কোড পর্যালোচনার ধারণাটি অপছন্দকারী ব্যক্তির সাথে কীভাবে আচরণ করবেন?

Question

স্পষ্টতই, যদি ব্যবস্থাপনা কোড পর্যালোচনাগুলির সাথে সময় ব্যয় করে কেনে, তবে প্রত্যেককে এটি করতে হবে।

তবে সবসময় সেখানে সেই ছেলেরা (বা গাল) থাকে যারা তাদের প্রতি আউন্স দিয়ে প্রতিরোধ করে।

পিয়ার রিভিউর হিসাবে যখন আপনি এই দৃশ্যের সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে কার্যকরভাবে কীভাবে পরিচালনা করবেন?

Comments

ড্রেস কোড, সময়োপযোগীতা, অসুস্থ দিন ইত্যাদির মতো অন্যান্য আইটেমগুলির সাথে ইস্যু করা লোকদের সাথে আপনি সম্ভবত একইভাবে আচরণ করেন

— জোশ কে

হেই .... আমি যোগ্যতা অর্জনের চেষ্টা করেছি ম্যানেজমেন্ট সম্পর্কে কিছুটা বলে প্রত্যেকেরই এটি করতে হবে, আমি যা খুঁজছি তা হল যখন আপনি নীচু সমুদ্র পর্যালোচককে চেষ্টা করতে হবে এবং এটি সম্পন্ন করতে হবে।

— ওজ

সততা: তাদের চুপ করে বলুন এবং এটি করুন। এটি তাদের নিজের ভালোর জন্য।

— স্টিভেন এভার্স

কি প্রতিরোধ? আপনি তাদের কোড দেখতে দিচ্ছেন বা তাদের আপনার দিকে তাকিয়ে আছেন? তারা দ্বন্দ্ব এড়ানো হতে পারে, তারা কি দ্বন্দ্বের আশা করতে পারে? তারা কি দ্বিধাগ্রস্থ তা জানেন?

— মার্টিন মাট

Answer 1

ভয়ের কারণে তিনি প্রতিরোধ করেন । এই কন্ডিশনারটি বাচ্চা হিসাবে, স্কুলে, কর্মক্ষেত্রে বা আপনার বর্তমান দলে এমনকি পর্যালোচনা করা সম্পর্কে পূর্ববর্তী খারাপ অভিজ্ঞতার ফলাফল হতে পারে। আমাদের আধুনিক সমাজে, আমাদের পক্ষে একজন মানুষের হিসাবে তার মূল্য দিয়ে কারও কাজের ফলাফলকে বিভ্রান্ত করা খুব সাধারণ বিষয়। কাজেই পর্যালোচনাগুলি ভালভাবে অনুধাবন করা হয় না। এ কারণেই সর্বাধিক ছড়িয়ে পড়া ফোবিয়ায় (রায় দেওয়ার ভয়) জনসমক্ষে কথা বলা।

এই জাতীয় আচরণ এড়াতে আপনার কিছু মনোবিজ্ঞানের প্রয়োজন হবে। আপনি অবশ্যই তার টিকটিকি মস্তিস্ককে প্রমাণ করতে হবে যে এটি ঘটছে না (তার বিচার হবে না, তাকে লাঞ্ছিত করা হবে, হত্যা করা হবে না, কিছু হবে না) তাকে কোড পর্যালোচনায় অস্বীকৃতি জানিয়ে।

কাউকে অবরোধ মুক্ত করার জন্য আমি খুঁজে পাওয়া সবচেয়ে কার্যকর পদ্ধতির একটি হ'ল তার কোডটি পর্যালোচনা করতে বলার আগে তাকে আপনার কোডটি পর্যালোচনা করতে বলুন ।

কিছুক্ষণ পরে, তার কোডটি থেকে এটি শিখতে এবং কেন উন্নতি করার পরামর্শ দিচ্ছে না তা পড়ার জন্য তাকে প্রস্তাব দিন । আপনি যখন কোনও পরিবর্তন করার জন্য খুঁজে পান, আপনি যা লিখছেন তাতে সাবধানতা অবলম্বন করুন। তিনি বুঝতে পারবেন ভয় পাওয়ার কিছু নেই এবং তিনি কেবল পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার ইতিবাচক অংশ গ্রহণ করবেন: তাঁর জ্ঞান শেখা এবং বৃদ্ধি করা ।

