মানুষের কাজ না করা কি "সাধারণ"?


137

কলেজ থেকে স্নাতক পাস করার পরে আমি এক বছর আগে জুনিয়র প্রোগ্রামার হিসাবে ভাড়া ছিল। আমি দ্রুত লক্ষ্য করেছি যে আমি অন্যান্য প্রোগ্রামারগুলির চেয়ে দ্রুততার ডিগ্রি ছিল; এটি বলে মনে হচ্ছে কারণ আমি কেবল "সাধারণভাবে" সময় নষ্ট করি না। তবে অন্যান্য বেশিরভাগ লোক সিলিং ঘুরে দেখছেন, ইউটিউব, ফেসবুক এবং এলোমেলো ওয়েবসাইট ব্রাউজ করছেন এবং সাধারণভাবে আমি এক ঘন্টার মধ্যে যে কাজটি করি তা একদিনে করা উপভোগ করে। আমি 100% নিশ্চিত যে তারা যদি মনোনিবেশ করে তবে তারা এক ঘন্টার মধ্যেও সেই কাজটি করতে সক্ষম হবে।

আমি দ্রুত সিনিয়র বিকাশকারী এবং আরও সম্প্রতি দলনেতা পদে পদোন্নতি পেয়েছি এবং এখন আমি সেই লোকদের অনেককে নতুন ভাড়া দিয়েছি (এখনও যাওয়ার এক দম্পতি)। পরিস্থিতি এখন আরও গ্রহণযোগ্য, তবে এখনও আমি মনে করি এটি আরও ভাল হতে পারে।

আমি সাহায্য করতে পারছি না তবে লক্ষ্য করতে পারি, সবাই মনে হয় এটি "স্বাভাবিক" এর মতো আচরণ করে। আমার সমস্ত কর্তারা এ সম্পর্কে উদ্বিগ্ন নন এবং তারাও তেমন কিছু করেন না বলে মনে হয়। তাদের সন্ধান করতে আমার সবসময়ই খুব কঠিন সময় হয়, তারা যা ভাবেন তার চেয়ে অনেক পরে পৌঁছে যায় এবং তাড়াতাড়ি চলে যায়। স্পষ্টতই এই ক্ষেত্রে আমি কিছু করতে পারছি না যেহেতু তারা আমার থেকে উপরে, তবে এটি কি সমস্ত সংস্থার মধ্যে "আদর্শ", বা আমি কেবল খুব খারাপ অবস্থায় এসেছি (এটি আমার প্রথম কাজের অভিজ্ঞতা)?

এছাড়াও, আমি কয়েক বছরের মধ্যে "তাদের মতো হয়ে উঠব"?


83
সেখানে এক বছর কাজ করার পরে আপনি একজন প্রবীণ বিকাশকারী এবং একটি দলের নেতৃত্ব হিসাবে পদোন্নতি পেয়েছিলেন?
জন

25
লোকেরা অনুমতি দিলে অলস হয়। অভ্যস্ত হয়ে যান
বার্নার্ড

72
অলসতা ভাল প্রোগ্রামারগুলির তিনটি প্রধান গুণগুলির মধ্যে একটি।
back2dos

60
আপনি কীভাবে জানেন যে আপনার সহকর্মী এবং বসগণ আপনার চেয়ে বেশি দক্ষ নয়, তবে আবার তারা সম্ভবত অকাল আগে তাদের স্তরে পদোন্নতি পেয়েছিলেন। মনে রাখবেন প্রচেষ্টাটি অর্জনের অংশ নয় । শুধুমাত্র অভিজ্ঞতার "এক বছরেরও বেশি সময়" জন্য আপনি নিশ্চিত যে অনেকগুলি জিনিস "100% নিশ্চিত" ...

90
আমি একজন লোকের সাথে সাক্ষাত হয়েছি যিনি গড় প্রোগ্রামারের চেয়ে দ্রুততার আদেশ হওয়ার দাবি করেছেন। তিনি একটি ভারী অনুলিপি এবং paster ছিল। তিনি অভাবনীয় কোড তৈরি করতে অত্যন্ত দ্রুত ছিলেন।
কিরেলেসা

উত্তর:


152

একটি সম্ভাব্য ব্যাখ্যা হ'ল পরিচালনা তাদের নিজস্ব উদাহরণ দিয়ে এই "সংস্কৃতি" লাগিয়েছে । কর্মচারীরা প্রায়শই উপরের দিক থেকে মনোভাবের উত্তরাধিকারী হন।

অন্য একটি (এবং খুব সম্ভবত) ব্যাখ্যা হ'ল লোকেরা অনুপ্রাণিত হয় না । সম্ভবত আরও ভাল কাজ করার জন্য কোনও পুরষ্কার নেই তাই বিরক্ত করার দরকার নেই। এখানে কেবল একটি উদ্বেগ হ'ল প্রতিভাবানরা সাধারণত কাজের সংস্কৃতি দেখে অন্যত্র চলে যেতেন। সম্ভবত তাদের আছে এবং আপনি পলিত সঙ্গে ছেড়ে? সেই লক্ষ্যে এখানে একটি আকর্ষণীয় পঠন রয়েছে: ওয়েটওয়্যার ক্রাইসিস: মৃত সমুদ্রের প্রভাব: ব্রুস এফ। ওয়েবস্টার


40
আমি এই জাতীয় একটি ইউনিয়ন কারখানায় গ্রীষ্মে কাজ করেছি। তারা প্রায় এক চতুর্থাংশ প্রদেয় প্রতি ঘন্টা লোকেরা একই ইউনিয়নের দোকানে যে পরিমাণ হার পেয়েছিল - এবং প্রায় এক চতুর্থাংশ উত্পাদনশীলতায় সন্তুষ্ট ছিল। আমি কেবল কঠোর পরিশ্রম ব্যতীত অন্য কিছু করতে অস্বীকার করেছিলাম, এবং গ্রীষ্মের সময়কালে, আমি যে অংশগুলিতে কাজ করছিলাম তাদের দশ বছরের সরবরাহ করেছিলাম। এক পর্যায়ে, একজন সহকর্মী আমাকে একপাশে নিয়ে যান এবং আমাকে শিথিল হতে বলেন কারণ আমি লোককে খারাপ দেখাচ্ছে। আমার কর্মীদের ফাইলে সেখানে একটি নোট আছে যে আমি তাত্ক্ষণিক পুনরায় ভাড়া নেব, সুতরাং যদি সফ্টওয়্যারটি কখনও পুরো দক্ষিণে চলে যায়, আমি কোলেটগুলি পিষতে পারি। :-)
বব মারফি

10
+1, কারণ যদিও আমি এই সংস্কৃতিটি রোপণ করেছিলাম পরিচালনা সম্পর্কে জানি না, তবে অবশ্যই তাদের অমনোযোগ ছাড়াই এটি বাড়তে পারে না। একজন অযোগ্য মালীকে আগাছা লাগানোর দরকার নেই; তাদের কাছে খড়খড়ি না নেওয়াই যথেষ্ট।
টম অ্যান্ডারসন

38
এটি প্রাসঙ্গিক: "এটি অনুপ্রেরণার সমস্যা, ঠিক আছে? এখন আমি যদি আমার @ $$ অফ এবং ইনিচ কিছু অতিরিক্ত ইউনিট জাহাজে চালিয়ে কাজ করি তবে আমি আর একটি ডাইম দেখতে পাই না, তাহলে অনুপ্রেরণা কোথায়?" - পিটার গিবনস, অফিস স্পেস
ডেভিড মারডোক

10
আমি মনে করি এটি একটি ভাল উত্তর, এবং এটি খুব সম্ভব যে সত্যই এটি ঘটেছে, তবে ব্যবহারকারী 27112, আমি সত্যিই এটি খুঁজে পেতে পারতাম যদি এটি প্রকৃতপক্ষে হয় তবে আপনি এটি বেছে নিয়েছিলেন কারণ এটি উত্তরটি সবচেয়ে নিকটেই রয়েছে is আপনার কুসংস্কার
গোলেজট্রোল

3
"তারা প্রায় এক চতুর্থাংশ প্রদেয় প্রতি ঘন্টা লোকেরা একই ইউনিয়নের দোকানে যে পরিমাণ হার পেয়েছিল - এবং প্রায় এক চতুর্থাংশ উত্পাদনশীলতায় সন্তুষ্ট ছিল।" অদ্ভুত, কারণ ইউনিয়নের দোকানগুলি অত্যন্ত উত্পাদনহীন কারণ কারণ উত্পাদনশীল হওয়ার কোনও উত্সাহ নেই। আপনার কাজ অনন্তকাল জন্য নিরাপদ, আপনার বেতন যায় আপনি কিছু বা না, ইত্যাদি ইত্যাদি কিনা
jwenting

431

তারা কীভাবে অনুমিত করবেন যে তারা কাজ করছে না?

