মানি-ব্যাগস কর্পোরেশন") এর জন্য কিছু বিকাশকারী:
স্ক্রাম-আসক্তি পরিচালকরা মানি-ব্যাগের জন্য একটি সফটওয়্যার তৈরি করার পরামর্শ দেন তারা বৈশিষ্ট্যের তালিকায় একমত হন এবং মানি-ব্যাগগুলি একটি শিপিংয়ের তারিখ সরবরাহ করতে বলে স্ক্রাম-আসক্ত পরিচালকরা তাদের স্ক্রাম দলের সাথে পরামর্শ করেন এবং দলটি বলে যে এটি 3 সপ্তাহের মত লাগবে স্ক্র্যাম-অ্যাডিক্টস ম্যানেজার নিরাপদ থাকার জন্য 1 সপ্তাহ যুক্ত করে, 1 মাসের মধ্যে সফটওয়্যারটি শিপিংয়ের প্রতিশ্রুতি দেয় এবং 4 টি স্প্রিন্টের পরে মানি-ব্যাগের সাথে একটি চুক্তি স্বাক্ষর করে (শিপিংয়ের সময়সীমা) স্ক্রাম দল কেবল 80% সরবরাহ করতে পারে বৈশিষ্ট্যগুলির (নতুন সিস্টেমের সাথে অনভিজ্ঞতার কারণে, উত্পাদন পরিবেশে পূর্ববর্তী বৈশিষ্ট্যগুলিতে সমালোচনামূলক বাগগুলি সংশোধন করার প্রয়োজন ইত্যাদি)) স্ক্র্যামের পরামর্শ অনুসারে, পণ্যটি সম্ভাব্যভাবে বহনযোগ্য, তবে মানি-ব্যাগগুলির 100% প্রয়োজন বৈশিষ্ট্য হিসাবে, চুক্তিতে উল্লিখিত। সুতরাং তারা চুক্তি ভঙ্গ করে কিছুই দেয় না।
স্ক্র্যাম-অ্যাডিক্টস দেউলিয়ার দ্বারপ্রান্তে রয়েছে কারণ তারা মানি-ব্যাগ থেকে কোনও অর্থ পায়নি এবং বিনিয়োগকারীরা ফলাফলগুলি নিয়ে হতাশ হয়ে পড়েছিল এবং তারা আর কোনও সংস্থাকে সহায়তা করতে রাজি নয়।
যদি সোমবার আমি আপনাকে ১০০ ডলার বাজি ধরতে পারি যে বৃহস্পতিবার বৃষ্টি হবে এবং শুক্রবার পর্যন্ত বৃষ্টি না হয় আপনি আমার অর্থ গ্রহণ করা ঠিক করবেন। যদি, জুয়া খেলার সুযোগ না দিয়ে আপনি যা চান তা আবহাওয়ার পূর্বাভাস হয় তবে আমাদের এমন একটি চুক্তি দরকার যা আমাকে মঙ্গলবারে একটি আপডেট পূর্বাভাস দিতে দেয়।
স্পষ্টতই, কোনও সফ্টওয়্যার সংস্থা স্ক্রাম-আসক্তদের জুতা হতে চায় না। আমি এগিল এবং স্ক্রাম সম্পর্কে বুঝতে ব্যর্থ হলাম তারা কীভাবে উপরে বর্ণিত পরিস্থিতি এড়ানোর জন্য দলগুলির পরিকল্পনা এবং সময়সীমা নিয়ে কাজ করার পরামর্শ দেয়।
এমবি কেন তাদের বলটি নিয়ে বাড়ি যেতে চায় সে সম্পর্কে ভাবুন। শুরুতে এমবি এক মাসের মধ্যে কাজটি করার দাবি করেনি। এসএ এক মাসে 100% সমালোচনামূলক বৈশিষ্ট্যগুলির প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল এবং বিতরণ করেনি। এমএ না করে এসএ ডেডলাইন সেট করে। এসএ এমনকি নির্বিচারে সময়সীমাতে এক সপ্তাহ যোগ করেছিল। তাহলে কেন এটি একটি সময়সীমা?
