বিশেষজ্ঞরা কি ক্ষতিকারক?


15

আমি "কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা গবেষণায় দাশের ভূমিকা" ( পিডিএফ ) এবং আকর্ষণীয়ভাবে পড়ছি , এতে বলা হয়েছে:

অভিজ্ঞতা [...] পরামর্শ দেয় যে দাবা বিশেষজ্ঞদের ইনপুটগুলি, সাধারণত কার্যকর হলেও পুরোপুরি বিশ্বাস করা যায় না।

এর একটি ভাল উদাহরণ ডিপ থটসের মূল্যায়ন ফাংশন। সক্ষম মানব দাবা বিশেষজ্ঞদের বেশ কয়েকটি পরিবর্তন উল্লেখযোগ্য উন্নতি করতে ব্যর্থ হয়েছিল এবং মাঝেমধ্যে এমনকি মেশিনের কার্যকারিতা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে।

এখানে, মানব বিশেষজ্ঞরা তাদের দক্ষতার সাথে প্রোগ্রামটিতে তাদের নিজস্ব কুসংস্কারগুলি প্রবর্তন করেছিলেন। এই সমস্যাটি সমাধানের একটি উপায় হ'ল প্রোগ্রামটিতে অনুমোদিত ধরণের পরিমাণ এবং বিশেষজ্ঞের ইনপুটগুলির পরিমাণ সীমাবদ্ধ করা; অন্যটিতে প্রায় "জ্ঞান-মুক্ত" মেশিন রয়েছে।

  • আধুনিক গবেষণা এবং অনুশীলনে এটি কতটা সত্য?
  • এটা কি বড় সমস্যা, বা দাবা খেলার সাথে নির্দিষ্ট কিছু?

3
এনএলপিতে এই প্রভাবের একটি বিখ্যাত উক্তি রয়েছে। "প্রত্যেকবার আমি যখন একজন
ভাষাবিদকে চাকরি থেকে দূরে সরিয়ে দিই তখন

3
আটিলার উত্তরটি মূলত সঠিক (আমি একটি মন্তব্য হিসাবে সরবরাহের যোগ্যতার সাথে) সঠিক, তবে আমি ভেবেছিলাম আমি সংক্ষেপে নোট করব যে দাবা সম্পর্কিত নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে, এটি প্রমাণিত হয়েছে যে ডিপ থট দাবা বিশেষজ্ঞদের চেয়ে দাবা খুব আলাদাভাবে খেলেন। গভীর চিন্তাধারা সুস্পষ্টভাবে আগে থেকেই অনেকগুলি চালনাগুলি গণনা করে। বিশেষজ্ঞরা কেবল কয়েকটি চালনা গণনা করেন তবে তারা পূর্বের অভিজ্ঞ গেমস এবং ফলাফলগুলি স্মরণ করার জন্য গণ্য শর্টকাট নিয়োগ করে। এই স্মরণটি অন্তর্নিহিত প্যাটার্ন স্বীকৃতির মাধ্যমে উদ্ভাসিত হয় যা গেমটির জন্য একটি অনুরাগী অভিজ্ঞতা ওভারলে করে (কিছু কিছু চাল "কেবল সঠিক মনে হয়")।
মাইক লরেন্স

উত্তর:


11

আমি মনে করি এটি ইঞ্জিনিয়ারিং সমস্যা সমাধান সম্পর্কে আরও বেশি। বেশিরভাগ সফল ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পগুলি বিশেষজ্ঞ যুক্তি বা বিশেষজ্ঞের প্রকৃতিটিকে হুবহু নকল করে না। তারা সমস্যাটিকে অন্যভাবে সমাধান করেছেন।

উদাহরণস্বরূপ, ওয়াশিং মেশিনগুলি মানুষের চেয়ে আলাদা কৌশল ব্যবহার করে, বিমানগুলি পাখির চেয়ে আলাদা গতিবিদ্যা ব্যবহার করে।

