একটি নন-টেক সংস্থায় একমাত্র প্রোগ্রামার হিসাবে কাজ করা [বন্ধ]


37

আমি প্রায় 15 জনের একটি ছোট বিপণন সংস্থায় ব্যাক-এন্ড বিকাশকারী, ফ্রন্ট-এন্ড বিকাশকারী, সিস্টেম অ্যাডমিন, হেল্প ডেস্ক এবং চারপাশে 'কম্পিউটার জানে এমন লোক' হিসাবে কাজ করি।

আমি ভাবছিলাম যে অন্যরাও তাদের অভিজ্ঞতার সাথে একা উড়ন্ত একক সংস্থাগুলি ভাগ করে নিতে পারে যা প্রয়োজনীয়ভাবে প্রযুক্তি শিল্পের দিকে ঝুঁকছে না।

আমি মূলত ফ্রন্ট-এন্ড বিকাশকারী / ডিজাইনার থেকে ফুলটাইম কোডারে রূপান্তর করার জন্য এই কাজটি নিয়েছিলাম। এটি একটি বিষয় ভাল অভিজ্ঞতা হয়েছে। আমি অবশ্যই 'রক স্টার' প্রোগ্রামারের ভূমিকায় অবতীর্ণ হব - কারণ সত্যই, কেউ আমার কাজ সত্যিই বুঝতে পারে না।

ইদানীং, এটি খুব নির্জন অবস্থানের মতো অনুভূত হয়। আমি খুব কমই লোকদের কাছ থেকে ধারণাগুলি ছড়িয়ে দিতে পারি, এবং প্রত্যেকেই আমার কাছে এমন মনে করে যে আমার কাছে যাদু শক্তি রয়েছে যা সমস্ত কম্পিউটারকে কাজ করবে এবং গুগল অনুসন্ধানে আমাদেরকে প্রথমে নিয়ে যাবে। আমরা যা বলি তার মধ্যে (বৃহত, মাসব্যাপী উন্নয়নের সময়সূচিযুক্ত প্রকল্পগুলি) বনাম আমরা আসলে যা করি তার বিপরীতে আমি একটি দৃ strong় সংযোগ বিচ্ছিন্ন অনুভব করেছি (আমাদের সাইটগুলিকে বার বার অনুলিপি সম্পাদনা)।

সুতরাং অন্য কে কে নিজেকে এমন একটি সংস্থায় 'টেক লোক' বলে মনে করে যে প্রযুক্তিটি কিছুটা যাদুকর বলে মনে করে, এবং আপনার পরিস্থিতিটি কী গ্রহণ করবে?


আমি আমার পেশাগত জীবনের বেশিরভাগ দৃশ্যেই বেঁচে ছিলাম ... তবে 15 জনের সাথে কখনও ছিল না যারা কম্পিউটারের পাশাপাশি কিছুই জানত না।
ক্রেগক্স

আমাদের বেশিরভাগই এটাকে স্বপ্নের কাজ বলে ডাকে ... শুধু বলছি।
জেএমকিউ

1
একটি রাবার হাঁস পেতে? c2.com/cgi/wiki?RubberDucking
জেমস খুরি

@ জেএমকিউ যদি আপনার মন্তব্যটিকে গুরুত্ব সহকারে বোঝানো হয় তবে আমার সম্পূর্ণ দ্বিমত পোষণ করতে হবে!
আর্টারি

উত্তর:


27

আপনার যে পরিস্থিতি রয়েছে তার সদ্ব্যবহার করুন - একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে, আমার মনে হয় আপনার "গ্রাসিসগ্রিনারিটিস" এর সামান্য পরিমাণ রয়েছে। দুঃখিত, আমি মজার হওয়ার চেষ্টা করছি না। আমি যা বলছি তা প্রতিটি সংস্থার প্রতিটি অবস্থানের সংক্ষিপ্ত-মন্তব্য রয়েছে। আপনারা আপনার সাথে পরিচিত হতে শুরু করেছেন কারণ তারা খুব পরিচিত। তবে, টেক সংস্থাগুলিতে, সময়সূচি এবং সময়ের প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা একটি ইস্যুতে পরিণত হয়। বৃহত্তর নন-টেক সংস্থাগুলিতে, রাজনৈতিক বোকামি এবং পদ্ধতি কাটিয়ে ওঠা বড় সমস্যা হতে পারে।

