প্রবীণ বিকাশকারীদের জন্য প্রযুক্তিগত পরীক্ষা [বন্ধ]


21

আমার একটা দ্বিধা আছে। আমার সিনিয়র সফটওয়্যার বিকাশকারী পদের প্রার্থী আছে।

লোকটি তার সাথে প্রথম আলাপে সক্ষম বলে মনে হচ্ছে এবং সে জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নের উত্তরগুলি সুনির্দিষ্টভাবে দিয়েছিল এবং আমাকে তার কাজের প্রমাণ দিয়েছে। তবুও তিনি কিছু বিশ্বস্ত সহকর্মী দ্বারা অত্যন্ত সুপারিশ করা হয়েছে।

এই ক্ষেত্রে আমি এইচআরটির প্রয়োজনীয় প্রযুক্তিগত পরীক্ষা এড়ানোর জন্য প্রলুব্ধ হচ্ছি কারণ খালি শূন্যতা পূরণ করতে হবে। আপনার অভিজ্ঞতা ভাগ করুন।

সম্পাদনা করুন:

এর চেয়ে ভাল রায়ের বিরুদ্ধে আমি পরীক্ষা দিয়েছি। এমনকি সমস্ত বিষয়ে শীর্ষস্থানীয় স্কোর এমনকি এমন বিষয়ে যে তিনি গর্বিত করেন নি। তিনি যখন পরীক্ষার প্রশ্নগুলি দেখেন তখন আমি তার কাছ থেকে কিছুটা বিদ্রূপাত্মক সমর্থন করিছিলাম - যা কোনও প্রবীণদের পক্ষে স্পষ্ট ছিল না।

সুতরাং আমরা একটি প্রস্তাব।

অন্তর্দৃষ্টি জন্য সমস্ত ধন্যবাদ।


22
বিশ্বস্ত সহকর্মীদের দ্বারা প্রস্তাবিত যথেষ্ট ভাল হওয়া উচিত। লাইনে এটি তাদের খ্যাতি হিসাবে বেশিরভাগ না করে।
আদিত্য পি

28
যদি এখনই তাকে পরীক্ষা করার মতো পর্যাপ্ত সময় না থাকে, তাহলে তাকে কীভাবে বরখাস্ত করতে, নতুন প্রার্থীর সন্ধান করতে এবং তার পরে সেই লোকটির পরীক্ষা করার জন্য হেকের কীভাবে আপনার যথেষ্ট সময় থাকবে? ঠিক প্রথমবার করুন।
অ্যালেক্স ফেনম্যান

1
@ অ্যালেক্স: প্রক্রিয়াটি সঠিকভাবে না করার প্রশ্ন নয়। আমি দ্রুত ভাড়া নিতে চাই কারণ আমার একটি সময়সীমা রাখতে হবে। আমি তাকে যতটা চাই তার পরীক্ষা করতে পারি, এমনকি আমি তাকে আলাপের জন্য নকশার সমাধানগুলি তৈরি করে দিয়েছি - কোনও কোড যদিও আমি ভাষার বাক্য গঠনের প্রতি সত্যই আগ্রহী নই তবে প্রস্তাবিত এবং উপযুক্ত প্রযুক্তিতে সমাধানের ক্ষেত্রে।
ড্যানিয়েল ভোইনা

আপনি কি এই চাপ দেওয়ার সময় চুক্তি করতে পারবেন না?
কেভিন পেনো

1
অ্যারন, এইচআর কি সত্যিই চুক্তির অবস্থান সম্পর্কে চিন্তিত হবে? বিশেষত যদি চুক্তিটি সংস্থার জন্য দীর্ঘমেয়াদী অসুবিধা রোধ করতে স্বল্প মেয়াদে সেট আপ করা হয়।
কেভিন পেনো

উত্তর:


34

সচরাচর...

এটা নির্ভর করে

আমি কোনও প্রযুক্তিগত পরীক্ষা দেখিনি যা দক্ষতার প্রমাণ দেয়। আমি অনেক প্রযুক্তিগত পরীক্ষাগুলি দেখেছি যা অজ্ঞতা প্রদর্শন করেছিল - উভয়ই পরীক্ষক এবং পরীক্ষক উভয় পক্ষেই।

প্রযুক্তিগত পরীক্ষায় আপনার কতটা আত্মবিশ্বাস? তুমি কি নিয়েছ? আপনি কি মনে করেন এটি ন্যায্য?

