একটি সাক্ষাত্কারে [বন্ধ] বুজওয়ার্ড চটপটে সত্যিকারের চটপটি ছাড়ে

14

বন্ধ । এই প্রশ্নটি মতামত ভিত্তিক । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না।

এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে পোস্টটি সম্পাদনা করে সত্য এবং উদ্ধৃতি দিয়ে উত্তর দেওয়া যায় ।

5 বছর আগে বন্ধ ।

আমি ইদানীং কো-অপস (পেইড ইন্টার্নশিপ) এর জন্য সাক্ষাত্কার দিচ্ছি এবং যে সংস্থাগুলির সাথে আমি সাক্ষাত্কার করছি তাদের একটি বিশাল সংখ্যক লোকেরা বলছে যে তারা স্ক্রাম বা অন্য কোনও চৌকস পদ্ধতি ব্যবহার করে (স্ক্রাম সর্বাধিক জনপ্রিয়)। আমি জানি যে আসল চতুর দোকান আছে এবং এমন জায়গাগুলি রয়েছে যা বলে যে তারা চতুর পদ্ধতি ব্যবহার করে তবে সত্যিই অন্য কিছু করছে এবং একটি বজ্রওয়ার্ড হিসাবে চটপটে ব্যবহার করছে।

আমার প্রশ্ন হ'ল আমি কোন সাক্ষাত্কারে এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করতে পারি যা এই দোকানগুলিকে আলাদা করবে?

সম্পাদনা: আমি যখন ইন্টার্নশিপ খুঁজছি তখন আমার মনে হয় এই প্রশ্নগুলি সবার জন্য প্রাসঙ্গিক। ইন্টার্নশিপ অংশ প্রসঙ্গ হয়।

agile scrum

— indyK1ng
সূত্র

14

উম, তাদের জিজ্ঞাসা করুন তারা শূকর না মুরগী কিনা?

— রবার্ট হার্ভে

1

@ রবার্ট ললউউট?

— ম্যাথু

3

@ ম্যাথিউ: এন.উইকিপিডিয়া.আর

— রবার্ট হার্ভে

@ indyK1ng 1. আপনি কি এমন কোনও সংস্থাকে জানেন যে আসল চৌকস করে? ২. বেশিরভাগ সময় পদ্ধতিটি বাস্তবের সাথে বিপরীতভাবে সামঞ্জস্য করা উচিত। PS আমি বুজওয়ার্ডের সাথে একমত!

— আমির রেজায়ে

2

@ রবার্ট তাদের উত্তর দেওয়া উচিত: "ব্লাহ ব্লাহ

— মার্ক সি সি

8

আমি সবসময় এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে শুরু:

আপনার পুনরাবৃত্তির সময়কাল কত?

তাদের উত্তর রেট করুন:

1 সপ্তাহ দুর্দান্ত, 2 সপ্তাহ দুর্দান্ত, 3 ঠিক আছে এবং 4 মাঝারি। এর চেয়ে দীর্ঘ সময় ধরে বোঝায় যে তারা লড়াই করছে এবং এরপরে 8 সপ্তাহ কেবল অদ্ভুত। যদি উত্তরটি নির্ভর করে তবে আপনি জানেন যে তাদের কোনও প্রকার নেই।

সাথে অনুসরণ করা:

আপনি কতবার মুক্তি করেন?

এটি প্রথম প্রশ্ন যাচাই করার জন্য। সঠিক উত্তরটি প্রতিটি স্প্রিন্টের দৈনিক বা শেষ । একজন কৃষিবিদ জানেন যে কোনও অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক প্রকাশের মধ্যে কোনও প্রযুক্তিগত পার্থক্য থাকা উচিত নয়।

— মার্টিন উইকম্যান
সূত্র

5

ডিফাক্টো মান 2 - 4 সপ্তাহ। 1 সপ্তাহের স্প্রিন্ট ...? হুম ... আমার সন্দেহ হবে।

— অ্যারন ম্যাকআইভার

5

"মান" নেই; এটি সংস্থা / দল / পরিস্থিতির মধ্যে পরিবর্তিত হয়। আমি স্ক্রমের ওভারহেড স্প্রিন্টের দৈর্ঘ্যের অনুপাত হিসাবে এক সপ্তাহের স্প্রিন্টের জন্য খুব অপব্যয়কারী, তাই আমরা দুটি ব্যবহার করি find

— ক্রিস্টোফার

1

আমি অনেকগুলি বিভিন্ন সময়কাল পরীক্ষা করেছি এবং আমি ছোট দলে খুব ছোট প্রকল্পের জন্য 1 টি পছন্দ করি তবে বড় এন্টারপ্রাইজ প্রকল্পের জন্য 3 বা 4 আমাকে আরও ভাল ফলাফল দেয়।

