পরিসংখ্যানে তিনটি উন্মুক্ত দার্শনিক সমস্যা


9

আমি সম্প্রতি পরিসংখ্যানের ইতিহাস সম্পর্কিত একটি মজার বই দ্য লেডি টেস্টিং টি পড়া শেষ করেছি । বইয়ের শেষে, লেখক, ডেভিড স্যালসবার্গ পরিসংখ্যানের ক্ষেত্রে তিনটি উন্মুক্ত দার্শনিক সমস্যার প্রস্তাব দিয়েছেন, যে সমাধানগুলির পক্ষে তিনি যুক্তি দেখিয়েছেন তা বিজ্ঞানের পরিসংখ্যানতত্ত্বের প্রয়োগের ক্ষেত্রে আরও বৃহত্তর প্রভাব ফেলবে। আমি এই সমস্যার আগে কখনও শুনিনি, তাই আমি তাদের সম্পর্কে অন্যান্য ব্যক্তির প্রতিক্রিয়াতে আগ্রহী। আমি সেই অঞ্চলে প্রবেশ করছি যা সম্পর্কে আমার অল্প জ্ঞান আছে, তাই আমি স্যালসবার্গের এই সমস্যার চিত্রিত চিত্রটি বর্ণনা করতে যাচ্ছি এবং নীচে এই সমস্যাগুলি সম্পর্কে দুটি সাধারণ প্রশ্ন উত্থাপন করছি।

স্যালসবার্গের দার্শনিক সমস্যাগুলি হ'ল:

  1. পরিসংখ্যান সংক্রান্ত মডেলগুলি সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে?
  2. বাস্তব জীবনে প্রয়োগের সময় সম্ভাবনার অর্থ কী?
  3. লোকেরা কি সত্যিই সম্ভাবনা বুঝতে পারে?

পরিসংখ্যান এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ

প্রশ্ন 1-এ উপস্থাপিত সমস্যার উদাহরণ হিসাবে, সালসবুর্গ নিম্নলিখিত প্যারাডক্স উপস্থাপন করেছেন। ধরা যাক আমরা ১০০,০০০ নাম্বারবিহীন টিকিট নিয়ে একটি লটারি আয়োজন করি। নীচে সম্ভাব্যতার সাথে টিকিটের জন্য এই অনুমানকে প্রত্যাখ্যান করে কোনও প্রদত্ত টিকিট লটারি জিতবে কিনা সে বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সম্ভাবনা যদি আমরা ব্যবহার করি তবে বলুন, .001, আমরা লটারির সমস্ত টিকিটের জন্য বিজয়ী টিকিটের অনুমানকে প্রত্যাখাত করব!

স্যালসবার্গ যুক্তি যুক্তির পক্ষে এই যুক্তিটি ব্যবহার করেছেন যে সম্ভাবনা তত্ত্বের সাথে যুক্তিটি অসঙ্গত কারণ বর্তমানে সম্ভাবনা তত্ত্বটি বোঝা গেছে, এবং সেইজন্য বর্তমানে আমাদের কাছে পরিসংখ্যানকে একীকরণ করার ভাল উপায় নেই (যা আধুনিক রূপে এটি বড় অংশে ভিত্তি করে রয়েছে) সম্ভাব্যতা তত্ত্ব) সিদ্ধান্ত গ্রহণের যৌক্তিক উপায় সহ।