গোপনে, আমি কিছুক্ষণ আগে একটি ক্লায়েন্টের পক্ষে একটি অনলাইন প্রযুক্তিগত পরীক্ষা দিয়েছিলাম (তারা আমার নতুন স্কোরের জন্য 'বেসলাইন' হিসাবে আমার স্কোর চেয়েছিল) এবং এটি ব্যর্থ হয়েছিল - বেশিরভাগ কারণ পরীক্ষার প্রশ্নগুলি কেবল একটি নির্দিষ্ট বাক্য গঠন বাক্য এবং ফাংশন নামের নিয়ে থাকে একটি নির্দিষ্ট ভাষার সংস্করণ। আমি ভাষাটি সব সময় ব্যবহার করি এবং বছরের পর বছর ধরে থাকে তবে সেই নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি নয় । এগুলি ছিল এমন সমস্ত জিনিস যা আমি যখন প্রয়োজন / যখন প্রয়োজন তা সন্ধান করতে পারি - এবং এগুলি দক্ষতা / দক্ষতার পক্ষে একেবারেই অপ্রাসঙ্গিক।

সুতরাং এটি সত্যিই পরীক্ষার উপর নির্ভর করে। আপনি যদি মনে করেন যে আপনার প্রযুক্তিগত পরীক্ষাটি তাৎপর্যপূর্ণ তবে সর্বদা এটি পরিচালনা করুন। তারপর আপনি না থাকলে তা পরিত্রাণ পেতেকোনও ব্যক্তিগত সাক্ষাত্কারের উপর নির্ভর করে আপনার বিশ্বাস এবং আরও বিশ্বস্ত সহকর্মীদের সুপারিশগুলি যে কোনও পরীক্ষার চেয়ে অনেক বেশি মূল্যবান


:) সিনট্যাক্স বা কোড ফর্ম্যাটিংয়ে আমি সত্যিই আগ্রহী নই। আমি কেবল একটি অভিজ্ঞ লোক চাই যা অনিশ্চয়তা সামাল দিতে পারে এবং তার জিনিসগুলি ভালভাবে জানে। তবুও তিনি একজন এসসিজেপি - আইডির ওরাকলে যাচাই করেছেন। কেবল এইচআর প্রক্রিয়ার স্বার্থে সি # তে তাকে প্রশ্ন করা কি উপযুক্ত?
ড্যানিয়েল ভোইনা

3
+1 "পরীক্ষক এবং পরীক্ষক উভয় পক্ষেই" ... প্রকৃতপক্ষে। আশা করি আমি এটি +10 করতে পারতাম
পি.ব্রায়ান.ম্যাকি

1
@ ড্যানিয়েল: আমি তা মনে করি না - তবে এইচআর প্রক্রিয়া এবং আনুষ্ঠানিকতা সম্পর্কে আমার খুব কম মতামত রয়েছে। আমি মনে করি এটির বেশিরভাগ অংশটি কোম্পানির মূল্য সংযোজন না করে কেবলমাত্র বিভাগের অস্তিত্বের ন্যায্যতা প্রমাণের জন্যই বিদ্যমান। তবে এটাই আমার মতামত।
স্টিভেন এ লো।

যদি এটি একটি অনলাইন পরীক্ষা হয়, তবে আপনি উত্তরগুলি ঠিক যেমনভাবে দেখতে চান ঠিক তেমন করতে পারেন, না?
Zan Lynx

3
কোনও প্রযুক্তির জন্য কোনও পরীক্ষায় ব্যর্থ হওয়া সম্পর্কে আপনার গল্পের কাহিনী ক্লায়েন্ট ইতিমধ্যে জানে যে আপনি একজন বিশেষজ্ঞ। আমি আগে এই ধরণের পরীক্ষাগুলি নিয়েছি এবং তারা সত্যই আমাকে আমার নিজের ক্ষমতার বিষয়ে সন্দেহ করতে পেরেছিল (পরীক্ষাটি কতটা নিরর্থক তা বুঝতে আমি আমার কেরিয়ারের প্রথম দিকেই ছিলাম।) বেশিরভাগ প্রযুক্তিগত শংসাপত্রগুলিই সবচেয়ে ভাল গুগডওয়ার্ডে রাখার ঠিক এই কারণটি ছিল এইচআর স্ক্রিনারগুলির জন্য আপনার জীবনবৃত্তান্ত।
14'27

33

প্রযুক্তিগত পরীক্ষার ফলাফলগুলি কি আপনার নিয়োগের সিদ্ধান্তে কোনও পার্থক্য আনবে? তাঁর সাথে আপনার আলোচনার শক্তি এবং অত্যন্ত বিশ্বস্ত সহকর্মীদের সুপারিশগুলি কি প্রযুক্তিগত পরীক্ষার কোনও ফলাফলকে অপ্রাসঙ্গিক করে তুলতে যথেষ্ট দৃ ?়?

