শক্তিশালী বিকাশকারীদের কি কাঁধে বিশ্বের ওজন বহন করতে হবে? [বন্ধ]


10

বিকাশকারী হিসাবে আমরা জনগণের সমস্যা সমাধানের জন্য অবিরাম চেষ্টা করি। আমরা সমস্যাগুলি সমাধানের আমাদের দক্ষতা আরও এগিয়ে নিতে আমাদের ক্রমাগত নতুন পদ্ধতি, ভাষা এবং সংস্থাগুলির সন্ধান করি।

আমার মনে হয় আমি সবসময় আমার দলের শীর্ষ সদস্যদের একজন হয়েছি। আমি আরও অনুভব করি যে অন্যেরা প্রায়শই যত্ন নেন না সেভাবেই আমি আমার কাজকে উন্নত করার উপায়গুলি খুঁজছি। আমি সাপোর্টিং প্রযুক্তির ~ 6 বছর থেকে কিছুটা জ্বলজ্বল অনুভব করতে শুরু করছি। আমি এটাকে দোষী করি যে আমি এত পরিশ্রম করি এবং নিজেকে উচ্চ প্রত্যাশায় আটকে রাখি।

গ্রহের সর্বকালের সর্বশ্রেষ্ঠ দেবগণ জীবিতের জন্য কোডও লেখেন না। প্রায়শই, এর জ্বলজ্বল কেউ কেউ বলেছেন যে তারা "গেম" থেকে ক্লান্ত হয়ে উঠেছে, তবে আমি ভাবছি যে সমস্যাটি কিছুটা সহজ। "আমাদের কাঁধে বিশ্বের ওজন বহন করে" একটি।

আপনি যদি মনে করেন আপনি একজন শক্তিশালী বিকাশকারী এবং যদি মনে করেন যে এটি আপনার পক্ষে কোনও সমস্যা নয় তবে দয়া করে আপনার পদ্ধতির মাধ্যমে আমাকে আলোকিত করুন। আপনি কীভাবে প্রযুক্তির সাথে আপ টু ডেট থাকবেন, অন্যকে সহায়তা করবেন এবং সমস্ত ক্ষত না পেয়ে দ্রুত / নির্ভুলভাবে সমস্যার সমাধান করবেন?



4
দৃষ্টিভঙ্গি শিখুন। দুর্ভাগ্যক্রমে এটি করা সহজ হলেও বলা হয়েছে easier
জেবি কিং

@ জেবি কিং - দৃষ্টিকোণে কোনও লিঙ্ক / বিবরণ / বই পেয়েছেন?
পি.ব্রায়ান.ম্যাকি

2
@ জেবি কিংকে +1 করুন। আপনার দৃষ্টিভঙ্গি রাখুন। আপনার মনে হচ্ছে একজন প্রোগ্রামার হিসাবে আপনার কাঁধে বিশ্বের ভার রয়েছে? কোনও দরিদ্র দেশের প্রত্যন্ত অঞ্চলে একজন চিকিত্সক বা নার্স হওয়ার কথা কল্পনা করুন: আপনার নিজের পরিবারকে খাওয়ানোর ও থাকার সময় সীমিত উপকরণযুক্ত লোককে বাঁচানোর চেষ্টা করছেন।
চার্লস ই। গ্রান্ট

উত্তর:


16

আপনি যদি আপনার সংস্থা / দলের সবচেয়ে শক্তিশালী বিকাশকারী হন তবে আপনি একটি "আরও বড় লিগ" যেতে চাইবেন। ভাল বিকাশকারীরা প্রায়শই "বুদবুদ" হন যেখানে তারা গড় হতে পারে। যদি আপনি "বিশ্বকে বহন করেন" কারণ আপনার সমবয়সীরা সমান না হয়ে থাকে, তবে আরও ভাল সমবয়সীদের সন্ধান করা ছাড়া উপায় নেই be

আমিও মনে করি আপনি প্রতিটি কাজে একটি বার্নআউট পাবেন। আমি নিশ্চিত যে এমন অনেক লোক আছেন যারা "আর কোড নেই" যারা এটিকে বেশ মিস করে।

আমি মনে করি আপনি যদি সত্যিই একজন ভাল বিকাশকারী হন তবে আপনি এমন একটি অবস্থান খুঁজে পেতে পারেন যাতে কোডিং, আর্কিটেকচার এবং নেতৃত্বের সঠিক ভারসাম্য থাকবে।

