প্রকল্পগুলি কি বাজেটের বাইরে যেতে গ্রহণযোগ্য?


11

এই প্রশ্নটি এমন একটি বিষয় যা গত 3 মাস ধরে আমাকে ত্রুটিযুক্ত করে চলেছে যেহেতু আমি একটি ফ্রিল্যান্সার হতে একটি ওয়েব ডিজাইন ফার্মে কাজ করা থেকে স্যুইচ করেছি।

আমাদের বিক্রয় লোকেরা প্রায়শই নিম্নলিখিত সিরিজের প্রশ্নের অনুরূপ কিছু জিজ্ঞাসা করেন:

  • একটি উইজেট প্রোগ্রাম করতে কত খরচ হয়
  • এই সফ্টওয়্যারটিতে এই ওয়েবসাইটটি রূপান্তর করতে কত ঘন্টা সময় লাগবে।
    (ওয়েবসাইটটি বর্তমানে কী চলছে তা জেনেও)
  • ইত্যাদি

  1. কোনও তথ্য ছাড়াই আমরা কীভাবে একটি উদ্ধৃতি দিতে পারি? ( না, আমি আরও তথ্যের জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারি না! )

আমার আরও একটি প্রশ্ন আছে যদি কোনও প্রকল্প বাজেটের চেয়ে বেশি যায় তবে এটি খারাপ। নতুন প্ল্যাটফর্মে কোনও ওয়েবসাইট স্থানান্তরকরণের ব্যয় গণনা করার সময় সম্প্রতি আমি একটি সম্পূর্ণ মেনু মিস করেছি যাতে প্রকল্পটি বাজেটের বাইরে চলে যায়। আমার বস মোটেও খুশি নন, এবং এটি আমার মতামত যে এই জাতীয় কিছু এড়ানো যায় না।

   ২. বাজেটের উপর দিয়ে যাওয়া
        এবং ওয়েব ডেভলপমেন্টের মতো প্রকল্পগুলি প্রায়শই বাজেটের উপরে চলে যাওয়ার জন্য সাধারণ অনুশীলন কী ?

আপনি যদি কোনও ওয়েব বিকাশ / ডিজাইন / অনুরূপ সংস্থায় কাজ করেন:

   ৩. আপনার বিলেবল আওয়ার সিস্টেম কীভাবে কাজ করে?

আমার জন্য, আমাদের একটি সময় ট্র্যাকিং অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে যা আমরা কোন প্রকল্পে আমরা কত ঘন্টা ব্যয় করি এবং সেগুলি বিলযোগ্য বা আভ্যন্তরীণ (একে একে অ-বিলিয়েবল) হয় তা রেকর্ড করি। যদি সপ্তাহে এক্সএক্স বিলযোগ্য ঘন্টাটি না পূরণ করে তবে আমরা সমস্যায় পড়ে / শেষ পর্যন্ত বরখাস্ত করতে পারি। কাজ আপনি কোম্পানির জন্য বা ক্লায়েন্টদের যে বিলযোগ্য নয় জন্য কি এই সিস্টেমের অংশ নয়, এবং আমরা প্রায়ই আছে , অভ্যন্তরীণ কাজ করতে তাই আমি যদি কোনো বিকল্প ব্যবস্থা বিদ্যমান হতাশ করছি।

সম্পাদনা: ঠিক আছে আমি এই ফার্মের বিকাশকারী একজন ডিজাইনার নয় :)

দ্বিতীয়ত, আমাকে বেতন দেওয়া হয়, কিন্তু এটি এখানে ম্যানেজমেন্টকে কীভাবে দেখায়। আপনার সপ্তাহে 35 ঘন্টা রয়েছে যে আপনাকে অবশ্যই কাজ করতে হবে। আপনি সেই কাজটি করতে পারেন যা তারা ক্লায়েন্টদের সেই 35 ঘন্টার মধ্যে বিল দেয় এবং আপনার উচিত। যদি তারা বুঝতে পারে যে কোনও প্রকল্পে 50 ঘন্টা সময় লাগবে এবং আমি 55 ঘন্টা নিই, যে 5 ঘন্টা অন্য কোনও প্রকল্পে ব্যয় করা যেত বাজেটেরও বেশি ছিল না তাই আমরা কেবল "অর্থ" হারিয়েছি।