3

আমি মনে করি এটির "বাস্তব" বনাম "জলছিত" এই পদগুলি আমার পালকগুলিকে জ্বালায়। আমি সর্বদা এগ্রিল ম্যানিফেস্টোর ধারণাগুলি এবং নীতিগুলি প্রয়োগ করেছি, তবে চটজলদি ব্র্যান্ডেড সংস্করণগুলির মধ্যে একটিও ব্যবহার করি নি। বহু চতুর পদ্ধতির মধ্যে কেবল একটির উপর জোর দেওয়া ইশতেহারের প্রথম তত্ত্বটি লঙ্ঘন করে। তবে আপনি যা বলছেন তা আমি পেয়েছি।

— বেরিন লরিটস

2

আমার কাছে, "আসল" চটপটে তা চূড়ান্ত যা ইশতেহার এবং এর 12 নীতিগুলি প্রয়োগ করে - যা বলা হোক না কেন। প্রচুর বুজওয়ার্ড রয়েছে যা চতুরের মূল অর্থকে যুক্ত করে এবং তারপরে দাবি করে যে আপনি যদি তা না করেন তবে আপনি চটফটে হন না।

— বারিন লরিটস

6

চতুর পদ্ধতি রক্ষা করতে তাদের জিজ্ঞাসা করুন। এবং তারপরে তাদের এর দুর্বলতাগুলি তুলে ধরে খণ্ডন করতে বলুন। বোনাস পয়েন্টস যদি তারা এই কোর্সে অর্থহীন বুজওয়ার্ডগুলি না ছড়িয়ে এটিকে নেভিগেট করতে পারে।

— মার্ক ক্যানলাস
সূত্র

4

+1 সংস্থাকে সাক্ষাত্কার দেওয়ার উপায়গুলি খুঁজে পাওয়া সর্বদা ভাল।

— জেরেমি হিলার

@ জেরেমি দুর্ভাগ্যক্রমে তারা এটিকে খুব ভালভাবে গ্রহণ করবে না। আমি এটি সুপারিশ না!

— আমির রেজায়ে

@ আমির: দয়া করে ব্যাখ্যা করুন! আমার কোনও প্রশ্ন আছে কিনা তা জিজ্ঞাসা করে আমি কোনও সাক্ষাত্কার ছাড়িনি। চাকরী সন্ধানকারী সংস্থা সম্পর্কে আরও জানতে চাওয়াতে কী সমস্যা? যদি তারা এটি ভালভাবে না নেয়, তবে এটি একটি নিশ্চিত লক্ষণ আমি তাদের পক্ষে কাজ করতে চাই না!

— জেরেমি হিলার

1

আমি জানি কিছু সংস্থাগুলি আসলে তাদের পছন্দ করে না যখন তাদের মধ্যস্থতাকারী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে না ... তাদের কাছে এটি কাজের প্রতি আগ্রহের অভাব দেখায়।

— রাচেল

2

আমি তাদের "চতুর পদ্ধতি রক্ষা করতে" জিজ্ঞাসা করা সম্ভবত জিজ্ঞাসা করার সর্বোত্তম পদ্ধতি নয়;)

— ম্যাথু

6

তারা এটি কেন ব্যবহার করে তা জিজ্ঞাসা করুন ।

আপনি অবিলম্বে জানতে হবে।

— user2567
সূত্র

8

ক্যানড উত্তর দিয়ে যদিও এটি বেশ সহজেই উত্তর দেওয়া যায়। "বাজারে আমাদের সময় হ্রাস এবং প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য।" এটি আরও পিছনে এবং আগে পদ্ধতির হতে হবে। ওপি যদি এগ্রিল / স্ক্রমের সাথে পরিচিত হয় এবং নিশ্চিত হতে চায় তবে ব্যবসাটিও রয়েছে; আমি ওপিকে এই বিষয়ে একাধিক প্রশ্ন থাকা উচিত জড়িত করব ... বিশেষত পূর্ববর্তী কর্মসংস্থানে এগুলি তাদের কীভাবে বিরক্ত করেছিল এবং কীভাবে নতুন ব্যবসায় এটি সমাধান করতে পারে।

— অ্যারন ম্যাকআইভার

2

আপনি যে উত্তরটি উল্লেখ করেছেন তা চঞ্চলতা বুঝতে পেরে কেউ বলতে পারে না। এটি বেশ ভাল ইঙ্গিত যা তারা জানে না কেন তাদের স্ক্রাম ব্যবহার করা উচিত। প্রতিটি সংস্থা বাজারে সময় কমাতে এবং প্রতিযোগিতামূলক থাকার চেষ্টা করে। আপনি যদি আমাকে প্রশ্নের উত্তর দেন তবে আমি উত্তর দেব "সফটওয়্যার বিকাশের সাথে এটিই একমাত্র পদ্ধতি" বা "আমাদের কী উন্নতি করা উচিত তা নিয়ে এটি প্রচুর দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আসে"।

