স্ক্রাম গাইড একটি একক 5 ও 11 সদস্যদের মধ্যে কোথাও একটি প্রোডাক্ট মালিক, 3-9 সদস্যের একটি উন্নয়ন দল, এবং আরও 1 স্ক্রাম মাস্টার নিয়ে গঠিত সংজ্ঞায়িত করে। আমি উদাহরণগুলি দেখেছি যেখানে পণ্যের মালিকের সমর্থক কর্মী থাকতে পারে বা এই সংখ্যাকে সামান্য পরিবর্তিত করার জন্য দলের কাছে কোনও ডেডিকেটেড স্ক্রাম মাস্টার নাও থাকতে পারে তবে এটি প্রায় এক ডজন লোককে ক্যাপচার বলে মনে হচ্ছে।
নেক্সাস গাইড স্ক্রাম 3-9 স্ক্রাম একটি একক পণ্যের উপর কাজ দল পরিচালনা করতে স্কেলিং করার একটি পদ্ধতি হল বর্ণনা করা হয়েছে। এটি একটি নতুন নেক্সাস ইন্টিগ্রেশন টিম যুক্ত করেছে যা ডেডিকেটেড সদস্য হতে পারে বা এটি বিভিন্ন স্ক্রাম দলের লোকদের সমন্বয়ে গঠিত হতে পারে। এই গাইডের উপর ভিত্তি করে, এটি প্রায় 20-120 ব্যক্তির স্কেল হবে।
শৃঙ্খলাবদ্ধ চতুরতা এক দল থেকে এন টিমে স্কেল করতে পারে। একটি স্ট্যান্ডার্ড পৃথক দলের আকার স্ক্রমের মতোই হতে পারে - 3-9 সদস্য প্লাস বিভিন্ন বিশেষজ্ঞ, স্বতন্ত্র পরীক্ষা দল, ডোমেন বিশেষজ্ঞ ইত্যাদির ভূমিকা সমর্থন করে এই কাঠামোর বিবেচনাগুলি কেবল স্কেলিং নয়, তবে চটজল পদ্ধতি প্রয়োগ করে বড় সংস্থায়, বাধ্যতামূলক সম্মতি, আউটসোর্সিং, বিশ্বব্যাপী বিতরণ করা দলগুলির সাথে নিয়ন্ত্রিত পরিবেশ। দেখে মনে হচ্ছে সীমাটি হ'ল আপনার প্রতি পণ্য বা পণ্য লাইন প্রতি ডিএর একটি উদাহরণ থাকবে।
বিভিন্ন ডিগ্রীতে, আমি স্ক্রাম, নেক্সাস এবং ডিএডি ব্যবহার করে প্রক্রিয়াগুলিতে কাজ বা বাস্তবায়নের সাথে জড়িত ছিলাম, সুতরাং সেগুলি সম্পর্কে আমার দৃ understanding় ধারণা রয়েছে। অন্যান্য লোকেরা যা বলছে আমি তার বাইরে, আমার কাছে লেএসএস এবং SAFe সম্পর্কিত কাজের জ্ঞান নেই।
লেএসএস সোজা মনে হচ্ছে। এটি নেক্সাসের একটি বিকল্প যা অনেক বড় স্কেল করার ক্ষমতা রাখে। কম নিয়ম বলে যে কম 2-8 দলের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে এবং কম বিশাল 8+ দল, যা আমি উন্নয়ন সংস্থা আকার অনুমান হবে কম সম্পর্কে 15-80 এবং কম বিশাল জন্য 80 টি এ হতে জন্য নির্মিত হয়েছে। আপনার সংস্থার উপর নির্ভর করে আপনি সম্ভবত লেএসএসের জন্য পণ্য সংস্থায় 20-110 জন এবং লেএসএস হিউজের 100+ জন লোক, গণনা পরিচালনা, স্বতন্ত্র কিউএ, অপারেশনস এবং আরও অনেক কিছুর দিকে নজর দিচ্ছেন। লেএসএসের উভয় রূপই একক পণ্য, বা সম্ভবত একটি ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত পণ্যগুলির সেট (যেমন পণ্য লাইন বা মাইক্রোসার্ভেসিসের সেট) এর দিকে তত্পর হয়। প্রতিটি পণ্যের লেইএসএস (বা লেএসএস বিশাল) এর নিজস্ব উদাহরণ থাকবে।
SAFe পুরো সংস্থাটির অন্তর্ভুক্ত বলে মনে হয় - ক্রিয়াকলাপ, ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা, এন্টারপ্রাইজ আর্কিটেক্টস এবং সিস্টেম ইঞ্জিনিয়ার্স, পণ্য পরিচালক, কিউএ, বিকাশকারী এবং আরও অনেক কিছু। এটির দুটি মডেল রয়েছে - একটি 3 স্তরের সংস্থা এবং একটি 4 স্তরের সংস্থা। 3 স্তরের সংস্থা টিম, প্রোগ্রাম এবং পোর্টফোলিও সনাক্ত করে। 4 স্তরের সংস্থা প্রোগ্রাম এবং পোর্টফোলিওর মধ্যে একটি মান স্ট্রিম স্তর যুক্ত করে। চিহ্নিত ভূমিকার সংখ্যার ভিত্তিতে, দেখে মনে হচ্ছে এটি একাধিক পণ্য এবং সমবর্তী প্রোগ্রামগুলির সাথে বৃহত এন্টারপ্রাইজ সংস্থাগুলিকে লক্ষ্যবস্তু করছে। বাস্তবায়নের জন্য তাদের গাইডেন্স পড়া, দেখে মনে হচ্ছে তারা বাস্তবায়নকারী সংস্থা এক্সিকিউটিভ এবং পরিচালনা প্রশিক্ষণ এবং তারপরে একটি উন্নয়ন দলের কমপক্ষে 50 জন সদস্যকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার প্রত্যাশা করে। ন্যূনতম সংস্থার আকার বাস্তবায়নটি কার্যকর করার জন্য চিহ্নিত গোষ্ঠী এবং একাধিক পণ্য জুড়ে কয়েক শতাধিক লোক মনে হবে।
আমি কি আমার অনুমানের মধ্যে ঠিক আছি যে লক্ষ্যবস্তু শ্রোতার প্রতি শ্রদ্ধার সাথে লেইএসএস নেক্সাসের "প্রতিযোগী" এবং এসএএফই একটি বিশাল সংখ্যক পণ্য বা পণ্য লাইন সহ খুব বড় সংস্থাগুলিকে লক্ষ্যবস্তু করছে, অন্যান্য স্কেলযুক্ত চৌর্য ফ্রেমওয়ার্কের চেয়ে অনেক বেশি?