আহ, চিরন্তন প্রশ্ন।
আমি এই বছর অনেক সাক্ষাত্কার নিয়েছি (আমার দুটি প্রার্থী আগামীকাল নির্ধারিত হয়েছে), এবং আমার অভিজ্ঞতায় ভাড়া নেওয়া অন্ত্রের অনুভূতি এবং মানুষের দক্ষতা সম্পর্কে আরও বেশি, এবং প্রযুক্তিগত জ্ঞান সম্পর্কে কম।
সিভি সহ আপনার সময় নিন। কিছু সিভি সেকেন্ডে প্রত্যাখ্যান করা যেতে পারে, কিছু আধ ঘন্টা সময় নেয়। কখনও কখনও আমি সিভি ভিত্তিক প্রার্থী সম্পর্কে তাঁর সাক্ষাত্কারের চেয়ে অনেক বেশি সময় নিয়ে ভাবি। কয়েকবার আমি সেই প্রার্থীর জন্য বিশেষত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি প্রস্তুত করেছি, যদিও আমার কাছে সাধারণত প্রস্তুতিমূলক প্রশ্ন না থাকে।
প্রযুক্তিগত জ্ঞান - আমি চাই একটি সর্বনিম্ন আছে, এবং এটি সাধারণত বলা সহজ। যদি সন্দেহ হয়, সাক্ষাত্কারের সময়, সিভিতে তিনি উল্লিখিত প্রকল্পগুলির বিষয়ে কথা বলুন এবং আপনার প্রয়োজন তত গভীর go তিনি কী জানেন এবং কী তাকে টিকটিক করে তোলে তা বলার জন্য এটি সাধারণত পর্যাপ্ত পরিমাণে। শিক্ষাগুলি গুরুত্বপূর্ণ নয়, পূর্ববর্তী চাকরির বিষয়টি, সম্ভাব্য ব্যক্তিগত প্রকল্পগুলি উচ্চতর।
তিনি কী করতে চান এবং কোথায় তিনি তাঁর ক্যারিয়ার নিয়ে যেতে চান সে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন - তার যা আছে তা আপনার কি দরকার এবং আপনি যা চান তা সরবরাহ করতে পারেন? এছাড়াও, সাক্ষাত্কার শেষে, আমি সাধারণত পছন্দসই বেতন সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করি। তিনি যদি আমার পরিসীমা থেকে বাইরে থাকেন, বা তিনি যা জানেন তার জন্য আমি যদি এত বেশি অর্থ প্রদান না করি, তবে আমরা এখানেই সাক্ষাত্কারটি শেষ করব।
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, প্রার্থীকে অবশ্যই দলে ফিট করতে হবে এবং আমি অবশ্যই আত্মবিশ্বাস বোধ করতে পারি যে আমরা একসাথে কাজ করতে সক্ষম হব। আমার তাকে পছন্দ করার দরকার নেই, তবে আমি অবশ্যই তাকে পরিচালনা করতে সক্ষম হব এবং সে আমাকে পরিচালনা করতে সক্ষম হতে হবে। যদি এটি না হয় তবে আমি পাস করব, কারণ আমি তার প্রযুক্তিগত জ্ঞানটি ব্যবহার করতে পারব না। অন্যদিকে, যদি এটি হয় এবং যদি তিনি দ্রুত শিখেন তবে তার প্রযুক্তিগত জ্ঞানের অভাব আমাকে তাকে নিয়োগ দেওয়া থেকে বিরত রাখতে পারবে না।