আপনি যদি বিশেষজ্ঞের যুক্তির সদৃশ হয়ে থাকেন তবে তাদের ইনপুটটিই সমস্ত কিছু । তবে আপনি যদি বিভিন্ন কৌশল (দ্রুত অনুসন্ধান, বিশাল স্মৃতি ...) ব্যবহার করে একই সমস্যার সমাধান করছেন তবে তাদের ইনপুটটি কেবল সহায়ক


যদিও আমি আপনার সাথে একমত নই, এই যুক্তিটি একেবারেই সুস্পষ্ট বলে মনে হচ্ছে, দুঃখিত :) গবেষণাপত্রে তারা বলেছে যে বিশেষজ্ঞরা "তাদের নিজস্ব কুসংস্কারগুলি প্রবর্তন করেছিলেন" যা বাস্তবায়নে ভুল বোঝাবুঝির চেয়ে কিছুটা বেশি মনে হয়।
andreister

অবশ্যই তারা ভাল এবং খারাপ উভয়ই ইনপুট দেয় যেহেতু তারা বিশ্বকে তাদের নিজস্ব উপায়ে দেখে যা কম্পিউটারের দৃষ্টিভঙ্গি থেকে একেবারেই আলাদা।
আতিলা ওজগুর

7
আমি যুক্ত করতাম যে একজনকে বিবেচনা করা উচিত যে দক্ষতা পরীক্ষার জন্য অস্বচ্ছ হয়ে উঠতে দক্ষতার প্রায়শই এত স্বয়ংক্রিয় হয়। সুতরাং বিশেষজ্ঞরা প্রায়শই তথ্য প্রক্রিয়াকরণ পদক্ষেপগুলি যে দক্ষতার কার্য সম্পাদনাকে অর্জন করছেন তা নিয়ে মৌখিক সচেতনতা অর্জনে ব্যর্থ হতে পারে।
মাইক লরেন্স

3

এই জাতীয় সমস্যা বিচারের প্রয়োজন বিভিন্ন ক্ষেত্রে সাধারণ common

" বিচারিক পূর্বাভাস এবং সমন্বয় বিষয়ক অধ্যায়ম্যাক্রিডাকিস, হুইলরাইট এবং হ্যান্ডম্যান পূর্বাভাসের "জজমেন্টাল " : পদ্ধতিগুলি এবং প্রয়োগগুলি কখনও কখনও এমনকি খুব সাধারণ সিস্টেমগুলির অধীনে-বিশেষজ্ঞের রায়গুলির একই গল্প রয়েছে।

একটি কাগজ রয়েছে (দাভিস এট আল (1989) "ক্লিনিকাল বনাম অ্যাকুয়ারিয়াল জাজমেন্ট" ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞের রায়গুলির ব্যর্থতা সম্পর্কে বিজ্ঞান , খণ্ড 243, নং 4899, পি 1668-74) রয়েছে - এটি মূলত মোটামুটি সহজ পরিসংখ্যান মডেল।

অন্যদিকে 'গোলমাল' এবং বিশেষজ্ঞের একটি নির্দিষ্ট সমস্যার বিশেষজ্ঞের রায়গুলির অসঙ্গতি সম্পর্কে বাস্তব সাহিত্যে একটি কাগজ রয়েছে যে যেখানে বিশেষজ্ঞ রায় প্রায়ই সর্বোচ্চ গুরুত্ব হিসেবে তার অনুশীলনকারীদের দ্বারা গণ্য করা হয়।

ম্যাক্রিডাকিস এট আল অনেক ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞের রায়গুলির ব্যর্থতাগুলি নিয়ে আলোচনা করেন, কারণ তারা পূর্বাভাসের সাথে সম্পর্কিত এবং এতে বেশ কিছুটা মূল্যবান পরামর্শ রয়েছে।

এবং তাই এটি যায়। জ্ঞানীয় পক্ষপাত প্রচুর এবং মানব বিশেষজ্ঞরা তাদের সাথে অন্য সবার সাথে ভোগেন।


3

বিশেষজ্ঞদের ক্ষতিকারক কিনা বা না তা প্রশ্ন দাবা খেলার ক্ষেত্রে সীমাবদ্ধ কোনও সমস্যা নয়।