Comments

আপনি এটির সাথে অপরিচিত লোকদের জন্য "টিকটিকি মস্তিষ্ক" এর জন্য একটি সংজ্ঞা যুক্ত করতে চাইতে পারেন।

— অ্যাডাম লিয়ার

@ আন্না: আমি সংজ্ঞাটি একটি সংজ্ঞাতে যুক্ত করেছি।

দুর্দান্ত উত্তর পিয়ের! চূড়ান্ত উত্তরের পরিবর্তে এখনই আপগ্রেটেড।

— ওজ

@ অ্যারন: আমি প্রশ্নটিতে উল্লিখিত "কাউকে" উল্লেখ করছি। হ্যাঁ আমি এখনও আমাদের বেশিরভাগের মতোই আমার বাচ্চা এবং প্রাপ্তবয়স্ক উভয় জীবনে কন্ডিশনার কারণে অযৌক্তিক ভয় পেয়েছি। উদাহরণ: আমি উচ্চতার একটি অযৌক্তিক ভয় পেয়েছি। আমি যখন পারব তখন নিজেকে অস্বচ্ছন্দ করছি ing গত সপ্তাহান্তে আমি একটি দুর্গ পরিদর্শন করেছি (ফরাসি এবং জার্মানদের মধ্যে পরপর যুদ্ধের কারণে আমার দেশে খুব সাধারণ) এবং একটি ট্রামওয়ে ট্রামওয়ে নিতে হয়েছিল।

যথারীতি একটি দুর্দান্ত উত্তর পিয়ের।

— জোশ কে

Answer 2

আমি জোড়ায় কাজ করার চেষ্টা করব - এমন টিম এমন কেউ যারা এই ধারণাটি ঘৃণা করে এমন কারও সাথে পছন্দ করে এবং তাদের কয়েক সপ্তাহের জন্য একে অপরের কোড পর্যালোচনা করতে হবে। স্পষ্টতই এটি সাহায্য করতে পারে বা নাও পারে তবে পর্যালোচনার উভয় প্রান্তে থাকা কমপক্ষে প্রক্রিয়াটির আরও একটি বৃত্তাকার দৃষ্টিভঙ্গি দেবে। একত্রে একসঙ্গে কাজ করার ফলে তারা একে অপরের স্টাইল এবং সাধারণ ভুলগুলির সাথে পরিচিত হতে পারবেন এবং রাবার স্ট্যাম্পের পরিবর্তে একে অপরকে আরও ভাল হয়ে উঠতে সহায়তা করার জন্য তাদের সময় দেবে। এটি আপনাকে আপনার কাজের পরিবেশে জুড়ি প্রোগ্রামিংকে উত্সাহিত করতে সহায়তা করতে পারে, কারণ আমি মনে করি আপনি কেবল পর্যালোচনা নয়, পুনর্নির্মাণ বা এমনকি পরিকল্পনা এবং কোডটি স্ক্র্যাচ থেকেও বাড়ানোর প্রবণতা দেখতে পাচ্ছেন।

যতক্ষণ না আগ্রহী পক্ষগুলি চেষ্টা করতে আগ্রহী ততক্ষণ এটি সাহায্য করতে পারে। যদি তারা এটি বিবেচনা করতে অস্বীকৃতি জানায় তবে যতক্ষণ না তারা দলে থাকে ততক্ষণ আপনি এ বিষয়ে অনেক কিছুই করতে পারবেন না।

Comments

জুড়ি প্রোগ্রামিং একটি সম্পূর্ণ অন্যান্য বিষয়, তবে দুর্দান্ত পরামর্শ!

— ওজ

আপনার মন্তব্য আমাকে পিপি সম্পর্কে আরও কিছু ভেবে পেয়েছে, তাই আমি আর একটি কিউ শুরু করেছি - প্রোগ্রামার্স.স্ট্যাকেক্সচেঞ্জ / প্রশ্নগুলি / 39878/… ধন্যবাদ!

