এটি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে এই বাজেট একটি প্রস্তাবের অংশ; এটি সহজাতভাবে পাথরে সেট করা নেই, সুতরাং এটি নিখুঁত হতে হবে না। আপনাকে প্রকল্পের সময় ব্যয় করা প্রতিটি ব্যয় শনাক্ত করতে হবে না, তবে আপনাকে দেখাতে হবে যে আপনি প্রকল্পটির প্রধান ব্যয়গুলি বিবেচনা করেছেন, চিহ্নিত করেছেন এবং অনুমান করতে পারেন।
আপনার যদি ইতিমধ্যে কোনও না থাকে তবে আমি একটি টাইমলাইন তৈরি করার পরামর্শ দিচ্ছি (সম্ভবত একটি গ্যান্ট চার্ট আকারে , যার জন্য আপনি একাধিক এক্সেল টেম্পলেট বা একটি তৈরির জন্য অন্যান্য প্রোগ্রাম সন্ধান করতে সক্ষম হবেন should) এটি আপনার মত মনে হচ্ছে মনে একটি শালীন স্পষ্ট লক্ষ্য রাখুন (নিশ্চিত করুন যে আপনি "উন্নত" বলতে কী বোঝাতে চেয়েছেন, যদিও এটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এই প্রশ্নের সাথে সম্পর্কিত নয়)) তবে কীভাবে আপনি এই পরিণতিতে পৌঁছবেন সে সম্পর্কে আপনার একটি ভাল ধারণাও থাকা উচিত।
কিছু প্রশ্ন আমি নিজেকে জিজ্ঞাসা বিবেচনা করবে
- এই প্রকল্পে কোন ধাপের প্রয়োজন হবে? (গবেষণা, নকশা, বিল্ডিং, পরীক্ষা ইত্যাদি)
- প্রতিটি পর্যায়টি শেষ করতে আমার কতক্ষণ সময় লাগবে? বা আমি প্রতিটি পর্যায়ে কতক্ষণ বরাদ্দ করতে পারি? (দ্বিতীয়টি যদি আপনার কাছে কঠোর সময়সীমা এবং নির্দিষ্ট কিছু নির্দিষ্ট পরিমাণ থাকে তবে আপনি এক্সের পরিমাণ নিতে পারবেন [শিপিংয়ের সময়, অনন্য অংশের জন্য বিশেষ আদেশ ইত্যাদি]))
- কী আমাকে শিডিউলে থাকতে বাধা দিতে পারে, এবং এই ঘটনাগুলি কতটা সম্ভব? (স্টক অংশগুলির বাইরে, নকশার চ্যালেঞ্জগুলি যে সমস্যার কারণ হতে পারে)
- প্রতিটি পর্যায়ে আমার কী প্রয়োজন হবে এবং এতে কোনও ব্যয় হবে?
- এই ব্যয়গুলির কোনও বিশেষ ঝুঁকিপূর্ণ এবং এটি কীভাবে বাজেটের উপর প্রভাব ফেলে? (সমাবেশ বা পরীক্ষার সময় যে উপাদানগুলি ভাঙ্গতে দায়বদ্ধ, ভ্রমণ ব্যয়গুলি অস্থির হতে পারে)
এই সমস্ত প্রশ্নের উত্তর আপনার কাছে নেই, তবে আপনার সেগুলি বিবেচনা করা উচিত। তাদের মধ্যে কিছু অন্তর্নিহিতভাবে অপ্রয়োজনীয়; কিছু আপনি কেবল বছরের অভিজ্ঞতার পরে উত্তর দিতে সক্ষম হবেন।
যাইহোক, আপনি প্রকল্পের জন্য এই সাধারণ রূপরেখাটি তৈরি করার সময়, বাজেটটি প্রাকৃতিকভাবে অস্তিত্ব নিয়ে আসে তা দেখতে শুরু করা উচিত। অবশ্যই আপনার প্রোটোটাইপগুলি তৈরির পরিকল্পনা করতে হবে plan তবে এগুলি কি শেল্ফের অংশগুলি বন্ধ রয়েছে, না এগুলি কী এমন জিনিস যা নতুন করে তৈরি করা দরকার, এবং যদি তা হয় তবে কীভাবে আপনি সেগুলি তৈরির পরিকল্পনা করছেন? আপনি যে পরীক্ষাটি চালাচ্ছেন তা একাধিক প্রোটোটাইপের প্রয়োজনে সম্ভাব্য ধ্বংসাত্মক চালাচ্ছে? এগুলি মোটামুটি সুস্পষ্ট প্রশ্ন, তবে কিছুটা কম স্পষ্ট প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন, বিশেষত যদি আপনি সম্পূর্ণ নতুন পণ্যটির প্রতি মনোনিবেশ করেন। এটি কী ধরণের জিনিসগুলি দখল করতে চলেছে এবং পরীক্ষার প্রক্রিয়ার জন্য আপনার কি নমুনার দরকার হবে? এটি একটি বিদ্যমান সরঞ্জাম যা আপনি উন্নতি করছেন, একটি বর্তমান পুনরাবৃত্তি অর্জন করা আপনাকে এটি আরও ভালভাবে বুঝতে সাহায্য করবে, এবং সংস্থাটি এটি সরবরাহ করবে বা আপনার এটি কিনতে হবে? অন্যান্য উত্পাদনকারীদের থেকে কি অস্তিত্ব আছে যেগুলি আপনাকে সাহায্য করতে পারে?
মূলত, আপনাকে যতটা সম্ভব কোণ থেকে প্রকল্পটি দেখতে হবে। এবং আমার প্রথম পয়েন্টটি পুনরাবৃত্তি করার জন্য যথেষ্ট গুরুত্বপূর্ণ। এটি একটি প্রস্তাব, আপনার কোনও বাধ্যতামূলক কারণ রয়েছে বলে ধরে নিয়েই আপনাকে একে একে প্রকল্পের অর্ধেক পথ পরিবর্তনের অনুমতি দেওয়া হয়েছে।
এছাড়াও, নোট করুন যে আমি এইভাবে বাজেটের কাছে যাচ্ছি এবং আমি যে প্রকল্পগুলিতে পরিচালনা করেছি বা অতীতে অংশ নিয়েছি তাতে কীভাবে এটি করেছি done তবে এই সংস্থাটি যা চায় ঠিক তা নাও হতে পারে। আপনার তত্ত্বাবধায়ককে বা আপনার বাজেট যা খুঁজছেন তা জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না। আপনি একজন শিক্ষার্থী, তারা জানেন যে, তারা কীভাবে সমস্ত কিছু করতে হয় তা আপনি আশা করেন না। আপনি শেখার জন্য সেখানে আছেন, তাই এর সুবিধা নিন।