যদি পরীক্ষাটি কোনও পার্থক্য না করে তবে এড়িয়ে যান।


2
যদি পরীক্ষাটি কোনও পার্থক্য না করে তবে এড়িয়ে যান। - আমি একই চিন্তা. তবে, আরও একটি পরিবর্তনশীল আছে - এইচআর, যদি দৃ test়ভাবে সেই পরীক্ষার প্রয়োজন হয় এবং এটি খুব বেশি সময় নেয় না, তবে আমি দুর্বল পরীক্ষায় এইচআর দ্বারা দোষী না হওয়া বা সংস্থার নিয়ম / নীতি সমর্থন না করার জন্য এটি করার পরামর্শ দেব।
আলেক্সব

1
@ আলেক্সব যদি এইচআরকে সত্যিকারের পরীক্ষার প্রয়োজন হয় তবে প্রশ্নটি নিজেই মোটা এবং পরীক্ষাটি পরিচালনা করতে হবে। প্রশ্নটি জিজ্ঞাসিত হওয়ার বিষয়টি আমাদের তখন ধরে নিতে হবে যে পরীক্ষা না দেওয়ার সম্ভাবনা বিদ্যমান।
Gratzy

1
@ গ্র্যাজি অবশ্যই একমত হয়েছেন। "এইচআর দৃ strongly়ভাবে প্রয়োজন" দ্বারা আমার অর্থ, এইচআর পরীক্ষার প্রয়োজন তবে এটি এখনও এড়িয়ে যেতে পারে (যদি এইচআরটি নমনীয় হতে পারে) তবে কিছু প্রয়োজনীয় দক্ষতার অভাবে ইঞ্জিনিয়ার নিয়োগের ক্ষেত্রে এটি ম্যানেজারের পক্ষে ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে, কারণ ব্যবস্থাপক যেমন মামলা না দেওয়ার জন্য দোষ দেওয়া যেতে পারে। এটা শুধু আমি বলতে চেয়েছিলাম।
অ্যালেক্সব

আমি অতিরিক্ত যা বলতে পারি তা হ'ল: যদি পরীক্ষায় বেশি সময় না লাগে, আমি কেবল এটি গ্রহণ করার পরামর্শ দিই, তাতে বাধা দেওয়া উচিত + কিছু দরকারী তথ্য পুনরুদ্ধার করা যেতে পারে।
আলেক্সব

1
@alexb আমি আপনার সাথে একমত নই আরও তথ্য কমের চেয়ে ভাল, ঝুঁকি অপসারণের পরে ঝুঁকি থাকা ভাল, তবে পোস্টারে স্পষ্টভাবে একটি স্বল্প সময়ের ফ্রেম রয়েছে এবং তার কাছে থাকা সীমিত তথ্যের উপর ভিত্তি করে কোনও সিদ্ধান্ত নিতে চাইছে, তাই যদি পরীক্ষা নেওয়া খুব বেশি যুক্ত করে না চলে তবে এটি এখানে খুব দরকারী নয়। আমাদের যদি সীমাহীন তথ্য থাকে তবে সিদ্ধান্তগুলি সহজ হত। সীমিত তথ্যে ভাল সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হওয়া মূল্যবান।
Gratzy

6

আমি পরীক্ষা এড়ানোর পক্ষে দৃ argument় যুক্তি দেখছি না । সুতরাং আপনার এটি রাখা উচিত ।

আপনি যদি বিশ্বাস করেন যে পরীক্ষার্থী কোনও পরীক্ষা দেওয়ার বিষয়ে ঝাঁকুনি দিবে, এটি নিজেই বলছে।

যদি পরীক্ষাটি পরিচালনা করতে এতক্ষণ সময় নেয় এবং এটির অর্থ নিয়োগের সিদ্ধান্তের ফলে বিলম্ব হয়েছে তা পরীক্ষা করে নিন, তবে সম্ভবত আপনাকে পরীক্ষাটি নিজেই পর্যালোচনা করতে হবে।

বিপরীতভাবে, আপনি যদি ফলাফলটিকে বিবেচনা না করেই কোনও ব্যক্তিকে ভাড়া নেওয়ার পরিকল্পনা করছেন, তবে তা ছাড়াই এগিয়ে যান, তবে তারপরে আপনার সম্ভবত পরীক্ষার নীতিটি আবার দেখা উচিত এবং এটি সুস্পষ্টভাবে alচ্ছিক করে তোলা উচিত।


পরীক্ষা সম্পর্কে ভাল পয়েন্ট (ফলাফল নয়) একটি সমস্যা হচ্ছে being অবশ্যই পরীক্ষাটি উপযুক্ত কিনা তা নিশ্চিত করুন।
ক্রিসএফ

4

প্রযুক্তিগত পরীক্ষাটি সাধারণত দরকারী বা বিএস? আপনি কীভাবে তাকে দ্রুত ভাড়া নিয়ে যেতে চান, কারণ আপনি যে ভাড়াটি চান তার পথে কোনও রাস্তা আটকাতে ভয় পান বা আপনি ভয় পেয়েছেন যে এটি তাকে ক্ষতিগ্রস্থ করতে পারে বলে আপনি কি এটিকে এড়িয়ে যেতে চান?