সুতরাং আপনার এখন যা আছে তার সদ্ব্যবহার করুন; আপনি কি করতে পারেন শিখুন। আপনি যদি বিশ্বাস করেন যে আপনি সত্যিই আরও কিছু শিখতে পারবেন না, তবে সম্ভবত এগিয়ে যাওয়ার সময় is তাতে কোনও ক্ষতি নেই; মনে হচ্ছে আপনি সেই লোকদের মধ্যে একজন যা একটি কাজের সাথে সুখী হতে হবে। আপনার বর্তমান সংস্থাকে বোঝা উচিত যে আপনি যখন সেই স্থানে পৌঁছেছেন এবং সত্যতার সাথে, যদি তারা না করেন তবে ছেড়ে দেওয়া অবশ্যই সঠিক কাজ thing

সব কিছু বলার পরেও, আপনি আপনার বর্তমান অবস্থানে আরও কিছু করতে পারেন।

আপনি যদি নির্জনতা বোধ করছেন তবে সেই অনুভূতিটি দূর করতে কিছু পরিবর্তন করুন।

  • লোকের কাছ থেকে ধারণাগুলি ছড়িয়ে দিতে অন-লাইন সম্প্রদায়গুলি ব্যবহার করুন (স্ট্যাকওভারফ্লো এটির জন্য দুর্দান্ত)।
  • প্রথমে আপনার সংস্থায় অবতরণ করতে কী লাগবে তা খুঁজে বের করার জন্য গুগলের সাথে কিছু গবেষণা করুন এবং তারপরে এটি তৈরির জন্য একটি প্রস্তাব রাখুন put
  • প্রকল্পগুলির মধ্য দিয়ে যাওয়ার সময়, উদ্যোগ নিন এবং কীভাবে ঘটনা ঘটে তা পরিবর্তন করুন। অবৈধ, দীর্ঘ প্রকল্পের জন্য যাবেন না। পরিবর্তে, মাস দীর্ঘ বর্ধিত উন্নতির প্রস্তাব দিন। এক বছরেরও বেশি সময় ধরে, এগুলি যুক্ত হয়ে যায় এবং সত্যই আপনি অনুভব করতে সহায়তা করতে পারেন যে আপনি কোনও কাজ করেছেন।

21

একমাত্র বিকাশকারী হওয়ার একটি স্বতন্ত্র অসুবিধা রয়েছে - আপনার কাছ থেকে শেখার কেউ নেই

আমার মতে উন্নত প্রোগ্রামার হওয়ার সর্বোত্তম উপায় হ'ল উন্নত বিকাশকারীদের সাথে কাজ করা। আপনি যদি একক বিকাশকারী হন তবে আপনাকে নতুন প্রযুক্তি, ধারণা এবং ভাষা বৈশিষ্ট্যগুলি শিখতে হবে।

আমি মনে করি যে কোনও গুরুতর প্রোগ্রামারকে অন্য প্রোগ্রামারদের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখা জরুরী, যারা তার কাজগুলিতে তাকে চ্যালেঞ্জ জানাতে পারে। আপনি যদি নিজের কাজ করে থাকেন তবে প্রোগ্রামিংয়ের যা কিছু রয়েছে তার একটি বিশাল অংশ আপনি মিস করছেন।

আপনি সম্ভবত এটি করে একটি উপযুক্ত বেতন অর্জন করতে পারেন এবং নিজেকে অনিবার্য করে তুলতে পারেন, তবে দীর্ঘমেয়াদে আপনি যতটা পারেন তত বাড়তে পারবেন না এবং আমি মনে করি অসুবিধাগুলি এই ক্ষেত্রে সুবিধাগুলি ছাড়িয়ে যায়।


