সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার / বিকাশকারী কাজের শিরোনামের পরে প্রত্যয়টি কী বোঝায়? (যেমন সফ্টওয়্যার বিকাশকারী তৃতীয়) [বন্ধ]


39

আমি "জাভা সফ্টওয়্যার বিকাশকারী তৃতীয়" বা "সফটওয়্যার বিকাশকারী II" হিসাবে চাকরির পোস্টিংগুলি দেখতে পাচ্ছি। এমন কোনও অফিসিয়াল ডকুমেন্টেশন রয়েছে যা এই পার্থক্যগুলিকে শ্রেণিবদ্ধ করে?


2
আমি আমার বিশ্ব তারা কিছুই মানে না। এইচআর বিশ্বে তাদের অর্থ "আমরা শেষে একটি বড় সংখ্যার সাথে একটি শিরোনামের জন্য বেশি অর্থ প্রদান করি - তবে আমরা ইতিমধ্যে স্বীকার করেছি যে আপনি কম সংখ্যায় আপনার সমবয়সীদের চেয়ে ভাল are"
মাচাডো

উত্তর:


53

তাদের নিয়োগকর্তা নির্দিষ্ট হওয়ার কথা নয়। প্রকৃতপক্ষে তারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো থেকে আসে, যা পেশাগত বিবরণের একটি ডাটাবেস বজায় রাখে। এই ডাটাবেসের প্রত্যেকটির জন্য মোটামুটি সুনির্দিষ্ট সংজ্ঞা সহ মানযুক্ত কাজের শিরোনামগুলির একটি তালিকা রয়েছে। কম্পিউটার প্রোগ্রামিং সহ অনেক পেশায় তাদের দক্ষতার স্তর, বছরের অভিজ্ঞতা, এবং / অথবা পরিচালনার দায়বদ্ধতার ভিত্তিতে কয়েকটি ব্যান্ড থাকে ... এই ব্যান্ডগুলি রোমান সংখ্যার সাথে মনোনীত হয়, এইভাবে কম্পিউটার প্রোগ্রামার I, কম্পিউটার প্রোগ্রামার II, ইত্যাদি etc. প্রভৃতি

BLS বিবরণ যুক্তিসঙ্গতভাবে কঠোর এবং সুনির্দিষ্ট যাতে তারা আপেল আপেল তুলনা করতে পারেন। চাকরি তালিকা সাইট, বেতন ডটকমের মতো বেতনের তুলনা ইঞ্জিন এবং বিশেষত বৃহত্তর সংস্থাগুলিতে অনেকগুলি মানবসম্পদ বিভাগ সহ অনেকগুলি লোক স্ট্যান্ডার্ড কাজের বিবরণ এবং শিরোনাম চাইলে এই সংজ্ঞাগুলি ব্যবহার করে।

প্রোগ্রামার পাঁচটি স্তরের সরকারী সংজ্ঞা এখানে রয়েছে । এখানে উদ্ধৃতি দেওয়া খুব দীর্ঘ তবে এটি কোনওভাবেই এলোমেলো বা নিয়োগকর্তা নির্দিষ্ট নয়।

অন্যদিকে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, আপনি সাধারণত দেখতে পাবেন যে প্রোগ্রামাররা কাজ করার জন্য সেরা জায়গাগুলি সাধারণত মার্কিন সরকারের চাকরির বিবরণের উপর নির্ভর করে না বরং তাদের নিজস্ব, আরও অর্থবহ সিস্টেম তৈরি করে।


কি দারুন. এইমাত্র. তারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে নিয়োগকর্তা নির্দিষ্ট নাও হতে পারে, তবে ব্রাজিলে তারা নিশ্চিত এইচআর ইচ্ছার উপর নির্ভরশীল।
মাচাদো

3
কম্পিউটার প্রোগ্রামার এবং সিস্টেম বিশ্লেষকদের জন্য এই বিএলএস বিবরণগুলি ১৯ 1970০ এর দশকে লেখা হয়েছিল এবং এটি আপডেট হয়নি বলে মনে হয় যেহেতু তারা মনে করেন যে কম্পিউটারগুলির একমাত্র ব্যবহার কর্পোরেট ডেটা প্রসেসিংয়ের জন্য।
nohat

হাহ হ্যাঁ তাদের কাছে "কম্পিউটার অপারেটর" রয়েছে এবং কার্ড এবং টেপ উল্লেখ করুন।
কমলা 80

23

তারা নিয়োগকর্তার নির্দিষ্ট স্পেসিফিকেশন।
তবে সাধারণত তারা গ্রেড বিকাশকারীদের (বেতন এবং জ্যেষ্ঠতার উদ্দেশ্যে) একটি উপায়।

প্রতিটি সংস্থা আলাদা তবে এটি সাধারণত এটির মতো দেখাবে:

SD                 Requires no Experience.
SD I               Requires X years in the industry or Degree
SD II              Requires Y years in the industry
SD III             Requires Z years in the industry
Senior SD          Requires Z years in the industry but you are responsible for something
                   But not yet people (For that you would need lead in the name).
After this is gets more vague.  
And varies a lot between companies.