থাম্বের একটি সাধারণ নিয়ম হিসাবে আমি বিধি বিধি তৈরি করতে পছন্দ করি। কারণ আপনি যদি কোনও ব্যক্তির জন্য ব্যতিক্রম করা শুরু করেন, তবে আপনার জ্বলন্ত না হওয়া এবং নিয়মটি কেন বিদ্যমান তা না হওয়া অবধি আপনার আরও বেশি ব্যতিক্রম করা শুরু করা উচিত। এবং বিশ্বাস করুন, একটি খারাপ ভাড়া করা সত্যিই বেদনাদায়ক ভুল। নিয়মটি কার্যকর হলে তবেই এটি সত্য। এই নিয়মটি কার্যকর কিনা তা প্রযুক্তিগত পরীক্ষার উপর নির্ভর করে।

দ্বিতীয়ত, আপনি ভাড়া নেওয়ার জন্য যত চাপ অনুভব করেন তা বিবেচনা না করেই, তাড়াহুড়ো করার সিদ্ধান্ত নিতে আপনাকে চাপ দিন না। তাড়াহুড়া আমাদের হ্যাঁ বলতে ধাক্কা দেয় যখন আমাদের করা উচিত নয়, সতর্কতার লক্ষণগুলি উপেক্ষা করা উচিত না। বাস্তবে আপনি যত বেশি চাপের মধ্যে রয়েছেন, আপনি সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে নিশ্চিত হওয়ার জন্য আপনাকে সেই চাপকে আরও তাকাতে হবে।

তৃতীয়ত যদি আপনার কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় কণ্ঠস্বর হয় have " এটি সঠিক ভাড়া নাও হতে পারে।

এবং সবশেষে, যদি প্রার্থী ভাল হয় তবে কেবল প্রযুক্তিগত পরীক্ষা দেওয়ার কারণে প্রার্থী অসন্তুষ্ট হবে না, প্রার্থী সম্ভবত এটি আপনার সংস্থা সম্পর্কে একটি ভাল লক্ষণ হিসাবে দেখবেন । এটি বহুলাংশে উদ্ধৃত জোয়েল পরীক্ষার আইটেম 11 । সর্বোপরি তাদের এমন বিকাশকারীদের সাথে কাজ করার অসন্তুষ্টি ছিল যারা প্রযুক্তিগত পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হননি এবং সম্ভবত সেই অভিজ্ঞতার পুনরাবৃত্তি করতে চান না।

এই সমস্ত কারণে আপনার পরীক্ষা দেওয়া উচিত যদি (এবং এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ তবে) পরীক্ষাটি বিএসের একটি সুস্পষ্ট অংশ নয় যা একটি দরকারী প্রযুক্তিগত পরীক্ষার সাথে প্রতিস্থাপন করা উচিত ।


বেশিরভাগ বিএস, বেশিরভাগ কাজের সাথে কোনও প্রাসঙ্গিকতা নেই। এইচআর সি সি # প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে তবে আমরা বেশিরভাগই জাভা / ইউনিক্স বাড়ি (হাসি না - তারা নিয়োগের পরামর্শদাতার কাছ থেকে পরীক্ষাগুলি কিনেছিল)। যেমন আমি উপরে মন্তব্য করেছি - এটি সাক্ষাত্কারের সময় জিজ্ঞাসা করা হয়নি "রিয়েল কোড" তবে সিউডো কোড এবং কিছু ইউএমএল স্কেচ।
ড্যানিয়েল ভোইনা

1
@ ড্যানিয়েল ভোইনা - এই ব্যক্তিটি কোনও কোডিং কাজ, বা কোনও আর্কিটেকচারের চাকরিতে থাকবে? কোডিংয়ের কাজটি থাকলে আপনার সাক্ষাত্কারে সেই ব্যক্তির কোড লেখার দরকার। সিরিয়াসলি। যদি প্রার্থী এতে কৌতুক করে, আপনার ভাড়া নেওয়ার আগে আপনার এটি জানা উচিত।
btilly

উভয়। আমি তার উন্নতি আশা করি। আমি আশা করি তিনি ডিজাইন / আর্কিটেকচার স্তরে পাশাপাশি কোডগুলি সমাধানের সাথে আসবেন। আমি মনে করি যে ২ য় প্রাকৃতিকভাবে এসসিজেপি + পূর্ববর্তী অভিজ্ঞতা + পুনরুদ্ধার দ্বারা নিহিত
ড্যানিয়েল ভোইনা

@ ড্যানিয়েল ভোইনা - তারপরে আপনার অবশ্যই এটি পরীক্ষা করা দরকার। কিছু খুব অভিজ্ঞ, অন্যথায় খুব ভাল, প্রার্থীরা এমন একটি মনোভাব গড়ে তোলে যা কোডিং তাদের নীচে থাকে। খাঁটি আর্কিটেকচার ভূমিকাটি যদি আপনার জন্য উপলব্ধি করে তবে এগুলি খাঁটি আর্কিটেকচার ভূমিকাতে দুর্দান্ত হতে পারে। তবে আপনি যদি একজনকে ভাড়া নেন এবং তারপরে কোডটি জিজ্ঞাসা করেন, আপনি বিরক্তি ও সমস্যার কোনও শেষ পাবেন না। সুতরাং আপনার সাক্ষাত্কারের প্রক্রিয়াটিতে এটি সন্ধান করা উচিত।
btilly