অন্য উদাহরণটি হ'ল যদি আমার কেবল 1 টি প্রকল্প থাকে, এটি দুই সপ্তাহের মধ্যে হওয়ার কারণে এবং আমি একটি দিন অভ্যন্তরীণ কাজ করতে ব্যয় করি, কিছু আমরা কীভাবে অর্থ হারিয়েছিলাম কারণ আমি কাজ করছিলাম না। আমি যদি সেদিন কাজ করে থাকি তবে আমি একটি দিন তাড়াতাড়ি শেষ করতাম এবং এখনও কোনও কাজ করি না। যেভাবেই হোক, কাজটি চুক্তি তাই আমি কোন দিন কাজ না করেই আমরা একই পরিমাণ অর্থ প্রদান করব!


4
একটি সাধারণ ভুল ধারণাটি "আমি আরও তথ্যের জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারি না!"। আপনাকে সাধারণত বলা হয় যে আপনি পারবেন না, তবে আপনি যদি পর্যাপ্ত পরিমাণে যান তবে আপনি সক্ষম হবেন।
ভিঙ্কো ভার্সালভিক

2
আমি যখন আরও সঠিকভাবে অনুমান করি তখন এটিকে আরও বড় সমস্যা বলে মনে করি এবং ক্লায়েন্ট তা গ্রহণ করবে না বলে তারা আর্তিক্রিতভাবে এটি আবার কাটায় এবং তারপরে আমি তাদের বললাম যে আমি খুব কম ছিলাম তার ঘন্টার মধ্যে না থাকার জন্য আমাকে দোষ দেওয়া হবে।
এইচএলজিইএম

1
এটাকে ঘুরাও. "বিক্রয় বন্ধ হতে কত সময় লাগবে?" এর সঠিক উত্তরের জন্য আপনার বিক্রয় লোকদের জিজ্ঞাসা করুন? :)
ক্রেগটিপি

শুধুমাত্র 35 ঘন্টা কাজ করতে অবশ্যই চমৎকার হতে হবে।
রিগ

@ এইচএলজিইম এজন্য আপনি "স্কটি" অনুমান ব্যবহার করেন। স্টার ট্রেকের স্কটিটির মতো, আপনি সর্বদা পর্যালোচনা করেন যে কোনও কিছু কতটা সময় নিতে চলেছে / কত খরচ হতে চলেছে তাই ক্লায়েন্টের জন্য সময় / অর্থের বাজেটের চেষ্টা করার এবং কথা বলার সুযোগ রয়েছে। এটি যদি আপনার মনে হয় যে এটি আসলে কি নেবে এবং তারা যদি কম দাবি করে তবে আপনি আটকে আছেন।
গর্ডনএম

উত্তর:


4

আমাদের বিক্রয় লোকেরা প্রায়শই নিম্নলিখিত সিরিজের প্রশ্নের অনুরূপ কিছু জিজ্ঞাসা করেন:

কোনও উইজেট প্রোগ্রাম করতে কত খরচ হবে এই ওয়েবসাইটটি এই সফ্টওয়্যারটিতে রূপান্তর করতে কত ঘন্টা সময় লাগবে।

আপনার বিক্রয় লোকেরা ডিজাইনারদের জিজ্ঞাসা করছে কেন? আপনার প্রকৃত ব্যয়ের সাথে কিছুটা হলেও পারস্পরিক সম্পর্ক সম্পর্কিত মূল্যায়নের জন্য বিক্রয়গুলির একটি মূল্যায়িত তালিকা এবং সিস্টেমের তালিকা থাকা উচিত। আমি ধরে নিচ্ছি তুমি বেতনভোগী।

কোনও তথ্য ছাড়াই আমরা কীভাবে একটি উদ্ধৃতি দিতে পারি? (না, আমি আরও তথ্যের জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারি না!)