মাঝেমধ্যে কাজের জন্য প্রতিযোগিতা করার সময় সফটওয়্যার সংস্থাগুলি চাঁদ দেখাতে এবং প্রতিশ্রুতি দেওয়ার লোভ দেখায়। পেশাদাররা চাঁদ এমনকি প্রয়োজনীয় কিনা তা যত্ন সহকারে প্রতিষ্ঠা করেন। মানিব্যাগগুলির জন্য আরও সমালোচনামূলক প্রয়োজন কোনটি? এক মাসের মধ্যে 100% বৈশিষ্ট্য বা একটি কার্যকরী পণ্য? তারা কি জানে যে সত্যিকারের সমালোচনা কি? কোনও আসন্ন ইভেন্ট কি একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা নির্ধারণ করছে?
যদি আমি এই চুক্তির সাথে আলাপ-আলোচনা করতাম তবে আমি মানি-ব্যাগ ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে আরও অনেক কিছু জানতে চাই এবং মানি-ব্যাগগুলি যতটা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি ততটা নমনীয়তা দেওয়ার জন্য চুক্তিটি গঠন করব। আমি তাদের শিখিয়ে দেব যে চতুর প্রক্রিয়া কীভাবে কাজ করে যাতে তারা আমাদের কাছ থেকে কী আশা করতে পারে তা জানে।
এই মাসে সবকিছু হঠাৎ করে পুরোপুরি কার্যকর হবে এমন প্রত্যাশার চেয়ে তারা 1 থেকে 2 সপ্তাহের মধ্যে প্রথম সরবরাহকারীর মূল্যায়ন করার প্রত্যাশা করবে।
সুতরাং, সংক্ষেপে বলতে গেলে আমার কাছে দুটি প্রশ্ন রয়েছে:
কে দোষী? পরিচালকদের, কারণ তাদের সঠিক কাজটি করা কাজ
টিম, কারণ তারা
অন্য কারও চেয়ে বেশি কাজ করার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ
আমরা রাস্তায় নামার আগে যে কেউ এই ট্র্যাভ্যাসিটি বন্ধ করতে পারত।
আমি এমন একটি দল নিয়োগের জন্য মানি-ব্যাগ কর্পসকে দোষারোপ করার পক্ষে যেতে পারি যে স্পষ্টতই জলবায়ু প্রক্রিয়াটি চতুর বলে প্রতারণামূলকভাবে প্রতিনিধিত্ব করে। চুক্তি নিজেই এটি পরিষ্কার করে দেয় এটি চটজলদি নয়। একমাসে করার পরিকল্পনা এটি চতুর করে না।
যদি আপনি জোর দিয়ে থাকেন যে এটি চটপটে, তবে এটি কেবল এক মাসের দীর্ঘ এক স্প্রিন্টের সাথে চটচটে। যা, হ্যাঁ, আমি সুপারিশ করব না কারণ এটি আবার জলপ্রপাতের মতো।
কি করা হয়?
চটপটি সম্পর্কে কীভাবে? প্রতি স্প্রিন্টে কিছু সরবরাহ করুন? সময়সীমা আগে প্রতিক্রিয়া পাবেন? সপ্তাহে দীর্ঘ স্প্রিন্ট? আপনি যে মুহুর্তে সন্দেহ করছেন যে এই মুহুর্তটি লুকিয়ে ও প্রার্থনা করার পরিবর্তে সময়সীমার বিপদে রয়েছে ঠিক সেই মুহূর্তে চুক্তি পুনর্বিবেচনা সম্পর্কে কীভাবে? খুব কমপক্ষে আপনি একটি ডুমেড প্রকল্পে সময় নষ্ট করা বন্ধ করতে এবং আরও যুক্তিসঙ্গত গ্রাহককে খুঁজে পেতে পারেন।
পরিচালকদের মূল দলের অনুমানের চেয়ে সময়সীমা 2x (বা 3x) বার পরে যাওয়া উচিত।
ডেডলাইন মাল্টিপ্লায়াররা আপনার ঘড়িটি 15 মিনিটের তাড়াতাড়ি সেট করার মতো কার্যকর কারণ আপনি কখনই দেরী করবেন না। আপনি কী করছেন তা উপলব্ধি করার আগে আপনি এতদিন নিজেকে বোকা বানাতে পারেন।
