আজকাল মনে হচ্ছে সমস্ত বিকাশকারী দলের উভয় সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার এবং পণ্য পরিচালক রয়েছে। আমি সফটওয়্যার ইন্ডাস্ট্রির একজন নবাগত এবং আমি ভাবছি কি পার্থক্য আছে?
উত্তর:
আমার অভিজ্ঞতায় সেরা কার্যকরী দলগুলির জীবনচক্রের বিভিন্ন ভূমিকার মধ্যে কিছুটা দক্ষতার ওভারল্যাপ থাকে, এটি নিশ্চিত করার জন্য যে কোনও "প্রাচীরের উপরে নিক্ষেপ" নেই তবে প্রতিটি স্তরের মধ্যে একটি মসৃণ রূপান্তর রয়েছে।
কোনও পণ্যের বিকাশের সময় (বা কোনও পণ্যের মধ্যে বৈশিষ্ট্য / গল্প), কোনও পণ্য পরিচালক এবং প্রকৌশলী দুই ধাপের সংজ্ঞা , সংজ্ঞা ( বাস্তবায়ন ) এবং বাস্তবায়ন (ইঞ্জিনিয়ার) হিসাবে সজ্জিত হন ।
প্রোডাক্ট ম্যানেজার - প্রোডাক্ট ম্যানেজাররা মূলত "ফিচার ডিজাইনার" বা ডিজাইনার না হলেও তারা মালিক। তাদের ইনপুটটি গ্রাহক / ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা এবং তাদের আউটপুটটি ইঞ্জিনিয়ারদের থেকে কাজ করার জন্য পণ্য নির্দিষ্টকরণ specific
কোনও প্রোডাক্ট ম্যানেজার সাধারণত কী কী বৈশিষ্ট্যগুলির প্রয়োজন তা প্রাথমিকভাবে তদন্ত করবে (একটি বৃহত্তর গ্রুপে একটি ব্যবসায়িক বিশ্লেষক এই পদক্ষেপে সহায়তা করবে), তারপরে এটিকে মোটামুটি প্রয়োজনীয়তা এবং পণ্য প্রস্তাবগুলিতে সজ্জিত করুন। কোনও সময়ে ইঞ্জিনিয়ার বা আর্কিটেক্টের সাথে জড়িত হয়ে প্রোডাক্ট ম্যানেজারকে কী কার্যকর এবং এটি অনুসারে সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করতে সহায়তা করতে পারে।
অনুমানটি সরবরাহ করার পরে, পণ্য পরিচালকটি প্রায়শই স্ক্র্যাম প্রক্রিয়াতে "পণ্য মালিক" হন - "সম্পন্ন" সংজ্ঞায়িত করার জন্য এবং চূড়ান্ত কাজটি স্বীকার করার জন্য দায়ী ব্যক্তি।
পণ্যটি শেষ হয়ে গেলে, পণ্য পরিচালকরা গ্রাহক পরিষেবা, বিপণন, এমনকি বিক্রয় বিভাগ কী কী বিকাশ হয়েছে এবং কী সবচেয়ে আকর্ষণীয় বৈশিষ্ট্য তা বুঝতে সহায়তা করার জন্যও দায়বদ্ধ হতে পারে responsible
ইঞ্জিনিয়ার - উপরে উল্লিখিত হিসাবে, ইঞ্জিনিয়ারকে প্রয়োজনীয়তার সংজ্ঞাটিতে সহায়তা করার জন্য প্রারম্ভিক প্রক্রিয়াতে আনা যেতে পারে। তবে প্রকৌশলের কাজের প্রাথমিক অংশটি যখন পণ্য নির্দিষ্টকরণের জন্য সংজ্ঞায়িত হয় এবং কাজের জন্য অনুমোদিত হয় starts ইঞ্জিনিয়ার স্পেসিফিকেশন অনুযায়ী সফ্টওয়্যারটি প্রয়োগ করে, সেই সাথে সেই অনুমানের যে কোনও অনাবৃত সমস্যা বিবেচনা করার জন্য পণ্য পরিচালকের কাছে ফিরে যান।
সাধারণত পণ্যটি যখন উন্নতির অধীনে থাকে, পণ্য ব্যবস্থাপক পটভূমিতে কিছুটা পদক্ষেপ নেবেন যখন ইঞ্জিনিয়াররা কিউএ প্রক্রিয়াতে আরও জড়িত থাকতে পারে।
যতদূর ওভারল্যাপ - আমি উল্লেখ করেছি যে প্রধানমন্ত্রী এবং ইঞ্জিনিয়ারের মধ্যে কিছুটা পিছিয়ে থাকবে। এই বিবর্তনের সময় প্রোডাক্ট ম্যানেজারের যে কোনও প্রযুক্তিগত বোঝাপড়া ইঞ্জিনিয়ারের প্রয়োজনীয় সময়কে হ্রাস করতে সহায়তা করবে এবং ইঞ্জিনিয়াররা যত ভাল পণ্য বুঝতে পারবেন ততই তাদের পরামর্শ কার্যকর হবে helpful
