একাডেমিক গবেষণা জড়িত যখন পরিকল্পনা উন্নয়ন


11

প্রিয় সহকর্মী প্রোগ্রামাররা,

যখন একাডেমিক গবেষণা জড়িত থাকে তখন আপনি কীভাবে "সফটওয়্যার প্ল্যানিং" করেন? এবং, একটি পাশ নোটে, আপনি কীভাবে আপনার বসকে বোঝাবেন যে সফ্টওয়্যার লেখার ঘর তৈরির মতো নয় এবং এটি একটি উপন্যাস লেখার মতো ?

নীচু বিবরণ নীচে।

আমি একটি গবেষণা ল্যাবে কাজ করা একটি ছোট দেব দলের দায়িত্বে আছি। আমরা একদিন সর্বজনীন হওয়ার উদ্দেশ্য নিয়ে একটি সফ্টওয়্যার তৈরি করা শুরু করেছি (অর্থাত বিক্রি করে অর্থ উপার্জন করি)। এই জাতীয় সফ্টওয়্যার অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে কমপক্ষে দুটি স্বতন্ত্র গবেষণা লাইনের উপর নির্ভর করে: এটি হ'ল কমপক্ষে দুটি পিএইচডি আছে D প্রার্থীরা যা আশা করি, একদিন আমাদের যা প্রয়োজন তা কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের সাথে প্রকাশিত হবে।

প্রধান সফ্টওয়্যার অন্যান্য, আরও কংক্রিট সংস্থার উপরও নির্ভর করে যা আমরা বিকাশকারীরা যত্ন নিতে পারি: গ্রাফিক্স রেন্ডারিং, নরম দেহের বিকৃতি ইত্যাদি etc.

আমার বস আমাকে পুরো প্রকল্পের নির্দিষ্টকরণ, প্রয়োজনীয়তা এবং একটি রক্তাক্ত গ্রান্ট চার্ট লিখতে বলেছিলেন। এই গবেষণার অংশটি সম্পর্কে আমার কোন ধারণা নেই এবং এই সফ্টওয়্যারটির জন্য এই জাতীয় গবেষণা মৌলিক যে বিষয়টির মুখোমুখি হয়ে তিনি বলেছিলেন, "অনুমান করা"। যুক্তিটির স্পষ্টতার জন্য, তিনি এমন একজন অধ্যাপক, যার পিএইচডি। শিক্ষার্থীদের আমাদের প্রয়োজন গবেষণা নিয়ে আসা উচিত। এবং তিনি কঠোরভাবে ইঞ্জিনিয়ারিং ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে এসেছেন: প্রথমে সবকিছু পরিকল্পনা করুন, নির্দিষ্টকরণগুলি লিখুন এবং কেবল তারপরে কোডটি লিখুন যা "এটি শেষ অংশ"।

আমি এখন যা করছি:

  1. আমি বৈশিষ্ট্যগুলিতে পণ্যটি ভেঙে ফেলেছি; প্রতিটি 'বৈশিষ্ট্য' হ'ল ডি ফ্যাক্টো , একটি পৃথক পণ্য;
  2. প্রতিটি বৈশিষ্ট্য পূর্ববর্তীটির উপরে নির্মিত;
  3. একবার কোনও বৈশিষ্ট্য (এ) এর কার্যকারী প্রোটোটাইপ পেলে দলটি পরবর্তী বৈশিষ্ট্য (বি) এ কাজ শুরু করতে পারে, যখন এএর জন্য কিউএ করা হয় (যদি অর্থের অনুমতি দেয় তবে আরও বেশি লোককে আনা যায় ইত্যাদি);
  4. গবেষণার উপর নির্ভর করে এমন বৈশিষ্ট্যগুলি শেষ পর্যন্ত আসবে: ততক্ষণে, আশা করা যায়, গবেষণার অংশটি শেষ হয়ে যাবে ( যখন এখনও একটি বড় প্রশ্ন থাকবে);

