(যদিও আমি বুঝতে পারি এটি পরিসংখ্যান সম্পর্কে কঠোর নয়, এটি ব্যবসায়ের পরিবেশে পরিসংখ্যানের প্রসার সম্পর্কে তাই আমি ধরে নিয়েছি এটি এখনও সিভি-র বিষয়বস্তুতে রয়েছে)
একটি সংক্ষিপ্ত পটভূমি:
আমাদের ব্যবসায়ের পরিবেশ (এবং আমি অন্যান্য পরিবেশ সন্দেহ করি) এর একটি সমর্থন কার্য রয়েছে যা পরিসংখ্যান বিশ্লেষণ এবং গবেষণায় বিশেষজ্ঞ ize আমরা বিজনেস ইন্টেলিজেন্সের সাথে নিবিড়ভাবে কাজ করি এবং অন্যান্য বিভাগগুলি কাজের টুকরো উত্পাদন করার জন্য কমিশন করি। কার্যত, ডেটা, বিশ্লেষণ এবং সিদ্ধান্তগুলি আমাদের অন্তর্ভুক্ত নয়: আমরা তথ্য সংগ্রহ করি, বিশ্লেষণ করি এবং কমিশনারকে তাদের কাজের মধ্যে ব্যবহারের জন্য সিদ্ধান্তে টান করি।
আমি কি করতে চাই:
বর্তমানে, আমরা বেশ লয়েসেজ-ফায়ার অ্যাপ্রোচ চালাচ্ছি। সহায়তা কার্যকারিতা থেকে একজনকে নিয়োগ দেওয়া হয় যখন কাজ কমিশন করা হয়, ডেটা সংগ্রহ করা হয় (বা এটি উপস্থিত থাকলে তা উপস্থিত থাকে, বিজনেস ইন্টেলিজেন্স দ্বারা), বিশ্লেষণ করা হয় এবং সিদ্ধান্তের চূড়ান্ত সেট কমিশনারের কাছে প্রেরণ করা হয়। এটি আস্তে আস্তে ন্যায়সঙ্গতভাবে প্রমাণ করা হয়েছে যে বিশ্লেষণের মাধ্যমে পড়া কমিশনারের ভূমিকা নয়; কমিশনার অন্বেষণ করতে চান এমন প্রশ্ন / বিষয়গুলির জন্য আমরা সঠিক বিশ্লেষণ সরবরাহ করি তা নিশ্চিত করার জন্য এটি একটি সমর্থন ফাংশন হিসাবে আমাদের ভূমিকা।
আমি তৈরি করার পদ্ধতির বিষয়ে আরও কিছু কাঠামো চাই
ক) একটি উচ্চ মানের আমাদের বিশ্লেষণ;
খ) যখন আমাদের বিশ্লেষণ খারাপ সিদ্ধান্ত নিতে পারে তখন ডিফেন্সিবিলিটি সরবরাহ করে; এবং তৈরি কর
গ) আমাদের বিশ্লেষণ আরও স্বচ্ছ যাতে আমরা একটি 'ব্ল্যাক বক্স' হিসাবে দেখি না যা ডেটা নেয় এবং ফলাফলগুলি ছড়িয়ে দেয়।
আমার প্রাথমিক চিন্তাগুলি ছিল:
কাজের প্রতিটি অংশের সাথে একটি প্রযুক্তিগত দলিল তৈরি করুন যা গৃহীত পদ্ধতির ন্যায্যতা ধরে নিয়েছে, তৈরি করা অনুমানগুলি, পাওয়া বিষয়গুলি, যে অনিশ্চয়তা বিদ্যমান রয়েছে ইত্যাদি। যদিও এটি অগত্যা সবাই পড়বে না, তবে এটি ব্যাখ্যা করার উপায় হিসাবে ব্যবহার করা উচিত কমিশনার টানা সিদ্ধান্তগুলি ব্যবহারের পরিণতি। কমিশনারের সাথে এটি এমন কিছু ঝুঁকির স্থানান্তর করে যেখানে মনে হয় এটির নিজের হওয়া উচিত feels
স্টাটা, এসপিএস বা আর এর মতো একটি প্যাকেজে সমস্ত বিশ্লেষণকে সীমাবদ্ধ করুন এবং প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টের পাশাপাশি একটি সম্পূর্ণ সেট কোড প্রস্তুত করা প্রয়োজন। মাইক্রোসফ্ট এক্সেল ব্যবহার করার কিছু অভ্যাস রয়েছে কিছু ধরণের বিশ্লেষণের জন্য (যে কোনও জিনিসের চেয়ে খারাপ অভ্যাস)। তবে এক্সেল বিশ্লেষণের সহজ প্রজননযোগ্যতার প্রচার করে না। এটি যখন আমাদের বিশ্লেষণকে প্রশ্ন করা হয় তখন সমর্থন কার্যকারিতা রক্ষা করতে সহায়তা করে, আমাদের পদ্ধতির স্বচ্ছতা তৈরি করে কিন্তু (3) এর ভূমিকাটি আরও সহজ করে তোলে:
কমিশনের কাছে প্রেরণের আগে কাজের প্রতিটি অংশে একজন পর্যালোচককে নিযুক্ত করুন যিনি অবশ্যই কাজটিকে কাউন্টারসাইন করতে হবে। কাউন্টারসাইনিংয়ের মাধ্যমে, এটি 2 জনের মধ্যে বিশ্লেষণের অখণ্ডতা বিতরণ করে এবং তাদের একসাথে কাজ করতে উত্সাহিত করে (2 জন 1 এর চেয়ে ভাল)। এটি বিশ্লেষণের মান উন্নত করতে হবে এবং কিছু সংশোধনযোগ্যতাও সরবরাহ করবে।
এই ধরণের ব্যবসায়ের পরিবেশে প্রয়োগ করা যেতে পারে এমন আরও ভাল অনুশীলনের কোনও দিক রয়েছে?