1
আমি মনে করি যে এখানে একধরনের পক্ষপাতিত্ব আছে যেখানে আমরা কিছু ভিন্ন কিছু করতে পারলে কীভাবে সম্ভবগুলি বেরিয়ে আসতে পারত তা কল্পনা করতে আমাদের সমস্যা হয় তবে আমি একক বিকাশকারী এবং নন-একক হয়েছি এবং অনেক উপায়ে একাকী আরও বৃদ্ধি করতে বাধ্য হয়েছিল, কম নয় - সর্বোপরি, সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করার মতো কেউ নেই এবং যখন আপনি কোনও খারাপ নকশা বেছে নেন এবং এটি আঁকিয়ে ফেলেন তখন আপনার জগাখিচুড়ি পরিষ্কার করার কেউ নেই। আমি আনুষ্ঠানিক সিএস শিক্ষা না পেয়ে এবং বেশিরভাগ একক কাজ করার বিষয়ে সত্যই সচেতন থাকতাম তবে আমি কয়েকটি সম্মেলনে ভ্রমণ করে বুঝলাম যে আমি ভাল করছি।
কেসি

9

এর সুবিধা ও অসুবিধাও রয়েছে।

আপনি আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অসুবিধা তালিকাভুক্ত করেছেন: আপনি সহকর্মীদের সাথে ভাগ করতে পারবেন না। তবে আপনি এখানে আমাদের সাথে আছেন? আপনি আমাদের সাথে শেয়ার করতে পারেন।

প্রধান সুবিধা নিম্নলিখিত:

  1. আপনি আপনার সংস্থার ক্ষেত্রে আপনার ক্ষেত্রের শীর্ষস্থানীয় এবং আপনি দীর্ঘ সময় সেখানে থাকবেন। এই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ. বৃহত্তর উদ্যোগে যেখানে আপনার কয়েক ডজন বিকাশকারী রয়েছে, সেখানে প্রচুর প্রতিযোগিতা রয়েছে এবং বেশিরভাগ এটির দ্বারা প্রভাবিত হয়। এটি বোকা, তবে এটি মানুষের স্বভাব।
  2. যেহেতু এটি একটি ছোট সংস্থা, আপনি সম্ভবত এটি পরিচালনা করবেন যে নতুন আইটি লোক নিয়োগের কাছ থেকে অনুমোদন পাবেন। এটি একটি দুর্দান্ত অবস্থানে রাখবে যেখানে আপনার অনেক পছন্দ থাকবে
  3. আইটি পরিচালনা করার একমাত্র ব্যক্তি (এমনকি একটি ছোট সংস্থায়ও) হওয়া, একটি সুযোগ । সাফল্যের জন্য আপনাকে জমা দেওয়া হবে।

2
আমি আগে এই ধরণের অবস্থানে ছিলাম এবং বাস্তবে মাত্র একটি নন-টেকি কোম্পানিতে লোন কোডিং / আইটি নেকড়ে হিসাবে অন্য একটি কাজ গ্রহণ করেছি এবং আমি সম্পূর্ণরূপে সম্মত।
প্যাক্স নোটিস

3
এটি অধিকতর আইটি লোক নিয়োগের জন্য সংস্থাটি চাইছে তা ধরে নিচ্ছে। অতীতে এই পদে থাকাকালীন আমি অভিজ্ঞতার সাথে বলতে পারি যে বেশিরভাগ সময় আইটি প্রসারিত করার কোন ইচ্ছা হয় না, ফলে সেখানকার ব্যক্তির সাথে তার মেয়াদ পুরোপুরি পুরোদস্তুর জন্য একজন লোকের দোকান হিসাবে আটকে থাকে কোম্পানী।
ওয়েইন মোলিনা

8

আমি আমার ক্যারিয়ারের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এই পরিস্থিতিতে ছিলাম। আমি যেমন দেখছি ঠিক তেমনই এখানে কুফলগুলি:

পেশাদাররা

  • আপনি সাধারণত কেবল প্রোগ্রামিংয়ের চেয়ে বেশি কিছুতে ছটফট করেন; আপনি সিস্টেম বিশ্লেষক, স্থপতি এবং বিকাশকারী হিসাবেও কাজ করেন।
  • প্রকৃত ব্যবসায়ের আরও এক্সপোজার, যেহেতু ডিজাইনটির কাজ পরিচালনা করার জন্য কোনও বিশ্লেষক / স্থপতি না থাকার কারণে আপনার সত্যিই কী হওয়া দরকার তা জানতে হবে

কনস

  • আপনি এই দৃশ্যের প্রায় প্রতিটি ক্ষেত্রে কাচের ছাদে আঘাত করেছেন। আপনি যদি এমন কোনও বিরল সংস্থায় না থাকেন যা এটির আইটি / সফটওয়্যার বিভাগকে প্রসারিত করার পরিকল্পনা করে, আপনাকে কখনই পদোন্নতি দেওয়া হবে না কারণ এর পদোন্নতি করার মতো কিছুই নেই, এবং সম্ভবত আপনি কখনও আপনার অধীনে লোকদের ভাড়া নেবেন না।
  • সম্ভবত অতিরিক্ত কাজ করা, সম্ভবত স্বল্প বেতনের
  • ধারণা বা বুদ্ধি থেকে বিরত থাকার কারও কাছে না আসার কারণে হতাশ হওয়া সহজ, আপনাকে মূলত আপনার অন্ত্রে প্রবৃত্তির সাথে যেতে হবে বা এই জাতীয় বা আইআরসি বা আপনার সমবয়সীদের সাথে কথা বলার মতো সাইটগুলিতে অনেক সময় ব্যয় করতে হবে।

শেষ পর্যন্ত, আমি বলব এটি আপনার ক্যারিয়ারের ভাল পছন্দ নয়, যদি না আপনি ব্যবসায়ের প্রতি আগ্রহী না হন, যদি এটি কোনও ব্যবসা হয় যা আপনি আইটি থেকে সরিয়ে নিতে চান বা আপনি যদি কাছের বন্ধুবান্ধব / সংস্থাটি পরিচালনা করছেন এমন লোকদের সাথে সম্পর্কিত হন। নন-সফটওয়্যার সম্পর্কে আপনি অনেক কিছু শিখতে পারবেন তবে আপনার অভিজ্ঞতাটি মূলত ছাড় দেওয়া হয় কারণ আপনি সর্বদা আপনার প্লেটে একটি গাদা রাখতে চলেছেন। অভিজ্ঞতার বিরল ব্যতীত, তাদের সেটআপ খারাপ থাকলে আপনি কখনই সংস্থার উন্নতি করতে সক্ষম হবেন না (যেমন নিম্ন মানের হার্ডওয়্যার, খারাপ কোড / ডাটাবেস), এবং আপনি কখনই আপনার অধীনে লোক নিয়োগ করতে সক্ষম হবেন না এবং তারপরে সত্যিকারের পরিচালক হয়ে উঠুন।

আমি যখন দু'বছর আগে একটি ছোট ছয় ব্যক্তির দোকানে কাজ করেছি ঠিক এই ভূমিকায় আমার শিরোনামটি ছিল "আইটি পরিচালক" তবে আমার কোনও রিপোর্ট ছিল না এবং সিসাদমিন / বিকাশকারী / ডিবিএ অল-ইন-ওয়ান ছিল। যদিও আমি কারিগরি সিদ্ধান্তে জ্যেষ্ঠ ব্যবস্থাপনা সঙ্গে তার আচরণ সম্পর্কে একটু শিখেছি, আমি কখনোই আসলে সম্পদ দেওয়া হয়েছিল কি কিছু (অর্থাত আমি কোন রিপোর্ট, কোন বাজেট ছিল, এবং কোন সিদ্ধান্ত নেওয়ার অনুমোদিত হয় নি), এবং যেমন আমি হবে যে কোনও বাস্তব পরিচালকের সাক্ষাত্কার নিয়ে আমি হেসেছিলাম যেহেতু আমি একজন সত্যিকারের পরিচালক না হয়ে একটি "আইটি গাই" ছিলাম যা একটি গ্র্যান্ডিজের খেতাব সহ। স্থবিরতা চূড়ান্তভাবে ভালের চেয়ে বেশি ক্ষতি করেছে এবং শূন্য সমর্থন বা সহায়তায় একটি ঝাঁকনি বাজেটে এক ডজন বা আরও বেশি জিনিস পরিচালনা করার চাপের কারণে আমি স্বাস্থ্য সম্পর্কিত সমস্যাগুলি (আলসার) দিয়ে শেষ করেছি)