আমি এইচআর থেকে মেয়েদের প্রশিক্ষিত করেছি যে কোনও সিভি পাওয়ার সাথে সাথেই তারা আমাকে পাস করতে; আমি ব্যক্তিগতভাবে সাক্ষাত্কারের সময়সূচী করি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব (আদর্শ সিভির জন্য সিভি পাওয়ার পরের পরের দিন)। তারপরে তিনি আমার সাথে কমপক্ষে একজন সহকর্মী (সাধারণত আমার বস বা টিম-সদস্য) এর সাথে আধ ঘন্টা বা এক ঘন্টার সাক্ষাত্কার পান, যেখানে আমি তাকে জানতে এবং যে কোনও প্রশ্নের উত্তর পেতে পারি। এমনকি আমি যদি স্পটটিতে তার আবেদনটি প্রত্যাখ্যান করি তবে তিনি কোম্পানির 20-30 মিনিটের ট্যুর পান এবং আমরা কী করব এবং কীভাবে করব তা নিয়ে আমি কথা বলি। তারপরে আমি তাকে সাইকো পরীক্ষার জন্য এইচআর এবং কিছুটা সত্যই বেসিক পেপার কোডিং / এসকিউএল প্রেরণ করি। উভয় পরীক্ষাই আমার সিদ্ধান্তে প্রায়শই গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখে না, এটি সাক্ষাত্কারে সঠিকভাবে বিচার করেছি এমন একটি যাচাইকরণের বেশি। ফলাফলগুলির পরে, এটি 15 মিনিটের আলাপের মধ্যে যেখানে আমি তাকে প্রস্তাব দিই, এবং আমরা যদি শর্তাদি নিয়ে আলোচনা করি তবে আমরা দুজনেই খুশি, তিনি নিয়োগ পেয়েছেন।
এটি এমন একটি প্রক্রিয়া যা আমাকে কোম্পানির আমলাতন্ত্রের মাধ্যমে লড়াই করতে হয়েছিল, বেশ কয়েকজন দুর্দান্ত প্রার্থী নিখোঁজ হওয়ার পরে এবং যা কাজ করে কারণ আমিই সেই ব্যক্তি যা নিয়োগের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেয় (যদিও আমি এইচআর এবং সহকর্মী উভয়ের কাছ থেকে পরামর্শ শুনেছি, আমার শব্দ চূড়ান্ত)। আরও সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী, দীর্ঘ প্রক্রিয়া। প্রক্রিয়াটি যত দীর্ঘ হবে, ফসলের শীর্ষে উঠতে আপনাকে আরও Google হতে হবে।
যত তাড়াতাড়ি আমি নিশ্চিত হয়েছি যে এটি কোনও ম্যাচ নয়, আমি সাক্ষাত্কারটি শেষ করব, সে সংস্থাটি সফর করবে এবং শেষ হয়েছে। সাক্ষাত্কারের সময় নির্ধারণের সময় এটি ফোনে দুই মিনিটের মতো কম হতে পারে। এমনকি যদি আপনি কোনও প্রার্থীকে প্রত্যাখ্যান করেন তবে সংস্থাটি বিক্রয় করুন। আপনি যদি একটি ভাল কাজ করেন তবে প্রত্যাখ্যানপ্রাপ্ত প্রার্থীর কাছ থেকে মুখের মাধ্যমে ভাল ভাড়া আসতে পারে।
এছাড়াও, একটি টিপ। আপনি প্রতিটি অ্যাপ্লিকেশন পাওয়ার জন্য প্রত্যাখ্যান পত্র (বা ই-মেইল) প্রেরণ করবেন না। আমার বর্তমান সংস্থায় আমি সাধারণত এইচআর ছেড়ে চলে যাই (সাক্ষাত্কারের সময় আমি তাদের থেকে পৃথক হয়েছি), তবে এক পর্যায়ে প্রত্যাখ্যান করা প্রার্থীর কাছ থেকে "মূল্যবান ধন্যবাদ!" এর লাইনে আপনি মূল্যবান প্রতিক্রিয়া পেয়েছিলেন যা আপনিই প্রথম কোম্পানী যা আসলে তারা আমাকে একদিন উত্তর দেবে কিনা তা ভেবে ভেবে ভেবে উত্তর দিল! "