4

আমরা সম্প্রতি একই পরিস্থিতিতে ছিলাম। আমরা গভীর প্রযুক্তিগত এড়িয়ে গেছি কারণ প্রাথমিকভাবে মনে হয়েছিল যে তিনি সমস্ত সঠিক বই পড়েছেন এবং সমস্ত প্রকারের সঠিক প্রকল্পে কাজ করেছেন। তিনি সত্যিই ভাল লাগছিল।

তারপরে কয়েক সপ্তাহ পরে এটা স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে তিনি তার সাক্ষাত্কারটি বলেছিলেন যে স্তরে তিনি আসলে কোড করতে পারেন নি। এবং তার ব্যক্তিত্ব দলের সাথে খাপ খায় না। তাঁর হাত থেকে মুক্তি এবং তিনি যা করেছেন তা পরিষ্কার করার জন্য এটি একটি গণ্ডগোল ছিল।

কারও নিয়োগ দেওয়ার আগে কারিগরি করুন Do


3

ন্যায্যতার জন্য পরীক্ষা চালিয়ে যান। অন্যান্য নতুন ভাড়া পরে যদি জানতে পারে যে তাদের একটি পরীক্ষা লিখতে হয়েছিল তবে এই লোকটি তা করেনি, এটি বিরক্তি অনুভূতির কারণ হতে পারে।

পরীক্ষাটি প্রত্যেকের জন্য বা কারও কাছে প্রয়োগ করা উচিত। আপনি যদি এটি নির্বাচন করে প্রয়োগ করতে চান তবে নিশ্চিত করুন যে এটি পরিষ্কার ও লিখিত নীতিমালা কখন মওকুফ করা যায় তা ব্যাখ্যা করে।


1

প্রযুক্তিগত পরীক্ষাগুলির মান বৈচিত্রময় এবং প্রবীণ বিকাশকারীকে যে ভূমিকা দেওয়া হচ্ছে তার সাথে টেস্টগুলি কতটা ভাল মেলে তা নির্ভর করে অনেকাংশে dependent আমি বলতে চাইছি, আপনি কি কোনও ওরাকল বিকাশকারীকে এমবেডড সিস্টেম ইঞ্জিনিয়ারিং সম্পর্কিত প্রশ্নের একটি তালিকা দেবেন (এটি কোনও বিষয় প্রমাণ করার জন্য একটি খারাপ উদাহরণ)।

এমনকি সিনিয়র বিকাশকারী প্রযুক্তিগত পরীক্ষায় খারাপ স্কোর করেও, প্রার্থী নিয়োগ দেওয়া কি আপনার পক্ষে বাধা হয়ে দাঁড়াবে?

আপনি যেমন উল্লেখ করেছেন যে আপনি সময়ের জন্য চাপছেন, সিদ্ধান্তের কারণে তাড়াহুড়া করবেন না don't এটি আরও খারাপ হবে যদি প্রবীণ বিকাশকারী তার দায়িত্বের ক্ষেত্রে সমান নীচে এমন কেউ হিসাবে পরিণত হয় এবং প্রকল্পটি সময়সূচির পিছনে ফেলে শেষ করে।


1

এটাকে ঘুরাও.

যদি এটি কোনও স্থায়ী সিনিয়র ভাড়া হয় যিনি আপনার বিশ্বাসী ব্যক্তিদের দ্বারা অত্যন্ত প্রস্তাবিত হন, তবে তিনি ভবিষ্যতে সাক্ষাত্কার দলগুলির মধ্যে ভালভাবে শেষ হতে পারেন। এই সম্ভাব্য প্রবীণ বিকাশকারীকে তাদের প্রিয় প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কার পরীক্ষার প্রশ্নগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করুন এবং কীভাবে তারা বিভিন্ন উত্তরের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলিকে রেট দিতে পারে। এগুলি পরীক্ষা করতে কিছু নতুন খারাপ উত্তর তৈরি করতে পারে। এমনকি আপনার সময়ের এই ব্যবহার থেকে আপনি অনেক কিছু শিখতে পারেন (বা সম্ভবত একটি লাল পতাকা যা কিছু খুঁজে পেয়েছেন)।

তারপরে তাদের নিজস্ব প্রশ্নের কয়েকটি উত্তরকে "প্রযুক্তিগত পরীক্ষা করা" হিসাবে চেকমার্ক করুন।


1

এভাবে চিন্তা করুন - আপনি চান তার থেকে কিছুটা পরে ভাল কাউকে নিয়োগ দেওয়া, বা এই মুহুর্তে সম্ভাব্য ভয়ঙ্কর কাউকে নিয়োগ দেওয়ার মধ্যে পার্থক্য কী?

এছাড়াও, আপনি কতটা সক্ষম বলবেন যে এই কাজটি মূল্যায়নের জন্য তৈরি করা হয়েছিল আপনি সেই কাজটি করছেন?