জুনিয়র হিসাবে আমি সারা দিন টাইপ করেছি, আমার কোডটিতে হ্যাকিং করে, দুপুরের খাবারের জন্য মাত্র 20 মিনিট with আমি যত বেশি "সিনিয়র" পেয়েছি, টাইপ করার সময় আমি কম ব্যয় করেছি এবং চিন্তাভাবনায় বেশি সময় ব্যয় করেছি।

যদি আমি "সিলিংয়ের দিকে তাকিয়ে থাকি" এবং আমার প্রযোজক ঘরে ,ুকেন, তিনি হাসতে শুরু করেন, কারণ তিনি জানেন যে আধ ঘন্টা পরে আমি এমন একটি সমস্যার সমাধান করব যে "জুনিয়ররা" গত কয়েক সপ্তাহ ধরে চেষ্টা করে ব্যর্থ হয়েছে at ।

বিকাশকারী হিসাবে

  • আমি টাইপ দিতে হবে না
  • আমি কোড লেখার জন্য বেতন পাই না

আমি সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য অর্থ প্রদান করব

এবং সমস্যা সমাধানে অনেক ভালো যদি আমি কাজ করে মনে আগে আমি কি

বিগত কয়েক বছর ধরে আমি মনে পড়ে যে প্রথম জিনিসটি হ্যাক করার জন্য এই প্রবণতাটি দেখেছি এবং তারপরে টুইঙ্ক করে এটি ডিবাগ না করা পর্যন্ত আপনি যা চান তা করছেন না।

(সাধারণত পরে কোনও কোণার কেস আপনার দিকে আঘাত না করে অবজ্ঞা করে))

আমি এখনও মূল ফ্রেমের দিনগুলি স্মরণ করছি, যেখানে আপনি নিজের কোড লিখেছিলেন, তা জমা দিয়েছিলেন এবং আপনি প্রথম আউটপুট না পাওয়া পর্যন্ত এক বা দুই ঘন্টা অপেক্ষা করেছিলেন। কী অনুমান করুন, আপনি কেবল সেমিকোলন বা একটি বন্ধনীটি ভুলে যাননি।

আপনার এমন করার অভিজ্ঞতা না পাওয়া পর্যন্ত বিচার করবেন না।

পাঁচ বছরে ফিরে আসুন এবং আপনি কী শিখলেন সে সম্পর্কে একটি মন্তব্য যুক্ত করুন।


51
আমার জানার কারণটি হ'ল জিনিসগুলি সহজভাবে সম্পন্ন হয় না। আমাদের একটি বাগ ট্র্যাকিং সিস্টেম রয়েছে এবং এটি সমস্ত কিছু দিয়ে যায় তাই এটি দেখতে / পরীক্ষা করা খুব সহজ (এবং এখন এটি আমার কাজের অংশ)। আমি আপনার পোস্টটিকেও হালকাভাবে অপমানজনক বলে মনে করি কারণ আপনি মূলত বলছেন যে আমি কী সম্পর্কে কথা বলছি তা আমি জানি না ...
ব্যবহারকারী ২2১১১২

148
এটি এখন পর্যন্ত সবচেয়ে অভিজ্ঞ উত্তর! আমার অভিমত, এক বছরেরও কম সময়ের মধ্যে সিনিয়র বিকাশকারী এবং দলের নেতৃত্ব হয়ে ওঠার মতো শোনাচ্ছে যে কাজটি শুরু করা খুব চ্যালেঞ্জিং বা জটিল নয় এবং আপনার সহকর্মীরাও উচ্চ স্তরের বিকাশকারী নয়, সম্ভবত তারা জুনিয়র থেকে চলে গেছে অকাল বয়সের আগে অল্প বয়সেও আপনি উজ্জ্বল হয়ে উঠতে পারেন তবে আন্দ্রেয়াসের উত্তর অপমানজনক বলে মনে হয় তবে আপনি অবশ্যই অভিজ্ঞতার অভাব বোধ করছেন, কারণ এখন পর্যন্ত তাঁর সেরা উত্তর কেন রয়েছে তা বোঝার অভিজ্ঞতা আপনার নেই।

12
+1: আমি যা ভাবছিলাম তা বলেছিলেন। আমি অনেক তাকিয়ে আছি কারণ আমি বহু বছর আগে লিখেছি না ভেবে সমস্ত জিনিস আমি বের করে দিতে পারি এবং প্রয়োজন হিসাবে কেবল আমদানি করি।
শয়তানিকপিপি

23
-1, কারণ আমি মনে করি না এটি ওপির সমস্যা। আমি মনে করি ওপির সমস্যাটি হ'ল তিনি এমন লোকদের সাথে কাজ করেন যা হয় হয় তাদের কাজটি করতে পারে না, বা কেবল বিরক্ত করা যায় না, এবং যাদের কর্তারা এটিকে সহ্য করেন। একটি আছে বিশাল আমাদের শিল্প মানুষের সংখ্যা যারা মূলত কিন্তু অক্সিজেন চোর কিছুই হয় এত যে এটি একটি আদর্শ হিসাবে সহ্য হয়, এবং এটি শোনাচ্ছে মত তিনি তাদের একটি বুদ্বুদ মধ্যে আটকা পড়ে আছে। আন্দ্রেস, আপনি যদি কখনও এর মতো লোকদের সাথে কাজ না করেন তবে নিজেকে ভাগ্যবান গণ্য করুন - আমাদের বেশিরভাগেরই আছে।
টম অ্যান্ডারসন

20
+1, সমস্ত মূল প্রশ্ন এবং এখানে ওপি-র মন্তব্য জুড়ে, কাজটি করা হয়েছে "সঠিক" হয়েছে কিনা তা তারা পরিমাপের একটি আউন্স দেখতে পেলেন না বা যদি তারা নিশ্চিত হন যে তারা পরে সমস্ত কাজ ঠিক করতে বা পুনরায় করা হবে না are । অনেকগুলি বিকাশকারী মনে করেন যে তারা "সর্বাধিক কাজ" করেছেন কারণ তারা তাদের বাগ ট্র্যাকিং সিস্টেমে সর্বাধিক বাগ বন্ধ করে দিয়েছে।
নিকোল

124

আমার মনে হচ্ছে সাত বছর আগে থেকে আমি আমার একটি আয়নায় ঘুরে দেখছি ... আমি আমার অভিজ্ঞতা আপনাদের সাথে শেয়ার করব।

আমি তোমার মতো পজিশনে ছিলাম। এক বছরের মধ্যে আমি যে সংস্থায় ছিলাম আমি সিনিয়র স্তরে ছিলাম এবং মনে হয়েছিল আমি সেখানে সবার চেয়ে দ্বিগুণ দ্রুত কোড আউট করেছিলাম। বিরক্ত হওয়ার আগে আরও কয়েক বছর এটি চলেছিল।

আমি তখন অনেক বেশি বৃহদায়তন সংস্থায় গিয়েছিলাম যেখানে আমাকে আরও কঠোর পরিশ্রম করা দরকার। যাইহোক, অনেক বেশি, অনেক বড় সংস্থার আমারও মনে হয় দীর্ঘ প্রসারিত রয়েছে যেখানে আমি "কিছু করছি না"। এই সময়কালে আমি যা করছি তা হ'ল এমন একটি সমস্যা নিয়ে ঝাঁকুনি দিচ্ছে যা সম্ভবত আমার আগের কর্মসংস্থানস্থলে সবচেয়ে কঠিন সমস্যার চেয়ে 3 গুণ বেশি কঠিন।

আমি যদি আপনি থাকতাম তবে আমি যা বলব তা হ'ল আপনার সমস্যা সমাধানের জন্য একটি সংস্থায় চলে যাওয়া উচিত। আপনি যেটির সাথে রয়েছেন সেটি আপনার পক্ষে যথেষ্ট চ্যালেঞ্জ নয়, এটি উপস্থিত রয়েছে।


11
বিভিন্ন সংস্থায় অসুবিধা এবং জটিলতার মাত্রা সম্পর্কে খুব অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ।

71

বেশিরভাগ লোকেরা তাদের বেতন চেক নিয়ে সন্তুষ্ট থাকে এবং বরখাস্ত না হওয়ার জন্য যথেষ্ট কাজ করে।


70
হিসাবে এটি করা উচিত. বেঁচে থাকার জন্য কাজ করুন, কাজ করতে বাঁচবেন না।
ওয়েন মোলিনা

12
আপনি অপেক্ষাকৃত কম স্বল্প প্রত্যাশার একটি সংস্থায় রয়েছেন এবং এই কর্মীদের কারণে আপনি নিয়মিত সময়সূচীতে পিছলে যাচ্ছেন। আমি লোকদের ৪০ ঘন্টার বেশি কাজ করতে বলছি না, করি না। তবে সেই 40
পিএসইউ_কার্দি

39
লোকেরা বরখাস্ত না হওয়ার জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণে কাজ করে, বেশিরভাগ সংস্থাগুলি তাদের ছেড়ে না দেওয়ার জন্য তাদের যথেষ্ট পরিমাণ অর্থ প্রদান করে। উভয় পক্ষ চেষ্টা কমিয়ে আনার চেষ্টা করে।
গ্র্যান্ডমাস্টারবি

14
@ গ্র্যান্ডমাস্টারবি: আমার কাছে কম্যুনিস্ট জিডিআরের একটি বক্তব্যের মতো শোনায়: "তারা আমাদের বেতন দেওয়ার ভান করে এবং আমরা কাজের ভান করি।" না অনুকরণ কিছু এবং নিয়ে গর্ব করি।
starblue

