অহোহেন্দ্রিক প্রোগ্রামারগুলি কীভাবে পরিচালনা করবেন?


15

আমাকে এই একটু ব্যাখ্যা করুন।

আগের চাকরিতে আমার একজন সহকর্মী ছিল যার ব্যবস্থাপনার সাথে ভাল সুনাম রয়েছে। তিনি সর্বদা সময়মতো শেষ করতেন। এবং কর্তারা তার অগ্রগতিতে খুশি তাই হেটকে কিছু বিশেষ সুযোগসুবিধা পেয়েছিল।

সমস্যাটি ছিল অন্যান্য প্রোগ্রামাররা তার গোপন কথাটি জানত। তিনি ৮০/২০ বিধিটি অনুকূলিত করেছেন, সুতরাং তিনি তার ৮০ শতাংশ সময় ধরে কোডের ৮০ শতাংশ শেষ করতে কাজ করেছিলেন। অন্যান্য (শক্ত) 20% রক্ষণাবেক্ষণ প্রোগ্রামারদের কাছে রেখে দেওয়া হয়েছিল। কারা (আশ্চর্যজনকভাবে নয়) তাদের অগ্রগতির অভাবে শাস্তি পেয়েছে। তবে এই প্রোগ্রামারটির পরিচালনার সাথে ভাল খ্যাতি ছিল বলে দোষ তার কাছে বদলানো প্রায় অসম্ভব। (ভাগ্যক্রমে তিনি সংস্থাটি ছেড়ে গেছেন)।

আমার প্রশ্ন হ'ল, যদি আপনার দলের মধ্যে এই জাতীয় প্রোগ্রামার থাকে তবে প্রোগ্রামিং দল হিসাবে কী করবেন। আপনি কি নিজের সম্ভাবনা নষ্ট করার ঝুঁকি নিয়ে পরিচালনকে সতর্ক করার চেষ্টা করছেন? আপনি কি সত্যকে গ্রহণ করেন? বা অন্য বিকল্প আছে।


6
আমি নিশ্চিত না যে "অহংকারক" সঠিক শব্দটি। আমি "প্রতারক" এর মতো কিছু চেষ্টা করব।
উইজার্ড


2
সত্য গল্প: UNIX এভাবেই বিকাশিত হয়েছিল এবং এটি সম -মনের প্রোগ্রামারগুলির একটি পুরো প্রজন্মকে উত্সাহিত করেছিল । দেখুন খারাপ উত্তম
imgx64

আপনি যদি ভোট দিতে এবং ভাবতে পারেন যে এটি একটি দরকারী প্রশ্ন বা এর নীচে দরকারী উত্তর রয়েছে তবে দয়া করে ভোট দিন। একটি ভাল সম্প্রদায় তৈরি করতে স্ট্যাক এক্সচেঞ্জের সাইটের জন্য ভোটের প্রয়োজন। আপনি প্রতিদিন 30 টি ভোট দিতে পারেন, তাদের অপচয় করবেন না। বিশেষভাবে ব্যবহারকারীরা উচ্চ খ্যাতি এবং কম গণনা প্রাপ্ত ভোট সহ দয়া করে এটি পড়ুন: মেটা.পোগ্রামার্স.স্ট্যাকেক্সেক্সঞ্জ
প্রশ্নগুলি

ইউনিটগুলি 20% সময় এবং 80% কোডের সাথে বেমানান। এটিকে এখান থেকে ছেড়ে দিন, "তিনি ৮০% সহজ কাজ করেছিলেন এবং ২০% যে বাকি দলের পক্ষে কঠিন ছিল তা রেখে গেছেন।"
হুপার্নিকেটেস

উত্তর:


13

একটি কোড পর্যালোচনা দল কার্যকর করার চেষ্টা করুন। মনে হচ্ছে এই প্রোগ্রামারটি কোনও প্রকল্পে এককভাবে কাজ করছে যা কোনও দলের ইন্টারঅ্যাকশন ছাড়াই। আমি আরও একটি টিম-ভিত্তিক কর্মপ্রবাহকে উত্সাহিত করার চেষ্টা করব যাতে সে কেবল সমস্ত কিছুর উপর নির্ভর করতে না পারে এবং তারপরে এটি আপনার দরজায় ছেড়ে যায়।