আমি আবার এটি করতে হবে? কেবলমাত্র যদি আমি জানতাম যে সংস্থাটি আইটি ম্যানেজার হিসাবে আমার লাগামটা নেওয়ার পিছনে দৃly়ভাবে পিছনে ছিল এবং আমাকে ক) দেবে) সফটওয়্যার / হার্ডওয়্যার বাজেট, লোক নিয়োগের ক্ষমতা বা এখনে আমার কাজটি করার জন্য আমার যে প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি দরকার সর্বনিম্ন ভাল ঠিকাদার নিয়োগ এবং খ) সংস্থার জন্য শিক্ষিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সহায়তা; মূলত একজন এক্সিকিউটিভ / ম্যানেজারের মতো আচরণ করা হয় (কারণ আপনি যদি কেবলমাত্র আইটি ব্যক্তি হন তবে আপনি মূলত সিটিও / সিআইও এবং কোম্পানির প্রযুক্তির দিকনির্দেশনা সম্পর্কে পরিচালনার সাথে প্রায় প্রতিদিনই প্রত্যাশা করবেন) এবং কোনও কর্মীর মতো নয়।

এই জাতীয় পরিস্থিতি প্রায়শই ভাল হয় না যদি না আপনি ব্যবসায়িক মালিকদের সাথে বিরল কেস খুঁজে পান যাঁরা বৃদ্ধির বিষয়ে যত্নশীল এবং তাদের আইটি বিভাগ বাড়তে চান না। সেরকম একটি ক্ষেত্রে আপনি যদি পরিচালক হতে চান তবে আপনি সোনার। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে যদিও আপনি সবেমাত্র জ্বলে উঠেছেন এবং ট্রাম্পড আপ শিরোনাম ব্যতীত এটির জন্য দেখানোর মতো কিছুই নেই যা কোনও সত্য পরিচালকই বৈধ হিসাবে গ্রহণ করবেন না accept


1
পূর্ববর্তী ক্ষেত্রে, এটি আমার পরিস্থিতির আরও সঠিক উত্তর (তবে সব পরিস্থিতিতে অগত্যা নয়)। আমি সেই কাজটি ছেড়ে চলে এসেছি এবং এখন অন্যান্য প্রোগ্রামারদের সাথে কাজ করছি যারা আমার চেয়ে অনেক বেশি স্মার্ট। অবশ্যই আমার ক্যারিয়ারের জন্য সঠিক পদক্ষেপ।
ব্রায়ান এম

6

নন-টেক সংস্থায় একক প্রোগ্রামার হিসাবে কয়েক বছর কাটিয়েছি। আমি আমার প্রযুক্তিগত দক্ষতার জন্য নিযুক্ত ছিলাম তবে শীঘ্রই আমার প্রোগ্রামিং দক্ষতার জন্য একটি ব্যবহার খুঁজে পেয়েছি (ছোট ইউটিলিটিগুলি লেখার থেকে যুক্তিসঙ্গত আকারের ডেভ প্রকল্পগুলিতে)।

সুবিধাগুলির মধ্যে একটি হ'ল আমি "সেরা অনুশীলন" পড়তে এবং সেগুলি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রয়োগ করতে সক্ষম হয়েছি (যেমন উত্স নিয়ন্ত্রণ, ইউনিট টেস্টিং, কার্যকরী পরীক্ষা ইত্যাদি ...)।