সংক্ষিপ্ত উত্তর? আপনি পারবেন না, চেষ্টা করবেন না।

দীর্ঘ উত্তরটি এখনও সংক্ষিপ্ত। যদি আমি আপনাকে কল করে বলি এবং আমার কাছে একটি ওয়েবসাইট রয়েছে যে লোকেরা লগইন করতে পারে, অন্য ব্যবহারকারীদের কাছে বার্তা পোস্ট করতে, ছবি আপলোড করতে এবং বন্ধুবান্ধব করতে পারত, তবে এটি কী ব্যয় করতে পারে, আপনি কী বলবেন? আমি কল্পনাযোগ্য খারাপ সামাজিক নেটওয়ার্ক বা বর্ণনা করতে পারতাম Facebook আপনার কাছে পর্যাপ্ত তথ্য নেই তাই আপনি সঠিক মূল্যায়ন দিতে পারবেন না।

আমার আরও একটি প্রশ্ন আছে যদি কোনও প্রকল্প বাজেটের চেয়ে বেশি যায় তবে এটি খারাপ। নতুন প্ল্যাটফর্মে কোনও ওয়েবসাইট স্থানান্তরকরণের ব্যয় গণনা করার সময় সম্প্রতি আমি একটি সম্পূর্ণ মেনু মিস করেছি যাতে প্রকল্পটি বাজেটের বাইরে চলে যায়। আমার বস মোটেও খুশি নন, এবং এটি আমার মতামত যে এই জাতীয় কিছু এড়ানো যায় না।

"ওভার বাজেটের" সংজ্ঞা দিন। আবার, আমি ধরে নিচ্ছি যে বেতনটি প্রতি ঘন্টা নয়। আপনি যদি আপনার সময়ের বাজেটের উপরে চলে যান তবে কিছু দীর্ঘ রাত টানুন এবং আবার একই ভুল (কোনও কিছু হারিয়ে যাওয়ার) জন্য করবেন না।

আমার জন্য, আমাদের একটি সময় ট্র্যাকিং অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে যা আমরা কোন প্রকল্পে আমরা কত ঘন্টা ব্যয় করি এবং সেগুলি বিলযোগ্য বা আভ্যন্তরীণ (একে একে অ-বিলিয়েবল) হয় তা রেকর্ড করি। যদি সপ্তাহে এক্সএক্স বিলযোগ্য ঘন্টাটি না পূরণ করে তবে আমরা সমস্যায় পড়ে / শেষ পর্যন্ত বরখাস্ত করতে পারি। আপনি কোম্পানির পক্ষে বা ক্লায়েন্টদের পক্ষে যে কাজটি বিলযোগ্য নয় এই ব্যবস্থাটির অংশ নয় এবং আমাদের প্রায়শই অভ্যন্তরীণ কাজ করতে হয়, তাই আমি ভাবছি যে কোনও বিকল্প ব্যবস্থা আছে কিনা।

আমি নিশ্চিত নই যে "বিলিয়েবল" ঘন্টাগুলির রেকর্ড তৈরি করতে হলে আমি কীভাবে সেট আপ করব। আপনি সম্ভবত একশ ঘন্টা +/- দিয়ে কয়েক সপ্তাহে বাতাসে চলতে পারেন। আমি কোড সম্পর্কে চিন্তা করা ছেড়ে দিচ্ছি না, তা গণনা করা উচিত?