আমি এমন একটি সংস্থার জন্য কাজ করি যার একটি প্রোগ্রামিং পরীক্ষায় পাসের জন্য প্রায় 99% প্রার্থী প্রয়োজন। 1% যাদের পাস করার প্রয়োজন নেই তারা দুটি বিভাগে পড়েন। প্রথম বিভাগটি হ'ল "রকস্টার" প্রকার যা আমরা সক্রিয়ভাবে গ-দো থেকে নিয়োগ পেয়েছি। দ্বিতীয়টি এবং সম্ভবত আরও প্রাসঙ্গিক বিষয়শ্রেণীতে এমন ব্যক্তিরা আছেন যাদের পক্ষে প্রক্রিয়াটি প্রবীণ কর্মীদের দ্বারা মওকুফ করা হয়েছিল যাদের একটি খুব শক্তিশালী ট্র্যাক রেকর্ড ভাড়া রয়েছে এবং যারা চাকরি নিচ্ছেন তার দায়িত্ব পালন করতে সক্ষম যারা।

ব্যক্তিগতভাবে, আমি মনে করি এটি একটি ভাল নীতি, এবং আমি আপনার পরিস্থিতির জন্য এটি সুপারিশ করব।


1

আমি যাই হোক না কেন পরীক্ষা দিতে হবে। তাকে কোনও কারণে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সুপারিশ করা হতে পারে (এমন কিছু কিছু যা আপনার পক্ষে উপকারী হতে পারে না ...)। প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কারের একটি সুবিধা হ'ল অন্যান্য দলের সদস্যদের সাথে বন্ধন প্রক্রিয়া শুরু করা। নিয়োগের প্রক্রিয়াটি কেনার জন্য দলের প্রয়োজনকে অবমূল্যায়ন করবেন না।


1

এইচআর এর বিধিনিষেধগুলি দেওয়া, আমি মনে করি যে আমি সাইবার-ডোজো একটি অনুলিপি ডাউনলোড করব , এটি একটি স্থানীয় সার্ভারে ইনস্টল করব, আপনার প্রার্থীকে এমন একটি ওয়েব ব্রাউজারের সামনে বসিয়ে দেব যা কেবল সেই সার্ভারটি অ্যাক্সেস করতে পারে এবং বেশ কয়েকটি কাটার (আপনার পছন্দ হিসাবে) সম্পূর্ণ করতে বলবে তাদের পছন্দের একটি ভাষাতে (আদর্শভাবে কাটা প্রতি আলাদা ভাষা)।

তারপরে ট্র্যাফিক লাইটের ক্রমটি দেখুন। যদি তারা একটি ভাল টিডিডি বিকাশকারী হয় তবে আপনার একটি দুর্দান্ত পুনরাবৃত্ত লাল / সবুজ অগ্রগতি পাওয়া উচিত।

আপনি যদি সাইবার-ডোজোর সাথে একটি নাটক রাখতে চান তবে লেখকের এখানে একটি দুর্দান্ত অনলাইন সংস্করণ রয়েছে


হুমমম ... সুন্দর সরঞ্জাম আমি কোডিলিটি কোডিলিটি ডট কমকে বিবেচনা করছি তবে এটি একটি বিনামূল্যে। ধন্যবাদ!
ড্যানিয়েল ভোইনা

0

আরেকটি প্রশ্ন - আপনার এইচআর বিভাগে আপনার কতটা আস্থা আছে।

আমি এখানে খুব বেশি সাইকেডেলিক কুলএইড পান করতে পারি, তবে ভাড়া নেওয়ার ক্ষেত্রে প্রদত্ত সুরক্ষা ব্যবস্থা গ্রহণের সময় আমার এইচআর বিভাগের মনে একটি ভাল পরিকল্পনা ছিল তা জানতে পেরে আমি প্রায়শই আনন্দিতভাবে অবাক হই। উদাহরণস্বরূপ, এটি মনে হচ্ছে এটি সত্য যে আপনার প্রবীণ লোকটি ওরাকলের জন্য প্রয়োজন হবে, এবং সি # এর জন্য নয়, সুতরাং একটি সি # পরীক্ষাটি অপ্রাসঙ্গিক বলে মনে হচ্ছে। তবে যদি আপনার এইচআর ডিপার্টমেন্ট বিভিন্ন সংস্থার বিভিন্ন প্রকল্পের চিহ্নটি আঘাত করতে না পারে তখন কাউকে চাকুরীচ্যুত করা কতটা কঠিন হতে পারে সে সম্পর্কে যদি খুব সংবেদনশীল হন, তবে আপনার স্বল্পমেয়াদী কারওর জন্য দীর্ঘমেয়াদী নিশ্চিত হওয়া উচিত যে প্রত্যেককেই বিকাশকারী ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত প্রোগ্রামিং ভাষায় কিছুটা ন্যূনতম দক্ষতার সাথে মিলিত হতে পারে।