এটি রিলিজ সমর্থন এবং রিলিজ ম্যানেজমেন্ট পোস্টের মাধ্যমে প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ এবং কেস স্পেসিফিকেশন ব্যবহার থেকে সম্পূর্ণ জীবনকাল সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি দিয়েছিল।

আমি অনুভব করি যে অভিজ্ঞতাটি আমাকে আরও গোলাকার বিকাশকারী করেছে এবং সেই অভিজ্ঞতাটি এখন একটি উপকার হয়েছে যে আমি একটি সফটওয়্যার দেব সংস্থার হয়ে কাজ করি।

নির্জনতা বোধের সাথে আমি একমত - আমিও একইরকম অনুভব করেছি। ইন্টারনেট সম্প্রদায়গুলি ধারণাগুলি বন্ধ করে দেওয়ার জন্য দরকারী এবং স্থানীয় ব্যবহারকারী গোষ্ঠীগুলিও বিনোদনমূলক প্রমাণ করতে পারে। একটি স্থানীয় আছে না? একটি শুরু করুন - একই নৌকায় আপনার লোকাল হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে!


4

আমিও একইরকম পরিস্থিতিতে আছি। এখনই বিষয়গুলি ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে আমাদের কাছে রয়েছে তবে আমরা অভ্যন্তরীণভাবে শুরু করছি এমন একটি ব্যবসার নতুন লাইন এবং অন্যটি বাই-আউট থেকে। জিনিস খুব দ্রুত পরিবর্তন হয়। প্রকল্পগুলি আসে এবং যায়। এটি একাকী হয়ে যায় এবং সাইটের এসও পরিবার প্রযুক্তিগত এবং ব্যক্তিগতভাবে সহায়তা করেছে।

সমস্ত জিনিস সমান, আমি বরং একটি দলের অংশ হতে চাই, তবে আমার শেষ সংস্থার বিকাশকারীদের একটি ছোট গ্রুপ ছিল। আমরা সর্বদা স্বতন্ত্রভাবে বিভিন্ন প্রকল্পে কাজ করেছি। আমরা আমাদের ম্যানেজারকে হারিয়েছি যিনি সাময়িকভাবে অ্যাকাউন্টিংয়ের শিরোনামে প্রতিস্থাপন করেছিলেন। তাঁর ধারণাটি ছিল আমাদের উইলভেলগুলি পরিচালনা করতে এবং তাদের প্রতিস্থাপনের আগে আমি যে সমস্ত বিক্রেতার সম্পর্ক, প্রকল্প পরিচালনা, সভাগুলি আমি ছেড়েছি সেগুলি মোকাবেলা করা; আমি এটিকে আর নিতে পারিনি। আমি যেমন বলেছি, সমস্ত জিনিস সমান হচ্ছে।

আমি প্রকল্পগুলিতে অন্যান্য বিভাগের লোকদের সাথে জড়িত থাকি। এখন এবং পরে আমি আমাদের অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে একীভূত করার চেষ্টা করছি এমন একটি অন্য সংস্থার বিকাশকারীর সাথে কাজ করব।

আমি যখন বাড়ি থেকে কাজ করেছি, তখন স্থানীয় ব্যবহারকারীর গোষ্ঠীতে যাওয়ার জন্য আমার আরও স্বাচ্ছন্দ্য ছিল (এটি প্রায় 45 মিনিট দূরে ছিল)। যেহেতু আমি ট্রেনে করে শহরে যাতায়াত করি, তাই যোগ দেওয়া আরও কঠিন হয়ে পড়েছে। আমি আশা করি কাছাকাছি কিছু ছিল।


3

আমার অভিজ্ঞতা ক্রিসবির মতোই হয়েছে। আমরা (সম্প্রতি) দ্বিতীয় বিকাশকারীকে না নিয়ে আসা পর্যন্ত আমি তিন বছরের জন্য কার্যকরভাবে আমার বিভাগের একমাত্র অ্যাপ্লিকেশন বিকাশকারী ছিলাম এবং পরিস্থিতিটি অনেকটাই পরিবর্তিত হয়েছে।

