এমন একজন বসকে কীভাবে সামলাবেন, যে এই পৃথিবীর সবাই তাকে বাদ দিয়ে অন্যায় করে? [বন্ধ]

Question

আমি গুরুত্ব সহকারে বলতে চাইছি, এমন কোনও লোককে আপনি কীভাবে সামলাবেন যিনি আমাদের পরিবর্তনশীল নামগুলি (যদিও তারা যুক্তিসঙ্গত হয়) পরিবর্তন করে এবং 4 বারের মতো কোডটি (পর্যালোচনা শেষে) প্রেরণ করেন? আমি নিশ্চিত জানি যে আমি কোনও খারাপ বিকাশকারী নই!

এতবার, তিনি তার আদর্শগুলি প্রয়োগ করেন, যা এমনকি শিল্পের সেরা অনুশীলনও নয়! আমি আমার প্রতি আমার যুক্তি প্রমাণ করার চেষ্টা করে ইন্টারনেটে যা কিছু লিঙ্ক দেখতে পাচ্ছি তাকে আমি তার দিকে ইঙ্গিত করেছিলাম, তবে শেষ পর্যন্ত তিনি আমাদের কর্তৃত্ব করার জন্য তাঁর কর্তৃত্বকে কাজে লাগান।

অসুস্থ এবং ক্লান্ত. হতাশ। চাকরি ছেড়ে দেওয়া ছাড়া কি আমার আর কোনও উপায় আছে?

Comments

আমি এরকম অনেক বসকে দেখেছি

— pramodc84

প্রোগ্রামার্স.স্ট্যাকএক্সচেঞ্জ ডটকম ব্যবহারকারীকে দিয়ে আপনি কীভাবে সামিল করবেন, যিনি এত নির্মমভাবে কমা ব্যবহার করছেন? : পি

— ফিশটোস্টার

@ ফিশটোস্টার, ইংরেজি ভাষা কমাতে খুব কম। এবং অনেক লোক (আমাকে সহ) এখনও নিয়মগুলি শেখার চেষ্টা করেনি।

— পি

এমন কর্মচারীর সাথে আপনি কী করবেন যিনি এমনকি সর্বাধিক প্রাথমিক কোডিং মানটি অনুসরণ করেন না ...?

— TGnat

আপনি কিভাবে তাকে সামলাবেন? আপনি ফুটবলে চাই। :)

— ক্রেজিপেনগুইন

Answer 1

ছেড়ে দিন এবং অন্য কাজ খুঁজে।

আপনার বস সম্পর্কে কিছু করা একটি হারানো কারণ, যাতে আপনি কেবল একটি নতুন কাজ খুঁজে পেতে পারেন এবং আশাবাদী যে আপনার নতুন বস আপনার আগের মতো ডুশ নয়।

এছাড়াও, তাঁর চরিত্রটি বিচার করে আমি নিশ্চিত যে তার মনিব তার মনোভাবের সমস্যাগুলি সম্পর্কে কিছু করতে সক্ষম হবেন না pretty

Comments

@ পাভানিমিও, আপনার এটি সম্পর্কে আরও চিন্তা করা উচিত। কেবল আমাদের বেশিরভাগের পরামর্শের কারণেই এর অর্থ এই নয় যে আপনাকে এটি করতে হবে। আপনি ব্যক্তিগতভাবে জানেন এমন ব্যক্তির সাথে এটি সম্পর্কে কথা বলার চেষ্টা করুন। তাদের এ বিষয়ে আলাদা ধারণা থাকতে পারে।

— টেরেন্স পোনস

আমি বিপরীত আদেশের পরামর্শ দিই: অন্য একটি কাজ সন্ধান করুন, তারপরে ছেড়ে দিন।

— উইজার্ড 79

@ লরেঞ্জো, আমি অনুমান করি যে এটি করার আরও ভাল উপায়। এটি তার পক্ষে নিরাপদ।

— টেরেন্স পোনস

সত্য, esp। সম্পাদিত অংশ

— pavanlimo

খারাপ কাজ ছেড়ে দাও? তবে ওহে, কিছু লোক বলে যে আপনি খারাপ কাজ ছেড়ে দিলে তারা আপনাকে নিয়োগ দেবে না! দেখুন: প্রোগ্রামার.সটাকেক্সচেঞ্জ

— প্রশ্নগুলি / 32২২২/২

Answer 2

পর্যালোচনার জন্য আপনার কোড জমা দেওয়ার আগে একটি হাঁসের (আইটেম 5) পরিচয় করিয়ে দিন ।

পরিচালনার দৃষ্টি আকর্ষণ করা এবং অপসারণ করা ছাড়া অন্য কোনও কারণে একটি বৈশিষ্ট্য যুক্ত করা হয়েছে, এভাবে পণ্যের অন্যান্য ক্ষেত্রে অপ্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি এড়ানো হয়।