এছাড়াও, আমি কয়েক মাসের কারণে 'ভার্সন 1.0 ' এর বিকাশের জন্য এসসিআরএম ব্যবহার করতে দলকে সেট করেছি । এই সময়সীমা যুক্তিসঙ্গত অনুমানের ভিত্তিতে সেট করা যেতে পারে: আমরা সমস্ত প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্য তালিকাভুক্ত করেছি, আমরা আমাদের উপলব্ধতা গণনা করেছি, এবং আমরা একটি যুক্তিসঙ্গত অনুমান দিয়েছি।

সুতরাং আমার প্রশ্নগুলি আবার:

  • একই সাথে দরজা থেকে বাইরে বের হয়ে আমি কীভাবে আমার বসকে খুশি করব?
  • আমরা কীভাবে আমরা বিকাশকারীদের জন্য কীভাবে স্পেসিফিকেশন লিখব- এটি করা সম্ভব কিনা তা সম্পর্কে কোনও ধারণা নেই? (আমরা এখনও কোন কাজের জন্য কোন গ্রন্থাগার ব্যবহার করব তা স্থির করি নি; যখন আমাদের প্রয়োজন হবে তখন আমরা তা করব)
  • এখনও কোনও ক্লায়েন্ট বা বিনিয়োগকারী নেই, কেবলমাত্র প্রচুর আগ্রহ এবং প্রতিশ্রুতি দেওয়া আছে, তার জন্য আমি কীভাবে প্রয়োজনীয়তাগুলি পাব ?
  • আমি কীভাবে বিশ্বে শান্তি পাব?

আমি নিশ্চিত আমার কমপক্ষে একটি প্রশ্নের উত্তর দেওয়া হবে :)

PS: আমি এটি বেনামে লিখছি যেহেতু কোনও সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী যদি এটি আবিষ্কার হয় তবে ব্যাকফায়ার হতে পারে। আশা করি বুঝবেন। তবে আমি অবশ্যই বলব যে 'সত্য গোপন করার' এই মানসিকতাটি আমি পছন্দ করি না: এই প্রোগ্রামটি সম্ভবত অনেকের উপকার করবে এবং এ সম্পর্কে খোলামেলা কথা বলতে না পারার সাথে (আমার নাম এবং আমার খ্যাতি যুক্ত) সেন্সরশিপের মতো মনে হয়। তবে হায় আফসোস, আমি এখন আপনার পরামর্শগুলি সম্পর্কে আরও যত্নশীল।


প্রাক্তন পিএইচডি ছাত্র হিসাবে কথা বলতে গিয়ে যারা বছরের পর বছর ধরে স্থবিরতা ও অস্পষ্টতার কালো গর্তের মতো পরিশ্রম করেছিলেন, আমি জানতে পেরে বেশ উত্তেজিত হতাম (এবং আতঙ্কিতও) যে পেশাদাররা আমার কাজের সাথে দরকারী কিছু করার জন্য অপেক্ষা করে দাঁড়িয়েছিল। এটি দুর্দান্তভাবে অনুপ্রেরণা হত। আমি দেখতে পাচ্ছি যে এই প্রশ্নটি প্রায় এক বছর আগে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল, তবে পরিস্থিতি যদি একই রকম থাকে, তবে শিক্ষার্থীদের সাথে আপনার কতটা যোগাযোগ রয়েছে তা জানতে আগ্রহী হব। আপনি তাদের জন্য মূল তৈরি করছেন তা তাদের জানাতে সহায়ক হতে পারে!
অক্টোবর

উত্তর:


6

আমি যে অবস্থানে কয়েক বার চলেছি, এবং অভিজ্ঞতার সঙ্গে, আপনি করতে পারবেন না পিএইচডি ছাত্র উপর নির্ভর গবেষণা প্রাসঙ্গিক বিলি, এবং আপনি অবশ্যই এটি একটি সময় পরিমাপক, সময়সীমা উপযোগী ঘটছে উপর নির্ভর করতে পারবে না। পিএইচডি শিক্ষার্থীদের তাদের গবেষণার আগ্রহগুলি যেখানে নিয়ে যায় সেখানে যাওয়ার জন্য বিশেষভাবে অনুমতি দেওয়া হয় এবং হঠাৎ যখন তারা কোনও প্রাসঙ্গিক পার্শ্ব ট্র্যাকের ক্ষতি করে যা আপনার পক্ষে প্রযোজ্য না হয় তখন সেগুলি প্রবাহিত হওয়া অতি কঠিন be এটি আপনার প্রকল্পের জন্য ঝুঁকির একটি প্রধান উত্স, সুতরাং আপনার প্রকল্প পরিকল্পনায় আপনাকে অবশ্যই উপযুক্ত ঝুঁকি প্রশমন কৌশলগুলি ব্যবহার করতে হবে।

