অর্ধেক সময়ের মধ্যে সম্পন্ন করা প্রাক্কলন থেকে একটি বিশাল প্রকরণ। আমার কাছে এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ঝুঁকির ইঙ্গিত দেয় যে আপনার দলটি আসলে যা করেছে তা স্প্রিন্টের শুরুতে ব্যবহারকারীদের প্রত্যাশা থেকে বিচ্যুত হয়েছিল। তদ্ব্যতীত, একটি স্প্রিন্টের যথেষ্ট কার্যকারিতা সরবরাহ করারও কথা রয়েছে যা এখন পিওর কাছ থেকে নতুন প্রতিক্রিয়ার জন্য সময় এসেছে।
সুতরাং কেবলমাত্র পিবির উপরের অংশটি ধরে রাখা এবং চালিয়ে যাওয়ার ঝুঁকিটি হ'ল পিবির শীর্ষে থাকা আইটেমগুলি পুরানো (সামগ্রীতে এবং অগ্রাধিকার উভয়ই), এবং আপনার দলটি শেষ স্প্রিন্টে কিছু ভুল করেছে has এবং আপনি PO এর কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া না পেয়ে কেবল এই ভুলগুলি তৈরি করবেন।
আমি বলব যে স্প্রিন্টটি কল করা, স্প্রিন্ট পর্যালোচনার আপনার সাধারণ প্রান্তটি রাখা, পরিকল্পনার সভা এবং পূর্ববর্তী অবস্থানের পরিকল্পনা করা এবং পরবর্তী স্প্রিন্টে শুরু করা কর্মের সবচেয়ে যুক্তিসঙ্গত উপায় course
বোরডাউন চার্ট স্টাফ হিসাবে, মূল প্রশ্নটি এটি কীসের বিন্দুটি মিস করছে বলে মনে হচ্ছে। আপনার স্প্রিন্ট চলাকালীন অগ্রগতিতে আপনার সমস্যা হচ্ছে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য এটি কেবলমাত্র একটি সরঞ্জাম। যা বর্ণনা করা হয়েছিল তার সাথে, স্প্রিন্টের 2 বা 3 দিনের দিকে বার্নডাউন চার্টটি এই পরিস্থিতিতে কার্যকর হওয়া উচিত ছিল, যখন এটি প্রদর্শিত হবে যে দলটি স্প্রিন্ট কার্যগুলির সময়সূচির আগে ছিল way তারপরে আপনি "কেন?" প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করুন, এবং নির্ধারণ করুন যে আপনার অনুমানগুলি সবেমাত্র বন্ধ ছিল বা সম্ভবত প্রোগ্রামারগুলি কার্যগুলি সম্পর্কে ভুল ব্যাখ্যা দিচ্ছে, বা যদি কোনওভাবে কোনও রেলপথ বন্ধ করে দিচ্ছে।
কিন্তু যখন আপনি বোরডাউন চার্টটিকে অগ্রাহ্য করেন এবং ক্রুজ যেমন অদ্ভুত কিছু চলছে না, তখন মনে হয় আপনি কেবল এটি তৈরি করছেন এমন কোনও অর্থহীন নিদর্শন হিসাবে বিবেচনা করছেন কারণ "বই" আপনাকে বলেছে। আমার মতে, আপনি যদি পিবি এর শীর্ষে থেকে আরও কিছু জিনিস টানতে এবং দ্বিতীয় সপ্তাহের জন্য চালিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে চান তবে কেবল দ্বিতীয় সপ্তাহের জন্য একটি নতুন বোরডাউন শুরু করুন (এবং তারপরে আপনি যেমনটি করেছিলেন তেমন তা উপেক্ষা করতে পারবেন) প্রথম সপ্তাহ).