আপনার উত্তরের জন্য ধন্যবাদ, এটি বেশ সহায়ক ছিল, তবে আমি মনে করি আমার মূল প্রশ্নের কয়েকটি পয়েন্ট সম্পর্কে আমি পরিষ্কার ছিলাম না। আমি একজন বিকাশকারী, ডিজাইনার নই। আমরা একটি ওয়েব ডিজাইন ফার্ম হ্যাঁ, তবে আমাদের সমস্ত সাইট একটি সিএমএস ব্যবহার করে এবং এতে কিছুটা প্রোগ্রামিং জড়িত। আমাকে বেতন দেওয়া হচ্ছে, তবে আমরা এখনও বাজেটের বাইরে যেতে পারি, এটি কীভাবে কাজ করে আমি ঠিক নিশ্চিত নই। যদি আমরা x পরিমাণ ডলার উদ্ধৃত করি তবে আমরা ধরে নিই যে এটি পরিমাণ সময় নেবে। কোনওভাবেই আমার বস ধরে নেন আমি যদি y + 1 ঘন্টা নেন যে 1 ঘন্টা অন্য কোনও প্রকল্পে ব্যয় করা যেতে পারে তাই আমরা অর্থ হারিয়েছি।
ব্র্যান্ডন ওয়াম্বল্ট

@ রুজ: আপনার অনুমানের সাথে আরও ভাল হন। যদি আপনি নিজেকে নির্ধারিত সময়ে অবিচ্ছিন্নভাবে অবিচ্ছিন্নভাবে যেতে দেখেন তবে তারা কতক্ষণ জিজ্ঞাসা করবে আপনি যখন তাদের কাছে সংখ্যাটি বাড়িয়ে দিন।
জোশ কে ২

4

স্কটি যা করেন তা করুন: যুক্তিসঙ্গত অনুমান নিয়ে আসুন এবং এটি দ্বিগুণ করুন।

আপনার দ্বিগুণ অনুমানটি ক) সাধারণত আরও বাস্তবসম্মত হয়ে উঠবে, কারণ মানুষগুলি কৃপণ অনুমানকারী, খ) আপনাকে কিছুটা শিথিলতা দেয়, যাতে আপনার হঠাৎ বৈশিষ্ট্য এবং অন্যান্য জরুরী অবস্থার জন্য জায়গা থাকে এবং গ) আপনাকে মাঝে মাঝে সময়ে সময়ে আসতে দেয় allow এবং বাজেটের অধীনে।

আপনি কখনই আপনার বস বা বিক্রয় সম্পর্কে আপনার অনুমান দ্বিগুণ করছেন তা উল্লেখ করবেন না। ব্যবসায়ের লোকেরা সূক্ষ্ম প্রাণী, এবং আমাদের প্রকৌশলীরা যে কঠিন সত্যগুলি মোকাবিলা করতে হয় তা প্রায়শই পরিচালনা করতে পারে না।

শুভকামনা।


1
বলবেন না, তবে আমি আসলে কমপক্ষে একটি এক্স 4 করি কারণ আমি বেশিরভাগ প্রোগ্রামারদের মতো যারা আমার এক ঘন্টার মধ্যে কী করা যায় তা গুরুত্বের সাথে বিবেচনা করে। সমস্যাটি হচ্ছে, আমার ম্যানেজার অভিযোগ করেছেন যে আমার অনুমানগুলি খুব দীর্ঘ are (এক সপ্তাহ! আমি তাদের বলতে পারি না এটি এক সপ্তাহ সময় নেবে! আমি তাদের একদিন বলব ...)। এমনকি যখন অনুমানটি গৃহীত হয়, তখনও আমি দেখতে পাই যে উন্নয়নের কাজগুলি সোনার ফিশের মতো - সেগুলি তাদের ট্যাঙ্কের আকারে বেড়ে যায় - তাই আমি এখনও টেট্রিস খেলার জন্য সময় পাই না। কিছু কারণে, তবে, আমি এটি অন্য কোনও উপায়ে করব না ...
ক্রামি

1
ডাবল পাতা খুব ছোট একটি মার্জিন। আমি সবসময় পাই দিয়ে গুণ করার নিয়মটি অনুসরণ করি।
বজর্কে ফ্রেইন্ড-হানসেন

1
যদি অনুমানটি তখন খুব বেশি হয় এবং আমরা ক্লায়েন্টকে হারাতে শুরু করি তবে কী তা খারাপ হবে না?
ব্র্যান্ডন ওয়াম্বল্ট