শুধুমাত্র টেকনিক্যাল লোক হিসাবে দুর্দান্ত জিনিসটি হ'ল আপনি অন্য কাউকে বিশ্বাস বা প্রশিক্ষণ না দিয়ে নতুন কিছু শিখতে এবং এটি প্রয়োগ করতে পারেন। একবার আপনার কাছে অন্য প্রযুক্তিগত লোক থাকলে আপনার সেগুলি আপনার সাথে বহন করা দরকার যা জিনিসগুলি অনেকটা ধীর করে দেয়।

সবচেয়ে বড় অসুবিধা হ'ল আপনি নিজে যা শিখতে পারবেন বা শিখতে পারবেন তার সীমাবদ্ধতা রয়েছে, তাই আপনাকে নিয়মানুবর্তিতা বজায় রাখতে এবং অগ্রগতি রাখতে আরও কঠোর পরিশ্রম করতে হবে এবং অবশেষে একটি সীমাতে পৌঁছে যাবে। আমি মনে করি যে একবার আপনি একটি নির্দিষ্ট পয়েন্টে পৌঁছে গেলে আপনি সহজেই আরও বিকাশকারীদের সাথে আরও বেশি বিশেষজ্ঞের সাথে আলাপচারিতা ছাড়া আরও অগ্রগতি করতে পারবেন না - সফটওয়্যার ক্র্যাফটসম্যানশিপ আইডিয়াকুলদের পরামর্শ দেওয়ার বিষয়ে বলার মতো অনেক আকর্ষণীয় জিনিস রয়েছে।


2

আমি position অবস্থানে লোকদের চিনি। আমি বলব যে তারা আপনাকে কতটা শ্রদ্ধা করে সমালোচনামূলক প্রশ্ন। খুব ছোট ব্যবসা রয়েছে যেগুলি এই প্রবণতাটি গ্রহণ করবে যে প্রোগ্রামারটি একটি প্রয়োজনীয় মন্দ (আমি জানি যে একটি খুব ভাল উদাহরণ আমি জানি পারিবারিক মালিকানাধীন ব্যবসা) এবং খুব ছোট ব্যবসায়ীরা যারা প্রোগ্রামারকে আবাসিক কম্পিউটার বিশেষজ্ঞ হিসাবে বিবেচনা করবে। মনে হচ্ছে আপনি শ্রদ্ধাশীল, বিশেষত যেহেতু আপনি খুব অল্প ব্যবসায়ের সাথে লোকেরা যে অদ্ভুত কাজগুলি করতে চান তা করার বিষয়ে কথা বলেন না।


আমি কম্পিউটারের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত সম্পর্কিত কাজ করে থাকি। তবে আমি সাধারণত সেই জিনিসগুলিকে আপত্তি করি না যতক্ষণ না এটি খুব বেশি সময় ব্যয় করে না।
ব্রায়ান এম।

1
এবং আমি অবশ্যই অসম্মান বোধ করি না। আমি মনে করি এটি দৃষ্টিভঙ্গির সাথে আরও কিছু করার আছে। আমি প্রযুক্তির জন্য আমাদের আরও দক্ষ হতে বা আমাদের গ্রাহকদের আরও ভালভাবে সেবা দেওয়ার জন্য পর্যাপ্ত সুযোগ দেখতে পাচ্ছি, তবে এটি কারণ আমি আমার সমস্ত সময় টেক বিশ্বে বাস করতে ব্যয় করি। তবে একই সাথে, আমার নিশ্চিত হওয়া দরকার যে আমাদের প্রযুক্তিগত debtণ নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যায় না। এটি হতাশাব্যঞ্জক ভারসাম্যহীন কাজ, এবং এটি এমন লোকদের সাথে যোগাযোগ করা যাঁর আগে কখনও কখনও হয়নি is
ব্রায়ান এম।
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.