একটি দৃ open় ওপেন সোর্স প্রকল্পের একটি সংস্থা traditionalতিহ্যবাহী বদ্ধ উত্স পণ্যটির বিরুদ্ধে প্রতিযোগিতা করছে beat
আমি এই নিবন্ধটি পড়েছি যেখানে লেখক এই দৃশ্যাবলীটি প্রকাশ করেছেন:
ধরুন যে কোনও একটি সফ্টওয়্যার মার্কেটকে দুটি নেটওয়ার্কের মধ্যে ভাগ করে নিতে পারেন - নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট বলুন। দুটি পণ্যের মধ্যে। একটি সম্ভাব্য সবকিছুই করেছিল এবং ব্যয় হয়েছে million 1 মিলিয়ন এবং অন্যটি কেবল 10 %ই করেছে তবে এটি বিনামূল্যে এবং উন্মুক্ত ছিল।
বাণিজ্যিক সমাধানের দাম ট্যাগটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিপুল সংখ্যক ব্যবহারকারীকে ফিল্টার করে দেয় এবং এই লোকগুলিকে ওপেন সোর্সে ফিরে যেতে হবে। তবে কিছু ব্যবহারকারী 10% কার্যকারিতা নিয়ে সন্তুষ্ট হয়ে সরাসরি এটিকে বেছে নেবেন।
উদাহরণস্বরূপ, আমার ডেস্কে আমার কাছে একটি আসল ম্যাকিনটোস কম্পিউটার রয়েছে। এটি ম্যাকউরাইট নামে একটি ওয়ার্ড প্রসেসর চালায়। এটি বানান চেক ব্যতীত সমস্ত কিছু করে, যা করার জন্য আমার একটি ওয়ার্ড প্রসেসর প্রয়োজন। আমি অনুচ্ছেদগুলি ফর্ম্যাট করতে পারি, ফন্টগুলি বেছে নিতে পারি, পাঠ্যকে গা bold় বা তির্যক করতে পারি, এমনকি চিত্র এবং গ্রাফগুলিতেও পেস্ট করতে পারি। ব্যবহারকারী ইন্টারফেসটিতে "আপনি যা দেখেন তা হ'ল সবই"।
এটিতে 76 কে ডিস্কের জায়গা লাগে। এটি "কিলোবাইট" হিসাবে "কে"।
এটি মাইক্রোসফ্ট ওয়ার্ডের সাথে তুলনা করুন। আমি মনে করি আমি শেষবারের মতো কেবলমাত্র ওয়ার্ডটি ইনস্টল করেছিলাম এটি ম্যাকউরাইটের চেয়ে বহুগুণ বড় 30MB এর কাছাকাছি ছিল, তবে আমি ম্যাকওয়াইরাইটের চেয়ে বেশি ব্যবহার করি না। আমার মতো, অনেক ব্যবহারকারী বুনিয়াদি কার্যকারিতা নিয়ে খুশি। তাদের সমস্ত ঘণ্টা এবং হুইসেল লাগবে না।
তবে আমার উপমা ফিরে। শুরুতে, বাণিজ্যিক সংস্থা সম্ভবত ওপেন সোর্স প্রকল্পটিকে উপেক্ষা করবে। এটি তাদের উপার্জন প্রবাহের জন্য কোনও হুমকির প্রতিনিধিত্ব করে না, তবে তারা কেন একটি উপকূলের দিকে মনোযোগ দেবে?
এই প্রকল্পটি যদি স্বাস্থ্যকর এবং টেকসই হয় তবে এক বছর বা তার মধ্যে সম্ভবত এটি বাণিজ্যিক পণ্য যা করে তার 15% -20% করে। এটি তাদের ব্যবসা থেকে আরও কয়েকজন ব্যবহারকারীকে রক্তপাত করবে এবং সম্ভবত এখন তারা মনোযোগ দেওয়া শুরু করবে।
সম্ভবত, এই মনোযোগ প্রকল্পের বিরুদ্ধে বিপণনের রূপ নেবে। তারা দাবি করবে এটি গুরুত্ব সহকারে নেওয়ার পক্ষে এটি খুব সামান্য বা অতিশক্তিযুক্ত। এবং অল্প সময়ে এই সম্ভবত কাজ করবে। তবে তারা প্রকল্পটি স্বীকার করে নিলে তার আগ্রহ আগ্রহী। কিছু লোক নিজের জন্য নির্ধারণ করত যে এটি খুব সামান্যও নয় বা অতিশক্তিহীনও নয় এবং এটি ব্যবহার শুরু করবে।
আরও এক বা দু'বছর এগিয়ে যায় এবং এখন প্রকল্পটি বাণিজ্যিক পণ্যটির কার্যকারিতার 50% পর্যন্ত। লোকেরা প্রকল্পে যোগদান করতে শুরু করে। বাণিজ্যিক সংস্থা এখন কিছু করতে হবে। তারা কি করে? তারা আরও বৈশিষ্ট্য যুক্ত।
মনে রাখবেন, বাণিজ্যিক পণ্য লোকজনের যা প্রয়োজন তার 100% ইতিমধ্যে করেছে। তাহলে তারা কী ধরণের বৈশিষ্ট্য যুক্ত করতে পারে? অহেতুক তারা ইউজার ইন্টারফেসের চেহারা পরিবর্তন করতে পারে বা নেটওয়ার্ক পরিচালনার বাইরে বৈশিষ্ট্য যুক্ত করতে পারে। যাই হোক না কেন, এই বিকাশের জন্য অর্থ ব্যয় হবে এবং এটি কোম্পানির মার্জিনে খেতে শুরু করবে।
অবশেষে, একটি স্বাস্থ্যকর সম্প্রদায় এবং নতুন ব্যবহারকারীদের এই আগমন সহ, ওপেন সোর্স প্রকল্পটি অবশেষে বাণিজ্যিক পণ্য যা করে তার 80% -90% এর কাছে পৌঁছাবে। উপার্জন উপার্জনের সমস্ত উপায় অবসন্ন হয়ে যাওয়ার পরেও বাণিজ্যিক সংস্থার কাছে একটি চূড়ান্ত বিকল্প রয়েছে: তাদের অবশিষ্ট গ্রাহকদের কাছে স্ক্রু রাখুন। তাদের বিনিয়োগ থেকে আরও কী কী চার্জ করতে পারে তা খুঁজে বের করার উপায়গুলি অনুসন্ধান করুন, যা শেষ পর্যন্ত তাদের ক্লায়েন্টদের তাড়িয়ে দেবে।
অসম্ভব বলে? আমি তাই মনে করি না. দুটি প্রধান প্রয়োজনীয়তা রয়েছে:
প্রথমে এমন একটি বাজার সন্ধান করুন যেখানে ওপেন সোর্স একটি বাধ্যতামূলক বিকল্প সরবরাহ করে, যেমন নেটওয়ার্ক পরিচালনা।
দ্বিতীয়ত, ওপেন সোর্স প্রকল্পের চারপাশে একটি টেকসই সম্প্রদায় তৈরি করুন।
এটা খুব প্রশংসনীয় বলে মনে হচ্ছে। আপনি যদি ক্লোজ-সোর্স সংস্থা হয়ে থাকেন তবে আপনি কীভাবে প্রতিযোগিতা করবেন ??