30
@ স্টারব্লিউ: তবে তিনি ঠিক বলেছেন। আমি শিখেছি (শক্ত উপায়) যে আপনি ব্যক্তিগতভাবে কোম্পানির উপর নিযুক্ত না হন, আপনাকে একটি উপযুক্ত কাজ করার জন্য যা করতে হবে তা করা "উপরে এবং তার বাইরে" যাওয়ার প্রচেষ্টা মূল্যহুল নয়; আমি শিথিল হয়ে বলছি না এবং কিছু করবেন না , তবে আপনার চেয়ে বেশি করার কোনও কারণ নেই। অন্যের স্বপ্ন বাস্তবায়নে আপনার জীবন ব্যয় করা বোকামির কাজ।
ওয়েইন মোলিনা

50

আপনি কি নিশ্চিত যে লোকেরা "কাজ করে না"? সফটওয়্যার উন্নয়ন হয় না পেশা ধরনের যেখানে আপনি 8 ঘন্টা একটি দিন দূরে টাইপ করছেন, আসলে আপনি হয় করছেন যে আমি বলতে হবে আপনি ভুল এটা করছেন। আমার অভিজ্ঞতা (years 6 বছর) আমি সাধারণত প্রতিদিন কোড লেখার জন্য 4-5 ঘন্টা ব্যয় করি; বাকিগুলি কীভাবে সমস্যাগুলি সমাধান করবেন সে চিন্তা করেই ব্যয় করা হয়েছে, সম্ভবত আমার মাথায় কিছু পরিস্থিতি চালানো হচ্ছে, দ্রুত কিছু সিউডোকোড লিখে, বা সমস্যাটি সমাধান হয়েছে কিনা তা দেখার জন্য (যেমন এসও বা অনুরূপ সাইটগুলি অনুসন্ধান করা)।


30
আমি এটি অনেক ঘটতে দেখেছি - নতুন প্রোগ্রামারদের একটি কাজ দেওয়া হয় এবং তারা তত্ক্ষণাত প্রচন্ডভাবে টাইপ করা শুরু করে। "আপনি যদি টাইপ করে থাকেন তবে আপনি ভাবছেন না", আমি তাদের বলতাম।
গ্র্যান্ডমাস্টারবি

6
দুঃখের বিষয়, আমি অনেকগুলি ক্ষেত্রে দেখেছি যেখানে সেই মানসিকতা বিপরীত হয়। "আপনি যদি টাইপ না করে থাকেন তবে আপনি কাজ করছেন না।"
ওয়েইন মোলিনা

কাজের সংস্কৃতির উপর নির্ভর করে। লোকেরা যদি টাইপিংয়ের ক্ষেত্রে সমস্ত সময় তাদের চাপের অনুভূত হয় তবে তারা টাইপের ক্ষেত্রে পরিমাপ করা হয়।

1
ন্যায়সঙ্গত হওয়ার জন্য, আমি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব টাইপ করি (যা প্রায়শই তাড়াতাড়ি হয় না), তবে মন্তব্যে, কোডে নয়।
কেজকাই

2
এর মতো একটি প্রশ্ন অবশ্যই কোম্পানির সম্পর্কে একটি লাল পতাকা হবে, যদিও আমার উত্তর দিয়ে ("আমি জানি না, তবে ডাব্লুএমপি সফটওয়্যার বিকাশে কোনও ব্যাপার নয়") আমি সম্ভবত এই কাজটি পাব না যাহাই হউক না কেন।
ওয়েইন মোলিনা

41

আমার দলের নেতৃত্ব আমার চেয়ে ধীরে ধীরে জাভা কোড লেখেন, তিনি আমাকে সময়ে সময়ে জাভা সম্পর্কিত পরামর্শ জিজ্ঞাসা করেন এবং তাঁর জাভা কোডিং স্টাইলটি ভয়াবহ (এটি সি এর মতো)। মনে হচ্ছে তাঁর সাথে আমারও শিরোনাম অদলবদল করা উচিত। কিন্ত! তিনি যখন আমার চেয়ে ১০০ গুণ বেশি দক্ষতার সাথে যোগাযোগ করেছেন বিভিন্ন দল জুড়ে মানুষের সাথে কথাবার্তা আসে, তখন সে বুঝতে পারে যে লোকেরা আমার চেয়ে আরও ভাল কী বলছে, তাঁর মন্তব্যগুলির ব্যাখ্যা আমার চেয়ে বেশি অন্তর্দৃষ্টিযুক্ত। এছাড়াও, এআইএক্স, ডাটাবেস এবং মিডওয়্যারগুলিতে তাঁর জ্ঞান আমার চেয়ে অনেক বেশি উন্নত।

তিনি যখনই জাভা কোড লিখছিলেন, আমি ভাবছিলাম যে তিনি আদৌ কাজ করছেন কিনা। আমি যখনই ডেটাবেস কনফিগার করছিলাম তখন আমি ভাবতাম যে আমার দলের নেতৃত্ব ভেবেছিল আমি কোনও কাজ করছি না।

তিনি কেন আমার দলের নেতৃত্ব ছিল তা বুঝতে আমার অসুবিধা হয়েছিল, তবে বেশ কয়েকটি প্রকল্পে তাঁর সাথে কাজ করার পরে আর নয়।

লোক সম্পর্কে অনুমান করা ঠিক আছে, আমরা সবাই অবচেতনভাবে করি। কেবল মনে রাখবেন অনুমানগুলি যাচাই করা দরকার। কোনও সার্ফিং বিকাশকারী কোনও সমস্যা মোকাবেলার সেরা উপায় ভেবে তার মাথায় একাধিক পটভূমি থ্রেড তৈরি করতে পারে। অন্য বিকাশকারী তার কোডটি শেষ করতে আরও বেশি সময় নিতে পারে কারণ সে তার কোডটি পরীক্ষা ও কাঠামোগত করতে বেশি সময় ব্যয় করে।

মুল বক্তব্যটি হল, লোকেদের তাদের সম্পর্কে আরও সন্ধানের জন্য কথা বলুন, বিশেষত যদি তারা আপনার দলের সদস্য হন।


নন-প্রোগ্রামিং কাজের ক্ষেত্রেও আমি এই প্রভাবটি বেশ লক্ষ্য করেছি। আমাদের কারও কারও কিছু ক্ষেত্রে দক্ষতা রয়েছে অন্যের নয় এবং এটি সাধারণ।
টম রিসিং

15
আপনার দলের নেতৃত্বটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবে এবং সহায়তার জন্য হবে তা আমার কাছে গ্রেট সীসার চিহ্ন sign
SoylentGray

2
@ চাদ আমি গত বছর তেমন ভাবিনি, তবে এখন আমি আপনার সাথে একমত হই।
অ্যালভিন

40

আপনি অন্য বছরে কেমন অনুভব করছেন তা জানতে আগ্রহী হব। নিজেকে জ্বালিয়ে দেবে? কাজের বাইরেও সক্রিয় জীবন যাপন করার ক্ষেত্রে আপনার গতি কি টেকসই?

আমি আরও আশ্চর্য হই - আপনি সঠিক বিবেচনা ছাড়াই জিনিসগুলি করেন? ইন্টারনেট সার্ফিং একটি সময় অপচয়কারী মনে হতে পারে - এবং এটি হতে পারে! - তবে মস্তিষ্কের পিছনের অংশটি কোনও সমস্যার জন্য চিবিয়ে দেওয়া এবং সুস্পষ্ট সমস্যার চেয়ে আরও পরিশীলিত সমাধান খুঁজে বের করার সময়ও আসতে পারে।

অথবা আপনি কেবল যথেষ্ট পরিমাণে সমস্যা নিয়ে কাজ করছেন না। আপনাকে পদোন্নতি দেওয়া হচ্ছে - অবশেষে আপনি নিজের অক্ষমতার স্তরে উঠবেন । কীভাবে আপনি এই চ্যালেঞ্জের সাথে মানিয়ে নেবেন?