— ওজ

Answer 3

@ পিয়েরের উত্তর ঠিক এমন কারও জন্য ট্র্যাকে রয়েছে যে কোনও কোড পর্যালোচনা ভয় করে। আমি অন্য পরিস্থিতি কল্পনা করতে পারি। এমন একটি তারকা প্রোগ্রামার যিনি কোড পর্যালোচনা অনুভব করেন তা সময় নষ্ট করে কারণ সেখানে কোড মান এবং নির্ভুলতার একটি গ্রহণযোগ্য মানকে পৌঁছে দেয়। এই ক্ষেত্রে তারা একটি কোড পর্যালোচনা সময় নষ্ট এবং জাদুকরী শিকার মনে করতে পারে। (এটি কোনও সমস্যার জন্য অনুসন্ধান যখন কোনটিই বিদ্যমান না))

এক্ষেত্রে আমি পর্যালোচনার লক্ষ্যটিকে পুনরায় ওরিয়েন্ট করব। কোড পর্যালোচনা কোডটিতে "সমস্যা" সন্ধানের পরিবর্তে এটি পুনরায় ফ্যাক্টরিং লক্ষ্যগুলি বা সম্ভাব্য ভবিষ্যতের বর্ধনের জন্য অনুসন্ধান বা অতিরিক্ত নকশার বৈশিষ্ট্য হিসাবে অনুসন্ধান হিসাবে বিবেচনা করুন। এইভাবে, কোডার এবং পর্যালোচক উভয়ই এই প্রক্রিয়াতে জড়িত এবং আশা করি এই সক্ষম কোডার মনে করবেন যে সময়টি ভালভাবে ব্যবহার করা হচ্ছে।

Comments

এই ধরণের ব্যক্তির সাথে আপনি তাদের জানাতে চেষ্টা করতে পারেন যে আপনি তাদের কোডটি পর্যালোচনা করতে আগ্রহী কারণ আপনি মনে করেন আপনি এগুলি থেকে অনেক কিছু শিখবেন। কোড পর্যালোচনা কেবল কোডটি উন্নত হচ্ছে না তা নিয়ে নয় তবে দলের অন্যকে আরও উন্নত কোডে প্রকাশ করার বিষয়ে যা তাদের ভবিষ্যতের উন্নয়নে সহায়তা করবে।

— এইচএলজিইএম

Answer 4

সত্যই, আপনার যদি একটি ভাল পরিচালিত দোকান থাকে তবে এই প্রশ্নটির কোনও অর্থ হয় না:

1) যদি এটি কাজের অংশ হয় তবে আপনাকে অবশ্যই এটি করা উচিত, না আপনি নিবিড়। যে কেউ দৃama়তার সাথে তাদের যে কাজটি করা দরকার তার কিছু অংশ করতে অস্বীকার করে তাদের ক্যান করা উচিত। প্রোগ্রামিং হ'ল একটি নৈপুণ্য এবং একটি পেশা - পর্যালোচনা এবং পরিচালনাকারীরা সেখানে কাজটি করতে সহায়তা করে, ক্ষতিগ্রস্থ বাচ্চাদের (যে কোনও বয়সের) সাথে ডিল না করে কাজ করার জন্য সহায়তা করে থাকে।

২) আপনার যদি একটি ভাল পরিচালিত উত্স নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা থাকে, (যা কোনও পেশাদার সফ্টওয়্যার শপের মধ্যে অবশ্যই আবশ্যক), তবে তাদের কোডটি তারা পছন্দ করেন কি না তা পর্যালোচনা করা যেতে পারে। সুতরাং তাদের কোড পর্যালোচনা করুন:

• যদি এটি ভাল হয় তবে তাদের অবহিত করুন এবং তাদের পিছনে একটি থাবা দিন - যা অংশগ্রহণকে উত্সাহিত করবে।

• যদি এটি কোনও ভাল না হয় তবে তাদেরও জানান। এতে নিজেকে রক্ষা করার জন্য তাদের অংশগ্রহণে অনুপ্রাণিত করার প্রভাব থাকতে হবে। যদি তা না হয় তবে আপনি শাস্তিমূলক ব্যবস্থা ব্যবহার করতে পারেন: আর্থিক জরিমানা, স্ট্যাটাসে ড্যামোশন ইত্যাদি your যদি আপনার প্রচেষ্টা সত্ত্বেও এই কর্মচারী কাছাকাছি আসতে ব্যর্থ হয়, আইএমওতে আপনার একজন খারাপ কর্মচারী রয়েছে এবং তাদের দরজা দেখানো উচিত।

Comments

এটি সম্পূর্ণ হতাশার পরামর্শ, আমি আপনার জন্য খারাপ কাজের পরিবেশ সহ একটি "দোকান" প্রত্যাশা করছি। Urgghh!

