যে গ্রাহক সবেমাত্র একটি প্রযুক্তি শিখেছেন এবং এটি যে কোনও জায়গায় ব্যবহার করতে চান তাকে কীভাবে নিরস্ত করবেন? [বন্ধ]


24

আমার গ্রাহকরা সম্প্রতি ইউআরএল পুনর্লিখন কী তা সম্পূর্ণরূপে এটি কী তা কীভাবে কাজ করে এবং কীভাবে এটির কার্যকারিতা এবং মতামতগুলি না বোঝে তা আবিষ্কার করে discovered এখন, তিনি ইউআরএল পুনর্লিখন বলে যা বিশ্বাস করেন তা বাস্তবায়নের জন্য তিনি বর্তমান প্রকল্পগুলির প্রকৃত প্রয়োজনীয়তার জন্য প্রচুর অদ্ভুত পরিবর্তন এবং পুরানো প্রকল্পগুলিতে পরিবর্তন চাইছেন।

একদিকে, আমি বিরক্ত হয়েছি এমন কাজ করতে বলা হচ্ছে যা সত্য কাজ করার পরিবর্তে কোনও অর্থ দেয় নাঅন্যদিকে, আমি আমার গ্রাহককে বলতে পারি না যে সে আগ্রহী হয়েও বিষয়টিতে সে কিছুই বুঝতে পারে না

আমি মনে করি অনেক লোকের এমন পরিস্থিতি হয়েছিল যখন তাদের পরিচালক বা তাদের গ্রাহক একটি নতুন বাজওয়ার্ড বা একটি নতুন প্রযুক্তি শিখেছিলেন, এবং তিনি প্রতিটি প্রকল্পে, যে কোনও জায়গায় এটি ব্যবহার করতে চেয়েছিলেন তার চেয়ে তিনি এটিকে এত বেশি পছন্দ করেছিলেন, কেবল এই নতুনটি ব্যবহারের জন্য পুরো কোডবেসটি পুনরায় লিখুন জিনিস, ইত্যাদি

এছাড়াও, আমি সম্প্রতি প্রোগ্রামার্স.এসই সম্পর্কিত কিছু পড়েছি যেখানে এক্সএমএল-এর আশেপাশে প্রচুর গুঞ্জন চলছিল তখন লোকেরা তাদের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে জানিয়েছিল এবং কিছু পরিচালক তাদের প্রত্যেককে প্রজেক্টে এক্সএমএল প্রবর্তন করতে বলবে যাতে তারা এটি ব্যবহার করেছে তা প্রদর্শন করতে পারে।

সুতরাং যারা একই পরিস্থিতিতে ছিল, আপনি এটি পরিচালনা কিভাবে?


13
আপনি কি এই জন্য তাকে বিল দিচ্ছেন? যদি তা না হয় তবে এই পরিবর্তনগুলির জন্য বিলটি দেখান। তিনি যদি এখনও এটি চান, এটি করুন!
ভিজিটর পাই

3
হাতুড়ি এবং নখ সম্পর্কে একটি উক্তি আছে, এবং কাজ করে এমন জিনিসগুলি স্থির না করার বিষয়ে আরেকটি।
mouviciel

গ্রাহকদের ভুলে যাও, আমি আমার সহকর্মীদের সাথে কী করব যারা নতুন কিছু আবিষ্কার করে এবং মনে করে যে এটি সর্বত্র ব্যবহার করা উচিত? (ধন্যবাদ @ মার্সেলো)
gbjbaanb

হাঃ হাঃ হাঃ. দিলবার্টের মতো কিছু মনে হচ্ছে।
11:55 12:58

উত্তর:


26

আইএমও আপনার ক্লায়েন্টের সাথে "আপনি ইউআরএল পুনর্লিখন বুঝতে পারবেন না" আলোচনা করা উচিত।

স্পষ্টতই আপনার ক্লায়েন্টকে কথায় কথায় বলতে হবে না, "আপনি বুঝতে পারছেন না"। পরিবর্তে, আমি এইটা দিয়ে শুরু করব, "আমরা কিছু বিনিয়োগ করার আগে, আমি মনে করি আমাদের এক্স এর আলোচনা করা উচিত যাতে আমরা এক্সের কী কী উপকারিতা এবং এর বিকল্পগুলি তা একই পাতায় এসেছি তা নিশ্চিত করতে।"

যদি এটির সক্রিয় হয়ে যায় যে তিনি আসলে আপনার কাজগুলি জানেন তবে তিনি যেভাবেই এক্স প্রয়োগ করতে চান তবে আপনি তাকে জিজ্ঞাসা করেন যে তিনি কী রঙ চান।

আপনি আপনার শব্দটি খুব সাবধানে চয়ন করেছেন তা নিশ্চিত করা দরকার। সর্বোপরি, এমন একটি সুযোগ রয়েছে (তবে তুচ্ছ) যা তিনি আপনার চেয়ে এক্স সম্পর্কে আরও জানেন (এবং এর স্পষ্ট বক্তব্য রয়েছে - আপনি ম্যানেজমেন্টের সাথে কথা বলছেন ), তাই নিশ্চিত হন যে আপনি কোনও সংমিশ্রিত সুরগুলি থেকে নিজেকে মুক্তি দিয়েছেন।