@ পেয়ার 303 ব্যবসায়িক অবস্থান থেকে, চপল অবলম্বন এমন একটি প্রক্রিয়া যা বাজারে আমাদের সময় বাড়িয়ে তুলতে এবং আমাদের সফ্টওয়্যারটির সময়মতো প্রকাশের সাথে প্রতিযোগিতামূলক থাকতে পারে তা বোঝানোর যে কোনও কারণ বৈধ নয় এবং সেই ব্যক্তিকে সংজ্ঞায়িত করতে হবে কেন তা জানা উচিত নয় স্ক্রাম ব্যবহার করবেন? আপনাকে বুঝতে হবে যে নিয়োগকারী পরিচালকরা সর্বদা প্রযুক্তিগতভাবে ঝুঁকিতে থাকেন না তবে এটি অর্গানাইটনের মধ্যে স্ক্র্যামের ব্যবহার বৃথা যায়।

— অ্যারন ম্যাকআইভার

1

@ পিয়ার 303 আপনি কি নিজের উত্তরটি কিছুটা বিস্তারিত বর্ণনা করতে পারেন? যে কোনও সফ্টওয়্যার বিকাশ পদ্ধতি ব্যবহার করার কারণ হ'ল "আমাদের গ্রাহকদের কাছে যথাসম্ভব দক্ষতার মূল্য সরবরাহ করা" এবং এটি চটপটে পাশাপাশি আরইউপি এবং অন্যদের জন্য প্রযোজ্য।

— মার্টিন উইকম্যান

1

সম্পূর্ণ একমত. তারা এমনকি কেন চতুরতা বেছে নিয়েছিল তাদের জিজ্ঞাসা করুন। সলিড। +1

— চটজলদি স্কাউট

5

আমি তাদের এগাইল পদ্ধতিটি ব্যবহার করার সময় সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্র বর্ণনা করতে বলব would যদি তারা এর সাথে পরিচিত হয় তবে তাদের এসডিএলসির প্রতিটি পর্বকে নির্ভুলভাবে বর্ণনা করতে সক্ষম হওয়া উচিত।

সম্পাদনা : আমি ঠিক বুঝতে পেরেছি যে আপনি ইন্টারভিউর নয়, ইন্টারভিউয়ের দৃষ্টিভঙ্গি থেকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন। সেক্ষেত্রে আমি সম্ভবত তাদের এসডিএলসি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করব এবং তারা বলবে যে পদক্ষেপগুলি তারা বলে যে পদক্ষেপগুলি তারা অ্যাগ্রিলের সাথে কী মিলছে তা গ্রহণ করে।

— রেচেল
সূত্র

এসডিএলসি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা সম্পর্কে ভাল পয়েন্ট। তবে আমি সংগঠনে ছিলাম যেখানে তারা এসডিএলসিতে সমস্ত পদক্ষেপ অনুসরণ করেছিল তবে দলটি পদ্ধতিটি খারাপভাবে প্রয়োগ করেছিল।

— আমির রেজায়ে

@ আমির: যদি এমনটি হত তবে আমি ধরে নিই যে তারা অন্তত চতুর পদ্ধতি অনুসরণ করার চেষ্টা করছে। সম্ভাবনা হ'ল হয় হয় এ থেকে দূরে সরে যাওয়ার উপযুক্ত কারণ রয়েছে, বা তারা কী করছে তা তারা জানে না এবং আপনি যদি তাদের শেখানোর জন্য সময় নেন তবে শিখতে ইচ্ছুক হবেন।

— রাহেল

তাদের ভাল কারণ আছে। তারা পদ্ধতিটি তাদের বাস্তবের সাথে খাপ খায়।

— আমির রেজায়ে

3

চূড়ান্ত বুজওয়ার্ডগুলির সাথে আমি যে পদ্ধতিটি গ্রহণ করি তা সত্যিই সামান্য, তবে এটি চটপটে অনুশীলনের সাথে সম্পর্কিত নয়। সমস্ত চতুর দলগুলির মধ্যে একটি সাধারণতা হ'ল সংক্ষিপ্ত পুনরাবৃত্তি, বেশিরভাগ লোকেরা সেই অংশটি পান (এটি http://agilemanifesto.org সাইটে চতুর পিছনের 12 নীতির মধ্যে একটি )। সংক্ষিপ্ত পুনরাবৃত্তির উদ্দেশ্য হ'ল উন্নত সফ্টওয়্যারটির মান সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া পাওয়া get আমি এখানেই শুরু করি।

ইউনিট পরীক্ষা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। অবিশ্বাস্যভাবে যে উত্তরটি আমি এখানে পেয়েছি তা হ'ল "আহ, আমরা পর্যাপ্ত সময় না পাওয়ায় আমরা তা কাটিয়েছি" (দ্রষ্টব্য: প্রথম ২ টি সতর্কতা পতাকা - সময় নেই এবং ইউনিটের পরীক্ষা নেই)
সফ্টওয়্যারটি কখন পরীক্ষা করা হয়েছিল এবং কতবার জিজ্ঞাসা করুন। উত্তরগুলি এখানে সৃজনশীল পেতে পারে। বিশেষত যদি টিম সমস্ত প্রক্রিয়া একপাশে ফেলে দেওয়ার অজুহাত হিসাবে "চতুর" ব্যবহার করে। উত্তরটি যদি প্রকল্পের শেষের দিকে, বা প্রতিটি পুনরাবৃত্তির সাথে বাদ দিয়ে অন্য কিছু হয় তবে তারা চটপটি কী তা জানেন না।

