আমি কীভাবে এমন কোনও পরিচালককে সামলাতে পারি যিনি সর্বদা আমার কাজগুলিতে হস্তক্ষেপ করছেন, কিন্তু সত্যই তা বুঝতে পারছেন না?

Question

আমাদের সবার সেগুলি ছিল, ম্যানেজার যারা হয় বিক্রয় থেকে এসেছেন বা 10 বা তারও বেশি বছর আগে কোডটি দেখেছেন তবে তারা কীভাবে কোড লিখতে জানেন তা মনে করেন।

আমি তার হস্তক্ষেপের জন্য কৃতজ্ঞ যে এই ধারণাটি দেওয়ার জন্য আমি কী করতে পারি, তবে যতটা সম্ভব সংক্ষিপ্ত রাখি যাতে আমি আমার কাজটি চালিয়ে যেতে পারি?

বা, আধুনিক কোডিং কৌশল এবং অনুশীলনগুলি দিয়ে তাকে / তাকে শিক্ষিত করার জন্য আমি কি আরও বেশি পরিচালকের সাথে যুক্ত হওয়া উচিত? সর্বোপরি, কোনও ম্যানেজার যিনি এগুলি বোঝেন তারা প্রকল্প এবং এর সময়সীমা নিয়ে আলোচনা করার সময় ক্লায়েন্ট এবং আরও সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের সাথে সংবেদনশীলভাবে কথা বলতে পারবেন।

Comments

আপনি যদি ভোট দিতে এবং ভাবতে পারেন যে এটি একটি দরকারী প্রশ্ন বা এর নীচে দরকারী উত্তর রয়েছে তবে দয়া করে ভোট দিন। একটি ভাল সম্প্রদায় তৈরি করতে স্ট্যাক এক্সচেঞ্জের সাইটগুলির ভোট দরকার। আপনি প্রতিদিন 30 টি ভোট দিতে পারেন, তাদের অপচয় করবেন না। বিশেষভাবে ব্যবহারকারীরা উচ্চ খ্যাতি এবং কম গণনা প্রাপ্ত ভোট সহ দয়া করে এটি পড়ুন: মেটা.পোগ্রামার্স.স্ট্যাকেক্সেক্সঞ্জ

— প্রশ্নগুলি

দয়া করে এই ধরণের প্রশ্নের জন্য এই প্রস্তাবটি অনুসরণ করুন: সংস্থার দিকগুলি

— ম্যানেরো

যুদ্ধ দাবাতে রানী অ্যানিমেশনগুলিতে কাজ করা শিল্পী এই প্রবণতা সম্পর্কে অবগত ছিলেন এবং একটি উদ্ভাবনী সমাধান নিয়ে এসেছিলেন। তিনি রানীর জন্য যেভাবে অ্যানিমেশনগুলি সেরা বলে মনে করেছিলেন সেভাবেই তার একটি সংযোজন করেছিলেন: তিনি রানিকে একটি পোষা হাঁস উপহার দিয়েছিলেন। তিনি এই হাঁসটিকে রানির সমস্ত অ্যানিমেশন দিয়ে অ্যানিমেটেড করেছিলেন, এটি কোণার চারপাশে flapping ছিল। এটি "প্রকৃত" অ্যানিমেশনটি কখনই ওভারল্যাপ না হয়ে গেছে তা নিশ্চিত করার জন্য তিনি খুব যত্ন নিয়েছিলেন।

— চাকরি

কাজের জবাব যদি কারও মাথার উপরে চলে যায়, পরিচালক তখন তার কাজটি নিয়ে স্পষ্ট সমস্যাটির সমালোচনা করলে সেই শিল্পী সহজেই হাঁসটিকে সরিয়ে দেয়।

— দ্য বিগো

Answer 1

আমি বলি, এগিয়ে যান এবং নিযুক্ত এবং শিক্ষিত করার চেষ্টা করুন।

তারা যদি আন্তরিকভাবে আপনাকে সহায়তা করার চেষ্টা করে থাকে, তবে কিছু শেখার সুযোগ তাদের পক্ষে মূল্যবান হতে পারে। যদি তারা অহংকার বা রাজনৈতিক কারণে কেবল তাদের নাক কাঁপছেন ("দেখুন, আমি সাহায্য করছি, আমি সহায়তা করছি!"), তারা সম্ভবত এই ধারণাটি পেয়ে যাবেন যদি তারা এই বকাবকি চালিয়ে যান তবে আপনি তাদের বিব্রত করবেন - - বা তাদের কেবল জাজের দেওয়াল দিয়ে মেরে ফেলেছে তারা কেবল বোঝার ভান করছে।