অথবা সম্ভবত আপনি আপনার বর্তমান চাকরিতে বিরক্ত হয়ে যাবেন এবং কাজের ভিন্ন সংস্কৃতি নিয়ে একজনের কাছে চলে আসবেন। গেমিং সংস্থাগুলি প্রয়োজনীয় তীব্র স্তরের ফোকাসের জন্য উল্লেখযোগ্য - এবং ফলস্বরূপ তারা খুব দ্রুত কর্মীদের মাধ্যমে জ্বলে ওঠে। বিপরীতে, অন্যান্য কাজগুলি একটি স্বল্প, সহজ কাজের দিন সহ স্বাচ্ছন্দ্যজনক লাভ অর্জন করতে সক্ষম হয়েছে।

আপাতত, একটি উচ্চ কাজের আউটপুট বজায় রাখার আপনার দক্ষতা উপভোগ করুন এবং পুরষ্কারগুলি কাটাবেন।


"আপনি অন্য বছরে কেমন অনুভব করছেন" এর জন্য +1। আমার মনে আছে 30 হওয়ার আগে আমি একদিনে পর্যাপ্ত কোডিং পেতে পারিনি। আমি অনেক ইতিবাচক মানসিক চাপ সহ্য করেছি। চাপ এবং মজা। সময় হিসাবে, চাপ মজাদার হলেও, চাপ আপনাকে ধীর করে দেয়।
জো

24

ভাল প্রশ্ন. আপনার কঠোর পরিশ্রমের নৈতিকতা সম্পর্কে প্রথম অভিনন্দন, এবং একটি ক্যারিয়ার গড়ার এবং দুর্দান্ত কাজ করার জন্য আপনার শক্তি - এটি একটি খুব প্রশংসনীয় বৈশিষ্ট্য যা আপনাকে অনেক দূর এগিয়ে নিয়ে যাবে।

আমি মনে করি যে এখানে প্রচুর উত্তরগুলি চিহ্ন ছাড়ছে - লোকেরা ধরে নিচ্ছে যে তার সহকর্মীদের আচরণের ব্যাখ্যায় মূল পোস্টারটি ভুল হয়েছে। এটি "প্রচেষ্টা এবং উত্পাদনশীলতা না সমান কার্যকর কার্যকারিতা" এর মতো প্রচুর প্রতিক্রিয়া বাড়ে। এই ক্ষেত্রে, আমি এই শব্দটি তাকে গ্রহণ করতে পছন্দ করি, হ্যাঁ তাঁর সহকর্মীরা তিনি যেমন করেন তেমন সঞ্চালন করেন না (বাগ ট্র্যাকার বা সাধারণ পর্যবেক্ষণের মাধ্যমে প্রমাণিত যাই হোক না কেন) - আসুন ধরে নেওয়া যাক এটি সত্য। এখন, আপনি তার প্রশ্নের উত্তর কীভাবে দেবেন: কাজ না করা কি "সাধারণ"? ওপি যা জিজ্ঞাসা করছে তার আমার ব্যাখ্যাটি হল: "তার চেয়ে কম পরিশ্রম করা কি স্বাভাবিক"? মনে রাখবেন যে তিনি বলেছেন যে তিনি 100% নিশ্চিত তিনি যখন কাজ করেন তখন তারা কাজটিও করতে পারত, যদি তারা নিজেরাই প্রয়োগ করে - তবে তিনি উচ্চতর দক্ষতার দাবি করছেন না।

আমার এটিকে গ্রহণ করা হ'ল কিছু লোকের স্বাভাবিকভাবে ঝিমঝিম করা স্বাভাবিক আচরণ, কারণ অন্যদের পক্ষে সর্বাধিক সক্ষমতা অর্জনের পক্ষে কাজ করা সমান স্বাভাবিক আচরণ - সেখানে বর্ণালী। ওপি'র কাছে, স্পষ্টত আপনি পূর্বের একজন নন, আপনি বর্ণালীটির শেষ প্রান্তের কাছে। বর্ণালী একটি নির্দিষ্ট পয়েন্ট আমাদের অবস্থান? এবং মানুষ এই বর্ণালী বরাবর সরানো যেতে পারে? এই 2 টি প্রশ্নের আমার উত্তরগুলি হ'ল : 1) প্রেরণা এবং 2) হ্যাঁ তারা স্থানান্তর করতে পারে (আমি নিজেই এটি সম্পন্ন করেছি)। জেবি কিংয়ের উত্তরটি অনুপ্রেরণার এই বিষয়টিকে সম্বোধন করে। আপনি যদি এখন এই সংস্থার আরও সিনিয়র ভূমিকায় রয়েছেন তবে আপনি এখন কিছুটা অংশে জনগণের অনুপ্রেরণাকে গাইড করতে পারেন। আপনি গাজর ব্যবহার করেন বা লাঠিটি আপনার উপর নির্ভর করে - আমার ধারণাটি হ'ল আপনি লাঠিটির সাথে বেশি পরিচিত (আমি ভুল হলে আমাকে সংশোধন করুন)।

আপনার দ্বিতীয় প্রশ্নটি: আপনি কি "তাদের মতো হয়ে উঠবেন"? সম্ভবত এটি দেওয়া হয়নি যে স্ল্যাকার বর্ণালী যেখানে তারা রয়েছে সেখান থেকে আপনি স্পষ্টতই বেশ খানিকটা দূরে রয়েছেন, কিন্তু বাস্তবতা হ'ল মানুষ হিসাবে আমরা আমাদের পরিবেশ দ্বারা দৃ strongly়ভাবে প্রভাবিত, সুতরাং আপনি আপনার সহকর্মীদের প্রতিরোধী হবেন না। সুতরাং আপনি যদি সেই নির্দিষ্ট কাজের জায়গায় দীর্ঘ সময় ধরে থাকেন তবে আপনি কেবল স্থানটির নিছক জড়তার মধ্য দিয়ে নিজেকে সেই অনুপ্রেরণার বর্ণালী ধরে চলতে পারেন। বিপরীত ক্ষেত্রে, যদি আপনি 1999 সালে আইপিওর পিছনে তাড়া করতে শুরু করে যোগ দিয়েছিলেন, তবে সম্ভবত আপনার কাজটি শেষ করার জন্য দিনের যথেষ্ট ঘন্টা খুঁজে পাওয়া যেত না, এবং আপনি সম্ভবত নিজেকে আরও সামনের দিকে যেতে দেখতেন বর্ণালীটির অন্য প্রান্তে (প্লাস আপনি কাকতালীয়ভাবে আপনার স্বাস্থ্যের অবনতি লক্ষ্য করেছেন :-))।

প্রশ্নটি পড়ে কিছু ব্যক্তিগত মন্তব্য যা মনে পড়ে গেল (নোট করুন এগুলি আপনার আগ্রহের জন্য খুব আগ্রহের হতে পারে যদি আপনি কেবল আপনার প্রশ্নের উত্তর খুঁজছেন):

প্রথমত, আপনার প্রশ্নে আমার তাত্ক্ষণিক প্রতিক্রিয়া ছিল এক ক্রোধের। আমি যখন বিবেচনা করতে বিরতি দিয়েছিলাম তখন আমি লজ্জার মুহুর্তে উপলব্ধি করেছিলাম যে আপনি আমাকে মূলত আমার একটি ছোট সংস্করণ সম্পর্কে স্মরণ করিয়ে দিচ্ছেন। আমি যে কারণে লজ্জা পাচ্ছি তার কারণ হ'ল আমি এক অহংকারী পুত্রের কৌতুক, যিনি কঠোর পরিশ্রম করেছিলেন, ভেবেছিলেন আমি এগুলি সবই জানি, এবং আমার সমস্ত সহকর্মীদের আমি কীভাবে তাদের অলৌকিক মনোভাব বলে মনে করেছি তার জন্য কঠোরভাবে বিচার করেছি। প্রকৃতপক্ষে আমি তাদের মধ্যে কয়েকটিকে এত কঠোরতার সাথে বিচার করেছি যে আমি কখনই তাদেরকে মানুষ হিসাবে জানার এবং তারা আমাকে কী শিখিয়ে দিতে পারে তা শেখার সুযোগ (কেবল প্রযুক্তিগতভাবেই নয়, মানুষ হিসাবেও) অনুমতি দেয়নি। নিজেকে একটি "দলের" অংশ হতে দেওয়ার জন্য আমার পক্ষে বেদনাদায়ক যাত্রা ছিল, প্রত্যেকে তার নিজের ভূমিকা পালন করছে - কিছু জেনারেল এবং কিছু পাদদেশ সৈন্য। হ্যাঁ এটি সত্য ছিল যে তাদের মধ্যে কিছু স্ল্যাকার ছিল, তবে আমার বিচারমূলক মনোভাব আমাকে সেগুলি বুঝতে বা সম্ভবত তাদের উত্সাহিত করতে বাধা দিয়েছে। আমার খারাপ। তাই হ্যাঁ, আপনার প্রশ্নটি পড়ে আমার ক্রোধের সৃষ্টি হয়েছিল, তবে আপনার উপর ক্রোধ নয়, বরং আমার নিজের আগের সহমর্মিতার অভাব রয়েছে।

এই সহানুভূতির অভাব স্মার্ট টেকনিক্যাল লোকদের মধ্যে বেশ সাধারণ বিষয় - যদিও আমি মনে করি না প্রযুক্তিবিদরা আদর্শের চেয়ে বেশি সোসিয়োপ্যাথ প্রবণতা রাখেন, আমি অবশ্যই যথেষ্ট দক্ষ প্রযুক্তি দেখেছি যাদের সামাজিক দক্ষতার অভাব রয়েছে (হয় শিখেছি বা প্রাকৃতিক সহানুভূতির মাধ্যমে) এটি জানতে প্রযুক্তি বিশ্বে একটি সমস্যা। উদাহরণস্বরূপ, আমি অবাক হয়েছি আপনি কি নিজেকে জিজ্ঞাসা করেছেন যে চাকরিচ্যুত হওয়া ব্যক্তিদের উপর আপনার কর্মের প্রভাব কী ছিল? তাদের স্ত্রী, বাচ্চা, মানসিক স্বাস্থ্য? আপনি কি তাদের মানুষ হিসাবে জানেন?

