প্রাথমিক স্প্রিন্টে আপনার কয়টি গল্পের পয়েন্ট বরাদ্দ করা উচিত?

Question

যখন প্রথম কোনও দলের মধ্যে স্ক্র্যাম বাস্তবায়ন করা হয়, আপনি যখন দলের গতি সম্পর্কে ধারণা রাখেন না তখন প্রাথমিক স্প্রিন্টে থাকা গল্পের পয়েন্টগুলির পরিমাণ নির্ধারণের বিষয়ে আপনার কীভাবে উচিত?

আপনি কি ঘন্টা ধরে আনুমানিক ভিত্তিতে এটি ভিত্তিক এবং কেবল পরে পর্যায়ে পয়েন্ট ব্যবহার করতে পারেন?

Comments

স্প্রিন্ট কতদিন থাকবে?

— গোপী

প্রাকৃতিকভাবে বিবেচনার জন্য এটি ঠিক আছে - আমার ক্ষেত্রে এটি 3 দলের একটি দলের জন্য 1 সপ্তাহ - তবে এমনকি বড় দলগুলিতেও আপনি দলের গতিবেগ জানার আগে স্প্রিন্টের সময়কালের জন্য প্রাথমিকভাবে কীভাবে কাজটি সেট করবেন ..

— মিস্টেরিয়ান

@ শ্রী কুমার: কীভাবে ব্যাপার?

— আজেগ্লভ

Answer 1

আপনার আঁকার কোনও historicalতিহাসিক তথ্য নেই, তাই আমি প্রস্তাব দিচ্ছি যে আপনি কোনও অনুমান নিয়ে মোটেই বিরক্ত করবেন না। কেবলমাত্র কিছু সূত্রের ভিত্তিতে বেগ গণনা করার চেষ্টা করা কেবল সময়ের অপচয়।

কেবল পর্যাপ্ত গল্পের অনুমান করুন এবং প্রথম স্প্রিন্টের সময় দলটিকে সেগুলিতে কাজ করতে দিন। তারা যাই হোক না কেন তারা শেষ করবে। এই প্রাথমিক স্প্রিন্টের পরে, আপনার আসল বেগ হবে। যেহেতু আপনি স্প্রিন্টগুলি (দুর্দান্ত!) 1 সপ্তাহ, আপনি খুব তাড়াতাড়ি আসল বেগ পাবেন।

Comments

"যথেষ্ট গল্পের অনুমান"?

— আরমান্ড

তারা প্রথম যুক্তিতে যুক্তিসঙ্গতভাবে শেষ করতে পারে তার চেয়ে বেশি।

— মার্টিন উইকম্যান

এটি করার জন্য বেগের একটি নিখুঁত অনুমান আছে;)

— আরমান্ড

Answer 2

আপনার প্রথম স্প্রিন্টের জন্য আপনি কয়টি গল্পের পয়েন্ট নিতে পারবেন তা কেউ বলতে পারে না। প্রথম গল্পের পয়েন্ট হ'ল ইউনিটলেস মান। আপনার 1 স্টোরি পয়েন্ট = 6 ঘন্টা এর মতো প্রাথমিক সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত নয় কারণ অনেক ক্ষেত্রে এটি পরে আপনার বিরুদ্ধে চলে। এছাড়াও প্রতিটি প্রকল্পের গল্পের পয়েন্টগুলির "আকার" আলাদা থাকতে পারে।

প্রতিশ্রুতি পণ্য মালিকদের সাথে পরিকল্পনার বৈঠকের ভিত্তিতে করা উচিত। আপনি ব্যবহারকারীর গল্পগুলিতে যাবেন এবং পিও তাদের সম্পর্কে কিছু বিশদ ব্যাখ্যা করবে। তিনি কিছু গ্রহণযোগ্যতার মানদণ্ড (সম্পন্ন সংজ্ঞা )ও সরবরাহ করবেন। পরিকল্পনার সভাটি সময়সীমাবদ্ধ (স্প্রিন্টের দৈর্ঘ্য এবং দলের আকারের উপর ভিত্তি করে) তাই প্রথম পর্যবেক্ষণটি হ'ল আপনি কতজন ব্যবহারকারীর গল্প আলোচনা করতে পেরেছিলেন। পিও থেকে প্রাপ্ত তথ্যের ভিত্তিতে টিমের কতগুলি আলোচিত ব্যবহারকারীর গল্প স্প্রিন্টে করা যায় তার পেশাদার রায় দিতে সক্ষম হওয়া উচিত। কারণ দলটি জানে যে এটি প্রাথমিক স্প্রিন্ট এবং এখনও কিছুই করা হয়নি, সম্ভবত দলটি কেবলমাত্র একটি স্বল্প পরিমাণে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হবে তবে ভবিষ্যতে স্প্রিন্টে এটি বৃদ্ধি পাবে।