— cognacc

@ কগন্যাক - আপনার 'ফোর্সী' কিছু দরকার নেই। আমি 25 বছর ধরে গ্রুপগুলিতে কাজ করছি যেখানে আমাদের খুব ভাল কাজের পরিবেশ রয়েছে: আমরা সকলেই প্রাপ্তবয়স্ক হয়েছি এবং এটি কীভাবে পেশাদার হওয়ার প্রয়োজন এবং আমাদের কাজের জন্য জবাবদিহি করতে হবে তা বুঝতে পারি।

— ভেক্টর

আমাকে ভেক্টরের সাথে একমত হতে হবে যদি এটি প্রক্রিয়াটির অংশ হয় তবে প্রত্যেকে এটি করে এবং আমি নিশ্চিত তারা দ্রুত দেখতে পাবে যে "এটি কামড় দেয় না"। কোড পর্যালোচনায় অবশ্যই কিছু লোক তাদের মন্তব্যে "অভদ্র" হওয়ার ঝুঁকি নিয়ে থাকে তবে অবশ্যই সেই লোকদের সাথে তাদের মোকাবেলা করা দরকার - ঠিক যদি তারা তাদের সহকর্মীদের সাথে অভদ্রভাবে আচরণ করত তবে তারা যেমন হত।

— মেটালমাইকস্টার

আমি কনগ্যাকের সাথে একমত, এটি অকেজো পরামর্শ কারণ এটি কোনও কৌশল বা সমাধানের পরামর্শ দেয় না। এটি কেবল "তাদের অবশ্যই করতে হবে কারণ" বলেছে। Duh। কীভাবে তাদের ঘুরিয়ে ফেলা যায় সে বিষয়ে প্রশ্নটি তাদের সাথে কীভাবে আচরণ করা যায়। মানুষকে তাদের ইচ্ছার বিরুদ্ধে কিছু করা (বা অন্যথায়) সমস্যার সমাধান করছে না, এটি সম্ভবত নতুন একটি তৈরি করছে। আপনাকে অবশ্যই প্রথমে প্রতিরোধের উত্সটি বুঝতে হবে।

— মার্টিন মাট

আপনি আমার মন্তব্যটি ভালভাবে পরিচালিত দোকান এবং তারপরে যা কিছু ঘটেছিল তা মিস করেছেন : এর অর্থ হল আপনি বড়দের সাথে আচরণ করছেন: এমন লোকেরা যারা জানেন যে তাদের কাজের অর্থ কী এবং অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। আপনি আমার প্রচুর পরিষ্কার উত্তরটি বুঝতে ব্যর্থ হয়েছেন।

— ভেক্টর

Answer 5

কোড পর্যালোচনা সঠিকভাবে করা হয়নি এমন জায়গায় তাদের কি কিছু নেতিবাচক অভিজ্ঞতা রয়েছে? তাদের বৈধ উদ্বেগ থাকতে পারে।

যদি তারা অনুশীলনের পুরোপুরি যোগ্যতা না দেখায়, তাদের ধৈর্য ধরতে বলুন এবং ফলাফল হিসাবে তাদের কোড এবং বিশেষত অন্যের (যদি তারা নিখুঁত বলে মনে করেন) এর কী ঘটে থাকে তা দেখুন।

কোড পর্যালোচনা'র উন্নতির উন্নতি হওয়া উচিত, তবে যতক্ষণ না আপনার আসলে সিস্টেম কাজ করে ততক্ষণ কেউ কেন এটি করতে চায়?

Comments

ধন্যবাদ জেফ, সম্মত হন, যদি প্রক্রিয়াটি ভাল না হয় তবে এটি কঠিন হয়ে উঠবে, এবং যে কারওরও অযৌক্তিক ভয় পাওয়া আশেপাশের হতে পারে - কিছু লোক ঠিক বদলাবে না!

— ওজ

তবে যতক্ষণ না আপনার কাছে এমন সিস্টেম রয়েছে যা বাস্তবে কাজ করে, কেন কেউ এটি করতে চাইবে? আমাকে এটিতে একটি বুনো ছুরিকাঘাত করা যাক: এটি এমন কি যাতে আপনি বুঝতে পারেন যে আপনি কেন সিস্টেম কাজ করছে না ?