10
ঘনত্ব এড়ানোর জন্য আপনি কীভাবে এটি শব্দটি বলেছেন তা খুব যত্ন সহকারে থাকার জন্য +1। আমি বলতে চাইছি, ক্লায়েন্ট যদি কোথাও এর সুবিধাগুলি সম্পর্কে শুনে থাকেন তবে বুঝতে হবে তিনি এটি ব্যবহার করতে চান - এবং এটি আপনার কাছে, বিশেষজ্ঞ, এটি প্রয়োগ করার সময় এবং এটি কখন ব্যবহার করবেন না তা ব্যাখ্যা করার জন্য up
সেভেনসিয়েট

2

এটি ঠিক সেখানে যেখানে টিমের কাজগুলির একটি অগ্রাধিকারের তালিকা সাহায্য করে। আমি যদি আপনি হয়ে থাকি তবে আমি ইউআরএল পুনর্লিখনের ব্যয় বেনিফিটগুলি মূল্যায়ন করব এবং ক্লায়েন্টকে দেখাব যে এটি কীভাবে সামগ্রিক অভিজ্ঞতা থেকে যুক্ত / অপসারণ করবে।

নিজেকে একজন চিকিৎসক হিসাবে ভাবুন। লোকেরা তারা যে বিজ্ঞাপন / লক্ষণগুলির মধ্যে কল্পনা করে দেখেছে সেগুলির ওষুধের একটি তালিকা নিয়ে সারাক্ষণ ডাক্তারের কাছে যায় to ব্যক্তির আসলে কী পাওয়া উচিত তা নিশ্চিত হওয়া নিশ্চিত করা ডাক্তারের কাজ।

এছাড়াও, প্রতিটি পরিবর্তনের জন্য উত্স নিয়ন্ত্রণ এবং কঠোরভাবে শাখা ব্যবহার করুন। এইভাবে, আপনি সময়মতো রোলব্যাক করতে পারেন এবং গ্রাহকটি কী কী মিস করেছেন সেটিকে তার পক্ষে প্রদর্শন করতে পারেন, যদি সে ভুলে যায় যে সে নিজের হাতে এনেছে।

অবশেষে, আপনার সমস্ত সভা প্রতিলিপি করুন। তারা কোনও দিন কাজে আসে।


1

এটি ডলার এবং সেন্ট ভাঙ্গা। তাকে তার তিমিগুলি বাস্তবায়িত করতে কত সময় লাগবে তার বাস্তবিক অনুমান দিন এবং অন্যান্য বৈশিষ্ট্যের উপর প্রভাব অন্তর্ভুক্ত করুন। অগ্রাধিকারের আলোচনায় রূপান্তর এবং এটি কোথায় ফিট করে তা জিজ্ঞাসা করুন। সেখান থেকে আপনি একটি আলোচনায় যেতে পারেন যাতে নিশ্চিত হয়ে যায় যে তিনি কী চাইছেন সে সত্যই বুঝতে পারে। এটি করা নিশ্চিত করে যে:

  1. তিনি জানেন যে তিনি কী চাইছেন
  2. তিনি জানেন যে এটির কত ব্যয় হয়
  3. এটি অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলির সময়সূচীতে কীভাবে প্রভাব ফেলবে তা তিনি জানেন
  4. তিনি জানেন যে এটি কতটা সময় নেবে

সেই আলোচনার পরে অনেক ক্ষেত্রে তার পক্ষে এটিকে বাদ দেওয়ার পক্ষে সম্মত হওয়া বা এটি একটি খুব কম অগ্রাধিকারের পক্ষে সহজ হবে (পড়ুন: কখনই এটি হয়ে যাওয়ার আশা করবেন না)।


1

একদিকে, আমি বিরক্ত হয়েছি এমন কাজ করতে বলা হচ্ছে যা সত্য কাজ করার পরিবর্তে কোনও অর্থ দেয় না।

আপনি কীভাবে জানতে পারবেন যে আপনাকে যা জিজ্ঞাসা করা হচ্ছে তার এত কম মূল্য রয়েছে? সম্ভবত এমন কিছু নিম্ন উদ্দেশ্য রয়েছে যা কেন কিছু করা হচ্ছে তার জন্য প্রথম নজরে পরিষ্কার নাও হতে পারে। " মোম উপর, ডান হাত। বন্ধ মোম, বাঁ হাত। মোম উপর, মোম বন্ধ। মধ্যে নাক দিয়ে উপর শ্বাস ফেলা, মুখ করে। মোম, বন্ধ মোম। ভুলবেন না শ্বাস ফেলা, খুব গুরুত্বপূর্ণ। " এর থেকে লাইন হবে "কারাতে কিড" কিছুটা ডিগ্রী এখানে লক্ষণীয়।

যেখানে আমি সংস্থাগুলির সাথে এমন কাজ করার অভিজ্ঞতা পেয়েছি যা আমি ভাবছি, "আপনি কেন এইভাবে করেন?" এমন সময় আছে যেখানে আমি জিজ্ঞাসা করব যে সুবিধাটি কী চেয়েছিল এবং সেখানে যাওয়ার অন্যান্য উপায় আছে কি? এখানে মূল বিষয়টি হ'ল বিচার ও স্ব-ধার্মিকের চেয়ে উন্মুক্ত এবং কৌতূহলী হওয়া যা "আসল কাজ" আমার মনের কাছে দৃ strongly়ভাবে বোঝায়।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.