এটি দেওয়া হয়ে গেলে, আপনি যখন সরবরাহ করতে পারেন তখন গবেষণা করুন (গবেষণা অনুদানটি দেখুন; এটি অন্য কোনও কিছুর চেয়ে আপনার তহবিলের সাহায্যে নির্ধারিত হয়) এবং গবেষণাটি সরবরাহ করা হয়েছে তা ধরে নিয়ে কত সময় লাগবে তা অনুগ্রহ করে । এটি কিছু সর্বশক্তিমান অনুমান করবে, কিন্তু এটি সাহায্য করা যায় না; সময় অনুমানে এই অনুমানগুলি সুস্পষ্ট করুন । পরে, পিএইচডি শিক্ষার্থীদের সাথে যুক্তিযুক্ত ঘনিষ্ঠ যোগাযোগে থাকার মাধ্যমে ঝুঁকি পরিচালনা করুন (উদাহরণস্বরূপ, মাসে একবার তাদের টিউটোরিয়াল সেশনে বসুন) যাতে দেখে মনে হয় যে তারা আপনার প্রয়োজনমতো সময় মতো সরবরাহ করছে না, আপনি পারেন বিশদ প্রশমন কৌশল সম্পর্কে ভাবেন। আপনি যদি ভাগ্যবান হন তবে জুয়া অর্থ প্রদান করবে এবং আপনি গবেষণার বাইরে কার্যকর কিছু পাবেন। অদ্ভুত জিনিস হয়েছে।

আপনার গ্রাহকরা কে হতে চলেছে তা জেনে এবং কীভাবে আপনি তাদের চূড়ান্ত পণ্যটি ব্যবহার করতে চান তা (এবং তারা কীভাবে বাস্তবে এটি ব্যবহার করবে) তা চিন্তা করেই সমস্ত কিছু অনুসরণ করবে। যদি আপনি এটি জানেন না, আপনি কারও কাছে বিক্রি করবেন না। তবে আপনার এটি জানা উচিত, বা কমপক্ষে এটি শীঘ্রই খুঁজে বের করা উচিত। (যদি এটি গবেষণা অংশ দ্বারা নির্ধারিত হয়, আপনি গভীর সমস্যার মধ্যে রয়েছেন! গবেষণা প্রকল্পগুলি অবশ্যই নেতিবাচক - বা আংশিক নেতিবাচক - ফলাফল উত্পন্ন করতে পারে; এটি সর্বদা ঘটে থাকে, যদিও এটি সর্বদা ব্যাপকভাবে প্রকাশিত হয় না))

একটি চূড়ান্ত পয়েন্ট হিসাবে, আমি মনে করি এটি একটি ভয়াবহ লজ্জাজনক যে আপনি বেনামে এটি করছেন, কারণ আপনি যা করছেন তা কোনও বিশেষ প্রজেক্ট পরিচালনার জন্য পরামর্শ চাইছেন। আপনি গবেষণার বিষয়টি কী তা বা এটি পরিচালনা করছেন বা আপনার সহযোগীদের মধ্যে যারা আছেন তা উল্লেখ করছেন না, বা এই প্রশ্নের জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ হবে না। সমস্যাটি হওয়ার একমাত্র উপায় হ'ল যদি আপনি গবেষণাটি সরবরাহের আগে অ আর-ডি এবং তহবিলের সন্ধান করেন তবে এর জন্য প্রয়োজন হয় যে আপনি জড়িত ঝুঁকির স্তরটি প্রকাশ করবেন (সম্ভবত বিনিয়োগকে ক্ষতিগ্রস্থ করবেন!) বা অত্যন্ত অসৎ হতে হবে; যেহেতু আপনি সৎ হওয়ার পরিকল্পনা করছেন, তাই উত্থাপিত হওয়া উচিত নয় কারণ ঝুঁকি আরও সুনিশ্চিত হওয়ার পরে প্রকল্পটি কেবল সেই ধরণের তহবিলের সন্ধান করা উচিত। (যদি আপনি - গোষ্ঠী হিসাবে - সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের সাথে অসাধু হয়ে থাকেন তবে এখনই এটি একটি সমস্যা এবং এটি অশ্রুতে শেষ হবে Or বা মামলা মামলা))


