যে দোকানে দৃ tight় বোনা এবং সহায়ক হবার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে সেখানে সিনিয়র বিকাশকারীরা জুনিয়র বিকাশকারীদের পরামর্শদাতা হিসাবে জুটিবদ্ধ এমন সংস্কৃতির অংশ হওয়া উচিত? অথবা এই পরামর্শদাতাকে এমন কিছু হওয়া উচিত যা বেশি জৈব এবং স্বতঃস্ফূর্ত, যেমন প্রয়োজন হয় না, তবে কৃত্রিম উত্সাহ ছাড়াই বিকাশের অনুমতি দেয়?
12
ম্যান্ডেট কাজ করে না; আসলে তারা প্রায়ই বিপরীত প্রভাব আছে। আল ক্যাপোন তৈরি করেছিলেন সরকারী আইনসভা দ্বারা। কিছু পূর্ব জার্মান যারা 4 বছরের জন্য রাশিয়ান অধ্যয়ন করতে হয়েছিল তারা সেই ভাষায় একটি বাক্যও বলতে না পেরে নিজেকে গর্বিত করেছিল। আপনি যদি বিবর্তনের শিক্ষার আদেশ দেন বা সিনিয়র লোকের পরামর্শদাতা জুনিয়র রাখেন তবে একই জিনিস ঘটতে পারে।
—
চাকরী
এটি যে কোনও কিছুর জন্য মূল্যবান হতে হবে জৈব হতে হবে তবে কে এখনও সেখানে রয়েছে তা স্থির করে এটি কোনওভাবে বাধ্য করা যেতে পারে। অন্য বিকাশকারী, ওয়েস্টার জুনিয়র বা সিনিয়র, যে কেউ খুব ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করছেন না তার পক্ষে মূল্যবান। আপনার দলের মধ্যে একটি চলমান কথোপকথন হওয়া উচিত, এবং প্রত্যেকেরই শেখা এবং শেখানো উচিত। লোকেরা ঠিকাদার বা অস্থায়ী কর্মচারী হিসাবে তাদের সঠিকভাবে জেল দেয় কিনা তা দেখার জন্য এটি শুরু করার একটি ভাল কারণ।
—
পিটার ডিউইজ
আপনি কি কখনো আশ্চর্য করে একটি ডেভ একই বিষ্ঠা তার করছেন শেষ পর্যন্ত পারে @Job কি জীবন [নিরীহ অত্যুক্তি] যদি সে স্বল্পতা পরামর্শদাতা করতে একটি জুনিয়র তার [আমি গড় সাধারণ .. Hes পদার্থবিদ্যা তার পরামর্শদাতা করত না] কাজ?
—
চানি