প্রাথমিক অনুমানগুলি ভুল। কী ভুল তা ক্যাপচার চেষ্টা করুন। 5 সপ্তাহ, কয়েক সপ্তাহ দিন বা নেওয়া একটি সহজ অভিব্যক্তি যা আপনাকে জানাতে দেয় যে সমাপ্তির তারিখটি আসলে কতটা অনিশ্চিত। নির্ভুলভাবে অনুমান করার চেষ্টা করার পরিবর্তে, আপনি অনুমান করেন যে আপনার অনুমান কতটা বুনো। কিছু বাস্তব কাজ করুন এবং কিছু বাস্তব তথ্য পান। তারপরে আপনি সংকীর্ণ পরিসীমা নিয়ে অনুমান করা শুরু করতে পারেন। এক থেকে দুই সপ্তাহ এটি করার জন্য প্রচুর সময়।
দলের সদস্যরা যে কাজই না করে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সমস্ত কাজ করার জন্য উত্সাহিত করা উচিত (ব্যর্থ স্প্রিন্টের জন্য জরিমানা জারি করে)
দলের সদস্যদের উত্সাহিত করা উচিত। ব্যর্থ, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বা অন্যথায়। শাস্তি বা এমনকি বোনাস (গাজর এবং কাঠি) অধ্যয়নের মতো কোনও কৃত্রিম পরিণতি তৈরির পরিবর্তে প্রমাণিত হয়েছে যে প্রোগ্রামিংয়ের মতো সৃজনশীল কাজ করা লোকেরা তিনটি বিষয় সরবরাহ করলে সবচেয়ে ভাল সাড়া দেয়: স্বায়ত্তশাসন, মাস্টারি এবং উদ্দেশ্য।
ড্যানিয়েল গোলাপ এই বিষয়ে একটি টেড কথা আছে। কথাটি প্রেরণা সম্পর্কে চটজলদি নয় তবে আমি সহজে দেখলাম কীভাবে এই পয়েন্টগুলিকে চটপটে ম্যাপ করবেন:
স্বায়ত্তশাসন - আমি আমার নিজের জীবন পরিচালনা করতে চাই - আমাকে ব্যাকলগ থেকে কাজ বেছে নিতে দিন।
মাস্টারি - আমি গুরুত্বপূর্ণ কিছুতে আরও ভাল হতে চাই - গ্রাহকদের প্রতিক্রিয়া।
উদ্দেশ্য - আমি নিজের থেকে বড় কিছুতে অংশ নিতে চাই - একটি সহযোগী দল।
দলটিকে স্ক্র্যাম ছেড়ে দেওয়া উচিত কারণ এটি সংস্থার সময়সীমার নীতিমালার সাথে ফিট করে না স্ক্রাম জলপ্রপাতের চেয়ে আরও সঠিকভাবে একটি সময়সীমাতে আঘাত করতে পারে। একটি সময়সীমা দেওয়া স্ক্র্যাম এটি পূরণ করতে পারে। এটি সময়, বৈশিষ্ট্য এবং দক্ষতার উপর নির্ভর করে 47 টির মধ্যে 1 টির সাথে এটি পূরণ করতে পারে তবে এটি এটি পূরণ করতে পারে।
একটি চটজলদি প্রকল্পটি অত্যন্ত চূড়ান্তভাবে স্টাইল করা যেতে পারে যে প্রতি রাতে যখন দল বাড়ি যায় তখন তা চালানের জন্য প্রস্তুত। আপনি নিখরচায় মনে হয় না যদি না আপনি গ্রাহককে পরীক্ষা এবং প্রতিক্রিয়া জানানোর জন্য জিজ্ঞাসা করে as যত তাড়াতাড়ি ঘটে তাড়াতাড়ি আপনি সামঞ্জস্য করতে পারেন। এটি প্রতিটি সম্ভাব্য সময়সীমা হিট করে। শুধু প্রতিটি বৈশিষ্ট্য নয়। তবে এটি আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যগুলির দিকে নিয়ে যায়।
আমাদের সকলের সফ্টওয়্যার বিকাশ ছেড়ে একটি মঠে যোগদান করা উচিত
ঠিক আছে, বাস্তব জীবন থেকে দূরে ঘরে আমাকে তালাবন্ধ রাখার ফলে আমি কম কোড লিখতে পারি।
আমি এই উত্তরটি আকারে সম্পাদনা করেছি। আপনি যদি আগ্রহী হন তবে সম্পাদনার ইতিহাস পড়ুন।