তবে আমার বর্তমান সংস্থাটি সাড়ে আটটায় আমার সেখানে থাকার জন্য জোর দিয়েছিল। এ থেকে কোনও বিচ্যুতি একটি বড় বিষয়। এটি কি সাধারণ?
হ্যাঁ এটি সাধারণত। এবং এর মতো সংস্থাগুলির বিকাশকারীদের সাথে খুব বেশি টার্নওভার থাকে। আমি যে প্রকল্প পরিচালকদের সাথে কাজ করতাম তাদের সাথে আমি চ্যাট করছিলাম (তিনি এখন অন্য কোনও সংস্থার সাথে ভিপি হয়েছিলেন) এবং তিনি যে সংস্থায় কর্মরত ছিলেন সে নীতিটি বর্ণনা করছিলেন (সেই সময়ে, বড় স্যাটেলাইট টিভি সরবরাহকারীদের মধ্যে একটি) : শুরুর সময়টি ছিল 0830. আপনি দ্বিতীয়বার দেরিতে (একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে) যখন আপনার অ্যাক্সেস কার্ডটি সোয়াইপ করেন তখন দরজাটি খোলে না, পরিবর্তে এটি আপনার বসকে কল করে যে আপনাকে আসতে দেবে The তৃতীয় বার (ইন যে নির্দিষ্ট সময়কাল), এটি এইচআর এর সাথে যোগাযোগ করে যারা আপনাকে গুলি করে। তিনি তাদের যে 200% টার্নওভার নিয়ে মন্তব্য করেছিলেন এবং এই নীতিটি তৈরি করেছেন এমন অজ্ঞান-পরিচালনাকারীদের দিকে টানছেন। তিনি আরও উল্লেখ করেছিলেন যে তিনি তার অধীন প্রত্যেককে তার সেলফোন নম্বরটি দিয়েছিলেন, যাতে তারা যদি দেরি করে,
কিছু পরিচালক প্রক্রিয়ামুখী এবং অন্যরা ফলাফল ওরিয়েন্টেড। আপনি কীভাবে তাদের আলাদা করে বলবেন তাড়াতাড়ি শিখবেন। আপনি যদি স্মার্ট হন, আপনি আপনার সাক্ষাত্কারটি না মেরে একে অপরের থেকে নির্ধারণের জন্য কিছু প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার উপায় খুঁজে বের করবেন।
একটি ফলাফল ভিত্তিক কোম্পানী সালে কি আপনার কাজ সম্পন্ন করতে চেয়ে তুমি দেখতে কেমন বা আপনার কাজের সময় আছে আরো গুরুত্বপূর্ণ। এই সংস্থাগুলি / কর্তাদের বিকাশকারীদের জন্য সর্বনিম্ন প্রতিবন্ধকতা মিল নেই। এই সংস্থাগুলিতে যখন কেউ "ওয়াহা, কিউ 303 দেরিতে আসে" বলার চেষ্টা করে, ফলাফল ভিত্তিক একজন পরিচালক বলবেন "কিউ 303 তার পণ্যগুলি সময়মতো এবং বাজেটের আওতায় আসে, আপনি ইদানীং কী করেছেন?" ফলাফল-ভিত্তিক সংস্থাগুলিতে তারা এবং নায়করা খুব সাধারণ।
প্রক্রিয়া-ভিত্তিক সংস্থায় আপনি কীভাবে জিনিসগুলি সম্পন্ন করবেন তা আরও গুরুত্বপূর্ণ। একটি প্রক্রিয়া-ভিত্তিক বসের জন্য, আপনি কখন পৌঁছবেন, কোন সময় ছেড়ে যাবেন এবং আপনার টিপিএস প্রতিবেদনে কোন কভার শীট স্ট্যাপল রয়েছে তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। টিপিকাল বিকাশকারী এবং এই ধরণের পরিচালকের মধ্যে একটি বিশাল প্রতিবন্ধকতা মেলে না। প্রক্রিয়া-ভিত্তিক সংস্থায় কোনও পছন্দসই, বা তারা নেই, এবং এটিই সেই ব্যক্তি যা ইচ্ছাকৃতভাবে অপরিহার্য বলে প্রমাণিত কাউকে বরখাস্ত করবে। প্রক্রিয়া-ভিত্তিক সংস্থার নিখুঁত উদাহরণ হ'ল ফাস্ট ফুড ফ্র্যাঞ্চাইজি - দেশের প্রতিটি স্টোরে প্রতিটি বার্গারের সমান হওয়া লক্ষ্য। আপনি যদি আরও ভাল বার্গার তৈরি করেন তবে আপনি তাদের সাথে আপনার ভোটাধিকার হারাবেন।
আধুনিক বিজনেস স্কুলগুলি ম্যানেজারকে শেখায় যে তাদের পরিচালক হওয়ার জন্য তাদের কোনও ব্যবসায় (বা তাদের কর্মীরা আসলে কী করেন) বোঝার দরকার নেই। এইসব লোকেরা আপনি যথাযথ সময়ে ঐ আসন ওয়ার্মিং এমন কিছু বিষয় যা তারা কারণ যে চান করতে পারেন পরিমাপ - তারা তোমরা যা কর জানি না, কিংবা তারা পরোয়া করি, বৈজ্ঞানিক পরিচালন তারা না বলেছেন।
আপনি যখন ওয়ার্কিং ওয়ার্ল্ডে আরও অভিজ্ঞতা সংগ্রহ করবেন, আপনি খুঁজে পাবেন যে আপনার বসের জন্য গুরুত্বপূর্ণ যা আপনি তাদের দিচ্ছেন। আপনি ক্যান্সার নিরাময় করতে পারবেন, চেইনসও চালানোর সময় জালিয়াতি করার সময় ফেডারাল বাজেটের ভারসাম্য বজায় রাখতে পারেন তবে আপনি দেরিতে এসেছেন বলে কিছু আসে যায় না। আপনি যখন সকাল 2 টায় রওয়ানা হন তখন তারা আপনাকে দেখতে পাবে না, কারণ তারা "সময়মতো" ছেড়ে যায় (যার অর্থ যাই হোক না কেন)।