@ রাগ কোডার: বিক্রয় সঠিক হিসাব দেওয়া সাধারণত ভাল (এবং সঠিকভাবে, আমার অর্থ দ্বিগুণ, বা এমনকি পাইড বা চতুর্থাংশ অনুমান)। বিক্রয় যদি আপনাকে আরও বেশি সময় নিয়ে যায় যাতে তারা আরও বেশি পরিমাণে কাজ করতে পারে সে সম্পর্কে মিথ্যা বলার চাপ দিচ্ছে তবে তারা নিজেরাই সমস্যা তৈরি করছে। তবে আমি মনে করি যে বিক্রয় কী শুনতে চায় সে সম্পর্কে আপনি অনুমান করছেন - উচ্চতর অনুমানের চেষ্টা করুন; আপনি যদি সময়মতো এবং বাজেটে জিনিস সরবরাহ করা শুরু করেন তবে আপনি নিজেকে খুব সুখী বস এবং খুশির বিক্রয়কর্মীদের সাথে খুঁজে পেতে পারেন।
প্যাচ

@ রাগ কোডার: এটি যদি x পরিমাণ সময় নেয় তবে বিক্রয় যদি এটির সাথে কথা বলার চেষ্টা করেও, এটি কত সময় নেয়। আপনি যদি ক্লায়েন্টকে হারাতে শুরু করেন, আপনার হার কমিয়ে দিন (বা বরং তাদেরকে আপনার হারের উপর "ছাড়" দিন)।
ক্রিস বালতি

2

আমি মনে করি আপনি করতে পারেন সবচেয়ে ভাল জিনিস আপনার উদ্ধৃতিতে একটি আইটেমযুক্ত তালিকা করা। প্রতিটি "টাস্ক" এর পাশে সময় লাগানো। এটি এ জাতীয়ভাবে ভেঙে যাওয়া আপনাকে কেবল কী করা দরকার তা চিন্তা করতে সহায়তা করবে না, তবে আপনার বসকে এবং / অথবা ক্লায়েন্টকে আপনার উদ্ধৃতিটির সুযোগও বলবে। আপনি আপনার বস / অ্যাকাউন্ট ম্যানেজার / ক্লায়েন্ট দ্বারা কাজ শুরু করার আগে এই সুযোগ / উদ্ধৃতিটি সাইন আপ করে নেওয়া দুর্দান্ত হবে। এইভাবে, আপনি কিছু ভুলে গেলে, দোষ ছড়িয়ে যেতে পারে, এবং এটি সমস্ত বিকাশকারীর উপর পড়ে না।

আমি মনে করি আপনি যদি প্রকল্পটি সম্পর্কে কোনও অতিরিক্ত বিশদ না পান তবে আপনাকে জনগণকে বিবর্তিতভাবে দেখাতে হবে, ঠিক আপনার অনুমানগুলি কী।

এটিও বেশ ভাল কারণ আপনি এই উদ্ধৃতিগুলির কয়েকটি সম্পন্ন করেছেন, আপনি যখন নতুন তৈরি করছেন তখন আপনি পুরানোগুলিকে আবার উল্লেখ করতে পারেন।

আপনি হাফস্টাডটারের আইন গ্রহণের চেষ্টা করতে পারেন, তবে এটি কখনই কার্যকর হবে না


1
আমরা কিছুটা হলেও এটি করি। আমি একটি তালিকা তৈরি করেছি যা বলছে: সিএমএস 1 ঘন্টা ইনস্টল করুন, ইভেন্ট মডিউল 4 ঘন্টা, ব্লা ব্লাহ 6 ঘন্টা, সামগ্রী রূপান্তর 10 ঘন্টা। এটির সাথে দুটি সমস্যা হ'ল তারা অনুমান এবং বিক্রয়কর্মী চুক্তিটি প্রেরণ করার সময় এগুলিকে সম্পূর্ণ আলাদা জিনিসগুলিতে রূপান্তর করে। এটি এমন সমস্যার সৃষ্টি করে যেখানে ক্লায়েন্টরা কিছু সময় এই প্রকল্পের একটি অংশ সরিয়ে ফেলবে কারণ বিক্রয় লোক "কোর ফাংশনালিটি চতুর্থ" "" অকেজো বৈশিষ্ট্য দ্বাদশ "হিসাবে তালিকাভুক্ত করে। ক্লায়েন্ট এটি চায় না, তবে এটি আসলে কাজের প্রয়োজন এবং তাই আমি প্রয়োজনীয় বাজেট হারাব।
ব্র্যান্ডন ওয়াম্বল্ট