এখনও অবধি, এই লোকটি চতুরতা কী তা জানে না তা জানতে আমার আর বেশি কিছু করতে হয়নি to আমি ইতিমধ্যে একটি সংস্থার সাথে একটি সাক্ষাত্কারে এসেছি যা ইতিমধ্যে কার্যকরভাবে চতুর প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠিত করেছে।

চটজলদি করার একাধিক উপায় রয়েছে এবং আমি কোনও নির্দিষ্ট ব্র্যান্ড বা বাজওয়ার্ডের চেয়ে চতুরতার নীতিগুলি সম্পর্কে বেশি যত্নশীল।

— বেরিন লরিটস
সূত্র

2

চটপটে যারা তাদের থেকে "চর্চা করছেন" তাদের আলাদা করে এমন বেশ কয়েকটি জিনিস রয়েছে:

যদি তারা সিআই কে একটি পয়েন্ট ব্যবহার করে না তবে ক্রমাগত সংহতকরণ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। যদি তারা থাকে তবে একটি পয়েন্ট যুক্ত করুন। অতিরিক্ত পয়েন্ট:
1. তারা যদি দুটি দফার কমিট ব্যবহার করে তবে 1 যুক্ত করুন (বিকাশকারীরা চেক ইন করার আগে কোড অবশ্যই সাফল্যের সাথে তৈরি করতে হবে)।
2. যদি বিল্ড স্ক্রিপ্টটিতে একটি পরীক্ষা স্যুট চালানো অন্তর্ভুক্ত থাকে তবে 1 টি যুক্ত করুন
3. কোড কভারেজটি একটি নির্দিষ্ট প্রান্তের নীচে পড়ে যদি বিল্ডটি ব্যর্থ হয় তবে 1 যুক্ত করুন
4. অ্যাপ্লিকেশন মোতায়েন করা সম্ভব হলে 2 যুক্ত করুন যাতে এটি একটি ক্লিকে চালানোর জন্য প্রস্তুত
টিডিডি (পরীক্ষা-চালিত বিকাশ) সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন 2 টি পয়েন্ট বিয়োগ করুন যদি তারা টিডিডি যোগ না করে তবে তারা 1 যোগ করে।
পুনরাবৃত্তির বিষয়ে জিজ্ঞাসা করুন, তারা কতক্ষণ (পুনরাবৃত্তি বিকাশ না করলে 2 পয়েন্ট বিয়োগ করুন, পুনরাবৃত্তি এক মাসের চেয়ে বেশি বা দুই সপ্তাহেরও কম হলে 1 কে বিয়োগ করুন, 2 সপ্তাহের মধ্যে 1 যোগ করুন)
কীভাবে অনুমান করা হয় তা জিজ্ঞাসা করুন যদি তারা গল্পের পয়েন্টগুলি ব্যবহার করে তবে 1 যোগ করুন, তারা যদি জুজু পরিকল্পনা করেন বা কোনও অনুরূপ কিছু করেন তবে 2 যুক্ত করুন, তারা যদি নিরঙ্কুশ সময় অনুমান ব্যবহার করে একটি বিয়োগ করুন, বিকাশকারীরা যদি অনুমান প্রক্রিয়াতে জড়িত না হন তবে 2 বিয়োগ করুন।
কীভাবে বৈশিষ্ট্যগুলি তৈরি করা হয় তা জিজ্ঞাসা করুন যে কোনও বিকাশকারী উপরে থেকে নীচে (উল্লম্ব স্লাইস) বৈশিষ্ট্যটির জন্য দায়বদ্ধ থাকলে ডেভেলপাররা নির্দিষ্ট স্তর (অনুভূমিক স্লাইস) এর জন্য দায়বদ্ধ হলে বিয়োগ 1

আরও অনেকগুলি সূচক রয়েছে, তবে দলটি যদি প্রকৃতপক্ষে চালিত হয় তবে তাদের একা আপনার ভাল ছবি দেওয়া উচিত। ৫ টি পয়েন্ট বা তার বেশি সংবলিত একটি দল যোগ্যতা অর্জন করে। অন্য যে কোনও কিছুর অর্থ তারা চটপটে "করছে"। চতুরতা কেবল পুনরাবৃত্তির বিষয়ে নয়, এটি দলকে সহজেই পরিবর্তনের জন্য মানিয়ে নিতে সক্ষম করা। যদি আপনি পুনরাবৃত্তভাবে বাহ্যিক চাপের অধীনে লিখিত অনির্ধারিত, গলিত কোড লিখছেন, ভাল আপনি কেবল পুনরাবৃত্তিতে ক্র্যাপ কোডটি লিখছেন। লক্ষ্য করুন যে আপনি কেবল অবিচ্ছিন্ন ইন্টিগ্রেশন বুলেট থেকে প্রচুর পয়েন্ট পেতে পারেন। তবে আপনি যদি অন্য অনুশীলনগুলি অনুসরণ না করেন তবে একা এটি আপনাকে 5 এরও বেশি আনার পক্ষে যথেষ্ট নয়।

