জনসমক্ষে কোন আলোচনা হয়নি। (হ্যাঁ ইউডিএসে ইউনিটির বিষয়ে অধিবেশন ছিল, তবে এগুলি ityক্যের জন্য এগিয়ে যাওয়ার পথ সম্পর্কে ছিল, এটি ডিফল্ট হওয়া উচিত কিনা তা নয় not)
মেকিং ইউনিটি উবুন্টু সম্প্রদায়ের পক্ষে ক্যানোনিকাল কর্তৃক গৃহীত একটি সিদ্ধান্ত ছিল। এটি ইউডিএসে প্রথম সেশনে মার্ক শাটলওয়ার্থ ঘোষণা করেছিলেন। যতদূর আমি অবগত আছি এই প্রথম এই ধারণাটি ঘোষণার আগে ঘোষণা করা হয়েছিল (যদিও ঘোষণার আগে লঞ্চপ্যাডে ব্লুপ্রিন্ট ছিল যা এটি সম্ভাবনা বলে প্রস্তাব করেছিল)।
উবুন্টু টেকনিক্যাল বোর্ডের সমস্ত সদস্য ক্যানোনিকাল কর্মচারী (কমপক্ষে তাদের সবার @ ক্যানোনিকাল.কম ইমেল রয়েছে) এবং আমি নিশ্চিত যে তারা সবাই ইউনিটি ব্যবহারের সিদ্ধান্তে জড়িত ছিল।
কিছু জিনিস যা আমি মনে করি আমাদের প্রশংসা করা উচিত: একমাত্র সম্প্রদায়ের পক্ষে এগিয়ে যাওয়ার সর্বোত্তম উপায় সম্পর্কে সর্বসম্মত ভারসাম্যপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়া খুব কঠিন হত। পরের ছয় মাসে monthsক্যতে ক্যানোনিকালের পরিকল্পিত উন্নতি দেওয়া এটি বিশেষত সত্য। ক্যানোনিকাল ব্যবহারযোগ্যতা পরীক্ষা ইত্যাদি পরিচালনা করতে সক্ষম হয়েছিল এবং স্যুইচটির প্রভাব সম্পর্কে OEM (যেমন ডেল) এর সাথে কথা বলে।
এটি বলা হচ্ছে, এটি অবশ্যই যুক্তিযুক্ত হতে পারে যে উবুন্টু কারিগরি বোর্ড, অন্যান্য উবুন্টু দল এবং ক্যানোনিকালের ভূমিকা আরও স্পষ্ট করে দিতে পারে।