আমার টিম নেতার ডেটাবেস স্কিমা নিয়ে কাতর হওয়া, এবং এমন পরিবর্তন করা যা কোড বেসে মারাত্মক ভাঙ্গন ঘটাতে পারে (এই পরিবর্তনগুলি কীভাবে কোড বেসকে প্রভাবিত করবে সে সম্পর্কে সত্যই আমার সাথে পরামর্শ না করে) এই অভ্যাস রয়েছে।
সাধারণত, আমি এটির সাথেই বেঁচে থাকব, তবে আমাদের 2 সপ্তাহের মধ্যে একটি সময়সীমা রয়েছে এবং আমি যখন দেড় মাস আগে শুরু করেছি তখন থেকেই এটি ঘটছে। প্রকল্পের উন্নয়নের গতি বাড়ানোর জন্য আমাকে নিয়ে আসা হয়েছিল।
সময়সীমার কারণে আমি ইতিমধ্যে সপ্তাহে 60+ ঘন্টা রাখছি এবং এর মোকাবেলায় সত্যিই শক্তি নেই (আমি ইতিমধ্যে কিছু উপায়ে চেষ্টা করেছি)। আমরা কেবল ২ জন ম্যান দল, এবং প্রতিদিনের ভিত্তিতে ডাটাবেস পরিবর্তনের পাশাপাশি প্রকৃত বিকাশের (কোডিং) অর্থে তিনি তেমন অবদান রাখেননি।
বর্তমানে, আমি অনুভব করছি যে আমি সমস্ত কাজ করছি এবং তার পরিবর্তনের সাথে তিনি কী ভাঙেন তা 'ফিক্স' করতে হবে।
এটির সাথে একজন কীভাবে কাজ করে? উন্নয়ন ব্যবস্থায় তার চেষ্টা কম থাকার বিষয়ে আমি ইতিমধ্যে আমাদের ম্যানেজারের সাথে কথা বলেছি। আমার তুলনায় তিনি সেখানে 6 মাস বেশি সময় নিয়েছেন, তবে আপনি 5 তম সাধারণ ফর্মাল ডেটাবেস মনস্ট্রোসিটি বাদ দিলে আমি 95% কোড লিখেছি যখন তিনি 'অবদান রেখেছিলেন'।
কোন পরামর্শ?
ময়নাতদন্তের:
শুক্রবার আমরা ম্যানেজারের সাথে আলোচনা করেছি এবং আমি আমার উদ্বেগগুলি জানিয়ে দিয়েছি। এটি কিছুটা দ্বন্দ্বের মুখোমুখি হয়েছিল, কিন্তু সামগ্রিকভাবে আমি অনুভব করেছি যে পরিচালক আমার সাথে আছেন। কমপক্ষে আমাদের কাছে এখনই আমাদের ডেটা স্থির রয়েছে, আসুন দেখুন এখান থেকে এটি কীভাবে চলে।