সম্ভাবনার অর্থ

গাণিতিক বিমূর্ততা হিসাবে, স্যালসবার্গ যুক্তি দেখান যে সম্ভাবনা ভাল কাজ করে, তবে আমরা যখন ফলাফলগুলি বাস্তব জীবনে প্রয়োগ করার চেষ্টা করি তখন আমরা এমন সমস্যায় পড়ে যাই যে বাস্তব জীবনের সম্ভাবনার কোনও ठोस অর্থ নেই। আরও সুনির্দিষ্টভাবে, যখন আমরা বলি যে আগামীকাল বৃষ্টিপাতের 95% সম্ভাবনা রয়েছে, তখন 95% কী কী সত্তা প্রয়োগ করে তা পরিষ্কার নয়। বৃষ্টি সম্পর্কে জ্ঞান অর্জনের জন্য আমরা যে সম্ভাব্য পরীক্ষাগুলি পরিচালনা করতে পারি সেগুলির সেটগুলিতে কি এটি প্রয়োগ হয়? এটি কি এমন লোকদের গোষ্ঠীর ক্ষেত্রে প্রযোজ্য যারা বাইরে গিয়ে ভিজে যেতে পারে? স্যালসবার্গ যুক্তি দেখান যে সম্ভাবনার ব্যাখ্যা দেওয়ার কোনও মাধ্যমের অভাব সম্ভাবনার উপর ভিত্তি করে কোনও পরিসংখ্যানের মডেলের জন্য সমস্যা তৈরি করে (যেমন, তাদের বেশিরভাগ)।

লোকেরা কি সম্ভাবনা বুঝতে পারে?

স্যালসবার্গ যুক্তি দিয়েছিলেন যে সম্ভাবনার ব্যাখ্যার একটি কংক্রিট উপায়ের অভাব নিয়ে সমস্যাগুলি সমাধান করার একটি প্রচেষ্টা হ'ল জিমি সেভেজ এবং ব্রুনো ডি ফিনেটি প্রস্তাবিত " ব্যক্তিগত সম্ভাবনা " ধারণার মাধ্যমে resolve, যা ভবিষ্যতের ঘটনাগুলির সম্ভাবনা সম্পর্কে ব্যক্তিগত বিশ্বাস হিসাবে সম্ভাব্যতা বোঝে। তবে, সম্ভাব্যতার জন্য সুসংগত ভিত্তি সরবরাহের জন্য ব্যক্তিগত সম্ভাবনার পক্ষে, সম্ভাব্যতা কী তা সম্পর্কে সাধারণ ধারণা এবং সম্ভাব্যতা সম্পর্কে উপসংহার টানতে প্রমাণ ব্যবহার করার একটি সাধারণ উপায়ের লোকদের সাধারণ ধারণা থাকতে হবে। দুর্ভাগ্যক্রমে, কাহ্নেমান এবং ট্রভারস্কির উত্স হিসাবে প্রমাণ প্রমাণিত করে যে ব্যক্তিগত বিশ্বাসগুলি একটি কঠিন ভিত্তি হতে পারে যার ভিত্তিতে সম্ভাবনার সুসংগত ভিত্তি তৈরি করা যায়। স্যালসবার্গ পরামর্শ দিয়েছেন যে পরিসংখ্যানগত পদ্ধতিগুলি যা সম্ভাব্যতাগুলিকে বিশ্বাস হিসাবে মডেল করে (সম্ভবত বায়েশিয়ান পদ্ধতি? আমি আমার জ্ঞানটি এখানে প্রসারিত করছি) এই সমস্যাটি মোকাবেলা করতে হবে।

আমার প্রশ্নগুলো

  1. স্যালসবার্গের সমস্যাগুলি আধুনিক পরিসংখ্যানগুলির জন্য আসলে কতটা সমস্যা?
  2. আমরা কি এই সমস্যার সমাধান খুঁজে পেতে কোন অগ্রগতি করেছি?

1
+1 আপনি (1) এবং (3) এর একটি বর্ধিত আলোচনা পাবেন - নির্দিষ্ট অভিজ্ঞতাগত উত্তর সহ - ড্যানিয়েল কাহেনিমানের বই থিংকিং, ফাস্ট অ্যান্ড স্লো (২০১১) বইতে ।
শুক্র

2
আমার বইটি আবার পড়তে হবে, তবে (1) সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সম্ভাবনার একটি অদ্ভুত ব্যবহার বলে মনে হচ্ছে। সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য আপনাকে হাইপোথিসিগুলি অস্বীকার করার দরকার নেই, প্রত্যাশিত রিটার্নকে সর্বাধিক বৈধ বলে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা এবং এই ক্ষেত্রে আপনাকে বলবে যে কোনও লটারির টিকিট অন্য যে কোনও হিসাবে ভাল (অন্যান্য গ্রাহকের আচরণের বিবেচনা বাদ দিয়ে) )।
ডিকরান মার্সুপিয়াল