আমি জানি যে এখানে গুগলে আপনি একবার অভিজ্ঞ বিকাশকারী হয়ে উঠলে আপনি কোনও পরিচালনা এবং প্রযুক্তিগত ট্র্যাকের মধ্যে চয়ন করতে পারেন। প্রতি কয়েক বছর পর পর সম্পূর্ণ ডোমেনগুলি (কেবলমাত্র প্রকল্প নয়) স্যুইচ করাও কি খুব সাধারণ। আমি যা জানি, পূর্ববর্তীটি অন্য সংস্থাগুলিতে (ইন্টেল, এমএস, আইবিএম) সাধারণ, তবে ডোমেনগুলি স্যুইচ করা সাধারণ নাও হতে পারে।


+1 - আপনার উপরে উঠে এসে আমি আমার উত্তর লিখছিলাম। বুবলি আপ ঠিক সেই জন্য যাচ্ছিলাম, এবং আপনি সঠিকভাবে 100%। এটি দল এবং আপনি কীভাবে ফিট করছেন সে সম্পর্কে আরও। গুগলের মতো স্মার্ট লোকেরা ঘিরে থাকা এটিকে যুক্ত করে! :)
মাদুর নাদরোফস্কি

+1 উরি। দুর্দান্ত উত্তর এবং হ্যাঁ আমি বিশ্বাস করি যে এটি ছিল যে সমকক্ষীরা সর্বদা সমান হয় নি। আমি অভিজ্ঞ / সিনিয়র বিচার করার জন্য কেবল "নতুন প্রযুক্তি" জ্ঞানের ওজন সম্পর্কে সতর্ক হওয়ার চেষ্টা করি। দেব। একই সময়ে, যদি এটির একটি নেট দোকান হয় এবং তারা জানে না N নেট খুব ভাল হয় তবে এটি কোনও ভাল জিনিস নয়। আমি গুগলে থাকাকালীন আমি "ব্যান্ডের দুর্বল লোক" হতে চাই। তবে ডালাসে গুগলের মতো জায়গা খুঁজে পাওয়া সহজ নয়।
পি.ব্রায়ান.ম্যাকি

1
পিটার নীতিমালা অনুরূপ মনে হচ্ছে ।
মাইকেল টড

এটি কোনও গুগল আকারের সংস্থা হতে হবে না - আমি ছোট সংস্থাগুলিতে এমনকি নন-সফটওয়্যার সংস্থাগুলিতেও দুর্দান্ত প্রোগ্রামারদের সাথে দেখা করেছি। লোকেরা প্রতিটি বাজারে "বুদবুদ"। উদাহরণস্বরূপ, আমি পিটসবার্গে কাজ করি এবং আমার অনেক সহকর্মী স্থানীয় সংস্থাগুলিতে কাজ করেছিল। ডালাস সম্ভবত ছোট, যদিও আমি অনুমান করি যে অনেক প্রযুক্তি অস্টিনে যায়।
উরি

10

একটি ভাল কাজ করার জন্য আপনি যত বেশি চাপের মধ্যে পড়েছেন তত ভাল কাজ আপনি করুন। আপনি যত ভাল কাজ করেন, লোকে আপনাকে তত বেশি কাজ দেয়।

এটি এমন একটি চক্র যা আপনি পদক্ষেপ না দিয়ে কিছু জিনিসকে "না" বলা শুরু না করলে দ্রুত জ্বলজ্বল হতে পারে।


2

আমার স্পিন এখানে:

এটি নিজের উন্নতির জন্য প্রচেষ্টা এবং অবিরাম প্রচেষ্টা যা আপনি আপনার চারপাশের প্রত্যেককেই সর্বদা দেখেন না।

এটি এমন দৃষ্টিভঙ্গি যা আপনি সবে তৈরি করেছেন তা সর্বদা ভাল হতে পারে, সর্বদা উন্নত হতে পারে।

এটি এর মধ্যে নম্রতা যদিও কোনও সমাধান মার্জিত হলেও এটি সর্বদা সহজ করা যায়।

সত্যি কথা বলতে কি, এগুলি এমন গুণাবলী যা কাউকে দুর্দান্ত করে তোলে, কেবল প্রোগ্রামিংয়ে নয়, কোনও ক্যারিয়ারের ক্ষেত্রে যখন কোনও ভিন্ন লেন্সের মাধ্যমে দেখা হয়।

এটি সত্যিকারের চমত্কার লোকগুলির মধ্যে একটি দুর্দান্ত মনোভাব এবং প্রথম এবং সর্বাগ্রে দৃষ্টিভঙ্গি দিয়ে শুরু করা অনেকগুলি কারণ। তারা আদর্শের ওপরে উঠে কোনও দলের শীর্ষে বুদবুদ হয়ে থাকে যদি তাদের মত মনোভাবযুক্ত মানুষেরা ঘেরাও না করেন।