মুদ্রা নীতি কমিটিগুলির (এমপিসি) অনুকূল নকশা সম্পর্কিত সাহিত্যের একটি আকর্ষণীয় প্রশ্ন হল কমিটিগুলিতে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের পুরো সময়ের কর্মচারী নয় এমন বাইরের বিশেষজ্ঞদের অন্তর্ভুক্ত করা উচিত কি না।

এটিকে পরিপ্রেক্ষিতে রাখার জন্য প্রথমে ব্যাংক অফ ইংল্যান্ডের এমপিসি বিবেচনা করুন। এটি ব্যাংকের পাঁচটি অভ্যন্তরীণ নির্বাহী সদস্য এবং বাইরে থেকে চারজন বিশেষজ্ঞের সমন্বয়ে গঠিত। অন্যদিকে, ফেডারেল রিজার্ভ ব্যাংক কেবলমাত্র ব্যাংক কর্মীদের সমন্বয়ে গঠিত একটি কমিটি নিয়োগ করে।

ব্যাংক অফ ইংল্যান্ডের এমপিসির বাইরে বাইরের বিশেষজ্ঞ সদস্যদের অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে কারণ তারা বিশ্বাস করেন যে তারা ব্যাংক অফ ইংল্যান্ডের অভ্যন্তরে প্রাপ্ত দক্ষতা এবং অতিরিক্ত তথ্য নিয়ে আসবে।

সুতরাং, কোন এমপিসি ডিজাইন ভাল? বিশেষজ্ঞরা, না বিশেষজ্ঞ বাইরে?

ঠিক আছে, গবেষণার এই অঞ্চলটি এখনও সক্রিয় রয়েছে এবং এটি সম্প্রতি হ্যানসেন ও ম্যাকমাহন (২০১০) দ্বারা অনুসন্ধান করা হয়েছে । আমি "বিশেষজ্ঞের কমিটি" এই বিষয়ে আরও পড়ার জন্য এই গবেষণাপত্রে বর্ণিত রেফারেন্সগুলির সাথে পরামর্শ করার পরামর্শ দিচ্ছি।

এটি কি বড় (গুরুত্বপূর্ণ) সমস্যা? এমপিসির সিদ্ধান্তের অর্থনীতির জন্য যে প্রভাব থাকতে পারে তা বিবেচনা করে আমি বলি এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা!

শেষ অবধি, আমার উল্লেখ করা উচিত যে মুদ্রানীতির নীতিগত সিদ্ধান্তগুলি, তাত্ত্বিকভাবে একটি কম্পিউটারের কাছে অর্পণ করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কম্পিউটারটি একটি সরল আর্থিক নীতি বিধি বাস্তবায়নের জন্য প্রোগ্রাম করা যেতে পারে ; উদাহরণস্বরূপ, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এক। কম্পিউটারে আর্থিক নীতি নিয়ম প্রোগ্রাম হওয়ার পরে এটি বিশেষজ্ঞের ইনপুটটি সরিয়ে ফেলবে। মুদ্রা নীতিতে কম্পিউটারের ব্যবহারের কথা সুইভেনসন (1999) এ উল্লেখ করা হয়েছে ।

উল্লেখ : স্টিফেন এলিয়ট হানসেন এবং মাইকেল ম্যাকমাহন, ২০১০. "বাইরের বিশেষজ্ঞরা কোন কমিটিতে কী আনেন? ব্যাংক অফ ইংল্যান্ডের প্রমাণ," অর্থনীতি বিভাগের ওয়ার্কিং পেপারস 1238, অর্থনীতি ও ব্যবসা বিভাগ, ইউনিভার্সিটি পমপিউ ফ্যাব্রা।

লার্স ইও সোভেনসন, ১৯৯৯। "দামের স্থিতিশীলতার যুগে আর্থিক নীতি কীভাবে পরিচালিত করা উচিত ?," কার্যদিবস, কানসাস সিটির ফেডারেল রিজার্ভ ব্যাংক, পৃষ্ঠা ১৯৫২-২59৯ পৃষ্ঠা।