ডোনাল, আপনার উত্তরের জন্য ধন্যবাদ। আপনি কয়েকটি ভাল পয়েন্ট উত্থাপন; বিশেষত ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায়। গবেষণা সম্পর্কিত, হ্যাঁ, তাদের নেতিবাচক ফলাফলগুলি খুঁজে পাওয়ার কথা রয়েছে: গবেষণাটি এভাবেই হয়! আপনি কী পেতে যাচ্ছেন তা যদি আপনি ইতিমধ্যে জানতেন তবে এটি গবেষণা নয়, এটি বিজ্ঞাপন। বেনামে থাকার প্রয়োজনে: এটি কারণ আমার স্ট্যাক এক্সচেঞ্জের অ্যাকাউন্ট থেকে আপনি আমার ক্যারিয়ারের প্রোফাইলে দেখতে পারবেন যে আমি কে এবং আমি কোথায় কাজ করছি। এটি আমার দলের ভবিষ্যতের বেতনকে বিপদে ফেলতে পারে (হ্যাঁ, আমরা নন-আরএন্ড ডি তহবিল চাইছি)। এটি যদি কেবল আমিই থাকতাম তবে আমি সত্যবাদী হতাম। তবে এটি এখন আমার অর্থ নয় যে এটি তাদের প্রদান করছে, সুতরাং আমাকে অবশ্যই যত্নবান হতে হবে।
অন্য অনামী ব্যবহারকারী

1
দুর্দান্ত উত্তর। এমনকি আমি যে ধরণের বাণিজ্যিক সফ্টওয়্যার বিকাশ করেছি তার মধ্যেও অজানা রয়েছে যেখানে আপনাকে কেবল নির্দিষ্টকরণ এবং সময়সূচিতে শিক্ষিত অনুমান করতে হবে। যতক্ষণ না সবাই জানেন যে সেগুলি অনুমানগুলি এবং পরিবর্তনের সাপেক্ষে, ঠিক আছে। আপনি গবেষণা আইটেমগুলির সাথে একটি জিনিস করতে পারেন তা হ'ল প্রতিটি সংখ্যার জন্য আপনাকে (তারিখ, অর্থ ইত্যাদি) সরবরাহ করতে হবে, অনুমান করে ভাল কেস সরবরাহ করতে হবে (10% সুযোগ এটি ভালভাবে চলে যাবে), প্রত্যাশিত (50%) , এবং খারাপ ক্ষেত্রে (90%) মান। এছাড়াও, অজানাগুলিকে প্রশমিত করার জন্য, আপনার ভার্চুয়াল পিছনের পকেটে "প্ল্যান বি" (এবং আদর্শ পরিকল্পনা সি এবং ডি) করার চেষ্টা করুন।
বব মারফি

গবেষণার উপর নির্ভর করে সমস্যাটি হ'ল একটি দৃ chance় সম্ভাবনা রয়েছে যা আপনি একটি "নির্দিষ্ট নেতিবাচক" উত্তর দিয়ে শেষ করবেন: যে পণ্যটির জন্য আপনি যা চান তার জন্য কেবল অজানা কিছু প্রয়োজন হয় না, যা তৈরি করা যায় না। অথবা গবেষণাটি কখনই প্রাসঙ্গিক কিছু সরবরাহ করে না (পিএইচডি সহ সত্যিকারের ঝুঁকি)। এতে বড় বিনিয়োগ পাওয়ার বিষয়টি হ'ল আপনার কাছে ধারণাটি ধারণের একটি ছোট প্রমাণ পাওয়ার পরে, যাতে আপনি জানেন যে কমপক্ষে এটি করা যেতে পারে এবং আপনি যা কিছু করতে পেরেছিলেন তা কীভাবে ব্যবহারযোগ্য এবং বাজারজাতযোগ্য করা যায় তা সমাধান করা।
ডোনাল ফেলো