এটি আপনার বর্তমান নিয়োগের পদ্ধতি, আপনার সংস্থা পরিচালিত আইন এবং বোর্ড জুড়ে প্রযুক্তিগত দক্ষতার প্রয়োজনীয়তার সাথে সম্পর্কিত। কিছু সংস্থায় একটি পরীক্ষার সময়কালের মতো জিনিসগুলির সেটআপ কারও সাথে ট্রায়াল চালানো সহজ করে তোলে এবং তারপর যদি প্রথম 3 মাসে এটি কার্যকর না হয় তবে তাদের যেতে দিন। অন্যান্য সংস্থাগুলিতে, কেউ স্থায়ী কর্মচারী হিসাবে যে দরজাটিতে হাঁটেন, সেগুলি ব্যাপক ন্যায্য চিকিত্সা সুরক্ষার অধীনে রয়েছে যার অর্থ যে আপনি মাপছেন না এমন কাউকে পরিত্রাণ পাওয়ার আগে আপনাকে দীর্ঘ সময় ধরে ধরে রাখতে হবে এবং পুনরায় প্রশিক্ষণ করতে হবে আপ।

আমি আপনার সংস্থার চারপাশে যাব এবং দেখব যে এই লোকটির স্বল্প মেয়াদে এই দক্ষতাগুলি প্রদর্শনের দরকার নেই, তবুও কিছুটা পরিশ্রম করার কোনও কারণ আছে কিনা। দীর্ঘমেয়াদে র্যামফিকেশন - বিশেষত সিনিয়র ইঞ্জিনিয়ারের বেতন হারে - বিশাল হতে পারে।


অকপটে? বেশি না. এটি প্রযুক্তি থেকে অদৃশ্য বলে মনে হচ্ছে এবং সম্ভবত অজান্তেই স্থানীয় আইটি বাজারের প্রবণতা অনুসরণ করছে না।
ড্যানিয়েল ভোইনা

@ ড্যানিয়েল ভোইনা - আপনি কি আগে কাউকে গুলি চালানোর চেষ্টা করেছেন?
বেথলক্ষ্মী

আমি এমনকি সফল।
ড্যানিয়েল ভোইনা

@ ড্যানিয়েল ভোইনা - দুর্দান্ত ... তবে আমি এমন পরিস্থিতি দেখেছি যেখানে কাউকে বরখাস্ত করতে 6 মাস থেকে 1.5 বছর সময় লাগে। কেবল ব্যক্তি এবং লোকেরা সরাসরি তাদের পরিচালনা করার জন্য নয়, পুরো দলটির জন্য ব্যথা এবং যন্ত্রণার জবাব দেওয়া, আমি বলব যে ব্যক্তিটিকে কিছুটা আপাতদৃষ্টিতে অপ্রয়োজনীয় হুপ করে ঝাঁপিয়ে পড়ার একটা যুক্তিযুক্ত বিন্দু রয়েছে, বিশেষত যদি এটি সিওয়াইএর অংশ হয় পদ্ধতি.
বেথলক্ষ্মী

0

আপনি একাধিকবার পুনরাবৃত্তি করেছেন যে সময়সীমাগুলি বাড়ছে - আমি ধরে নিচ্ছি যে আপনি ব্রুকের আইন সম্পর্কে জানেন।

এটি বলার পরে, এখানে আপনার আসল সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়াটি কী ধরণের বিলম্বের কারণ হতে পারে তা দেখতে হবে। যদি তিনি একজন খুব দক্ষ প্রার্থী হন যা আপনি ভাবেন যে আপনি লাফিয়ে লাফিয়ে আপনার শেষ সময়সীমাটি ঠিক করতে পারেন তবে তার কয়েক ঘন্টা কয়েক ঘন্টা ইন্টারভিউ / জুটির প্রোগ্রামিং ব্যয় করার কোনও সমস্যা নেই। আর একটি বিষয় বিবেচনা করার জন্য হ'ল আপনার বর্তমান সহকর্মীরা। আপনি আপনার বৃহত্তর দলটিকে এমন কোনও অনুভূতি দিতে চান না যে লোকেরা আপনার ইচ্ছানুসারে প্রবেশ করে / চলে যায় - কারণ লোকটি বাইরে চলে গেলে সাধারণত এটি খারাপ প্রতিফলিত হয়। এইচআর একাধিক সাক্ষাত্কারে জোর দেওয়ার জন্য একটি প্রধান কারণ যাতে কোনও ব্যক্তি সাফল্যে দমন না করে।

নিয়োগ এবং প্রকল্পের জন্য শুভকামনা!


