দলগুলিকে আরও উত্পাদনশীল করার জন্য কোডিং মান রয়েছে। তাত্ত্বিকভাবে, তারা কোড বোঝা, পরিবর্তন এবং পরীক্ষা সহজ করে তোলে। অনুশীলনে, তারা বিপজ্জনক পরিমাণ মেটা-কাজ তৈরি করতে পারে; দলগুলি সর্বাধিক সঠিক এবং মার্জিত সমাধানের সন্ধানে বিদ্যমান কোডটি বারবার লিখে দেয়। দুর্ভাগ্যক্রমে, মেটা-ওয়ার্কের সমস্যাটি এমন দলগুলিতে আরও খারাপ বলে মনে হচ্ছে যেখানে প্রত্যেকে সঠিকভাবে কাজ করার জন্য নিযুক্ত, অনুরাগী এবং আচ্ছন্ন।
পরামর্শদাতা হিসাবে প্রকল্প থেকে প্রকল্পে চলে যাচ্ছি, আমি খুঁজে পেয়েছি যে কঠোর কোডিং স্ট্যান্ডার্ড সহ দুর্দান্ত শৃঙ্খলা ফলাফলের প্রতি আগ্রহী এমন সেরা বিকাশকারীদের চেয়ে কোনও প্রকল্পের সাফল্যে অনেক কম অবদান রাখে। বেমানান কোডিং শৈলীগুলি আশ্চর্যজনক বিকাশকারীদের একটি সামান্য উপদ্রব। তারা ধারাবাহিকতা সহ বা ছাড়াই উত্পাদনশীল। মঞ্জুরিপ্রাপ্ত, যদি তারা বেমানান কোডের মুখোমুখি হন তবে তারা বর্তমান সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করবেনস্ট্যান্ডার্ড এবং এটি সঙ্গে লাঠি। তারা তবে প্রকল্পের প্রতিটি লাইনকে বর্তমান মান হিসাবে আপডেট করার জন্য জোর দেবে না। তারা জেদ করে না কারণ তারা সেরা অনুশীলনগুলি আসতে-যেতে দেখেছে। আজকে কিছু করার সঠিক উপায়টি আগামীকাল কিছু করার সঠিক উপায়ের মতো নয়। যদি এটি হয় তবে আপনার কোডিং মানগুলি বিকশিত হবে না। সুতরাং, সময়ের সাথে যদি কিছু করার সঠিক পদ্ধতি পরিবর্তিত হয়, তবে আমাদের "সঠিক" সংজ্ঞাটি ভঙ্গ হয়ে গেছে।
এটি মানদণ্ডের কোনও বিষয় নয় তা বলার অপেক্ষা রাখে না। শুধু মনে রাখবেন যে মানগুলির লক্ষ্যটি উত্পাদনশীলতা। আপনি যদি কোনও নতুন স্ট্যান্ডার্ডে পুনরায় লেখার গ্যারান্টি দিতে না পারেন তবে এটি দীর্ঘমেয়াদে তার জন্য অর্থ প্রদান করবে, তবে এতে সময় নষ্ট করবেন না। নতুন বা রিফ্যাক্টর কোডে একটি নতুন মানকে ন্যায়সঙ্গত করা এত সহজ। কমনীয়তা দুর্দান্ত তবে এটি ফলাফলের মতো নয়।