— মাইকেল ব্রাউন
সূত্র

1

"টিডিডি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন (পরীক্ষা-চালিত বিকাশ) 2 টি পয়েন্ট বিয়োগ করুন যদি তারা টিডিডি যোগ না করে তবে তারা 1 টি যোগ করে" কোনও বুদ্ধি নেই। তারা করলে কেবল 3 যোগ করুন।

— cbrandolino

আপনি যা বলছেন তা আমি দেখতে পাচ্ছি ... আমি আমার সূত্রটি সরল করিনি ... তবে আমি মনে করি আমার বক্তব্য পরিষ্কার।

— মাইকেল ব্রাউন

1

ডাব্লুটিএফ-এর সিগি এবং টিডিডি কি এগ্রিলের সাথে সম্পর্কযুক্ত? অবশ্যই, মুক্তি ছেড়ে দেওয়া সহজ করে তোলে তবে একটি চতুর উপায়ে কাজ করার জন্য আপনার সত্যিকারের এটি দরকার নেই । এবং বিশ্বাস করুন, আমি টিডিডি এবং সিআই সহ এমন সংস্থাগুলি জানি যা কিছুই চতুর নয়।

— gbjbaanb

একা টিডিডি এবং সিআই পরিবেশকে তত্পর করে না। যাইহোক, এই উপাদানগুলি হারিয়ে যাওয়া একটি সতর্কতা চিহ্ন যে চতুর হওয়ার সত্যিকারের প্রতিশ্রুতি নেই।

— মাইকেল ব্রাউন 18

2

এই সমস্ত কিছুর মতো আপনি তাত্ত্বিক নয়, তারা যে প্রকল্পগুলিতে কাজ করেছেন তাদের বাস্তব বিশ্বের উদাহরণ চেয়েছেন। তাত্ত্বিক উত্তরগুলি গ্রহণ করা হ'ল এমন কেউ দ্বারা ছলছল করার সহজতম উপায় যা আসলে সেখানে ছিল না।

সুতরাং আপনি প্রকৃত বিকাশকারীদের সাথে কথা বলতে এবং এই জাতীয় জিনিস জিজ্ঞাসা করতে বলে :

সুতরাং আপনার বর্তমান প্রকল্পের মাধ্যমে আমার সাথে কথা বলুন। প্রাথমিক শেষ লক্ষ্যটি কী ছিল? প্রথম স্প্রিন্টটিতে কী ছিল এবং সফ্টওয়্যারটি এর শেষে কী করতে পারে?
আপনি কি আপনার শেষ প্রকল্পটির কার্যকারিতা বা ডিজাইনের উদাহরণ দিতে পারবেন বলে আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনি জলপ্রপাতের প্রকল্প হিসাবে এটির চেয়ে আলাদাভাবে কাজ করেছেন?
একাধিক স্প্রিন্টের মধ্যে কীভাবে একটি বিশাল কার্যকারিতাটি ভেঙে দেওয়া হয়েছিল তার একটি উদাহরণ দিন? এর ফলে কোন অদক্ষতা / পুনরায় কাজ বাড়ে? এবং প্রাথমিকভাবে কল্পনা করা হয়েছিল যা থেকে কোন উন্নতি বা পরিবর্তন।
আপনি যখন চটফটে নিয়ে কাজ শুরু করেছিলেন, আপনি যখন প্রাথমিক পদ্ধতিতে স্প্রিন্টের সময় যা করছিলেন সেগুলি পরে স্প্রিন্টগুলির (বা প্রকল্পগুলি) আপনি যখন পদ্ধতিটির সাথে আঁকড়ে ধরেন তখন কী পরিবর্তন হয়েছিল?