সময়সীমা প্রায় 5 মাসের মধ্যে আসছে। আমি তার কাছ থেকে সুপার পাওয়ার আশা করি না, কেবল নতুন বৈশিষ্ট্যগুলি পরিচালনা করতে সক্ষম হব, বর্তমান কোডবেসটি বুঝতে পারি, কয়েকটি প্রযুক্তির সাথে পরিচিত হতে পারি এবং প্রয়োজনে বাগগুলি সংশোধন করতে সক্ষম হতে পারি। সময়সীমাগুলি আমার সমস্যা এবং আমি দলকে খুব বেশি খরচ না করে যতটা সম্ভব রাখার জন্য ভাড়া নিতে চাই। আমার দলের ছেলেরা তাকে আমি আরও ভাল করে চিনি - তারা অন্য সংস্থায় একসাথে কাজ করেছিল।
ড্যানিয়েল ভোইনা

তারপরে তার অর্থ আপনি ধরে নিচ্ছেন যে তিনি দৌড়ে মাটিতে আঘাত করতে সক্ষম হবেন। আপনি কেন 1 ঘন্টার জোড় প্রোগ্রামিং সেশনটি করেন না এবং সিদ্ধান্ত নেন না?
সুব শঙ্করা সুব্রমনিয়ান

আমার মনে ছিল যে তাকে কোনও সমস্যা দিন এবং কয়েকদিনের মধ্যে সমাধান পান (সমাধান = কোড + পরীক্ষা)। জোড় প্রোগ্রামিং এছাড়াও দুর্দান্ত হবে। সমস্যাটি হ'ল যদি আমি ভাড়া না নিই তবে আমি সুযোগের উইন্ডোটি আলগা করে ফেলতে পারি - লোকটিও হেডহান্টেড হ'ল অন্যরাও। যে বিষয়টি আমাকে বিরক্ত করে তা হ'ল আমি তাকে আর শহরে রাখতে পারি না (তিনি বর্তমানে অন্য কোথাও থাকেন) যতক্ষণ না এইচআর সিদ্ধান্ত নেয় যে নিয়োগের পরীক্ষাটি ঠিক আছে। আমি মনে করি আমি সর্বোপরি আমার সাহসগুলি অনুসরণ করব।
ড্যানিয়েল ভোইনা

আপনি যদি রিচার্ড স্টলম্যান স্তরের ব্যক্তি নিয়োগের চেষ্টা না করেন তবে আমি নিশ্চিত যে এখানে অন্য সমতুল্য প্রোগ্রামার রয়েছে :)। তবে আবারও আমাদের অন্ত্রে একবারে অনুসরণ করতে হবে - সুতরাং, যেমনটি আমি আগে বলেছি, শুভকামি :)। এই পোস্টটি কীভাবে পরে পরিণত হয়েছিল তার আপডেট করুন!
সুব শঙ্করা সুব্রমনিয়ান

0

সাধারণত চুক্তির অংশ হিসাবে চাকরীর শুরুতে আপনার পরীক্ষার সময় হিসাবে ছয় মাস থাকে। প্রার্থী যদি পুরোপুরি অক্ষম হন তবে এই প্রথম কয়েক মাসের মধ্যে এটি বেশ স্পষ্ট হয়ে উঠবে এবং আপনার পরীক্ষার সময়কালের পরে আপনার কাছে অন্তত অবসান করার বিকল্প রয়েছে। আমি একটি বক্তব্যও রাখব যে কেউই সব কিছু জানতে পারে না এবং লোকেদের প্রায়শই ভূমিকায় অবতীর্ণ হওয়ার জন্য সময় প্রয়োজন এবং প্রকৃতপক্ষে ক্যারিয়ারের সিঁড়ি বাড়ানো যেতে পারে যাতে কোনও রায় দেওয়ার আগে সামান্য সময় কাটানো সর্বদা বুদ্ধিমান হয় (উভয় পক্ষ থেকেই দলগুলোর!)


0

সত্যি কথা বলতে (এবং অন্য প্রশ্নের জন্য আমার উত্তরটি পুনরাবৃত্তি করুন), আমি নিজেই এমন কোনও দোকানে ভাড়া নেওয়ার বিষয়ে সতর্ক থাকব যা আমাকে কোনও প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কার দেয়নি। আমি প্রযুক্তিগত দক্ষতার প্রতি তাদের প্রতিশ্রুতি নিয়ে সন্দেহ করব এবং এই সিদ্ধান্তটি পছন্দ করব না যে আমার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আমি দলের সাথে "টকশপ" করার সুযোগ পাব না।

প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কারটিও দলের সদস্যদের জন্য লোকটিকে জানার এবং তার জন্য তাদের জানার একটি সুযোগ করুন। লোকটি যেহেতু সিনিয়র, তাই প্রযুক্তিগত বিষয়ে আপনি তার সাথে স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করতে পারেন এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কোনও গভীর-প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কার ছাড়া আপনি কীভাবে এটি পরীক্ষা করতে যাচ্ছেন?

সংক্ষেপে: যদি তিনি তাঁর জন্য প্রমিত প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কার ছাড়ার পক্ষে যথেষ্ট গুরুত্বপূর্ণ হন তবে তাঁর সাথে একটি বিশেষ প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কার গ্রহণ করার পক্ষে তিনি যথেষ্ট গুরুত্বপূর্ণ।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.