2
আইটেমগুলি এমন একটি স্তরে তালিকাবদ্ধ করা উচিত যেখানে প্রতিটিতে একটি সময় লাগে। "ইভেন্টস মডিউল 4 ঘন্টা" এর অর্থ সহজেই 40 ঘন্টা বোঝাতে পারে যদি আপনি এতে পর্যাপ্ত পরিমাণে ব্যয় না করেন। ধারণাটি ক্লায়েন্টকে বিশদ পরিকল্পনা প্রেরণ নয়, বরং আপনার মনটি পুরো অনুধাবন করতে পারে তার মাধ্যমে আরও ভাল অনুমান করার জন্য, এই জাতীয় পরিকল্পনা পরবর্তীতে নকশা এবং বাস্তবায়নে সহায়তা করবে এই সত্যটি উল্লেখ না করে।
ভিঙ্কো ভার্সালোভিক

1

এটি সত্যিই আপনার তিনটি পার্টারের প্রথম অংশের একটি উত্তর, তবে এটি একটি বড় প্রশ্ন।

আমি সম্প্রতি যা করতে শুরু করেছি তা এখানে। এবং এটি এই খুব ধরণের জিনিস সম্পর্কে আত্মা-অনুসন্ধান অনেক পরে।

আমি কোনও সম্ভাব্য বা ক্লায়েন্টের একটি অনুরোধের জবাব দিয়েছি যার সাথে আমি "গুড-বিশ্বাসের প্রাক্কলন" বলি। এটি একটি ডলারের চিত্র যা মোট সিওয়াইএর জন্য রবিবার থেকে নয়টি প্যাডযুক্ত। আমি তাদের বলি যে এই নম্বরটি এখানে বিবেচনা করা হচ্ছে মোটামুটি স্কেলের প্রকল্পগুলির আমার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে।

আমি তাদের প্রথম চালানটি বলি, কিক-অফের কারণে, অনুমানের 25%। এই দামের জন্য, আমরা একটি সম্পূর্ণ প্রয়োজনীয়তা-সংগ্রহের প্রচেষ্টা সম্পাদন করব এবং পূর্ণ, বিশদ বিবরণ লিখব। প্রকল্পের আকারের উপর নির্ভর করে, এটি বেশ কয়েক সপ্তাহের কাজ হতে পারে। এর শেষে, আমাদের কাছে ডকুমেন্টেশনের একটি সম্পূর্ণ সেট থাকবে এবং আমরা জানি যে আমরা কীভাবে এই অনুমানটি করেছি। যদি সেই মুহুর্তে আমাদের দামটি সূক্ষ্ম-টিউন করতে হয় (এবং এটি উপরে বা নীচে যেতে পারে), আমরা এটি করব এবং ক্লায়েন্টকে জানিয়ে দেব।

যদি দাম বেড়ে যায় এবং প্রকল্পটি এখন অস্থিতিশীল হয়, তবে সেই সময়ে আর কোনও শুল্ক ছাড়াই এটিকে ডাকা হবে। এটি অবশ্যই একটি অনাকাঙ্ক্ষিত ফলাফল, এবং এটি সর্বশেষ-অবলম্বন ফলাফল হিসাবে বিবেচনা করা উচিত। পরিকল্পনা বি হ'ল প্রকল্পের বাজেট ইত্যাদির আওতা আনার জন্য প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তাগুলি পুনরায় কাজ করা ইত্যাদি There আমরা পুরো জিনিসটি বন্ধ করার আগে আমরা অনেক চেষ্টা করতে পারি, তবে আমাদের যদি প্রয়োজন হয় তবে ঠিক সেখানেই আমরা পারি।