@Renesis দ্বারা তথ্য নিচে এছাড়াও কঠিন হয়।


4
দুঃখের বিষয় যে গ্রেডিং বিকাশকারীরা এটিতে নেমে এসেছেন।
জেপি আলিওটো

11
এটি ব্যক্তিগতভাবে আমার জন্য একটি বড় লাল পতাকা।
কাজ

4
আমি আসলে অভিজ্ঞতা থেকে কথা বলি - আমি একবার একটি বড় হাসপাতাল এবং অন্য একটি অনুরূপ জায়গায় আবেদন করেছিলাম। উভয়েই একটি স্তর 2 প্রোগ্রামার বা আপনার কাছে কী খুঁজছিল। উভয়েই চাইছিল যে আমি আমার জীবনবৃত্তিকে কিছু বোকা txt ফর্ম্যাটে ওয়েবে জমা দিতে পারি। দুজনেই এখনই আমাকে ডাকেনি। আমি আত্মার চেয়ে কম কর্পোরেশনে খুব অসুস্থ। জোয়েল স্পলস্কি তাদের না করার পরামর্শ দেয় এমন সমস্ত কিছুই তারা করে।
চাকরি

1
@ জোব: আমি আজ আপনার মন্তব্যগুলিতে খুব বেশি ভোট দিচ্ছি বলে মনে হচ্ছে। অবশ্যই একটি চিহ্ন যে কর্পোরেশন / সংস্থার পর্যাপ্ত পোস্ট রয়েছে যে আপনি অটোমেটন # এক্স, দ্বিতীয় স্থান হবেন। আমি যদি র‌্যাঙ্ক চাইতাম, আমি সেনাবাহিনীতে যোগ দিতাম। যদিও আমি আশা করি আমার আইকিউ আমার জুতার আকারের চেয়ে বেশি, সুতরাং আমি সন্দেহ করি এটি একটি বিকল্প।
52-

1
@ জোব: এলওএল, কেউই না, যদি না আপনি নিজেকে কখনও আমার সাথে সম্মত হন। ;-)
20-22

17

অনুরূপ মার্টিন ইয়র্কের উত্তর কিন্তু আমি বাস্তব উপায় এসব ঘটা মনে করি ফাইন্যান্স (এবং পরবর্তীকালে এইচআর) প্রয়োজনীয়তার ব্যয়ে মানুষ সংজ্ঞায়িত করতে। *

  1. যখন কোনও নতুন এসই প্রয়োজন হয়, ম্যানেজার নির্দিষ্ট কাজের স্তরে নতুন হেডকઉન્ટের জন্য এইচআর এর মাধ্যমে ফিনান্সের জন্য একটি অনুরোধ জানাবে । এসই আইয়ের চেয়ে এসই তৃতীয়ের জন্য আরও ভাল ন্যায়বিচারের প্রয়োজন হবে

  2. এইচআর / নিয়োগের পরে অনুমোদিত বেতন সীমা এবং সেই স্তরের সাথে সম্পর্কিত অভিজ্ঞতার একটি अस्पष्ट সংজ্ঞার ভিত্তিতে প্রার্থীদের সন্ধান করবে:

    SE I     Salary in range of A-C  X yrs
    SE II    Salary in range of B-D  Y yrs
    SE III   Salary in range of C-E  Z yrs
    

    এই সংজ্ঞাগুলিতে অভ্যন্তরীণ কাজের বিবরণ যুক্ত থাকবে এবং নিয়োগকারী সম্ভাব্য প্রার্থীদের সাম্প্রতিক অভিজ্ঞতার সাথে মিলে যাওয়ার চেষ্টা করবে। (IE "এসই II বা III এর জন্য" প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ এবং সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করে) "

  3. নতুন "হেডকাউন্ট" দরকার এমন পরিচালক যখন উপযুক্ত প্রার্থী খুঁজে পান, তখন তাদের এসই ____ হিসাবে অফার দেওয়া হবে যেখানে শিরোনামটি সেই পদ হিসাবে অনুমোদিত হয়েছিল।