2

একই সাথে দরজা থেকে বাইরে বের হয়ে আমি কীভাবে আমার বসকে খুশি করব?

স্মার্ট হন এবং জিনিসগুলি সম্পন্ন করুন।

আমরা কীভাবে আমরা বিকাশকারীদের জন্য কীভাবে স্পেসিফিকেশন লিখব- এটি করা সম্ভব কিনা তা সম্পর্কে কোনও ধারণা নেই? (আমরা এখনও কোন কাজের জন্য কোন গ্রন্থাগার ব্যবহার করব তা স্থির করি নি; যখন আমাদের প্রয়োজন হবে তখন আমরা তা করব)

আপনি কি জানেন না আপনি কীসের সাথে ইন্টারফেস করতে চলেছেন, এটি একটি সমস্যা। ম্যাজিক বক্সটি কী ইনপুট দেয়? ম্যাজিক বক্স থেকে আপনি কী আউটপুট পাবেন? এটি গবেষকদের যাদু কী তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে।

যদি আপনার একাডেমিক অনুদান দ্বারা অর্থায়ন করা হয়, তবে তিনি সম্ভবত একটি গবেষণা প্রস্তাব লিখেছিলেন। ধরে রাখো। এটি যদি আমি দেখেছি এমন কোনও গবেষণা অনুদানের প্রস্তাবের মতো (এবং লিখিত) হয় তবে এটির তারা কী কী চেষ্টা করছে তার একটি সময়রেখা এবং একটি "স্পেসিফিকেশন" থাকবে।

এখনও কোনও ক্লায়েন্ট বা বিনিয়োগকারী নেই, কেবলমাত্র প্রচুর আগ্রহ এবং প্রতিশ্রুতি দেওয়া আছে, তার জন্য আমি কীভাবে প্রয়োজনীয়তাগুলি পাব?

প্রয়োজনীয়তাগুলি হ'ল আলগোরিদিম / জিনিস-এ-মা-জিগের শেষ ব্যবহারকারীরা। আপনি তাদের (বা সম্ভাব্য গ্রাহক / ক্লায়েন্ট) সাক্ষাত্কার দিতে পারেন কিনা তা দেখুন।

অন্যথায়, আপনার নিজের কুকুরের খাবার খান।

আমি কীভাবে বিশ্বে শান্তি পাব?

অন্য প্রসঙ্গ :-)


2

আমি মনে করি একযোগে গবেষণা বিকাশের পরিকল্পনার স্টাফ এবং টেগেন ডেভলপিং সত্যিই ভাল কাজ করে না। আমি একটি গবেষণা ইনস্টিটিউটে কাজ করি এবং আমরা দ্রুত প্রোটোটাইপিং ব্যবহার করে আরও কাজ করি। প্রায়শই একটি প্রোটোটাইপ বিকাশ করে ঠিক কী প্রয়োজন তা অন্তর্দৃষ্টি দেয়। দ্রুত একটি প্রোটোটাইপ তৈরি করে আপনি আপনার বস এবং গবেষকদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পেতে পারেন এবং নির্ধারণ করতে পারেন যে তারা যেখানে প্রত্যাশা করেছিল এটি ছিল কিনা এবং এটিও দেখতে পারেন যে আপনার পদ্ধতির কাজ হচ্ছে কিনা। এরপরে আপনি আপনার কোডটি রিফ্যাক্টর এবং উন্নত করতে পারেন। আমি যে গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলিতে কাজ করেছি সেখানে অনুশীলনে এটিই আমি দেখি।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.