আমার জন্য সহায়ক ছিল নিজেকে আরও উন্নত করার উদাহরণ দ্বারা নেতৃস্থানীয় ফোকাস, এবং বন্ধ করতে ছিল বিচার জন অন্যান্য ব্যক্তি। এটি আপনার মতো লোককে এর জন্য আরও অনেক কিছু করে তোলে এবং সকলেই আরও সুখী হবে।

অবশেষে, এটিও একটি বয়সের জিনিস - যখন আমি আপনার বয়স ছিল (কলেজ থেকে এক বছর পরে, আমি অনুমান করি যে এটি আপনাকে 22 করেছে) আমি কিছুই জানতাম না । হাস্যকরভাবে আপনি যত কম বয়সী, আপনি নিজেরাই জানেন more বার্ধক্যের দুর্দান্ত উপহারগুলির মধ্যে একটি হ'ল উপলব্ধি যা আপনি যত বেশি জানেন, তত বেশি জানতে হবে, তাই আসলে আপেক্ষিক দিক থেকে আপনি কম জানেন। এটি নিয়ন্ত্রণের কাছে আত্মসমর্পণ, কম স্বায়ত্তশাসিত হওয়ার চেষ্টা করার, অন্যের সাথে আরও বেশি সংযোগ স্থাপনের দিকে পরিচালিত করে যাতে আমরা প্রত্যেকের ভালোর জন্য আমাদের দক্ষতাগুলি ভাগ করে নিতে পারি (কম্যুনিস্ট পদ্ধতিতে LOL নয়)। এটি স্বাভাবিক স্বাস্থ্যকর পরিপক্ক জিনিস। যদি আপনি ইতিমধ্যে অন্য ব্যক্তির সাথে সংযুক্ত থাকেন (বাস্তব জগতে, আইআরসি তে নয়) যা এই প্রক্রিয়াটিতে সহায়তা করবে। এটি একটি পাথর যত বেশি ঘষে যায় তার সাদৃশ্যটির মতো এটি আরও পালিশে পরিণত হয় - এটি '


18

আমার অনুমানটি হ'ল প্রত্যেকের কাছে আলাদা আলাদা জিনিস রয়েছে যা তাদের অনুপ্রাণিত করবে। ড্যান পিঙ্কের টিইডি টক স্বায়ত্তশাসন, মাস্টারি এবং উদ্দেশ্য হিসাবে কয়েকটি প্রেরণাদির নোট করে। বিকাশকারীদের পক্ষে শীর্ষস্থানীয় তিনটি অনুপ্রেরক (ইঙ্গিত: অর্থ নয়!) অনুরূপ ক্ষেত্রটি জুড়ে।

সংস্কৃতি একটি কারণ হতে পারে যদিও অন্যটি সংস্থা কী ধরণের কাজ করে। কিছু জায়গায় আমলাতন্ত্রের স্তর থাকতে পারে যা কিছুটা ধীরে ধীরে কাজ করতে পারে এবং স্টার্ট-আপের মতো গতিশীল নাও হতে পারে যেখানে কয়েকজন কর্মচারী রয়েছে এবং প্রত্যেকে বেশ কয়েকটি টুপি পরেছেন।

একটি চূড়ান্ত পরামর্শ হিসাবে, আপনি দেখতে চাইতে পারেন যে আপনার কাছে এমন কিছু গ্রুপ রয়েছে যা আপনার ক্ষেত্রে পেশাদার রয়েছে যা অন্যদের অনুরূপ গল্প আছে কিনা তা দেখার উপায় হতে পারে বা যদি সেখানে কাজ করতে পারে যেখানে আপনি চান অন্যরকম মনোভাব থাকতে পারে যে সরান।


5
এই কার্টুন ভিজ্যুয়ালাইজেশনটি সত্যিই দুর্দান্ত: youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc

+1 টি। আমি সবেমাত্র বইটি পড়া শেষ করেছি। উচ্চতর প্রস্তাবিত, সমস্ত অনুসন্ধানের খুব গভীরতার ব্যাখ্যা: অ্যামাজন
ববি টেবিলগুলি

16

সমস্যাটি হ'ল কিছু জবগুলিতে আপনি আরও বেশি কাজ করেন এবং অতিরিক্ত পরিশ্রম করেন তবে একই পুরষ্কার পান, তবে পরবর্তী সময়ে আপনার কাছাকাছি সময়টি আগের চেয়ে ঠিক বা আরও বেশি কাজ করার আশা করা হচ্ছে। কিছু লোক খুব বেশি বার সেট করতে চান না। এটি বলার জন্য আপনি আমাকে ঘৃণা করতে পারেন তবে আপনি যদি এর জন্য পুরস্কৃত হবেন না তবে আরও কঠোর পরিশ্রম করার কী দরকার?


12

আমি লোককে অবিচ্ছিন্নভাবে কাজ করতে এবং সস্তা মানের কোড সরবরাহ করতে দেখেছি যা রক্ষণাবেক্ষণযোগ্য নয়। তারা কেবল যুক্তি দিয়েছিল যে এটি যা করা উচিত তা করে এবং এটি পর্যাপ্ত পরিমাণে more

মধ্যযুগীয়তা নিজের থেকে উচ্চতর কিছুই জানে না, তবে প্রতিভা তত্ক্ষণাত প্রতিভাকে স্বীকৃতি দেয়।

তারা এমনকি তাদের নিরীহ কাজগুলি অন্যদের কাছ থেকে বাস্তব উদ্ভাবন ( উপকেন্দ্রিক ) হিসাবে হাইলাইট করে ।

আমি এমন লোকদেরও দেখেছি যারা সত্যিই শীতল এবং প্রকৃত উদ্ভাবক, আপনি তাদের মাঝে মাঝে 'সিলিংয়ের দিকে তাকিয়ে থাকা' দেখেও মর্যাদাপূর্ণ ও দক্ষ উপায়ে তাদের কাজ করছেন। এছাড়াও, 'কর্মী' এবং 'পেশাদার' এর মধ্যে পার্থক্য রয়েছে। একজন পেশাদার মানে আরও অনেক কিছু এবং তাকে ভাবতে ও উদ্ভাবনের জন্য সময় ব্যয় করতে হতে পারে যা কোনও শ্রমিক সর্বদা বুঝতে পারে না! কোনও কর্মী ভাবেননি বা আনতে পারেন তার চেয়ে এ জাতীয় উদ্ভাবনের প্রভাব অনেক বেশি Pro সম্ভবত আপনার অফিসে এটি হতে পারে।

তদুপরি, আমি আজকাল কর্পোরেশনগুলি 'কিছুই না' বা সত্যই অক্ষম এমন লোকদের সহ্য করি না বলে মনে করি।


3
এটি আমাকে সেই বিকাশকারীদের মনে করিয়ে দেয় যারা তাদের আর প্রয়োজন হবে না এই ভয়ে যে কাজের জন্য ভাল করতে চান না। আমি এখনও বলি যদি আমি কখনও পরিচালনা করি তবে আমি এটিকে গৌরব দিয়ে আমার জীবনবৃত্তান্তে রেখে দেব।
SoylentGray

2
এটি ডানিং-ক্রুজার প্রভাবের কারণে। অসমর্থ ব্যক্তিদের তারা অযোগ্য বলে স্বীকৃতি দিতে মেটা-জ্ঞানীয় দক্ষতার অভাব রয়েছে, যার কারণে তারা অক্ষম থাকেন।
মাটির

5
@ মুড, হ্যাঁ এটি ডানিং-ক্রুগার প্রভাব, আমি দেখছি। ওপি যা অনুভব করলাম তা তার মধ্যে রয়েছে। সাধারণত যখনই আমি এই জাতীয় লোকদের মুখোমুখি হই যারা দাবি করে যে তারা খুব ভাল এবং অন্যরা সকলেই খারাপ, আমি তাদের সম্পর্কে সন্দেহবাদী হয়ে যাই। যা-ই হোক না কেন, মনোভাবটি আসলেই স্বাস্থ্যকর নয় is এই ছেলেরা বেশিরভাগই প্রকৃত প্যারানাইয়াক যারা সহযোগিতার ধারণাটিকে প্রত্যাখ্যান করে এবং প্রতিযোগিতা এবং লড়াই সর্বত্র দেখতে পায়। তারা কেবল ভাল কাজের সংস্কৃতির প্রশংসা করে না।
উইনডাব্লু

10

সত্যি বলতে কী, এটি আপনার জীবনে অভ্যস্ত হতে হবে something প্রতিটি শিল্পে এই জাতীয় সংস্থাগুলি এবং লোক রয়েছে। এটি প্রতিটি ব্যক্তির জন্য বিভিন্ন বিষয়গুলিতে নেমে আসে এবং কী তাদের উত্সাহিত করে।

আপনি যে পরিবেশে কাজ করছেন সেটিকে পরিবর্তন করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করুন, যেমন আপনি এখন করছেন বলে মনে করেন বা স্ল্যাকারকে সহ্য না করে এমন কোনও কাজ করার জন্য অন্য কোনও জায়গা সন্ধান করার চেষ্টা করুন। আমি আপনার কাজের নৈতিকতার জন্য আপনাকে প্রশংসা করি, কারণ আপনি অবশ্যই আপনার বয়সে সংখ্যালঘুতে রয়েছেন (আমার ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতায়)। আপনার সাফল্যের জন্য অভিনন্দন, এই পর্যন্ত।


