হ্যাঁ এটি কেবল একটি পদ যা ম্যানেজমেন্টের ধরণের দ্বারা ছড়িয়ে দেওয়া হয় তবে আপনি যদি ম্যানেজমেন্টের ভাষাটি ছিনিয়ে নেন তবে তিনি যা বলছেন তা হ'ল তিনি এমন একটি বিভাগ চান যা অন্যদের জন্য উচ্চাকাঙ্ক্ষী এবং করছেন এমনভাবে সর্বোত্তম অনুশীলনকে শিল্পের ব্যবহার এবং মূর্তরূপ হিসাবে দেখা যায় wants তাই দুর্দান্ত সমাধান সরবরাহ করতে লোকেরা পছন্দ করে।
(এই শেষ বিটটি গুরুত্বপূর্ণ - আপনি যদি সত্যিই বিতরণ না করে থাকেন তবে এটি সমস্ত কিছু কত দুর্দান্ত তা বিবেচনা করে না এবং আপনার ব্যবস্থাপক আর বেশি দিন থাকবেন না)।
জটিলতা দুটি প্রধান উপায়ে আসে:
1) তিনি কি এটি চান কারণ তিনি বুঝতে পেরেছেন যে এটি সফটওয়্যার বিকাশের সঠিক উপায় এবং আপনি কীভাবে দুর্দান্ত পণ্যগুলি উত্পাদন করেন, বা তিনি কি এটি চান কারণ তিনি এটি নিয়ে বড়াই করতে সক্ষম হতে চান?
২) তিনি কি সর্বোত্তম অনুশীলন বাস্তবায়নের সাথে আগত ব্যয় (সময়, অর্থ, বিশ্বাসযোগ্যতা এবং ঝুঁকি) গ্রহণ করবেন? এটি বলা ভাল যে "আসুন চটপটে যাই" তবে তিনি এই খ্যাতিটি এই লাইনে রেখে দিচ্ছেন যে এটির দ্বারা উন্নতি হবে এবং এটি প্রতিষ্ঠানে বিক্রি করার জন্য অনেক সময় ব্যয় করতে হবে। প্রায়শই সর্বদা সুবিধাগুলি দীর্ঘমেয়াদী, ব্যয়গুলি স্বল্প মেয়াদী এবং এটি বেশ শক্ত। শেষ পর্যন্ত সে কি সত্যিই এ নিয়ে সিরিয়াস?
এটি দেখতে কেমন লাগবে, ভাল, এটি নির্ভর করে আপনি কী করছেন তবে আপনার বিকাশ এবং প্রকল্প পরিচালনার প্রক্রিয়াগুলি কী, আপনি কী সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করছেন, লোকেরা কী কী আছে এবং অন্যান্য বিষয়ে আপনাকে ভাবতে হবে । জোল টেস্টটি সর্বদা শুরু করার জন্য একটি ভাল জায়গা এবং বিশেষত আমি একটি সত্যই দৃ solid় সংস্করণ নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া দেখতে চাই, সত্যই ভাল বাগ ট্র্যাকিং এবং সত্যই ভাল বিল্ড প্রক্রিয়া।
আমি নিজেও চৌর্য পদ্ধতিগুলি সঠিক কিনা (বিশেষত এসসিআরইউএম) কীভাবে স্বয়ংক্রিয় পরীক্ষার সাহায্য করতে পারে তাও লক্ষ্য করতাম (ধর্মীয় যুদ্ধ শুরু না করেই পরীক্ষাগুলি জটিলতার ফলে যে উপকারের পরিমাণ ছাড়িয়ে যায় সে সম্পর্কে বিভিন্ন বিশ্বাস রয়েছে) সরবরাহ করুন) আপনি কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং কিট পেয়েছেন কিনা whether সাধারণত আমি আপনাকে পরামর্শ দিই যে আপনি সরঞ্জামগুলি শীর্ষস্থানীয় হতে চান তবে রক্তক্ষরণ প্রান্তে নয়। এটি চাপ দেওয়ার মতো যে এটি খেলনা রাখার বিষয়ে নয়, এটি দলের সবাইকে যতটা সম্ভব কার্যদিবসের জন্য যথাসম্ভব উত্পাদনশীল হওয়ার সরঞ্জাম দেওয়ার বিষয়ে। সর্বাধিক সুস্পষ্ট উদাহরণটি হ'ল খারাপ পিসি - বিকাশকারীদের যদি কার্সার দেখার জন্য অর্থ প্রদান করা সত্যিই দুর্দান্ত হয় তবে তাদের প্রকল্পটি যখন এটি নির্মাণে 5 মিনিট সময় নেয় যখন তারা এটি আধা ডজন বার এটি নির্মাণ করে?
আরও কয়েকটি বিষয় যা সম্ভবত শ্রেষ্ঠত্বের কেন্দ্রে দৃশ্যমান হতে চলেছে: আমি প্রস্তাব দেব যে শ্রেষ্ঠত্বের একটি সফ্টওয়্যার কেন্দ্র সম্ভবত বেশ ভাল প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম পেয়েছে - সম্ভবত আনুষ্ঠানিক কোর্স নয় তবে অবশ্যই বইয়ের বাজেট, অধ্যয়নের সময়, পরামর্শদাতা এবং মত।
এবং আমি প্রস্তাব দিচ্ছি যে এটি সম্ভবত অল্প পরিমাণ (কমপক্ষে) আর অ্যান্ড ডিও করছে। এর মাধ্যমে আমি সম্পূর্ণ নীল আকাশের জিনিস বোঝাতে চাইছি না, তবে ক্লায়েন্টকে সরবরাহ করার ক্রমাগত চাপ ছাড়াই বিকাশকারীদের নতুন জিনিস চেষ্টা করার এবং নতুন সরঞ্জাম এবং ভাষাগুলির মূল্যায়ন করার জন্য রুম দেওয়া। এভাবেই আপনি সামনের দিকে চলে যান এবং পরের বছর, এক বছর পরে এবং আরও ভাল থাকেন।
আপনি এটি পরিমাপ করতে পারেন কিভাবে? আহ, বয়সের প্রশ্ন। চূড়ান্তভাবে সফ্টওয়্যার বিকাশ পরিমাপ করা শক্ত, যদি অসম্ভব না হয় এবং সফ্টওয়্যার বিকাশে শ্রেষ্ঠত্ব পরিমাপ করা একইভাবে শক্ত।
আমি সত্যিই কেবলমাত্র এমনটিই প্রস্তাব করতে পারি যা আমি মনে করি যে এটি কার্যকর হবে যা প্রচুর সংস্থাগুলির দ্বারা ব্যাপকভাবে গৃহীত হয় তা হ'ল গ্রাহক এবং কর্মীদের সন্তুষ্টি। এটি একটি অপ্রত্যক্ষ পরিমাপ তবে আমার গ্রহণযোগ্যতাটি হ'ল আপনি যদি সেরা না হন তবে আপনার গ্রাহক সন্তুষ্টি এবং সত্যই দুর্দান্ত স্তরের কর্মীদের সন্তুষ্টি অর্জনের সম্ভাবনা কম।