আমি এ থেকে ভুগতাম আমি এখন পর্যন্ত যা শিখেছি তা এখানে:
- অন্যের উপর ঝুঁকতে ও বিশ্বাস করতে শিখুন । আপনি নিজেরাই সবকিছু সমাধান করতে পারবেন না। আপনি যখন ভাল সহকর্মী খুঁজে পান, তখন তাদের কাছে কাজগুলি অর্পণ করতে দ্বিধা করবেন না, এমনকি যদি তারা এটি প্রত্যাশার মতো 100% নিখুঁতভাবে না করেন। যা বাড়ে
- "নিখুঁত" এর বিপরীতে "যথেষ্ট যথেষ্ট" গ্রহণ করতে শিখুন ।
আমাদের শিল্পে - পাশাপাশি অন্য যে কোনও শিল্পে - নিখুঁত কাজ করার জন্য সাধারণত সময়, অর্থ এবং সংস্থান নেই । এবং নোট করুন যে এটি সাধারণত প্রয়োজন হয় না, যদি না আপনি জীবন সমালোচনামূলক সিস্টেমে কাজ করছেন। সুতরাং আপনার কাজের জন্য আসল প্রয়োজনীয়তাগুলি বিবেচনা করুন । আপনি যখনই পারবেন প্রত্যাশার চেয়ে বেশি বিতরণ করা দুর্দান্ত - তবে বাজেটের বাইরে বাড়ে বা স্কোপ বাড়িয়ে নয়। সুতরাং এটি একটি সূক্ষ্ম ভারসাম্য। বর্তমান পরিস্থিতিতে আপনি সবচেয়ে ভাল করতে পারেন। প্রতিবার জিনিসগুলিকে কিছুটা উন্নত করুন - সময়ের সাথে সাথে জমে থাকা ছোট ছোট পরিবর্তনগুলি বড় পার্থক্য আনবে। আমাদের ধৈর্য ধরতে শিখানো উচিত (এটি আমার পক্ষে কখনও কখনও কঠিন)।
অবশ্যই, এই সমস্ত কিছুর সাথে, আমার অর্থ এই নয় যে আপনি আপনার অভ্যন্তরীণ মানগুলি আপনার দলের সবচেয়ে কম সাধারণ ডিনোমিনেটরে কমিয়ে আনতে হবে। তবে আপনাকে বাস্তবতার বিরুদ্ধে জীবন সম্পর্কে আপনার নিজস্ব দৃষ্টিভঙ্গি এবং তত্ত্বগুলির পুনর্বিবেচনা করতে হবে। এবং সম্ভবত আপনার আরও ভাল কাজ করার বিষয়ে আপনার সতীর্থকে আলতোভাবে শিক্ষিত করা দরকার। যাইহোক, আপনার দল এবং পরিচালকদের জন্য যা যথেষ্ট ভাল তা যদি আপনার জন্য সত্যই অগ্রহণযোগ্যভাবে নিম্ন মানের হয়, এবং আপনি এটি প্রমাণ করতে পারেন যে এটি তাদের দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়কেও ব্যথিত করে, কেউ আপনার কথা শোনেনি, সম্ভবত এটি আরও ভাল করার সন্ধানের সময় এসেছে কাজ।