  4. রাস্তার নিচে, এই পদক্ষেপের সীমাগুলির উপর ভিত্তি করে কোনও প্রচারও হতে পারে। যদি প্রার্থী সীমার শীর্ষে পৌঁছে যায় তবে তবুও তাদের উত্থাপনের প্রয়োজন হয়, এবং ম্যানেজার তাদের ধরে রাখতে চান তবে তারা অর্থের ক্ষেত্রে উত্থাপনকে ন্যায়সঙ্গত করার জন্য উত্থানের পাশাপাশি একটি পদোন্নতি পেতে পারেন।

এর কারণে আপনার একই কোম্পানির দু'জন বিকাশকারী একই রকম দক্ষতা এবং বিভিন্ন উপাধি থাকতে পারে। নিয়োগের জন্য কোন ভূমিকাটি অনুমোদিত হয়েছিল তা নিয়ে এটির সমস্ত কিছু রয়েছে।

এর অর্থ এটিও হ'ল দুটি পৃথক সংস্থার সাথে তুলনা করার সময় এই শিরোনামটির বেশি অর্থ নেই (যদি কিছু হয়)।


***** এগুলি আসলে কোনও সংস্থার মধ্যে কীভাবে তৈরি করা যায়, মনে হয় স্বাভাবিক প্রক্রিয়াটি হ'ল কোনও সংস্থা বড় হওয়ার সাথে সাথে অর্থ বিভাগ প্রতিটি বিভাগের উপর কঠোর বেতনের নির্দেশিকা জারি করার প্রয়োজনীয়তা অনুভব করে। এইচআরকে এই ভূমিকাগুলি, তুলনামূলক বেতন এবং ব্যাপ্তিগুলি নির্ধারণ করার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে (তারা ইতিমধ্যে অতিরিক্ত অর্থ প্রদান করছে কিনা তাও খুঁজে বের করতে) এবং তারপরে এইচআর প্রকৃত সংজ্ঞাগুলিতে বিভাগের কাছে ইনপুট চেয়েছে।

আমি এমন একটি সংস্থার অংশ ছিলাম যে প্রায় 7 বছর বয়সী এবং 150 জন কর্মচারী এই প্রক্রিয়া শুরু করেছিল। আমি চলে গিয়েছিলাম তবে এখন আমি এমন একটি সংস্থার অংশ হয়েছি যা ইতিমধ্যে এটি প্রয়োগ করা হয়েছে। মজার বিষয় হচ্ছে, আমি এখন যে সংস্থাটিতে আছি (পাবলিক সংস্থা) এমনকী এমন একটি সংখ্যা রয়েছে যা প্রতিটি বিভাগে, সংস্থার সমস্ত ভূমিকা জুড়ে স্তরগুলি সমান করতে এবং তুলনা করতে ব্যবহার করা যেতে পারে । কাজের ভূমিকা সম্পর্কে মৃত্যুর সংজ্ঞা দেওয়া হচ্ছে! এটি সব অর্থ ও এইচআর বহন করে।


1
এবং কিছু পরিচালন তাদের টেকনো-গীকরা আসলে কী তা জানে বা বুঝতে পারে না তারা মানসিকভাবে কবুতর-গর্তের লোকদের যদি স্টাফ দেয় তবে তারা এই ধরণের উপর নির্ভর করে। এটি খড় গ্রেড সিস্টেম এবং অনুরূপ জিনিসগুলিতে আনুষ্ঠানিকভাবে তৈরি।
দ্রুত_

আমাদের ক্রস-ডিপার্টমেন্টগুলি স্তর রয়েছে যেখানে আমি খুব বেশি কাজ করি এবং প্রকৃতপক্ষে প্রতিটি স্তর বেতনের পরিসরের সমান হয়। তবে "স্তরটি" বাইরে প্রচার করা হয় না, কারণ এটি বাহ্যিকের কোনও অর্থ রাখে না।
ম্যাথিউ এম।

ধন্যবাদ, এটি উপলব্ধি করে। আমি অনুমান করি যে কাজের প্রয়োজনগুলি সন্ধান করা এবং এটি সম্পর্কে উদ্বিগ্ন না হওয়া আরও ভাল।
গ্রেগ এইচ

অবশ্যই, এখানে প্রধান সমস্যাটি হ'ল প্রচুর অতিরিক্ত ব্যয় লুকানো রয়েছে। প্রথম স্তরের মান ধরে নেওয়া স্বল্প ও কম অভিজ্ঞ মাত্রা ধরে নিলে প্রথমে মাথার গণনা ব্যয় কম, তবে সামগ্রিক ব্যয় তত বেশি হতে পারে যেহেতু দ্বিতীয় স্তরের কাজ তত দ্রুত করতে পারে, কম ত্রুটি এবং কম পরামর্শদান সহ, যার সবগুলিই শিম কাউন্টারগুলি যে অ্যাকাউন্টগুলিতে বিবেচিত হয় না সেগুলি যেমন তারা খুব অদম্য এবং গণনা করা শক্ত।
স্কিজে