10

আমি সমস্যার কথা ভেবে অনেক সময় ব্যয় করি, তবে আমার ই-মেইল বা ফেসবুক চেক করতে বা স্ট্যাক ওভারফ্লোতে উত্তর লেখার জন্যও যথেষ্ট সময় ব্যয় করি। বাকি সময়টি আমি সত্যই মনোনিবেশ করি এবং উচ্চমানের কোডে সত্যিকারের অনেক কাজ পাই। আমি অন্যান্য জিনিসগুলি করার সময়, আমি কিছুটা বিশ্রামও পেয়েছি এবং এটি সমস্যার সমাধান করার জন্য ভাবি বিভিন্ন বিকল্পে আমাকে ডুবতে দেয়।

আংশিকভাবে এটি অভিজ্ঞতার বিষয়। কিছু বিকাশকারী প্রচুর কোড টাইপ করেন এবং তারপরে কোডটি ডিবাগিং এবং পোলিশ করতে প্রচুর সময় ব্যয় করেন, অন্যরা মানসিক চিত্র আঁকেন এবং কোডটি এককভাবে লেখেন। আমি এমন মুহুর্তগুলি পেয়েছি যেখানে আমি জানতে পেরেছিলাম যে কোনও দিনের মধ্যে আমি কয়েকশ লাইন কোড টাইপ করছি, এমনকি সংকলন বা বাক্য গঠন পরীক্ষা না করেই। তারপরে, আমার কাজ শেষ হয়ে গেলে, জিনিসটি ;উঠাতে এবং চালিত করতে আমাকে কেবল কয়েকটি ভুলে যাওয়া দরকার ছিল ।

এটি কেবল অভিজ্ঞতার বিষয় নয়, মানুষ কীভাবে কাজ করে তাও। কিছু সহকর্মী সারা দিন কেবল কোড টাইপ করে চলেছেন, অন্যরা প্রচুর পরিমাণে (আপাতদৃষ্টিতে) অন্যান্য কাজ করছেন এবং তারপরে তারা তাদের কাজটি করে একটি দুর্দান্ত ফেটে যায়। আমি দ্বিতীয় গ্রুপে আছি, তবে সেখানে পুরো ফেটে পুরো দিন কাটাতে পারিনি। অন্যদিকে, অন্যরা কম বিস্ফোরণ নিয়ে আরও ধ্রুবক গতিতে কাজ করবে এবং তারা যদি সিলিংয়ের দিকে চেয়ে 2 ঘন্টা ব্যয় করে তবে তাদের কাজ শেষ হবে না। হতে পারে আপনি প্রথম গ্রুপে রয়েছেন।

তাহলে এটি সত্য যে কিছু কিছু অন্যের চেয়ে বেশি কঠোর পরিশ্রম করে। আংশিকভাবে জ্ঞান, অভিজ্ঞতা বা প্রতিভা অভাবের কারণে বা কখনও কখনও তাদের যত্ন নেই because তবে আপনাকে সত্যই তাদের কাজ করার উপায় এবং তারা যে কাজ সরবরাহ করে তা উভয়ই ঘনিষ্ঠভাবে দেখতে হবে। আপনি কেবল এটি বলতে পারবেন না যে লোকেরা কঠোর পরিশ্রম করছে না কারণ তারা আপনার চেয়ে অন্যান্য কাজ করতে বেশি সময় ব্যয় করে।


চমৎকার উত্তর. আমি সেই দ্বিতীয় গ্রুপে আছি এবং আরও অনেক বেশি আমি নিজেকে এমন মুহুর্তগুলি দেখতে পাই যেখানে আমি সংকলন ছাড়াই কোড লিখছি। তবে আমি যখন এটি করি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে ত্রুটিহীন এবং একক রানে সংকলিত হয়। আমি সেই মুহুর্তগুলিকে ভালবাসি।
এইচটিবিএ

8

এটি বিকাশকারীদের পক্ষে খুব স্বাভাবিক - তারা যেমন "জ্ঞান পেশায়" থাকাকালীন হয় - সকাল 9 টা থেকে বিকাল 5.30 এর মধ্যে সঠিক সময়ের জন্য নির্ভুলভাবে টাইপ না করে সৃজনশীলতা অবশ্যই প্রাকৃতিকভাবে আসতে হবে এবং এর মধ্যে প্রায়শই বিশ্রাম / বিশ্রাম জড়িত থাকে দিন; যখন ধারণাগুলি ফেটে আসে, আঙুলগুলি উড়তে শুরু করে। এটি হতাশাব্যঞ্জক যে পরিচালনা - এই জাতীয় পেশায় অভ্যস্ত নয় - এটি বুঝতে পারে না। ফেসবুক এবং ইউটিউব অবরুদ্ধ হয়ে গেলে সফ্টওয়্যার বিকাশকারীদের উত্পাদনশীলতা হ্রাস পায়

এটি বলার পরেও মনে হচ্ছে আপনার ব্যবসা ব্যতিক্রমী অলস ব্যক্তিদের দ্বারা গঠিত। লোকেরা যদি নিয়মিতভাবে "সমস্ত দিন" কিছুই না করে বসে থাকে তবে কিছু ভুল is


আপনি "যখন ফেসবুক এবং ইউটিউব ব্লক হয়ে যায়, সফ্টওয়্যার বিকাশকারী উত্পাদনশীলতা হ্রাস পায়" বিবৃতিটির জন্য একটি লিঙ্ক সরবরাহ করতে পারেন? আমি যদি এইরকম পড়াশোনা করি তবে সে সম্পর্কে আরও পড়তে আগ্রহী।
কেসি প্যাটন

@ ক্যাসি: এই মুহুর্তে কেবল আমার নিজের এবং আমার পরিচিতিগুলির অনুগত প্রমাণ, আমি ভীত। আমি আছে আরো জোরালো গবেষণার দেখা কিন্তু আমি সম্ভবত মনে করতে পারছিলাম না কোথায়, এখন।
অরবিট

6

জুড়ি প্রোগ্রামিং সাহায্য করে

যদি আপনি নিশ্চিত হন যে বিকাশকারীরা তাদের প্রচুর সময় নষ্ট করেন আমি আপনাকে পরামর্শ দিই যে আপনি জুড়ি প্রোগ্রামিং অনুশীলন শুরু করুন কারণ এটি লোকদের হাতের সমস্যার দিকে মনোনিবেশ করে তোলে এবং যেহেতু তাদের স্ক্রিনে আরও এক জোড়া চোখ রয়েছে তারা ফেসবুকের মতো সাইটগুলি বন্ধ করার ঝোঁক রয়েছে, টুইটার ইত্যাদি এবং কোডে ফোকাস করুন।


6

এটা সব ধরণের লাগে।

পূর্বের উত্তরগুলির কিছু সত্য আছে। কর্পোরেট সংস্কৃতিতে লোককে পরা করার একটি উপায় রয়েছে এবং তাদের দশম বর্ষের বেশিরভাগ বিকাশকারীরা তাদের প্রথম কাজগুলির মতো একই অভ্যাসের সাথে তাদের চাকরির কাছে যান না।

এটি আরও সত্য যে আরও সিনিয়র বিকাশকারী চাকরির জন্য কম কোডিং এবং আরও চিন্তাভাবনা প্রয়োজন, সুতরাং একজন প্রবীণ বিকাশকারী প্রচণ্ডভাবে টাইপ করতে না পারে, তবে এখনও অনেক কিছু সম্পাদন করে।

আদর্শভাবে, একটি টিমের মধ্যে কিছু শক্তি এবং কিছু প্রবীণ বিকাশকারীকে কিছু জ্ঞান সরবরাহ করার জন্য শক্তিশালী জুনিয়র বিকাশকারীদের মিশ্রণ থাকবে এবং উভয়ই একে অপরের কাছ থেকে শিখতে পারবেন।


4

আমি মনে করি এটি হতে পারে আপনি আপনার সাথে কাজ করা লোকেরা তৈরি মানের কাজের যথেষ্ট বিচার করছেন না।

বিভিন্ন লোকের মনোনিবেশ করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে এবং তাদের নিজস্ব কাজ নিয়ে অর্জনের বিভিন্ন লক্ষ্যও রয়েছে। আমি মনে করি যে যদি সত্যিই সত্য হয় যে আপনি এক ঘন্টার মধ্যে যা করেন তা পুরো দিনের মধ্যে তাদের করা কাজের সমান (যে বিষয়ে আমি কিছুটা সন্দেহবাদী), কারণ এটি তাদের কাজের পরিকল্পনাগুলি আপনার চেয়ে চূড়ান্ত। আপনি যে উচ্চতর গতি এবং তীব্রতার সাথে কাজ করছেন তা একজন ব্যক্তির পক্ষে সত্যই স্বাস্থ্যকর (আপনি নিজের জীবনের কর্মযুগের শুরুতে কেবলমাত্র)।

আমি স্কুল থেকে স্নাতক পাস করার আগেও অনেক সংস্থায় কাজ করেছি। সুতরাং, আমি অনেক পরিস্থিতি দেখেছি এবং বিভিন্ন ধরণের সহকর্মী এবং সাধারণ মানুষের সাথে দেখা করেছি এবং কিছু মুহুর্তের মধ্যে আমি অনুভব করেছি যে আমি দ্রুত এবং আরও দক্ষ, এবং কিছু সময় আমি অনেক বিপরীত অনুভব করেছি এবং আসল পার্থক্যটি কী ছিল কোম্পানির ধরণ এবং এর পরিণতি কী: কোনও সংস্থা প্রায়শই এর সাথে জড়িত হয় work হতে পারে আপনি কোনও ভুল জায়গায় কাজ করছেন, বা এটি বিভিন্ন বসের সাথে সঠিক জায়গা হওয়া উচিত ...