অন্যরাও তাদের সাথে আসতে পারে বা নাও পারে। আপনার চারপাশের দলের উপর নির্ভর করে আপনি অবশ্যই অনুভব করতে পারেন যে আপনি নিজের কাঁধে একাধিক ব্যক্তির ওজন বহন করছেন কারণ এমন একটি দলের সদস্যের পক্ষে সর্বদা সহজ যারা আপনার পক্ষে যতটা অনুপ্রাণিত হন না কেবল পাশাপাশি উপকূল

আমি আমার বর্তমান নিয়োগকর্তাকে বারবার এটি দেখেছি। এখন, আমি আর বিকাশকারী না হয়ে তার পরিবর্তে ডেভলপমেন্ট ম্যানেজার। আমার দলের সুবিধার্থী হিসাবে আমি যা করি তার একটি বিশাল অংশ হ'ল এই জাতীয় পরিস্থিতি মোকাবেলায় সহায়তা করা, পুরো গ্রুপের জন্য একতরফাভাবে বারটি চেষ্টা করা এবং বাড়ানো। আমি আপনাকে বলতে পারি, এটি সময়ে একটি বিশাল চ্যালেঞ্জ এবং এটি আপনার চারপাশের দলের উপর নির্ভর করে। আমি ভাগ্যবান, আমি একটি দুর্দান্ত দল পেয়েছি এবং ফলস্বরূপ এটি আমার কাজকে আরও অনেক সহজ করে তোলে।

সুতরাং আমি অনুমান করি যে আমি যা বলতে চাইছি তা হল আপনি কী করছেন তার চেয়ে আপনি কীভাবে কাজ করছেন তার চেয়ে বেশি আপনি কীভাবে অনুভব করতে পারেন। যদি আপনি জ্বলন্ত বোধ করছেন তবে সম্ভবত ক্যারিয়ারের পরিবর্তনের এবং সম-মনের এবং খুব অনুপ্রাণিত স্মার্ট লোকের একটি ছোট গ্রুপে চলে যাওয়ার সময় time

দৃশ্যের পরিবর্তন কী করতে পারে তা দেখে আপনি অবাক হবেন!


নিজের কাঁধে একটি দলের প্রযুক্তিগত ওজন বহন করা, প্রায়শই না বরং সাধারণত একজনকে তার প্রযুক্তিগত রাখার জন্য সমস্ত কিছু করার ক্ষমতা পরিচালনার দিকে পরিচালিত করে। শক্ত অ্যাসাইনমেন্টগুলি সম্পন্ন করার জন্য গণ্য করা যায় এমন শক্তিশালী প্রযুক্তিগত পেশাদারদের চেয়ে পরিচালকরা খুঁজে পাওয়া সহজ। আমার বাবা সর্বদা বলতেন, "একটি ভাল কাজ করুন তবে দুর্দান্ত কাজ নয় great দুর্দান্ত কাজ করা নিশ্চিত করবে যে আপনি সেই কাজটি চালিয়ে যাচ্ছেন" "
বিট-টুইডলার

2

দৃষ্টিকোণ সম্পর্কে আমি কী বোঝাতে চাইছি তার দ্বারা কেবল কিছুটা ব্যাখ্যা করার জন্য আমি সন্দেহ করি যে আমি কী ভাবছিলাম কিছুটা ছদ্মবেশী মন্তব্য সম্ভবত আমার যেমন আশা ছিল তেমন কাটেনি। ;)