প্রোডাক্ট ম্যানেজারের ভূমিকা বিভিন্ন কোম্পানির থেকে আলাদা হতে পারে।
সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে (এবং দুর্ভাগ্যক্রমে, সাধারণ ক্ষেত্রে), একটি পণ্য পরিচালক তার উপর ছুঁড়ে দেওয়া স্পেসিফিকেশন এবং রিলিজ শুল্ক সহ প্রযুক্তিগত সীসা হয়।
সর্বোত্তম ক্ষেত্রে, কোনও প্রোডাক্ট ম্যানেজার বিকাশকারী এবং ক্লায়েন্ট এবং পরিচালকদের মধ্যে যোগাযোগ হিসাবে কাজ করে এবং এটি নিশ্চিত করে যে বিকাশকারীদের একটি গুণমান সরবরাহের জন্য প্রয়োজনীয় সময় রয়েছে। একজন বিকাশকারীকে পজিশনে স্থানান্তরিত করার পরিবর্তে বিশেষায়িত পণ্য পরিচালনার দক্ষতার সাথে কাউকে ভাড়া দেওয়া ভাল। আদর্শভাবে, পণ্য পরিচালকের কমপক্ষে প্রযুক্তিটি বিকশিত হওয়ার বিষয়ে একটি পৃষ্ঠের বোঝা থাকতে পারে তবে গভীর প্রযুক্তিগত জ্ঞানের অবশ্যই প্রয়োজন নেই।
projectতেমন সম্পাদনা করেছি product, তবে আমি মনে করি এটি দৃশ্যমান হওয়ার জন্য আপনাকে সম্পাদনাটি অনুমোদিত করতে হবে।
আমি একজন ইঞ্জিনিয়ারের বিকাশকারীকে একজন বিকাশকারী এবং প্রধানমন্ত্রী যখন বিকাশ ব্যবস্থাপক হিসাবে ভূমিকাগুলি সমান করতে পারি। বিকাশ ব্যবস্থাপক কিছু প্রযুক্তিগত জিনিসগুলি করতে পারেন তবে সবসময় না। এবং বিকাশকারীরা যে সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছে সেগুলি বোঝার জন্য প্রধানমন্ত্রীর প্রযুক্তিগত পটভূমি থাকলে (এটি 'আর কী বোঝাতে চাইছেন না এতে পর্দার প্রতি আধা ঘণ্টার বেশি সময় লাগে!') Helpful
সত্য বলতে, যখন এটি সফ্টওয়্যার ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয় তখন "পণ্য পরিচালক" পদটি দুটির মধ্যে একমাত্র বৈধ একটি valid সফ্টওয়্যারটিতে "ইঞ্জিনিয়ারিং" এর মতো দূরবর্তীভাবে খুব সহজেই কেউ কিছু করেন। "সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার" মূলত একটি ফাঁকা শব্দটি ভুলভাবে প্রয়োগ করা হয় কারণ এটি ভাল বলে মনে হয় এবং লোকেরা "কোড বানর" পদের জন্য আবেদন করে না।
দাবি অস্বীকার: এটি এমন কোনও কাজের দৃষ্টিকোণ থেকে যা কঠোরভাবে প্রোগ্রামিং হয় না (আমরা অগত্যা সফ্টওয়্যার শিপাই না)
আমি যে সংস্থার জন্য কাজ করি, সেখানে বেশিরভাগ প্রোডাক্ট ম্যানেজার হলেন ইঞ্জিনিয়ার্স। তারা সর্বদা নিম্ন স্তরের কাজ নাও করতে পারে তবে তারা কীভাবে চলছে তা তারা অবশ্যই জানে এবং এর কয়েকটি অংশ তারা নিজেরাই বেছে নিতে পারে। প্রকল্প পরিচালকের কাজ হ'ল গ্রাহক (বা গ্রাহক), অন্য কোনও দল, যদি থাকে তবে তাদের সাথে ইন্টারফেস করা এবং নিম্ন-স্তরের এবং উচ্চ-পরিচালনার মধ্যে যোগাযোগ হিসাবে কাজ করা এবং সামগ্রিক লক্ষ্যে দলকে পরিচালনা করা। তারা ঠিক কী করে, আমি নিশ্চিত নই। আমি কোনও প্রোডাক্ট ম্যানেজার নই।
তবে এটি একেক কোম্পানিতে পরিবর্তিত হয়।