এবং যদি আপনি সেই ভয়ঙ্কর অহমনিয়াক পেয়ে থাকেন যিনি সত্যই মনে করেন যে তারা আপনার কাজের একজন বিশেষজ্ঞ, আপনি তার বিপরীতে কোনও প্রমাণ আনতে পারেন না কেন, তবে হাসুন, হু হু করে নিন এবং যা কিছু তুচ্ছ প্রসাধনী পরিবর্তনগুলি তাদেরকে দূরে সরিয়ে দেবে। এবং আপনার জীবনবৃত্তান্ত আপডেট করুন।

Comments

ব্যস্ততা এখানে একমাত্র সত্যিকারের দীর্ঘমেয়াদী উত্তর। একটি সৎ এবং উন্মুক্ত কাজের পরিবেশটি [চূড়ান্তভাবে] একটি সুখী।

— dwynne

আমি প্রোগ্রামার ছিল এমন একটি 3-লোক সংস্থায় আমার মতো বস ছিল। তিনি সর্বদা "সহায়ক" পরামর্শ ও প্রশ্ন উত্থাপন করতেন। পেশাদার এবং তার অবস্থানের প্রতি শ্রদ্ধাশীল হওয়া ছাড়াও আমি আমার সন্তুষ্টির জবাব দেব যাতে আমার কাজে বাধা দেওয়া বন্ধ করে দেওয়ার চেষ্টা করার জন্য তাকে সন্তুষ্ট করা হয়। তবে কীভাবে উত্তর দিতে হবে বা আমাদের কথোপকথনগুলিকে নিবিড় করতে হবে তা ভেবে আমি সমস্যাগুলি অন্য উপায়ে দেখতে পেয়ে সমাধান করব solutions এটি সত্যিই বিরক্তিকর ছিল কারণ তিনি তখন আমাকে বাধা দেওয়ার পক্ষে ন্যায়সঙ্গত বোধ করেছিলেন। এবং তিনি ছিলেন। আমি অনেক কিছু শিখেছি এবং আমি এটি ঘৃণা করি।

— হুপার্নিকেটস

@ হুপার্নিকেটস, আপনার মন আপ করুন

— পেসারিয়ার

Answer 2

আমি সাধারণত এই জাতীয় ব্যক্তির যা বলতে হয় তা সব শুনি। আমি প্রায় যেকোন কিছুতেই রাজি এবং যাইহোক আমি আমার উপায়ে এটি করি। সাধারণত তিনি কখনও চেক করতে বিরক্ত করেন না।

Comments

এইভাবে আমিও আচরণ করি :)

— এমিলিয়ানো

Answer 3

গ্রুপ কোড পর্যালোচনা। জনগণের বিব্রতকরতা সর্বদা সেই ধরণের অভ্যাসগুলি রোধ করার জন্য ভাল। :)

Answer 4

এটি খুব কঠিন হতে পারে, বিশেষত যদি পরিচালক যদি মনে করেন যে তারা একটি l33t h @ x0r তবে গত 10 বছরে কোনও কিছু কোড করে নি।

সক্রিয় শ্রবণ ব্যবহার করে শুরু করুন । তারা কোন পয়েন্টটি অতিক্রম করার চেষ্টা করছে তা আপনি ঠিক বুঝতে পেরেছেন তা নিশ্চিত করুন। এটিকে পুনরায় রিচার্স করুন এবং এগুলি তাদের কাছে আবার গুলি করুন যাতে তারা জানতে পারে যে আপনি তাদের বুঝতে পেরেছেন। কখনও কখনও এটি তাদের সত্যই যত্নশীল।

যদি তারা কিছু বাস্তবায়নের জন্য জোর দেয়, তবে আপনি কেন তাদের অস্বীকার করছেন তা নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন। একটি কারণ থাকতে হবে। এটি সম্ভবত কিছু মৌলিক সফ্টওয়্যার ডিজাইনের নীতি ভঙ্গ করে ... সাধারণত উদ্বেগের বিভাজন। আপনার নীতিগুলি জানুন এবং কেন তারা বিকল্পের চেয়ে ভাল । তারপরে নীতিগুলি উদ্ধৃত করুন এবং সে ক্ষেত্রে কেন তাদের অনুসরণ করা উচিত তা ব্যাখ্যা করুন। এটি আলোচনাকে একাডেমিক করে তোলে।