তাদের প্রকৃত প্রকল্পগুলিতে ফিরিয়ে আনতে থাকুন - তারা কী অর্জন করার চেষ্টা করছিল, প্রতিটি স্প্রিন্টে কী ছিল তার উদাহরণ, বৈঠকে বিভিন্ন ধরণের জিনিসগুলির উদাহরণ, ব্যবহারকারীদের সাথে কথোপকথনের উদাহরণ।

তত্ত্বটি গ্রহণ করবেন না, অন্য ব্যক্তির প্রকল্পগুলি গ্রহণ করবেন না, কেবলমাত্র তারা নিজেরাই কাজ করেছেন এবং প্রথম অভিজ্ঞতা থেকে কথা বলতে পারেন।

তাদের যদি 10 থেকে 15 মিনিটের মূল্যবান জিনিসপত্র তৈরি করতে সক্ষম হয় তবে তারা যদি আপনার জিনিসগুলি জানত তবে আপনাকে অতীতের কাছাকাছি আসতে পারে stun

— জন হপকিন্স
সূত্র

2

আপনি যদি তাদেরকে প্রতিরক্ষামূলক করতে না চান তবে আমি খুঁজে পেয়েছি যে নিম্নলিখিত প্রশ্নটি একটি কথোপকথন শুরু করবে যা আপনাকে প্রকৃতপক্ষে একটি চতুর দৃষ্টিভঙ্গি ব্যবহার করছে বা কেবল এটি ঠোঁট পরিষেবা প্রদান করছে কিনা তা সম্পর্কে আপনার যা জানা দরকার তা আপনাকে জানিয়ে দেবে:

আপনার সফ্টওয়্যার প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয়তা / নির্দিষ্টকরণ লেখার জন্য কে দায়বদ্ধ?

আমি প্রচুর সংস্থাগুলি দেখেছি যারা চটপটে বলে দাবি করেছিল এবং এমনকি স্ক্রাম মাস্টার শংসাপত্র চেয়েছিল যখন আপনি তাদের প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহের প্রক্রিয়া সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেন তখন ক্লাসিক বিগ-আপ-ফ্রন্ট ডিজাইন প্রক্রিয়া বর্ণনা করে।

— JohnFx
সূত্র

2

আমার কাছে যে বিষয়টি সামনে দাঁড়িয়েছে তা হ'ল আপনি ইন্টার্নশিপ খুঁজছেন যা আমাকে প্রশ্ন করতে আপনার উদ্দেশ্য কী তা অবাক করে তোলে। আপনি কি সাক্ষাত্কারটি ভালভাবে চালিত করার জন্য চটচটে কোনও প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার চেষ্টা করছেন, বা আপনি বাজওয়ার্ড চতুরতা ব্যবহার করে কোনও সংস্থার কাছ থেকে দেওয়া প্রস্তাব প্রত্যাখাত করবেন? আপনি যদি সত্যিই চটচটে পরিবেশের সন্ধান করেন তবে একটি প্রশ্ন বাছুন (আপনি চটচটে কেন ব্যবহার করেন, আপনার স্ট্যান্ডআপগুলি কতক্ষণ, পুনরাবৃত্তির পরিমাণ কতক্ষণ, যাই হোক না কেন) এবং ফোনটিতে বা কোনও ইমেলের মাধ্যমে সময় নষ্ট না করে জিজ্ঞাসা করুন সাক্ষাত্কার। যদি আপনি আয়ের সন্ধান করছেন, সাক্ষাত্কারের জন্য অপেক্ষা করুন, এবং এমন কিছু প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন যা চতুর পদ্ধতিগুলি সম্পর্কে আপনার জ্ঞান / উত্তেজনা দেখায় (যদি আপনার সফটওয়্যার বিকাশ জীবনচক্র সম্পর্কে আমাকে বলুন) যদি তারা কিছু চূর্ণ-বিদ্বেষমূলক ব্যবহার করে থাকে তবে সাক্ষাত্কারকারীকে বিব্রত না করে।

— ছাপ
সূত্র

এটি একটি প্রশ্ন যা আমি সাক্ষাত্কারের অংশ "আমার জন্য আপনার কাছে কিছু জিজ্ঞাসা করে" জিজ্ঞাসা করব। আমি যখন তারা চটপটে বলছে তারা সত্য বলছে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য আমি একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছি। আমি ইতিমধ্যে একটি কাউবয় পরিবেশে ছিলাম এবং এটি ঘটতে রোধ করতে চাই। আমি জানি যে এমন কিছু সংস্থাগুলি রয়েছে যেগুলি চটফটে ব্যাজওয়ার্ড হিসাবে ব্যবহার করে, তাই আমি সেগুলি ফিল্টার করার চেষ্টা করছি। এছাড়াও, সাক্ষাত্কারগুলি উভয়ভাবেই যায়, আমি যখন কোম্পানির সাথে আমার সাক্ষাত্কার গ্রহণ করি তখন আমি তাকে সাক্ষাত্কার দিই।

— indyK1ng

1

আমি তাদের ক্লায়েন্ট থেকে ফাইনাল ডেলিভারি পর্যন্ত একটি সাধারণ অনুরোধ বর্ণনা করতে বলি ask

আমি আরও জিজ্ঞাসা করি যে তারা সাধারণত ক্লায়েন্টকে সরবরাহ করে এমন পণ্যটির জন্য দীর্ঘমেয়াদী সমর্থন পরিচালনা করে কিনা (কারণ শ্রম দিবসের সাপ্তাহিক ছুটির সময় রবিবার 1am এ তারা যে ফিক্স ঠিক করে ফেলবে তারা জেনে যে সাধারণত তারা আরও ভাল পণ্য তৈরি করবে)।