Comments

দুর্ভাগ্যক্রমে, এটি আসলে কাজ করে।

— ড্রিউ

লিঙ্কটি নষ্ট হয়ে গেছে এবং উত্তরটি নিজের পক্ষে দাঁড়াতে পারে না কারণ এটি অল্প অর্থবোধ করে।

— ওয়ার্ল্ড ইঞ্জিনিয়ার

Answer 3

কীভাবে বন্ধু এবং প্রভাবকে জিততে হয় তার কিছু পরামর্শ রয়েছে:

মানুষকে পরিচালনা করার মৌলিক কৌশল

1. সমালোচনা, নিন্দা বা অভিযোগ করবেন না।
2. সৎ এবং আন্তরিক প্রশংসা দিন।
3. উত্সাহিত অন্য ব্যক্তিতে উত্সাহ।

মানুষকে আপনার মতো করে গড়ে তোলার ছয়টি উপায়

1. অন্যান্য লোকের প্রতি সত্যিকারের আগ্রহী হয়ে উঠুন।
2. হাসুন।
3. মনে রাখবেন যে কোনও ব্যক্তির নামই তার বা তার কাছে কোনও ভাষারই মধুর এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শব্দ।
4. ভাল শ্রোতা হন। অন্যদের নিজের সম্পর্কে কথা বলতে উত্সাহিত করুন।
5. অন্য ব্যক্তির আগ্রহের শর্তে কথা বলুন।
6. অন্য ব্যক্তিকে গুরুত্বপূর্ণ বোধ করুন এবং আন্তরিকভাবে এটি করুন।

আপনার চিন্তাভাবনার পথে লোককে জিতানোর বারোটি উপায়

1. যুক্তি এড়িয়ে চলুন।
2. অন্য ব্যক্তির মতামতের প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শন করুন। কাউকে কখনও বলবেন না যে সে বা সে ভুল।
3. যদি আপনি ভুল হন তবে তা দ্রুত এবং জোর দিয়ে স্বীকার করুন।
4. বন্ধুত্বপূর্ণ উপায়ে শুরু করুন।
5. অন্যান্য ব্যক্তি হ্যাঁ উত্তর দেবে এমন প্রশ্ন দিয়ে শুরু করুন।
6. অন্য ব্যক্তিকে কথা বলতে দাও।
7. অন্য ব্যক্তিকে ধারণাটি তার / তাঁর অনুভব করতে দিন।
8. অন্য ব্যক্তির দৃষ্টিকোণ থেকে জিনিসগুলি দেখার জন্য সততার সাথে চেষ্টা করুন।
9. অন্য ব্যক্তির প্রতি সহানুভূতি প্রকাশ করুন।
10. মহৎ উদ্দেশ্য সম্পর্কে আবেদন।
11. আপনার ধারণাগুলি নাটকীয় করুন।
12. একটি চ্যালেঞ্জ ডাউন নিক্ষেপ; কোনও ব্যক্তি অনুপস্থিত থাকলে নেতিবাচকভাবে কথা বলবেন না; শুধুমাত্র ইতিবাচক সম্পর্কে কথা বলুন।

নেতা হোন: অপরাধ না করে বা ক্ষোভ জাগ্রত না করে কীভাবে মানুষ পরিবর্তন করবেন

1. প্রশংসা এবং সৎ প্রশংসা দিয়ে শুরু করুন।
2. অপ্রত্যক্ষভাবে অন্য ব্যক্তির ভুলের দিকে মনোযোগ দিন।
3. প্রথমে নিজের ভুল সম্পর্কে কথা বলুন।
4. সরাসরি আদেশ দেওয়ার পরিবর্তে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন।
5. অন্য ব্যক্তির মুখ বাঁচাতে দিন।
6. প্রতিটি উন্নতির প্রশংসা করুন।
7. অন্য ব্যক্তিকে বেঁচে থাকার জন্য ভাল খ্যাতি দিন।
8. তাদের ত্রুটিগুলি সংশোধন করা সহজ বলে মনে করে উত্সাহিত করুন।
9. আপনার পরামর্শ অনুসারে অন্য ব্যক্তিকে খুশি করুন।

এর মধ্যে কোনটি আপনি আপনার বসের সাথে চেষ্টা করেছেন?