"এসই আইয়ের চেয়ে এসই তৃতীয়ের জন্য আরও ভাল ন্যায়বিচারের প্রয়োজন হবে।" এবং এটি প্রায় ভুল উপায়, সত্যই। আরও খারাপ প্রোগ্রামে নিয়োগ দেওয়ার চেয়ে আরও ভাল প্রোগ্রামার নিয়োগের জন্য কেন আরও ভাল ন্যায়বিচারের প্রয়োজন? এবং শিম কাউন্টারগুলি অবাক করে যে আমরা কেন তাদের সম্পর্কে কেবল আমাদের মাথা ঝাঁকানো।
এসবিআই

10

অনেক জায়গাতে "ব্যান্ড" নামে কিছু থাকে। উচ্চতর ব্যান্ডগুলি আরও সিনিয়র পজিশনের প্রতিনিধিত্ব করে, যেখানে "সিনিয়র" আরও / উন্নত শিক্ষার জন্য, আরও অভিজ্ঞতার সাথে, আরও দক্ষ, বা আরও রাজনৈতিকভাবে সংযুক্ত হতে পারে। শিরোনামগুলি এরকম হয়:

  • আমি - জুনিয়র ইঞ্জিনিয়ার
  • II - ইঞ্জিনিয়ার
  • III - সিনিয়র ইঞ্জিনিয়ার
  • চতুর্থ - প্রিন্সিপাল ইঞ্জিনিয়ার
  • ভি - ফেলো বা উপদেষ্টা ইঞ্জিনিয়ার
  • ষষ্ঠ - পরামর্শ প্রকৌশলী

শিক্ষার উপর নির্ভর করে নতুন ভাড়া সাধারণত I বা II হয়। লোকেরা সাধারণত তৃতীয়টিকে তুলনামূলকভাবে দ্রুত আঘাত করে এবং কিছুক্ষণ সেখানে থাকার ঝোঁক থাকে। সংখ্যাগরিষ্ঠ মানুষ কখনও এটিকে অতীত করে না IV। ভি এর জন্য সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট এবং সিনিয়র টেকনিক্যাল স্টাফ উভয়ের কাছ থেকে প্রকাশনা এবং সুপারিশ প্রয়োজন। ষষ্ঠ ধারণাগতভাবে একটি জাতীয় বা আন্তর্জাতিক স্বীকৃতি প্রয়োজন।

IV এবং V এর তাত্পর্য বিভাগ থেকে বিভাগে বিস্তৃত হয়। কোনও স্থানে ভি কোনও পরিচালক পরিচালনার মতো ভূমিকা গ্রহণ করার সময় পরিচালকের শিরোনামের বিকল্প হিসাবে ব্যবহৃত হয়। এটি বিভাগ দ্বারা করা পরিশীলতার উপরও নির্ভর করে। হাস্যকরভাবে, একটি বিভাগে থাকা যে আরও উন্নত কাজ করে বা আরও ভাল লোক থাকে তাদের অগ্রগতির সম্ভাবনা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারে, কারণ কোনও বিভাগ কীভাবে বিতরণ করা উচিত তার জন্য মোটামুটি কোটা রয়েছে। কিছু বিভাগে একটি ভী নতুন সজ্জিত তৃতীয় বা অন্য বিভাগের আই-এর চেয়ে অনেক কম দক্ষ হবে।


বাহ, এটি অত্যন্ত পরিচিত মনে হচ্ছে। দীর্ঘশ্বাস.
Nate

1
আমি মনে করি কোথাও একটি মান আছে। আমি জানি আমাদের এইচআর ডিপার্টমেন্ট একটি ডাটাবেসে সাবস্ক্রাইব করে কনস্লেসিটেড বেতন সংক্রান্ত তথ্য। সাধারণীকৃত শিরোনামগুলি অনুসন্ধান করা সহজ করে তোলে "এই অঞ্চলে এই শিরোনামযুক্ত ব্যক্তি এই শিক্ষায় এবং অভিজ্ঞতার সাথে এই পরিমাণ প্রদান করা উচিত" " কোম্পানির মধ্যে চরম অসঙ্গতিটি কখনই মনে করবেন না, সংস্থাগুলির মধ্যে অনেক কম।
এরিক এংব্রেক্ট
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.