1
স্ট্যান্ডার্ড ওয়ার্কিং ইউনিটের পরিসর কী এর বাস্তব মেট্রিকগুলি প্রয়োগ করুন, প্রোগ্রামিংয়ের আসল কারণগুলি বিবেচনা করুন, ম্যানেজমেন্ট কী চিন্তা করে না (যেমন, আরও এলওসি = আরও ভাল প্রোগ্রামার)।
ছদ্মবেশী

8

লোকেরা যা বিকাশ করে তাকে সমর্থন করতে হবে, অন্যথায় তারা কখনও সমর্থনযোগ্য জিনিস বিকাশ করতে শেখে না।

বাস্তবতাত্ত্বিকভাবে আপনি এই সময়টি 100% সবসময়ই করতে পারবেন না, তবে এই সময়ের মধ্যে অনেক সময় ইস্যুটি সোজাসুজি করার জন্য সামান্যই যথেষ্ট।


6

দেখে মনে হচ্ছে আপনি যেভাবে কাজ পরিচালনা করছেন বা আপনার প্রকল্পগুলি পরিচালনা করছেন এটি এটি একটি মৌলিক সমস্যা।

একজন ইঞ্জিনিয়ার বা ইঞ্জিনিয়ারদের গোষ্ঠী সম্পূর্ণ বৈশিষ্ট্য এবং কার্যকারিতা সরবরাহ করার জন্য দায়বদ্ধ হতে হবে। সমস্যা ছাড়াই প্রেরণ না করা বা উত্পাদন চালানো না হওয়া পর্যন্ত এটি করা হয় না।

যদি আপনি কাউকে কেবল প্রকল্পের কয়েকটি নির্বাচিত অংশে কাজ করতে দেন তবে আপনি সর্বদা সিস্টেমের রাজনৈতিক গেমিংয়ের শিকার হবেন।

দেখে মনে হচ্ছে এই ব্যক্তি মূল্য প্রদান না করে চেরি বাছাইয়ের কাজে অত্যন্ত কার্যকর ছিলেন।


5

ব্যবস্থাপনা কি প্রয়োজনীয়তাগুলিকে কার্যগুলিতে ভাগ করে দিচ্ছে? তা না হলে আপনার সমস্যা আছে।

প্রোগ্রামার 80% শেষ করতে পারে না যদি তাকে কেবল তার করা উচিত সেই কাজগুলিতে লক করে রাখা হয়, তবে অন্যান্য কাজের জন্য সময় ব্যয় করার পরিবর্তে তিনি নিজের কাজগুলিকে আরও নিখুঁত করতে সময় ব্যয় করতে পারতেন। পরীক্ষা, ডকুমেন্টেশন, রিফ্যাক্টরিং, তার পরবর্তী সময়সূচী যা তার সময়সূচীতে ...


এটি বেশ কয়েক বছর আগে আগের কাজ ছিল। পরিচালনা খুব ভাল ছিল না এবং আমি কেবল জানি, এই যে সংস্থাটির আর অস্তিত্ব নেই।
টুন ক্রিজ্তে

3

পুরো টিমকে ওর পাছায় লাথি মারতে হবে! বিশ্বাস করুন, তাঁর আচরণ চিরদিনের জন্য বদলে যাবে।


2

আমি যখন সভায় বসে থাকি এবং ম্যানেজার ঘাঁটিঘাঁটি করে দেখি যে কোনও বৈশিষ্ট্য যুক্ত করা আছে কি না, যাতে তাদের কোনও নির্দিষ্ট ব্যক্তির মুখোমুখি হতে হবে না, যিনি যখন কাজ দেওয়া হয় তখন সর্বদা পাগল হয়ে যায়। আমি উল্লেখ করেছি যে কিছু করতে বললে হয়তো আমার উন্মাদ হওয়া উচিত। আমার বস দ্রুত উল্লেখ করেছেন যে এটি করা উচিত একটি খারাপ ধারণা।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.