Comments

দুর্দান্ত তালিকা। যাইহোক, প্রশ্নকারী দ্বারা বর্ণিত বসের ধরণের সাথে, নিজের ভুলগুলি স্বীকৃতি দিয়ে মনিব বলেছিলেন যে পৃথিবীটি ভুল, কিন্তু তিনি রয়েছেন he আমার 2 ¢, আপনার বসকে তালিকাটি দিন।

— এমপিলেটিয়ার

Answer 4

ওখানে এসেছি। কিছু মনিব (জুনিয়র) সহকর্মীদের প্রতিযোগী হিসাবে দেখেন যারা তাদের দুর্বল করে দেবেন এবং তাদের চাকরি হারাবেন। কিছু ক্ষেত্রে এগুলি সঠিক হতে পারে। যেভাবেই হোক, তারা অযৌক্তিক দাবির মাধ্যমে তাদের জোর করে চাপিয়ে দিতে চায়।

কাজটি রাখার চেষ্টা করার যদি সত্যই যুক্তিসঙ্গত কারণ থাকে (যেমন আপনি পাশের বাসায় থাকেন) তবে তিনি যা বলেন তার সবকিছুকে একটি আনুষ্ঠানিক কোডিংয়ের মান হিসাবে রেখে দেওয়ার চেষ্টা করতে পারেন। যদি তিনি এতে স্বাক্ষর করেন তবে কমপক্ষে এটি স্টাফ পরিবর্তন করার হতাশাগুলি সরিয়ে ফেলতে পারে, এমনকি আপনার মান সম্পর্কে মতভেদ থাকলেও।

Answer 5

যদি তার কোনও থাকে তবে তার বসের সাথে কথা বলুন এবং আপনার হতাশাকে ব্যাখ্যা করুন। এই ব্যক্তি কতটা সময় এবং অর্থ অপচয় করছেন তা ব্যাখ্যা কর।

তারা যদি তাকে সম্পর্কে কিছু না করে, বা যদি তার কোনও বস না থাকে তবে অন্য কোনও কাজের সন্ধান শুরু করুন।

Answer 6

বস যদি সেই ধরণের হয় যার সাথে যুক্তিযুক্ত হতে পারে, তবে ডেটা দিয়ে আপনার অবস্থানকে সমর্থন করার চেষ্টা করুন ।

কোড কমপ্লিট , উদাহরণস্বরূপ, "ইন্টারনেটে এই প্রভাবশালী লোকটি বলছেন এটি ভাল" না হয়ে প্রকৃত গবেষণা এবং পরীক্ষামূলক তথ্যগুলির সাথে কমপক্ষে একটি নির্দিষ্ট উপায়ে কিছু করার জন্য আধা-বৈজ্ঞানিক প্রমাণ সরবরাহের সাথে প্রচুর উদ্ধৃতি রয়েছে।

আমি ইন্টারনেটে আমার যে বক্তব্যটি প্রমাণ করতে চাইছে তার সাথেই আমি তার দিকে ইঙ্গিত করছি, শেষ পর্যন্ত তিনি আমাদের কর্তৃত্ব করার জন্য তাঁর কর্তৃত্বকে কাজে লাগান!

তবে এটি ভালভাবে পোড়ায় না।

Answer 7

আপনি বলেছেন যে তারা যুক্তিসঙ্গত এবং তিনি কোডটি ফেরত পাঠান। আপনার কোডিং মান আছে? আপনি কি তাদের অনুসরণ করতে সম্মত হয়েছেন? আপনি কি তাদের অনুসরণ করছেন?

দোষ আপনার সাথে হতে পারে।

Answer 8

এখানে কিছু ধারণা দেওয়া হয়েছে:

• তাঁর "পর্যালোচনা" দ্বারা ব্যয়িত ব্যয়টি তাকে বুদ্ধিমানের সাথে উপস্থাপন করুন।
• একটি দলের "হস্তক্ষেপ" করুন (হ্যাঁ, শোয়ের মতো)।
• শারীরিকভাবে তাকে মোকাবেলা :)
• অন্য সমস্ত কিছু যদি ব্যর্থ হয় তবে আমি ছাড়ার বিকল্প নেই see

Comments

বিকল্প 3 আরও কার্যকর বলে মনে হচ্ছে;)

— pavanlimo

তাঁর বসের সাথে কথা বলুন!

— স্যাম ডোলান

Answer 9

আমি টেরেন্সের সাথে একমত - একটি লোক যিনি ত্রুটিগুলি স্বীকার করতে ব্যর্থ হন এবং নিজের বোকামির প্রতি অজ্ঞ থাকেন তিনি কখনই কারণ দেখতে পাবেন না।

Answer 10

কমান্ডের শৃঙ্খলাটি কতটা কঠোর তার উপর নির্ভর করে আপনি যদি তার সাথে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন তবে আপনি তার বসের সাথে কী ঘটছে তা নিয়ে কথা বলতে পারবেন। এখন, যদি এটি একই ধরণের ব্যক্তি থাকে তবে আপনি ভুল গাছে ঝাঁকুনি দিচ্ছেন।

যদি এটি একেবারে অসহনীয় হয় এবং আপনি কোনও সমাধান দেখতে না পান তবে অন্যত্র কর্মসংস্থান সন্ধান করার পক্ষে কেবল একটি সম্ভাবনা রয়েছে। যদি সম্ভব হয় তবে নিজেকে এই ধরণের পরিচালনার অধীন করার দরকার নেই।