3
আমার বলতে হবে, প্রথম "প্যারাডক্স" পড়ার আগে আমার খুব কষ্ট হয়েছিল; এমন কোনও লেখক যিনি পরিসংখ্যান এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের সময় বক্তব্য রাখেন, এটি প্রদর্শিত হবে, পরিসংখ্যানগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জ্ঞান না থাকায় সাধারণভাবে পরিসংখ্যানগুলির প্রয়োগযোগ্যতার উপর আস্থা রাখা উচিত নয়। এছাড়াও, রাসেল এবং হোয়াইটহেড যেমন দেখিয়েছেন, যুক্তি গণিতের একটি অঙ্গ, এবং অবশ্যই এটি সম্ভাবনা তত্ত্ব, সুতরাং তারা একে অপরের সাথে অসঙ্গতিপূর্ণ হতে পারে না - যদি না গণিত নিজেই অভ্যন্তরীণভাবে বেমানান হয়। প্যারাডক্স # 2 হিসাবে, সম্ভাব্যতা বাস্তব জীবনে প্রয়োগ করা যেতে পারে কিনা সে সম্পর্কে কোনও প্রাগুক্তি বা জুয়াড়িকে জিজ্ঞাসা করুন।
jbowman

"যখন আমরা বলি যে আগামীকাল বৃষ্টিপাতের 95% সম্ভাবনা রয়েছে, তখন 95%" কী "জিগেরেনজার (উদাহরণস্বরূপ" রিস্ক স্যাভি ") এটি প্রয়োগ করে তা সম্পূর্ণ বাস্তব এবং অ দার্শনিক উপায়ে পরিষ্কার নয় to তিনি পরামর্শ দেন যে খুব কমপক্ষে আপনি কী 95% বানান (আবহাওয়ার জন্য: সাধারণত যে দিনগুলি কালকের মতো হয়) বা আরও ভাল: যে 20 টির মধ্যে 19 টি বৃষ্টি হয়েছিল এবং "বৃষ্টিপাত" এর অর্থ কী তার একটি সংজ্ঞা দেয়? বিশেষভাবে। তিনি আরও যুক্তি দিয়েছিলেন যে বিদ্যালয়ের বাচ্চারা এই জাতীয় বক্তব্য বুঝতে পারে, তবে ডিনোনিয়েটার সম্পর্কিত অত্যাবশ্যক তথ্য বাদ দিলে খুব কমই কেউ তা করতে পারে।
সিবিলেটরা এসএক্স-এর সাথে অসন্তুষ্ট

উত্তর:


4

আমরা কি সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য পরিসংখ্যান / সম্ভাবনা ব্যবহার করতে পারি? অবশ্যই আমরা এটি করতে পারি, আমাদের যে পথে চলতে হবে তা হ'ল আমাদের প্রত্যাশিত ক্ষয়ক্ষতি হ্রাস করার ক্রিয়াটি বেছে নেওয়া। এই ক্ষেত্রে, সমস্ত লটারির সংখ্যা সমানভাবে আসার সম্ভাবনা রয়েছে; যদি সমস্ত একই পুরষ্কার সরবরাহ করে, তবে প্রত্যাশিত ক্ষতি যে কোনও সংখ্যার জন্য সমান, তাই আমরা যা পছন্দ করি তা বিবেচ্য নয়। যদি আমাদের কাছে লটারি না খেলার বিকল্প থাকে তবে এটি সম্ভবত আমাদের গ্রহণযোগ্য পদক্ষেপ হিসাবে নেওয়া উচিত কারণ এটি আমাদের প্রত্যাশিত ক্ষয়কে হ্রাস করবে যে ধরে নিলে লটারি কারওর জন্য লাভ হয় (বা কমপক্ষে লটারি চালানোর ব্যয়কে অন্তর্ভুক্ত করে) )। অবশ্যই এটি কেবল সাধারণ জ্ঞান এবং যুক্তির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং খাঁটি সম্ভাবনার দিক থেকে প্রকাশ করা যেতে পারে।