একটি শেষ ধারণা: মনে রাখবেন যে কার্যকারিতা মূল্যায়ন করা খুব কঠিন বিষয়, এটি কেবলমাত্র আপনার কোডের কতগুলি লাইন তৈরি করেছে, বা সম্পূর্ণ হওয়ার পরে আপনি কতগুলি প্রকল্পে নেতৃত্ব দিচ্ছেন তা জড়িত নয়। সেখানে কাজ করা মানুষের সুখ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ একটি বিষয়, এবং ভাল সংস্থাগুলি বুঝতে পারে যে তাদের কর্মীরা পাগল হওয়ার আগে বা স্ট্রেস বা প্রচুর তীব্র কাজ এবং ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত কোনও অসুস্থতার মধ্যে পড়ে।


কার্যকারিতা সম্পর্কে + 1-ভাল পয়েন্ট। প্রত্যেকের যদি সত্যিই কোনও ইতিবাচক প্রভাব না পড়ে (তারা সারা দিন কিছুই করে না), এমনকি ব্যবসাটি টিকে থাকার কল্পনাও করা শক্ত।
মরগান হের্লোকার

4

প্রোগ্রামারগুলিকে প্রায়শই বোবা কোডারগুলির মতো কোড ব্যবহার করা হয় এবং ম্যানেজমেন্ট সম্পর্কে কিছুই বোঝে না। তাই প্রায়শই তারা কঠোর পরিশ্রম করার কোনও বাধ্যবাধকতা বোধ করে না। এছাড়াও কিছু সময়ের পরে তারা বুঝতে পেরেছিল যে ব্যবস্থাপনার প্রতিভা একগুচ্ছ নয় at অন্তত যখন এটি নির্ধারণ করতে আসে যে এটি কিছু করতে আসলে কতটা লাগে। সুতরাং ... আপনি সেখানে যান। সংক্ষিপ্ত উত্তরের জন্য দুঃখিত, তবে এর অর্থ এই নয় যে এটি সত্য নয়।


3

আমাকে খুব দ্রুত কাজ না করার পরামর্শ দেওয়া হয়েছিল কারণ লোকেরা আমার কাছ থেকে সর্বদা একই প্রত্যাশা রাখে। এবং যদি আমি এমন পরিস্থিতির মধ্যে এসে পড়ে যাই যেখানে আমি একটি ব্লকের মুখোমুখি হয়েছি তবে সমাধানের জন্য জনগণ আমার দ্বারা চাপ প্রয়োগ করবে - এটি আমার কাছে যৌক্তিক মনে হয়।

তবে, প্রকৃতপক্ষে আরও ভাল পারফর্ম করার জন্য এমন লোকদের পেতে, তাদের পরিচালকদের অবশ্যই পারফরম্যান্সকে উত্সাহিত করতে হবে।


3

এখানে অনেক ভাল পয়েন্ট। যেমনটি অনেকে বলেছেন, হয় আপনার বর্তমান কর্মসংস্থানের জায়গায় আপনাকে যথেষ্ট প্রতিদ্বন্দ্বিতা করা হয়নি, এবং / বা সংস্কৃতি সেখানে উচ্চ উত্পাদনশীলতা প্রচার করে না। আপনার কাছে দুই বছরের কম কাজের অভিজ্ঞতা রয়েছে - এবং এটি একটি সংস্থায়, সুতরাং এটি নিজের জন্য নির্ধারণ করার জন্য আপনার আরও অভিজ্ঞতার প্রয়োজন। আপনি এখানে যা পাবেন তা বেশিরভাগের অন্যের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে মতামত হবে। যেভাবেই হোক না কেন, আমি মনে করি আপনাকে নতুন চাকরির সন্ধান করা দরকার, যেহেতু আপনি বর্তমান পরিস্থিতির সাথে খুব খুশি নন। আপনি সম্ভবত আপনার সমবয়সীদের চেয়ে স্মার্ট / আরও দক্ষ হতে পারেন, তবে এটি সম্ভবত কোম্পানির সংস্কৃতি আপনার কাজের নৈতিকতার সাথে একত্রিত না হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। আমি আপনাকে নিশ্চয়তা দিচ্ছি, আপনি যখন এমন একটি কাজ করেন যা চ্যালেঞ্জিং / ফলপ্রসূ উভয়ই কাজ হয়ে যায়, আপনি নিজেকে আরও চিন্তাভাবনা করতে এবং কম কোডিং করতে দেখবেন, এবং আপনার মনকে সমস্ত সময় "কঠোর চিন্তা" থেকে দূরে সরিয়ে নেওয়ার পিছনে প্রশংসা করুন। সিলিং এ অভিনয় / ওয়েব ব্রাউজিং (অবশ্যই সংযতভাবে) এর সাথে আমার মতামতে কোনও ভুল নেই, যতক্ষণ আপনি নিজের কাজ শেষ করেনভাল এবং সময়মত । যদি "স্ল্যাকিং" আপনার জিনিস না হয়, তবে অন্যদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য নিচে সময় ব্যয় করতে পারেন। আপনি এটি নিজের কাজ শেষ করার মতোই ফলপ্রসূ হিসাবে পাবেন।

এছাড়াও, কাজের / জীবনের ভারসাম্য মনে রাখবেন। আমি অনেককে জানি যারা খুব কঠোর পরিশ্রম করে এবং তাদের নিজ নিজ প্রতিষ্ঠানের উচ্চ উত্পাদনকারী, তবে কাজের বাইরে পর্যাপ্ত সময় ব্যয় করে না। আপনি এখানে ভ্রমণের জন্য সময় পেয়েছিলেন, এই বা এটির অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারেন বা অন্য কাজগুলি করার জন্য আপনার কাছে সময় থাকতে পারে না এমন আশা করে আপনি ২,৩ বছরে নিজেকে সন্ধান করতে চান না কারণ আপনি এখন কাজের সময় এবং এখন অনেক সময় ব্যয় করছেন because আপনার জীবনের অন্য যে কোনও কিছুর চেয়ে আপনি যে অগ্রাধিকার গ্রহণ করছেন বলে মনে করেন সেই দায়িত্ব রয়েছে।

আপনার প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য, না, এটি সর্বত্রই আদর্শ নয়, এটি সংস্থার সংস্কৃতি এবং আপনার ব্যক্তিগত মূল্যবোধের উপর নির্ভরশীল এবং আমি নিশ্চিত যে বছরগুলি এগিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে আপনি এই সিদ্ধান্তে পৌঁছে যাবেন।


1
"" স্ল্যাকিং "যদি আপনার জিনিস না হয় তবে অন্যদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য নিচে সময় ব্যয় করতে পারেন।" - যা তাদের "ইউটিউব / ফেসবুক / এলোমেলো ওয়েবসাইটগুলি ব্রাউজ করার" সাথে হস্তক্ষেপ করবে। থাকতে পারে না। আহ অপেক্ষা করুন, তাদের অগ্রাধিকারগুলি যাচাই করার জন্য এটি একটি ভাল পরীক্ষা - কাজের ক্ষেত্রে দরকারী বা কিছুটা শিথিল করার পরিবর্তে কিছু শিখুন। :)

3

এর সহজ উত্তর হ'ল আমাদের সংস্কৃতি 40 ঘন্টা (বা এক্স ঘন্টা) সপ্তাহে কাজ করার জন্য লোককে অর্থ প্রদান করে। এটি একটি ভয়ানক ধারণা। লোকদের একটি কার্য ভিত্তিতে প্রদান করা উচিত। কোনও প্রকল্পের যথাযথ মূল্যায়ন ও স্কোপ করা উচিত। লোকেরা সর্বদা একটি উদ্দেশ্যটির দিকে কাজ করতে উদ্বুদ্ধ হয়। লোককে ঘন্টা / দিন ধরে প্রদান করা তাদের সেখানে বসার জন্য অর্থ প্রদান করে যা কোনও প্রেরণা দেয় না।


টাস্কভিত্তিক পরিশোধের সমস্যাটি হ'ল এটি হ'ল টাস্কের মূল্য নির্ধারণ করা অত্যন্ত ব্যয়সাধ্য, তাই এটি বড় প্রকল্পগুলির জন্য ব্যবহারিক নয়।
ডানুবিয়ান নাবিক

2
টাস্ক-ভিত্তিক বেতন নিয়ে অন্যান্য সমস্যাগুলি হ'ল প্রত্যেকে "সহজ" কাজগুলি করতে চায় (এটি, যারা সবচেয়ে কম কাজের জন্য সর্বাধিক অর্থ প্রদানের প্রতিশ্রুতি দেয়), কোনও কার্যে ভাল কাজ করার কোনও উত্সাহ নেই (আপনার কেবল দরকার এটি "সম্পন্ন" কাউকে বোঝানোর জন্য এটি যথেষ্ট ভাল করার জন্য) এবং লোকেরা সংগঠনের সামগ্রিক সুবিধার জন্য একসাথে কাজ করা থেকে নিরুৎসাহিত হয়। লোকজনকে উপ-টাস্ক বা ঘন্টা সময়ে অর্থ প্রদান করা উচিত নয়; তাদের প্রদান করা সংস্থার সামগ্রিক মূল্য অনুসারে তাদের অর্থ প্রদান করা উচিত। দুর্ভাগ্যক্রমে, এটি পরিমিত করা কঠিন।
ক্রিস্টোফার জনসন

2

তারা কোনও কাজ না করার কারণটি হ'ল তারা কোডটি সংকলনের জন্য অপেক্ষা করছেন!