— ভেক্টর

@ ভেক্টর - আপনি যদি প্রোগ্রামাররা কীভাবে এটি কাজ করবেন তা অনুধাবন করতে না পারলে তাদের আরও বড় সমস্যা হতে পারে। আমি আরও মনে করি ম্যানেজমেন্টকে কিছুটা দায়িত্ব নিতে হবে এবং মান কোডের একটি পরিষ্কার সংজ্ঞা দিতে হবে। কোডটি প্রকাশিত হচ্ছে যদি খুব বেশি বাগ না থাকে তবে কোড পর্যালোচনা অন্তর্ভুক্ত না করার একটি উপযুক্ত কারণ তাদের থাকতে পারে। যে কোনও জটিলতার প্রকল্পের জন্য, আমি সন্দেহ করি যে মান কোডের পর্যালোচনা বা সম্ভবত উন্নয়নের সময় এবং ব্যয়ের পরিমাণহীন পরিমাণ ছাড়াই ঘটছে।

— JeffO

@ জেফো - ঠিক আছে, আমি আপনার বক্তব্যটি দেখছি: যদি সিস্টেমটি সত্যিই কাজ করে না, তবে এটি "কোড পর্যালোচনা" এর প্রশ্ন নয়, প্রশ্নটি প্রোগ্রামারদের দক্ষতা, এবং এত সহজ "কোড পর্যালোচনা" সমাধান নয়। আমি যে তার সাথে একমত.

— ভেক্টর

Answer 6

আমি ব্যক্তিগতভাবে বলছি যে এখানে কিছু মারামারি রয়েছে যা 100% জনসংখ্যার সাথে জিততে পারে না।

জোড় প্রোগ্রামিং যখন কাজ করতে বাধ্য হয় তখন কেন কাজ না করার পর্যাপ্ত কারণগুলি আমি দেখতে পাচ্ছি।

তবে কোড পর্যালোচনাগুলি পৃথক - এগুলি আপনার উত্পাদনশীলতা পরিবর্তন করে, আপনার কাজের অভ্যাসটি অগত্যা নয়।

উত্পাদনশীলতার কারণে প্রতিরোধ হ্রাস করতে পরিচালন বেশ কয়েকটি কাজ করতে পারে: 1) সমস্ত বিকাশকারীদের জন্য গতি হ্রাস গ্রহণ করুন। ২) পর্যালোচনা চক্রের কারণে একাধিক সংস্করণ পরিচালনা এবং মার্জ করার জন্য উপযুক্ত সরঞ্জামগুলি সজ্জিত করুন (উদাহরণস্বরূপ, বিকাশকারীদের স্থানীয় গিট সংগ্রহস্থল রাখতে অনুমতি দেওয়া) 3) লোড এবং গুণমান এবং সময়োপযোগী বিতরণ নিশ্চিত করার জন্য কিছু সামাজিক বা অন্য ধরণের চাপ প্রয়োগ করুন পর্যালোচনা।

যদি তারা এটি করে, আইএমএইচও, প্রত্যেকের অংশগ্রহণ করা বৈধ। আমি এখন যে সংস্থাটি বিশ্বজুড়ে এটির জন্য কাজ করি - আপনি কেবল তার মালিকের অনুমোদন ব্যতীত জমা দিতে পারবেন না। এবং এটি জিনিসগুলিকে ধীর করে দেওয়ার সময় এটি অনেক দুর্ঘটনা রোধ করে।

Comments

সম্পূর্ণরূপে উরি সম্মত হন ... এমন কিছু লোক আছেন যাঁকে আপনি জয় করতে পারবেন না। হতে পারে তারা তাদের উপায়ে সেট করা আছে, অলস, তাদের উপায়টি সঠিক বলে মনে করেন, বা কেবল সরল কোনও পাত্তা দেবেন না !!