মাইন্ডফুলনেস এবং কগনিটিভ বিহেভিয়ার থেরাপি এমন কয়েকটি বিষয় যা আপনি অন্বেষণ করতে পারেন এবং দেখতে পারেন যে এগুলি আপনাকে বিশ্বকে কীভাবে দেখবে তাতে সহায়তা করে, এখানে মাইন্ড ওভার মুডের একটি বইয়ের পরামর্শ । আবেগপূর্ণ বুদ্ধিমত্তা বিশেষ করে আত্মসচেতনতা এবং আত্ম-ব্যবস্থাপনা পরিপ্রেক্ষিতে এই Arena অন্য ধারণা হবে যদিও অন্য ক্ষেত্রগুলোতেও উপযোগী হবে। ফলাফল পাওয়াআরও সুনির্দিষ্ট ধারণাগুলি নিয়ে সহায়তা করার পরামর্শ দেওয়ার জন্য একটি অন লাইন বই হবে। অবশ্যই বিভিন্ন উদ্বেগ এবং হতাশার কৌশলগুলি এখানে মাথায় আসে যেগুলি অবশ্যই প্রোগ্রামারগুলির সাথে নির্দিষ্ট নয় তবে আমি সন্দেহ করতে পারি যে কিছু প্রোগ্রামারদের তাদের জীবনে এই সমস্যা থাকতে পারে। আর একটি কৌশল হ'ল আমি স্বীকৃতি, পুনর্বিবেচনা, প্রতিক্রিয়া এবং প্রতিবিম্বের 4 "রে" কল করতে পছন্দ করি। সমস্যাটি চিনুন। অন্যান্য কোণ এবং দৃষ্টিকোণ থেকে এটি দেখার জন্য সমস্যাটিকে পুনরায় অঙ্কিত করুন। আপনি যতটা পারেন পরিস্থিতিটিতে সাড়া দিন। কী করা হয়েছিল, কী কাজ করেছে এবং কী হয়নি তা প্রতিফলিত করুন। পরিকল্পনা, কর, পরীক্ষা করুন এবং আইনটি সম্ভবত কিছুটা আলাদা অর্ডারে 4 টি ধাপের সমান সেট যদিও এখনও জিনিসগুলিতে দেখার ধারণা রয়েছে, ক্রমাগত পরিষেবা উন্নতি একটি আইটিআইএল উপাদান হতে পারে যা আপনার এখানে আরও কিছু প্রযুক্তিগত প্রয়োজন এবং এতটা স্পর্শকাতর নয় এমন কিছু উপকারী হতে পারে।

যদিও কখনও কখনও আমি অনুভব করতে পারি যে আমার উপরে প্রচুর চাপ রয়েছে এবং এটি আমাকে কিছু লক্ষ্যে পৌঁছাতে সহায়তা করতে পারে, অন্য সময়েও একই চাপটি কিছুটা বিপর্যয়কর পরিণতি ঘটাতে পারে। আমার চালিয়ে যাওয়া এবং আমার পক্ষে যা পরিচালনা করা খুব বেশি, তার পক্ষে একটি ভাল কাজ করা চালিয়ে যাওয়ার জন্য ভাল অনুপ্রেরণার সঠিক ব্যালেন্স সন্ধান করা শেখার পক্ষে সহজ পাঠ নয়।


1

আমার জন্য এটি কাজটি আকর্ষণীয় করে তোলে এবং আমাকে সকালে উঠায়। আমি জানি যে আজ আমার কাছে সম্ভবত আমার চেয়ে বেশি সমস্যার সমাধান করার সুযোগ থাকবে (হ্যাঁ আমি একটি আশাবাদী, একটি স্বল্প স্মৃতি সহ)।

আমি কেবল কল্পনা করতে পারি যে আপনি একই (আমি আপনাকে গত 5 বছর ধরে ডিউটি ​​করার বাইরে দেখতে পাচ্ছি না)। আমার একমাত্র অনুমান যে আপনি কিছুটা ঝাঁকুনি মারলেন, এবং এখন আপনি একটি প্রতিফলন মোডে আছেন। আমি বিশ্বাস করি যে আপনি যখন বহু বছর দীর্ঘ লার্নিং বক্রাকার চক্রের প্রতিযোগিতা পয়েন্টগুলির একটিতে আঘাত করেন তখন এটি বেশ স্বাভাবিক।

অল্প বয়স্ক বিকাশকারীদের সক্রিয়ভাবে কিছু পরামর্শদাতাকে সক্রিয়ভাবে গ্রহণ করে আপনার ক্যারিয়ার লার্নিংটিকে পুনরায় বলবৎকরণের প্রযুক্তিগত সমাধান থেকে আপনি আপনার ফোকাসটিকে কিছুটা (আপনার প্রাকৃতিক আবেগ ফিরে না আসা পর্যন্ত) এই মুহূর্তে কেবলমাত্র প্রস্তাব দিতে পারি suggest


+1 রক্ষণাবেক্ষণ করা গতির একটি দুর্দান্ত পরিবর্তন হবে। আমার কর্মসংস্থানতে সমস্ত বিকাশকারীকে সমবয়সী হিসাবে বিবেচনা করা হয়। কোন প্রযুক্তিগত সীসা আছে। এটি আসলে একটি বড় সমস্যা। পুরানো "রান্নাঘরে অনেক বেশি রান্না"।
পি.ব্রেইন.ম্যাকি

1
আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক, সর্বদা নেতা থাকে। প্রত্যেককে আরও উন্নত করতে সহায়তা করুন এবং আপনি নেতা।
জেফো
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.