প্রক্রিয়া চলাকালীন পরিচালনা তার ভূমিকা কীভাবে দেখে তাও আমি জিজ্ঞাসা করি। এটি দেখতে খুব সহজ যে তাদের আগুন এবং ভুলে যাওয়ার মনোভাব রয়েছে (আমরা যাত্রা করি, আপনি উড়ান, আমরা লক্ষ্যটিকে আঘাত করি কিনা আমরা আপনাকে জিজ্ঞাসা করি) বা "আমরা আপনাকে নৌকাকে নদীর উপর দিয়ে উঠতে সহায়তা করি" মনোভাব রাখি।

এগুলি সাধারণত তারা আপনাকে দেখায় যে কীভাবে তারা সত্যিই জিনিসগুলি করে, কীভাবে তারা কীভাবে তাদের প্রস্তাব দেওয়া হয় বা কীভাবে তারা সেগুলি করার দাবি করে।

— ক্রিস্টোফার মহান
সূত্র

1

এসডিএলসি দৃষ্টিকোণ থেকে কেউ কী করছে তা জানেন কিনা তা সন্ধান করার সর্বোত্তম উপায়টি হ'ল তারা অতীতে কোথায় ভুল করেছে এবং কীভাবে তারা এটি অন্যভাবে করবেন তা তাদের জিজ্ঞাসা করা। এমন লোকেরা যারা কয়েকবার এই প্রক্রিয়াটি পেরিয়েছেন এবং তারা কোথায় স্ক্রু করেছে তা পুরোপুরি স্বীকার করবেন এবং এগুলি সম্পর্কে সাধারণত বেশ বিবরণী। তারা এটির বিষয়ে আলোচনা করার জন্য খোলামেলা আত্মবিশ্বাসের একটি স্তর দেখায়, কারণ তারা স্বীকার করে যে তারা নিখুঁত নয়। "তারা পুরোপুরি এটি ঠিক রাখে", এই প্রশ্নটি এড়ানো একটি সত্যিকারের সতর্কতা চিহ্ন।

— kemiller2002
সূত্র

1

তারা কতবার প্রযোজনায় মুক্তি দেয়। যত বেশি সময় তারা তত চটপটে থাকে। কতবার তাদের প্রতিবিম্ব কর্মশালা হয়। আপনি যদি কী বিষয়ে কথা বলছেন তা যদি তারা জানে তবে ভাল। কতক্ষণ তারা দলের 'ক্যাচআপ' সভা করে। দৈনিক দুর্দান্ত, মাসিক খারাপ। তাদের কি অবিচ্ছিন্ন ইন্টিগ্রেশন সার্ভার রয়েছে? এটি অবশ্যই থাকা উচিত নয় তবে তাদের সরঞ্জামগুলির ব্যবহার সম্পর্কে আপনাকে ধারণা দেবে। শেষ ব্যবহারকারীরা কত ঘন ঘন বিকাশকারীদের সাথে বসে থাকে। কখনও মানে না তারা চটপটে নয়।

— হেনরি
সূত্র

+1 আইএমও, প্রথম যেটি চতুর-ওয়ানাবে সংগঠনে মারা যায় তা হ'ল প্রট্রোস্পেক্টিভ। এটি সত্যিই আরও একটি স্ক্র্যাম ধারণা, তবে সফল চতুরতা আপনার সংস্থাটি অক্ষম করার পরিবর্তে আপনার প্রক্রিয়াটি কতটা সক্ষম করছে তা বোঝার সাথে আসে। কিছু অন্তর্নির্ধারণ ব্যবস্থা না থাকলে আমি কীভাবে এটি সম্ভব তা দেখছি না।

— এমআইএ

0

তাদের একটি পরিস্থিতি দিন এবং চটজলদিভাবে এটি সমাধান করতে বলুন;
তাদের পছন্দের চটপটে অনুশীলনগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন (পরিকল্পনার জুজু, জোড় প্রোগ্রামিং, বিডিডি / টিডিডি, কানবান);
তারা কেন অন্য পদ্ধতি (জলপ্রপাত, ফাটল ইত্যাদির) থেকে পছন্দ বা সরানো হয়নি তা তাদের জিজ্ঞাসা করুন
চতুর পদ্ধতি বিশ্বে সর্বাধিক পরিচিত ব্যক্তিরা কী, এই শব্দটি তৈরি করেছিলেন এবং এ সম্পর্কে সর্বাধিক জনপ্রিয় বইগুলি কী লেখা হয়।

— Eimantas
সূত্র

1

সত্য, আমি চতুর্থ পয়েন্ট ব্যর্থ হবে। আমি জানি চটজলদি কী এবং বিভিন্ন লোক কীভাবে স্টাফ আউট করে সে সম্পর্কে আমি বেশ কয়েকটি অনলাইন সংস্থান পড়েছি। যাইহোক, আমার চটপটে যাওয়ার পথটি সর্বদা আমি যে দল / পরিবেশে কাজ করি তার পক্ষে কাস্টম।