— ওজ

Answer 7

কোড-পর্যালোচনা বাধ্যতামূলক করার জন্য আমরা প্রযুক্তিগত ব্যবস্থা ব্যবহার করেছি।

আমরা কোড পর্যালোচনাটি যেভাবে প্রবর্তন করেছি তা হ'ল আমাদের উত্স নিয়ন্ত্রণে, কোডটি মার্জ করা অসম্ভব যা অন্য কারও দ্বারা সাইন করা হয়নি তবে যিনি এটিকে ধাক্কা দিয়েছিলেন।

Answer 8

তাদের গুলি করুন

এটি এত সহজ - হয় তারা একাকী প্রকল্প পান, অথবা তাদের যেতে হবে। এগুলি আপনার দল থেকে দূরে সরিয়ে দিন। তারা কেবল তাদের অংশই করছে না, তারা দলের মনোবল এবং অনুশীলনগুলি ক্ষুণ্ন করে।

এখন, যদি মনে হয় আপনাকে আপনার দলের 50% গুলি চালাতে হবে, তবে ...

বোঝা

কিছু কেন অস্বীকার করবেন? তাদের কি সময় নেই? তারা কি পুড়ে গেছে? এমন কিছু সম্পর্কে পর্যালোচনাগুলি রয়েছে যার সাথে তাদের কোনও অভিজ্ঞতা নেই? তারা কি মনে করে যে এটি সময়ের অপচয়, যদি তাই হয় কেন?

চতুর পদ্ধতিটি এখানে সহায়তা করবে - আমি ধরে নিচ্ছি যে আপনার ক্রমাগত সিলোগুলির বিরুদ্ধে কাজ করা (অর্থাৎ বাসের ফ্যাক্টর হ্রাস করার জন্য), এবং আপনার দলের লোকেরা অন্যেরা যা করেন তাতে জড়িত।

পৃথক একীকরণের অনুরোধগুলি যথেষ্ট ছোট তা নিশ্চিত করার জন্য কাজ করুন। যদি এটির পরিবর্তনের 1 টিরও বেশি স্ক্রিন হয় তবে এটি কী করা হচ্ছে তা বোঝাতে একটি স্ট্যান্ড আপ বা বাজ আলোচনার প্রয়োজন। যদি এটি 10 ​​পৃষ্ঠাগুলি হয় তবে এর জন্য স্লাইড এবং আর্কিটেকচার ডায়াগ্রামগুলির সাথে একটি উপস্থাপনা দরকার।

প্রশ্নে প্রত্যেকে কি একই প্রকল্পে কাজ করে?

প্রকল্পটি কি ইতিমধ্যে প্রযুক্তিগত ofণের পাহাড়ের নিচে চাপা পড়েছে?

তারা কি প্রকল্প এবং ধারাবাহিক উন্নতিতে বিশ্বাসী?

Comments

হুমমম .... সুতরাং কোড রিভিউগুলিতে বিশ্বাস না করে ব্যয়ের চেয়ে বেশি সুবিধা দেওয়া হয় স্বয়ংক্রিয়ভাবে অর্থ কোনও ব্যক্তি তাদের অংশ নিচ্ছেন না এবং দলের মনোবল ক্ষুণ্ন করছেন, যাতে তাদের বরখাস্ত করা উচিত? দাবিটি সমর্থনযোগ্য কোনও প্রমাণের ভিত্তিতে এটি একটি সাহসী অবস্থান।

— ডঙ্ক

@ ডাঙ্ক, আপনি কি বিরোধী-পর্যালোচক? তাহলে আপনি আমার দলে থাকবেন না। আপনি কি একজন প্রো-রিভিউর? তারপরে আপনি আমার দাবির পক্ষে সমর্থনটি ইতিমধ্যে জানেন। আপনি কি সিদ্ধান্তহীন? দয়া করে আপনার মন আপ করুন ;-)

— দিমা তিসনেক

আমি কোনও বিরোধী-পর্যালোচক নই তবে আমি যখন স্বীকার করি যে কোনও কিছু যখন ব্যয়ের তুলনায় যুক্তিসঙ্গত সুবিধা সরবরাহ করে না। কিছু প্রকল্প / দলগুলির একেবারে অফিশিয়াল কোড পর্যালোচনা প্রয়োজন যখন অন্য প্রকল্পগুলি / দলগুলি কেবল তখনই কার্যকর হয় যখন এটি কার্যকর হয়। কোড পর্যালোচনা সর্বদা প্রয়োজন বলে আপনার ধারণা আমাকে বলে যে আপনি আসল সুবিধা এবং সীমাবদ্ধতাগুলিও জানেন না। সুতরাং আপনি ঠিক বলেছেন। আমি আপনার দলে থাকব না এবং এটি আপনার পক্ষে একটি বড় ক্ষতি হবে।

— ডাঙ্ক