আমার কাছে মনে হয় যে প্রশ্নটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে কীভাবে পরিসংখ্যানকে ব্যবহার করা যেতে পারে তার একটি সীমিত দৃষ্টিভঙ্গি থেকেই উত্থাপিত হয়, এটি অর্ধ-ফিশেরিয়ান হাইপোথিসিস পরীক্ষা দিয়ে করা উচিত নয়।

আমি প্রস্তাব দিচ্ছি যে সম্ভাব্যতা তত্ত্ব সম্পর্কিত জেনেস বইটি পয়েন্টগুলি (2) এবং (3) সম্বোধনের সুষ্ঠু পথে চলেছে, সম্ভাবনাগুলি তাদের "ব্যক্তিগত সম্ভাবনা" না হয়ে প্রশংসার উদ্দেশ্যমূলক পদক্ষেপের প্রতিনিধিত্ব করতে পারে, তবে আমি আশা করি @ সম্ভাব্যতা ব্লগটি আমার চেয়ে আরও ভাল ব্যাখ্যা করতে পারে করতে পারা.


4

আমি মনে করি না যে এগুলি আসলেই এমন প্রশ্ন যা এর উত্তর চূড়ান্তভাবে দেওয়া যেতে পারে। (আইওডাব্লু, তারা প্রকৃতপক্ষে দার্শনিক)। বলেছিল ...

পরিসংখ্যান এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ

হ্যাঁ, আমরা সিদ্ধান্ত গ্রহণে পরিসংখ্যানগুলি ব্যবহার করতে পারি।

তবে এর প্রয়োগের সীমাবদ্ধতা রয়েছে; আইওডাব্লু, একজন কী করছে তা বুঝতে হবে।

এটি কোনও তত্ত্বের জন্য পুরোপুরি প্রযোজ্য ।

সম্ভাবনার অর্থ

আগামীকাল বৃষ্টিপাতের 95% সম্ভাবনার অর্থ হ'ল যদি আপনার বৃষ্টির প্রস্তুতির ব্যয় (উদাহরণস্বরূপ, ছাতা নেওয়া) হয় Aএবং আপনার বৃষ্টিপাত অপ্রস্তুত হওয়ার (যেমন, ভেজা স্যুট) ধরা পড়ার খরচ হয় Bতবে আপনার সাথে ছাতাটি নেওয়া উচিত should iff A < 0.95 * B

লোকেরা কি সম্ভাবনা বুঝতে পারে?

না, লোকেরা খুব বেশি বুঝতে পারে না, কমপক্ষে সমস্ত সম্ভাবনা।

কাহনমান এবং ট্রভারস্কি দেখিয়েছেন যে মানুষের অন্তর্নিহিততা অনেক স্তরে ত্রুটিযুক্ত, কিন্তু স্বজ্ঞাততা এবং বোধগম্য অভিন্ন নয় এবং আমি যুক্তি দিয়ে বলব যে মানুষ তাদের অন্তর্দৃষ্টি থেকেও কম বোঝে।

স্যালসবার্গের সমস্যাগুলি আধুনিক পরিসংখ্যানগুলির জন্য আসলে কতটা সমস্যা?

নীল। আমি মনে করি না দার্শনিক এবং দার্শনিক মেজাজ ব্যতীত কেউ এই বিষয়গুলি সম্পর্কে চিন্তা করেন।

আমরা কি এই সমস্যার সমাধান খুঁজে পেতে কোন অগ্রগতি করেছি?

যারা যত্ন করে তাদের প্রত্যেকেরই একটি রেজোলিউশন রয়েছে। আমার ব্যক্তিগত রেজোলিউশন উপরে।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.