— বেরিন লরিটস্ক

0

যদি তারা স্ক্র্যাম ব্যবহার করে তবে আপনি পরবর্তী স্ট্যান্ড-আপটি দেখতে পারেন কিনা তা জানতে চাইতে পারেন। যদি তাদের না থাকে তবে জিজ্ঞাসা করুন কেন এটি সাধারণত পদ্ধতির অংশ নয় part

অ্যাগিলের কয়েকটি দিক রয়েছে যা উল্লেখ করার মতোও হতে পারে। স্টোরি বোর্ডটি জিজ্ঞাসা করুন, পিছনের লগটি কতটা বড়, বা আরও কয়েকটি ধারণার জন্য শেষ প্রেক্ষাপটে কয়েকটি হাইলাইটগুলি কী ছিল। এখানে মূল কীটি এমন কিছু স্থির হয়ে উঠবে যা দেখায় যে কী ঘটছে শুধু তুলতুলে শব্দগুলির তুলনায় যা আসলে খুব বেশি অর্থ হয় না much

— জেবি কিং
সূত্র

0

তারা কীভাবে ডিজাইন পরিচালনা করে তা জিজ্ঞাসা করুন। যদি তারা আপনাকে বলে যে চটপটে কোনও নকশা নেই তবে তারা এটি পাচ্ছে না।

তারা কীভাবে পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা পরিচালনা করে তা জিজ্ঞাসা করুন। যদি মনে হয় পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তার নিজস্ব প্রক্রিয়া রয়েছে তবে তারা সম্ভবত এটি পাচ্ছেন না।

যদি তারা স্ক্রাম ব্যবহার করার দাবি করে থাকে তবে তারা কীভাবে এটি লেখেন তা দেখুন। যে দোকানগুলিতে স্ক্রাম ভাল থাকে সেগুলি কীভাবে এটি লিখতে হবে তা ভালভাবে জানে। ইঙ্গিত: এটি এসসিআরএম নয়।

এটি প্যাডেন্ট্রির মতো মনে হতে পারে তবে আমি দৃ the় বিশ্বাসের সাথে দৃ Sc়ভাবে বলছি যে স্ক্রাম, আরইউপি, এক্সপি, বা যাই হোক না কেন সফলভাবে কোনও প্রক্রিয়া টেম্পলেট প্রয়োগ করতে হলে আপনাকে দর্শন এবং "কেন" বোঝার দরকার তাই আপনি কীভাবে মানিয়ে নিতে জানেন আপনার প্রতিষ্ঠানের "কী"। স্ক্রমে, বেশিরভাগ লোকেরা যারা তাদের গৃহকর্ম করছেন তারা সেই সামান্য কিছু তথ্য জুড়ে আসবে। প্রকল্প পরিচালনার জন্য কুকবুকের রেসিপি খুঁজছেন এমন লোকেরা সাধারণত সেই বিবরণটি মিস করবেন।

— মিয়া
সূত্র

0

আমার কাছে যে বিষয়টি বোধগম্য তা হল তারা কীভাবে চপল প্রক্রিয়াটির অংশটি পরিচালনা করে তা বর্ণনা করতে বলে। এই মুহূর্তে আমার প্রিয় একটি পুনরাবৃত্তি শুরু, কিন্তু আপনি নিজের পছন্দ বিকাশ হতে পারে।

জিজ্ঞাসা করুন: "স্প্রিন্টের শুরুতে টিকিটের একটি গাদা দেওয়া, এখান থেকে আপনার কর্মপ্রবাহ বর্ণনা করুন"

এখানে শুনতে মূল পয়েন্টগুলি:

ডেভরা কি টিকিট অনুমান করে?
আপনি কি গতিবেগ ট্র্যাক রাখেন?
যখন আপনার অনুমানগুলি আপনার বেগের চেয়ে বেশি আসে তখন কী হয়?
যখন আপনার সময়সীমা বেঁধে দেওয়া হবে তখন আপনার গতিবেগের চেয়ে আপনার অনুমানের পরিমাণ আরও বেশি আসে? (স্পিনের জন্য এখানে দেখুন: তারা কী জটিলতা হ্রাস করে, বা পুনর্নির্বাচিত করে, বা কেবল উন্নয়ন দলকে ডেথমার্চ দেয়?)

এর মধ্যে কোনোটিই নিজেরাই চুক্তি ভঙ্গকারী তবে যদি এই প্রশ্নগুলোর যথেষ্ট তাদের উত্তর করতে আপনি আশ্চর্য, তারপর তারা হয়তো চঞ্চল প্রতি আগ্রহ দেখিয়েছেন প্রথার , প্রকৃত না চঞ্চল উন্নয়ন ।

— RyanWilcox
সূত্র