আমি আমার প্রশ্নটি শুরু করে বলতে চাই যে আমি বুঝতে পেরেছি যে এসসিআরএম বা এটির কিছু বিকাশ সম্ভবত সফ্টওয়্যার বিকাশ পরিচালনার জন্য ভাল উপায়। দেখে মনে হচ্ছে সমস্ত বড় বড় সংস্থাগুলি এবং আমার পরিচালকরা এটি ব্যবহার করেছেন বা ব্যবহার করেছেন এবং আমি সেই সমস্ত অভিজ্ঞতার সাথে সত্যই তর্ক করতে পারি না। তবে আমি "হুইস" এবং সমস্ত পড়া এবং এমনকি আমার অফিসিয়াল এসসিআরইউএম প্রশিক্ষণ আমার পক্ষে কাজ করছে না তা বোঝার জন্য সংগ্রাম করছি। এটি কেবল সমস্ত বাকবিতণ্ডা। সুতরাং আমি এখানে উত্তর চাই।
এখন অবধি, আমি 4-5 সদস্যের দলে খুব কার্যকরভাবে বিকাশ করেছি, সম্পূর্ণ স্ব-সংগঠিত এবং কোনও প্রশিক্ষণ, পদ্ধতি বা বিশেষ সফ্টওয়্যার ছাড়াই। কেবল কিউব, অ্যাডহক মিটিং এবং একের পর এক কোড পর্যালোচনাগুলিতে আলোচনা। আমি এখন কর্মক্ষেত্রে রয়েছি যেখানে আমাদের বলা হচ্ছে এসসিআরইউএম হ'ল যাওয়ার উপায় এবং এটির সাথে যা কিছু আসে। যখন তারা আমার কাছে এসসিআরএম বর্ণনা করে, তখন আমি এই জাতীয় জিনিসগুলি পড়ি:
- প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জামগুলির উপর ব্যক্তি এবং ইন্টারঅ্যাকশন
- বিস্তৃত ডকুমেন্টেশন ওভার সফ্টওয়্যার
- চুক্তি আলোচনার উপর গ্রাহকের সহযোগিতা
- একটি পরিকল্পনা অনুসরণ করে পরিবর্তন সাড়া
এটি দুর্দান্ত, তবে এগুলি আমার কাছে সাধারণ জ্ঞানের মতো বলে মনে হচ্ছে। কেন এটার কোডিং করা দরকার? তারপরে আমাকে বলা হয়েছে পদ্ধতিটি আমাদের পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া জানাতে সহায়তা করে। কি নির্দিষ্টএসসিআরইউমের দিকগুলি আমাকে এত নমনীয় হতে দিচ্ছে যে আমি আগে আমার এইডক মিটিং, কিউব আলোচনা, এবং বিকাশকারী পরিকল্পনার মিটিংগুলি অর্জন করিনি? তারা প্রতি দুই সপ্তাহে একটি কাজের ডেলিভারিবার বা স্প্রিন্টের প্রয়োজনীয়তা ব্যাখ্যা করে। আমার বিশেষ প্রকল্পে কোনও "ক্লায়েন্ট" নেই, সফ্টওয়্যারটি এক বছর বা তার বেশি সময় শেষ হবে না এবং এর মধ্যে আমি সম্ভবত প্রতি মাসে বা তারও কম সময়ে উচ্চতর পরিচালনায় ডেমোমিং করব। সুতরাং কেন প্রতি অন্যান্য সপ্তাহে একটি বিতরণযোগ্য জন্য সুস্পষ্ট প্রয়োজন? তারা স্প্রিন্ট পরিকল্পনার সভার গুরুত্বের উপর জোর দেয় যেখানে পুরো দলটি পরবর্তী স্প্রিন্টের জন্য গল্প এবং কার্যগুলি দেয়। এটি অতীতে যে অনড় পরিকল্পনাগুলি সভা করেছে তার চেয়ে আলাদা নয়। কেন এটি প্রতি অন্য সোমবার হওয়া উচিত, এবং কেন পুরো দলকে জড়িত থাকতে হবে? আমি প্রতিটি সদস্যের পণ্যটির "মালিকানাধীন" ধারণাটি বুঝতে পেরেছি, তবে আসল বিষয়টি হ'ল প্রতিটি কাহিনীকে কাজগুলিতে ভাঙতে কেবল মাত্র কয়েকজন ব্যক্তি সত্যই অবদান রাখতে পারেন, বাকিরা কেবল অলসভাবে দেখেন।
আবার, আমি বুঝতে পেরেছি যে সংখ্যাগরিষ্ঠ লোকেরা এই প্রক্রিয়াটির পিছনে রয়েছে এবং তাই এটি অবশ্যই কার্যকর হবে এবং আমার আরোহণ করা দরকার। আমি কেন বুঝতে চাই। আমার সমস্যাটি কি আমি ইতিমধ্যে এই জিনিসগুলি অনুশীলন করি এবং কেবল অযথা তাদের কোডিং পছন্দ করি না? অথবা সম্ভবত আমি এখনও এই কৌশলগুলির সুবিধাগুলি দেখতে পাই কারণ সেগুলি ভুলভাবে করা হচ্ছে? আমি গ্রহণ করতে অভ্যস্ত স্পিলের বিপরীতে এ সম্পর্কিত কোনও বাস্তব , ব্যক্তিগত তথ্য বা পরামর্শ, অত্যন্ত প্রশংসিত হবে।