মারাত্মকভাবে যদিও আমি যে পরিচালনা সাহিত্য দেখেছি তা ইঙ্গিত দেয় যে উত্পাদনশীল সময়ের পরিমাণ (টয়লেট ব্রেক, কফি ব্রেক, নাক বাছাই, সার্ফিং ইত্যাদি) লোকেরা কাজের সময় ব্যয় করে তবে আশ্চর্যজনকভাবে কম হয়। এই পরিমাণটি যে পরিমাণটি হ'ল 50% এর মতো এবং যদি কেউ 60% এর উপরে কাজ করে তবে এটি একটি অর্জন এবং এটি কেবলমাত্র উত্পাদনশীল সময় ব্যয় করেছে। আপনি যদি উপস্থিত থাকার জন্য মিটিং এবং অন্যান্য অফিসের জিনিসগুলি পেয়ে থাকেন তবে কোডিংয়ের জন্য ব্যয় করা আপনার প্রকৃত সময়টি বেশ কমে যেতে পারে যা কার্য পরিকল্পনার ব্যবস্থা করার সময় প্রধানমন্ত্রী এবং অন্যান্য পরিচালনার ধরণগুলি প্রায়শই ভুলে যায়।

দ্বিতীয়ত, উচ্চ পর্যায়ের প্রচেষ্টা কেবল দীর্ঘমেয়াদে টেকসই হয় না। বার্নআউট এড়াতে লোকেরা প্রায় সর্বোচ্চ 60% উচ্চ ক্ষমতা সম্পন্ন অপারেশন করা উচিত। উচ্চ স্তরের ক্রিয়াকলাপ অবশ্যই সম্ভব এবং প্রয়োজনীয় তবে পুনরুদ্ধারের জন্য নিম্ন ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত সময়সীমা থাকা দরকার। প্রতিদিন কাজ করতে এবং ১১০% দেওয়ার ধারণাটি, যেমনটি কিছু লোক মনে করে যে তারা এটি করার কথা বলে মনে হয়, কখনই ঘটে না এবং যা চেষ্টা করে তারা কেবল মর্টিশিয়ানের সাথে একটি প্রাথমিক দর্শনের দিকে যাচ্ছেন।


0

এক জায়গায় আমি সেখানে কাজ করেছি সেখানে একজন লোক ছিল, এটি গুজব ছিল, একেবারেই কোনও কাজ করেনি (এটির ব্যাকরণের কিছু প্রমাণ ছিল)। তাই আমি একটি কাজ স্টাডি সেট আপ; পুরো এক মাসের জন্য আমি প্রতি ঘন্টা তার ডেস্কটি আধা ঘন্টা ধরে হাঁটার এবং আইডিই খোলা থাকলে তাকে একটি বিন্দু দেওয়ার পরিকল্পনা করেছি planned তার এক সপ্তাহের শূন্য পয়েন্ট ছিল এবং আমি প্রকল্পটি ত্যাগ করতে বাধ্য হয়েছিলাম কারণ আমি এটি খুব হতাশাব্যঞ্জক বলে মনে করেছি।


6
ধারণা করুন আপনি এই অধ্যয়নটি করার সময় অনেক কাজ পেয়েছিলেন।
মার্সেলো

2
আপনি ঠিক অনুমান করেছেন।

তাকে কী দেওয়া হয়েছিল?

সফটওয়্যার লিখুন।

0

তুমি খুব ভাগ্যবান. আমার প্রাক্তন নিয়োগকর্তায়, আমি সর্বাধিক উত্পাদনশীল প্রোগ্রামার ছিলাম, প্রত্যেকেই ভিডিও গেম খেলছিল, এবং অনুমান করুন আমার কী হয়েছিল? প্রথমত, আমাকে দূরে সরিয়ে দেওয়া হয়েছিল। তারপরে তারা আমার চারপাশে যতটা সম্ভব শব্দ করার চেষ্টা করেছিল। তারপরে আমাকে একটি নতুন কাজ খুঁজে পেতে হয়েছিল।

সব কারণ আমি দ্রুত এবং ভাল প্রোগ্রাম।

এটি প্রায় আমাকে চিনে যেতে এবং প্রোগ্রামিং শেখাতে আগ্রহী করে তোলে। পশ্চিমের তরুণ প্রোগ্রামাররা প্রোগ্রাম করতে চায় না। এটি অনেক কঠিন. এগুলি বেশিরভাগই অযোগ্য এবং আত্মতুষ্ট। সব না ... তবে বেশিরভাগ।


0

আপনি যদি আমাকে ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করেন তবে আপনি এই সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে পারেন যে আমি অলস এবং চঞ্চল। আমি ছাদে অনেক তাকিয়ে থাকি, হ্যাঁ আমি মাঝে মাঝে নিয়মিত ওয়ার্কডে ওয়ার্কসাইটটি এক ঘন্টা বা তার বেশি সময় রেখে চলে যাই এবং ব্যক্তিগত ব্যবসায়ের যত্ন নিতে যাই - বা কেবল জয়রাইড। তবে এটা কি আমি, নাকি এটা কাজ?

কোনও "কাজ" সম্পাদিত না হওয়ার বিষয়ে, আমি দেখতে পাচ্ছি যে আমি খুব বেশি অর্থবহ কাজ করতে না পারায় অবিশ্বাস্যভাবে হতাশ। আমি বেশিরভাগ বিদ্যমান ওয়েব-ভিত্তিক সিস্টেমগুলি বজায় রাখি এবং এর মধ্যে আরও অনেক কিছুই থাকতে পারে, সেগুলিতে উন্নতি করা, তাদের আপডেট করা, নতুন কার্যকারিতা যুক্ত করা ইত্যাদি because কারণ আমাদের কিউএ পরীক্ষার দোকানটি এতটা নিম্নচাপযুক্ত এবং অতিরিক্ত কাজ করা (স্পষ্টতই অন্যান্য প্রকল্পগুলিতে নয়) আমার), আমি কোন বরকতপূর্ণ কাজ করতে পারি না। আমি আমার কয়েকটি সিস্টেমে বেশ কয়েকটি মাঝারি প্রভাব, স্বল্প ঝুঁকির বর্ধন / সংশোধন প্রস্তাব করেছি, কিন্তু বারবার বলা হয়েছে যে QA পরীক্ষার জন্য আমাদের কাছে "সংস্থান" নেই, তাই আমি পারি ' তাদের বিকাশ না। ইতিমধ্যে আমি আমার বাট এবং ক্রুজ উইকিপিডিয়া, স্ট্যাকওভারফ্লোতে বসে থাকি এবং এমন প্রযুক্তিগুলি নিয়ে খেলি যা আমরা এখানে প্রয়োগ করতে যাচ্ছি না (যেমন এমভিসি, সিলভারলাইট ইত্যাদি), আমার সিস্টেমে কিছু ভুল হওয়ার জন্য অপেক্ষা করছি যাতে আমি সেগুলি ঠিক করতে পারি। আমার কাছে এটি একাধিকবার ঘটেছে যে আমার নিঃশব্দে এবং ইচ্ছাকৃতভাবে কোনও কিছু ভাঙ্গা উচিত যাতে আমি ভিতরে গিয়ে এটি ঠিক করতে পারি - এইভাবে পরিচালনকে সচেতন রাখতে হবে যে আমার আসলে একটি কার্যকারিতা রয়েছে।

আমি আসলে সৃজনশীল এবং দরকারী কিছু করতে পারি এবং আমি আসলে পাশে কিছু কার্যকর অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করেছি এবং আমার উদ্যোগের জন্য চিবিয়েছি। আমি এখনও এটি করি তবে এটি গোপন রাখতে আমার ব্যথা নিতে হবে। এবং আমি এটিকে প্রযোজনায় রাখতে পারি না, স্পষ্টতই যথেষ্ট।

এটি সর্বোপরি কাজ করার জন্য একটি মনোরম জায়গা এবং আমার কাজ মোটামুটি নিরাপদ তবে আমি বিরক্ত এবং হতাশ হয়ে পড়ছি। আমি অবসর গ্রহণের ছয় বছর এবং কিছুটা অবসন্ন হওয়ার পরেও আমি প্রযুক্তিগতভাবে কাটিয়া প্রান্তের কাছাকাছি রয়েছি এবং আমার মৃত্যুর আগ পর্যন্ত কোড করার পরিকল্পনা করছি। এবং আমি আমার জীবনের আরও বিশ মিনিট মেরে ফেলেছি (এবং আমার নিয়োগকর্তার সময়!) উপরের প্রশ্নের এই উত্তর যুক্ত করে; এবং এটা কোন ব্যাপার না।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.