ধরে নিই আমরা না করে আমরা (সম্ভবত সংশোধিত) মোট মূল্যের সাথে এগিয়ে যাব, যার মধ্যে 50% সেই সময়ে বিলযোগ্য এবং চূড়ান্ত 25%-তাই-তাই বিতরণ এবং স্বীকৃতিতে। প্রত্যেকে একই পৃষ্ঠায় রয়েছে, কেউ অনুভব করছে না যে "বিশ্লেষণ" এর মতো অদৃশ্য জন্য তাদের অর্থ দিতে হয়েছিল এবং প্রত্যেকে (আদর্শভাবে) খুশি।

এখনও পর্যন্ত আমি এর সাথে বেশ ভাল ফলাফল পেয়েছি। এটি অবশ্যই বিশ্লেষণ / নির্দিষ্টকরণের কাজের জন্য পৃথক বিলযোগ্য হিসাবে ক্লায়েন্টকে মারছে ting কেউই এর জন্য অর্থ দিতে চায় না। তবে আপনি যদি এটি মোট প্রকল্পের মূল্যের 25% এর মধ্যে লুকিয়ে রাখেন তবে তা তাত্ক্ষণিকভাবে প্রসারণযোগ্য এবং বোধগম্য হয়ে ওঠে।


স্পষ্টতই এই উত্তরটি খুব বেশি মনোযোগ পেল না, তবে এটি আমার পক্ষে একটি উত্সাহ পেয়েছে কারণ ১. এটি নির্দিষ্ট, কার্যক্ষম পরামর্শ দেয়, ২. এটি বাস্তববাদী এবং ৩. এটি বাস্তব-অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে তৈরি।
রবার্ট হার্ভে

0

আপনাকে আরও তথ্যের দিকে যেতে হবে। প্রয়োজনীয়তাটি যদি পরিষ্কারভাবে না জানানো হয় তবে আমি কখনও কোনও প্রকল্পের প্রাক্কলনও দেইনি। যদি তারা জেদ থেকে থাকে তবে তা আপনার পক্ষে না থাকতে পারে, তবে আপনি কেবল ভাল ছেড়ে দিন।


0

আপনি খুব সাধারণ দৃশ্যে আছেন। বিক্রয়গুলির কোনও ধারণা নেই এবং তাদের কাজটি করার জন্য প্রযুক্তিগত লোকের উপর নির্ভর করে। আপনি সঠিক অনুমান দিতে বার বার ব্যর্থ হবেন কারণ এটি জানা অসম্ভব।

আপনি আসলে যা করেন তা অনুভবমূলক অনুমান বলে।

সময় এবং অভিজ্ঞতার সাথে আপনি এতে আরও ভাল হন ।

সংস্থায় আমরা কি অন্য কোনও ডিজাইনার রয়েছি? যদি হ্যাঁ, আমি আপনাকে পোকার প্ল্যান করার জন্য অত্যন্ত পরামর্শ দিচ্ছি । এটি একটি খুব শক্তিশালী সম্মিলিত প্রাক্কলন কৌশল।

পরিকল্পনা পোকার অনুমানের জন্য একটি sensকমত্য-ভিত্তিক কৌশল, যা বেশিরভাগ সফটওয়্যার বিকাশে কাজের চেষ্টা বা আপেক্ষিক আকার অনুমান করতে ব্যবহৃত হয়।

এটি আপনাকে আরও বেশি লোকের জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা ব্যবহার করে আরও সঠিক অনুমান পেতে সহায়তা করবে এবং অনুমানের দায়িত্বটি একক ব্যক্তির পরিবর্তে টিম জুড়ে ছড়িয়ে দেওয়া হবে। বিক্রয় আরও খুশি হবে যেহেতু তারা আরও সঠিক অনুমান পাবে। আপনি যখন নিজে কেবল নিজের থেকে 4 বা 5 বছরের বেশি হন তখন "আমরা অনুমান করতে পারি না" বলা সহজ।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.