বিশুদ্ধ গল্পের পয়েন্টের মান পরিকল্পনা এবং সময় অনুমানের জন্য ব্যবহার করা উচিত নয়। এটি আপেক্ষিক জটিলতা বর্ণনা করতে ব্যবহার করা উচিত তবে 8 স্টোরি-পয়েন্টগুলি বাস্তবে 6-12 (ফিবোনাচি) গল্পের পয়েন্টগুলির মধ্যে এমন কিছু বোঝাতে পারে যাতে 8 গল্প-পয়েন্ট 4 দিনের সমান হওয়া সত্যিই বিপজ্জনক কারণ এটি 3 বা 6ও হতে পারে প্রাথমিক স্প্রিন্টে "বর্জ্য" (ওভারহেড)।

প্রধান চৌকস নীতিগুলির মধ্যে একটি হ'ল জনগণের ক্ষমতায়ন '। পরিকল্পনা এবং প্রতিশ্রুতি হ'ল আপনি সেই দলকে যে ক্ষমতায়ন দেন। টিমটি পরিবর্তিত ব্যবহারকারীর গল্পগুলি সরবরাহ করার জন্য দায়বদ্ধ তবে অবশ্যই তারা ব্যর্থ হতে পারে এবং প্রাথমিক স্প্রিন্টে প্রতিশ্রুতি ব্যর্থতার জন্য তাদের অবশ্যই দোষ দেওয়া হবে না। প্রাথমিক স্প্রিন্টগুলি ক্রমাঙ্কনের জন্য।

Answer 3

একটি কৌশল হ'ল কয়েকটি মাঝারি আকারের ব্যবহারকারী গল্পগুলি নির্বাচন করা, তাদের পয়েন্টগুলিতে একটি স্বেচ্ছাসেবী আকার দেওয়া এবং দলের দ্বারা তাদের কার্যগুলিতে বিভক্ত করা। তারপরে দলটি প্রতিটি কার্যের সময় কয়েক ঘন্টা করে অনুমান করে, যা একবার সংক্ষিপ্ত আকারে আপনাকে গল্পের প্রতি মুহুর্তে কাজের সময় সম্পর্কে মোটামুটি অনুমান দেয়। স্প্রিন্টের মোট কাজের ক্ষমতা জেনে আপনি স্প্রিন্টে তাত্ত্বিকভাবে সম্পূর্ণ করতে পারেন এমন অনেকগুলি গল্পের পয়েন্ট পেতে এক্সট্রোপোলেট করতে পারেন।

যদিও এটি পৌঁছানোর সঠিক লক্ষ্য হিসাবে ব্যাখ্যা করা উচিত নয়, এবং প্রথম স্প্রিন্ট শেষ হওয়ার পরে দলের প্রথম আসল গতিবেগ উপস্থিত হওয়ার সাথে সাথে ভুলে যাওয়া উচিত।

Answer 4

আপনার অনুমান করতে হবে, যেহেতু আপনার কাছে এখনও কোনও তথ্য নেই। তবে, আপনি যদি ইতিমধ্যে স্ক্রমের বাইরে কিন্তু একই দলের সাথে কাজ করে থাকেন তবে আপনি নিজের অনুমানটি পরিচালনা করার জন্য আপনার পূর্ববর্তী অনুমানের অভিজ্ঞতাটি ব্যবহার করতে সক্ষম হতে পারেন। অথবা আপনার সময় শেষ না হওয়া পর্যন্ত আপনি কেবল অতিরিক্ত গল্প নিতে পারেন।

Answer 5

আপনি যাইহোক স্প্রিন্ট পরিকল্পনার জন্য পয়েন্ট অনুমানের উপর একচেটিয়া নির্ভর করবেন না। পরিকল্পনার সময়, আপনার বেগ আপনাকে দ্রুত একটি স্প্রিন্ট পরিকল্পনা "প্রস্তাব" করতে এবং / বা চূড়ান্ত প্রতিশ্রুতি দেওয়ার আগে আপনার স্যানিটি পরীক্ষাতে সহায়তা করতে পারে; তবে, আপনার কাছে যত গতিবেগের ডেটা রয়েছে তা নির্বিশেষে দলটিকে পয়েন্টগুলি নয় , গল্পগুলিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করতে হবে ।

মনে রাখবেন, 5 এক্স 1-পয়েন্টের গল্পগুলি 1 টির 1 টি 5-পয়েন্টের গল্পের ব্যতিক্রমী ছোট ছোট মানগুলির জন্য সমান হয় না long এগুলি দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার উদ্দেশ্যে প্রায় সমতুল্য।

এবং এখানেই পয়েন্টগুলির প্রাথমিক মানটি খেলায় আসে: যখন কোনও মহাকাব্য বা রিলিজ সম্পন্ন হতে পারে আপনার যখন অনুমান করতে হবে বা নির্ধারিত প্রকাশের তারিখের জন্য আপনার প্লেটে খুব বেশি রয়েছে কিনা whether

এটি বলেছিল, একটি সফল দল অবশেষে প্রতিটি স্প্রিন্টে একই সংখ্যক পয়েন্ট নিয়ে পরিকল্পনা করতে পারে। তবে, সেই স্প্রিন্টে নির্দিষ্ট গল্পের উপর ভিত্তি করে রূপগুলি থাকবে। একটি সফল দল পরিকল্পনার সময় বক্তব্য দিতে পারে কেন কিছু 5 দফা গল্প আসলে প্রাথমিকভাবে প্রস্তাবিত 1-দফা গল্পের সমস্ত 5 টি অফসেট করে না ...