তারা কী বলছে তা আপনার পছন্দ নয় কেন তা যদি আপনি বুঝতে না পারেন তবে আপনার অনুমানগুলি নিয়ে প্রশ্ন করার জন্য এটি একটি ভাল সুযোগ।

Answer 5

তার জন্য যদি কোনও কোডের ইতিহাস থাকে তবে আমি শিক্ষিত করব না। বিকাশের বিষয়গুলির জ্ঞানটি মনের মধ্যে আটকে রাখা উচিত ছিল।

তাকে বিনীতভাবে তাকে জিজ্ঞাসা করুন যে আপনি মধ্যাহ্নভোজনে তাঁর মনে যা আছে তা আপনি আলোচনা করতে পারেন কিনা।

Answer 6

কখনও কখনও একজনকে বসে বসে শুনতে হয়, আমরা না চাইলেও।

কেউ কেবল মনোযোগ না দিয়ে একজনের মর্যাদাকে আঘাত করতে পারে hurt

আপনার পরিচালক একজন ব্যক্তি a তার মতো আচরণ করুন Treat তার দিকে তাকান যেন সে রাস্তায় কিছু লোক। শিরোনাম নেই।

এটি কি তাকে এমন এক ব্যক্তির মতো করে না যাঁর বন্ধুর প্রয়োজন হতে পারে, এমন একা আছেন যে নিজেকে একাকী বোধ করতে পারে?

আপনি একটি আবেগগত দৃষ্টিকোণ থেকে এটি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করেছেন?

তিনি কি অন্তর্নিহিত বার্তা দেওয়ার চেষ্টা করছেন?

তার সাথে কথা বলুন। শুধু সমস্যা সম্পর্কে নয়। তাকে জিজ্ঞাসা করুন জীবন কেমন চলছে? তিনি প্রশংসা বোধ করতে পারেন এবং এইভাবে আপনাকে কম কাজের উদ্বেগ সরবরাহ করতে পারেন।

আপনি কি ইতিমধ্যে এটি বিবেচনা করেছেন বা করেছেন?

তা না হলে কেন?

Comments

আপনি কোন দেশ থেকে?

— পেসারিয়ার

Answer 7

তাকেও একই কাজ করুন। যতবারই আপনি তাকে দেখেন, ততক্ষণে আপনি এটি বুঝতে বা না বুঝে নির্বিশেষে তার স্টাফ সম্পর্কে কথা বলা শুরু করুন ... "আরে, আমি মনে করি যে বিপণন প্রচারণা ফুর্তির মতো চলতে হবে!" "আরে, আমি মনে করি আমাদের বিক্রয় দলের বার করা উচিত!" "আরে, পরের বার আপনি আপনার ম্যানেজারের সাথে কথা বলবেন, আপনি তাকে কোয়াক্স বলবেন!" তিনি প্লেগের মতো আপনাকে এড়ানো শুরু করবেন।

Answer 8

এখানে সমস্যাটি হ'ল আপনার ম্যানেজার স্পষ্টতই প্রতিযোগিতা অনুভব করেন, যখন তিনি নন।

আমি এর আগে এমন অভিজ্ঞতা পেয়েছি এবং আমার পক্ষে এটি কাজ হয়েছিল যদি আমি লোকটিকে সূক্ষ্মভাবে দেখায় যে প্রোগ্রামিংটি তার ডোমেন নয়।

উদাহরণস্বরূপ, আমি কোনও নির্দিষ্ট কোডের ব্যাখ্যা দিতে, হ্যাশ টেবিলগুলি এবং লিঙ্কযুক্ত তালিকাগুলি, বড় ও স্বরলিপি ইত্যাদির বিষয়ে কথা বলার সমস্ত উপায় অবতীর্ণ করতে পারে, যতক্ষণ না তার মুখটি প্রদর্শিত না হয় যতক্ষণ না সে সত্যই আর কোনও অনুসরণ করতে অক্ষম বোধ করে আপনার আলোচনা

সুতরাং আপনি যদি এটিকে টানতে পারেন তবে আপনি সম্ভবত নিরীহ প্রশ্ন এবং মাইক্রো ম্যানেজমেন্ট থেকে মুক্তি পাবেন।