3

আমি মনে করি কীটি ধারাবাহিকতা। বিশেষজ্ঞের কেবল নির্দিষ্ট জ্ঞানই নয়, এমন একটি সিস্টেম রয়েছে যার মধ্যে সেই জ্ঞানটি পরিচালনা করে। তাদের একটি ব্যক্তিত্ব রয়েছে, একটি সামগ্রিক কৌশল, যার মধ্যে তাদের কৌশলগুলি থাকে এবং বিকশিত হয়।

কিছু অর্থে, দাবা বাজানো একটি কম্পিউটার প্রোগ্রাম হ'ল ফ্রাঙ্কেনস্টেইনের মনস্টার যা বিভিন্ন সংস্থার (প্রোগ্রামার, বিশেষজ্ঞ ইত্যাদি) ম্যাসআপ থেকে তৈরি হয়েছিল। সুতরাং এটি অবাক হওয়ার মতো নয় যে কোনও একটি বিশেষজ্ঞের পরামর্শ বিদ্যমান সিস্টেমের সাথে উপযুক্ত নয়।

আমি অন্যান্য মন্তব্যে একমত যে বিশেষজ্ঞরা জানেন না যে তারা কী করেন তা কী করে। কোন ক্ষেত্রেই, মানুষ হওয়ার কারণে তাদের সচেতন মন কেন একটি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে তা নিয়ে একটি প্রশংসনীয় গল্প তৈরি করে। তবে আমি এখনও মনে করি যে প্রোগ্রামিং টিমের কাছে বিশেষজ্ঞের পরামর্শটি সর্বদা প্রসঙ্গের বাইরে থাকে (অর্থাত্ প্রোগ্রামের নকশা এবং ইতিহাসের প্রসঙ্গের সাথে অসামঞ্জস্যপূর্ণ)।

সম্পাদনা: এখানে একটি পুনর্বহাল বায়াসও থাকতে পারে। রিইনফোর্সমেন্ট বায়াসকে ব্যাখ্যা করার জন্য আমি কোনও ভাল লিঙ্ক খুঁজে পাচ্ছি না, তবে মডেলটির পূর্ববর্তী ফলাফলগুলি - সাধারণত পরোক্ষভাবে - লক্ষ্য হিসাবে হিসাবে আপনি কোনও তদারক করা মডেল আপডেট করে (রিফিট) হালনাগাদ করার সময় আপনি যে প্রভাবটি পান সেটি আমি যেভাবে বুঝতে পারি তার উপায়টি। এটি কনফার্মেশন পক্ষপাতের অনুরূপ, তবে এতে একটি স্তর নির্দেশনা জড়িত। মানব বিশেষজ্ঞদের তাদের শক্তিবৃদ্ধি বায়াসগুলি থাকবে যা জিনিসগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে।


আমি নিশ্চিত না যে আমি আপনার শেষ বাক্যটি বুঝতে পেরেছি, যা দেখতে একটি আকর্ষণীয় বিষয় বলে মনে হচ্ছে। আপনি বিস্তারিত বলতে পারেন?
মিশেল

@ মিশেল: আমরা কোন বিষয়-বিশেষজ্ঞের পরামর্শ নিয়ে যে প্রোগ্রামটির উন্নতি আশা করছিলাম তার ইতিমধ্যে নিজস্ব প্রসঙ্গ রয়েছে (মূল নকশা, প্রোগ্রামার, পূর্ব বিশেষজ্ঞরা ইত্যাদি)। আমরা যে পরামর্শটি অন্তর্ভুক্ত করার চেষ্টা করছি তা একটি ভিন্ন প্রসঙ্গ থেকে আসে এবং এটি ভালভাবে কাজ করতে পারে না - এমনকি প্রোগ্রামটির ইতিমধ্যে যে প্রসঙ্গে রয়েছে তার সাথেও সামঞ্জস্য হতে পারে না। আমার শেষ বিবৃতিটি বলার চেষ্টা ছিল যে এটি নতুনভাবে ইনপুট ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত প্রসঙ্গে (প্রোগ্রামের) কাজ করবে এমনটা আসলেই অসম্ভব।
ওয়েইন
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.