নতুন ব্র্যান্ডিং রোল আউট করার সেরা উপায় কী?

Question

কোনও সংস্থা যদি কিছু সময়ের জন্য ব্যবসা করে থাকে তবে তাদের কাছে সাধারণত অনলাইন সামগ্রী ছাড়াও ব্র্যান্ডেড উপকরণগুলির মজুদ থাকে।

নতুন ব্র্যান্ডের ডিজাইন বা রিফ্রেশ ব্যবহার করে কীভাবে সংস্থাকে পরিচালনা করা উচিত?

আমি যে দুটি স্কুল সম্পর্কে সচেতন তা হ'ল:

• বিকল্প একটি: পুরানো ব্র্যান্ডের আইটেমগুলি তত্ক্ষণাত্ বন্ধ করুন এবং মুদ্রণ এবং ওয়েব উভয়ই নতুন ব্র্যান্ডের সাহায্যে সমস্ত আইটেম পুনরুত্থিত করুন। এটি কাজ করে তবে ব্যয়বহুল হতে পারে।

• বিকল্প বি: তাত্ক্ষণিকভাবে সমস্ত অনলাইন সামগ্রী রিফ্রেশ করুন। মুদ্রণ সামগ্রীর জন্য, আস্তে আস্তে নতুন ব্র্যান্ডকে একীভূত করুন, পুরানো ব্র্যান্ডটিকে আইটেমগুলি ক্ষয়ক্ষতি হিসাবে প্রতিস্থাপন করুন।

বিকল্প বি কি নতুন ব্র্যান্ডকে হ্রাস করে?

কোন পদ্ধতিটি ভাল এবং কেন?

একটি উদাহরণের দৃশ্য: কোম্পানি তাদের ব্র্যান্ডকে রিফ্রেশ করে। বর্তমানে পুরাতন ব্র্যান্ডের সাথে রয়েছে 1,000,000 ডলার মূল্যের ব্যবসায়িক ব্রোশিওর । এই স্টকটি সাধারণত এক বছর বা তারও বেশি সময় ধরে চলে। তবে কেবল কয়েক মুঠো পুরাতন লেটারহেড স্টক বাকি রয়েছে এবং ব্যবসায়িক কার্ডগুলি মাসিক পুনরুত্পাদন করা হয়। তদতিরিক্ত, তারপরে তাত্ক্ষণিকভাবে নতুন পণ্য ব্রোশিওরগুলির 500,000 ডলার অর্ডার করতে হবে। পুরানো পুস্তিকাগুলিতে M 1 মিলিয়ন ডলার লিখতে নারাজ, কোন পথটি সবচেয়ে ভাল?

Comments

সিইওর অনুমোদনে অবশ্যই উত্সাহিত হয়, তবে বিকল্প এ যাবার জন্য সর্বোত্তম উপায়। ব্র্যান্ডিং খুব গুরুত্বপূর্ণ, এবং বিভিন্ন লোগোর সাথে বার্তাগুলি মিশ্রণ কেবল বিভ্রান্তিকর নয়, তবে এটি পেশাদারহীন বলে মনে হয়।

— ckpepper02

Answer 1

স্পষ্টতই তীব্রতর উত্তরণটি আরও ভাল - তবে কখনও কখনও সমঝোতার প্রয়োজন হয়।

আমি এমন একটি সংস্থায় কাজ করছিলাম যার এই সঠিক সমস্যা ছিল। তারা বিশাল, খুব বাজেট সচেতন সংগঠন ছিল অত্যন্ত বৈচিত্রময় ব্র্যান্ডের পণ্যগুলির সাথে খুব বৈচিত্রময় স্টক টার্নআরন্ড এবং একটি নতুন ব্র্যান্ড যা সম্ভবত পুরানো ব্র্যান্ডের সাথে 40% ছিল। তারা এটি গ্রেড পদ্ধতিতে করেছে এবং মনে হয় এটি তাদের পক্ষে কাজ করে। এটি নির্দিষ্টকরণগুলি সরিয়ে মোটামুটি অনুমান:

1. অভ্যন্তরীণ প্রবর্তনের তারিখ - কর্মীদের কাছে নতুন ব্র্যান্ড পরিচয় প্রকাশ করা হয়েছে তবে গোপন রাখা হয়েছে। এখান থেকে, নতুন ব্র্যান্ডে নতুন যে কোনও কিছু তৈরি করতে হবে এবং তারিখ 2 অবধি লঞ্চ করা থেকে পিছনে রাখা উচিত
2. 'সফট' লঞ্চ । প্রকাশ্যে উন্মোচিত, নতুন ওয়েবসাইট স্কাইন্ড চালু হয়েছে, নতুন পণ্য চালু হয়েছে, নতুন ব্র্যান্ডের সাথে পরিচিতি তৈরি করার উদ্দেশ্যে বিজ্ঞাপন প্রচার চালানো হয়েছে। দ্রুত টার্নআরাউন্ড স্টক প্রতিস্থাপন করা হয়েছে।
3. সময়সীমা রিফ্রেশ করুন , যার মাধ্যমে সবকিছুই হয় নতুন ব্র্যান্ড - দ্রুত বা ধীর টার্নআরাউন্ড - বা একটি তারিখের সাথে চিহ্নিত করা উচিত। তারিখ না থাকলে এবং কোনও সংরক্ষণাগার / historicalতিহাসিক না হলে কোনও পুরানো ব্র্যান্ডের সামগ্রী মুদ্রিত হয় না। প্রাথমিক লক্ষ্যটি ছিল এই তারিখের মধ্যে নতুন ব্র্যান্ডের সবকিছু রাখা , কোনও ব্যতিক্রম নয়, তবে এটি কার্যকর হয়নি বলে প্রমাণিত হয়েছিল।
4. 'হার্ড' প্রচার । এই মুহুর্তে, নতুন ব্র্যান্ড পরিচয়টি অভিজ্ঞতা এবং প্রতিক্রিয়ার ভিত্তিতে রিয়েল-ওয়ার্ল্ড টেস্ট এবং রিফাইন্ড হয়েছে। নতুন পরিচয় প্রচার, নতুন পরিচয় প্রসারিত। এই বিন্দু পরে পুরানো ব্র্যান্ডের উপাদান স্ট্র্যাগলিং উপর কঠোর।

উপরের প্রতিটি ধাপের মধ্যে প্রায় 1-3 মাস ছিল।

---

এটি অবশ্যই সর্বদা প্রতিষ্ঠানের আকার এবং জটিলতার উপর ভিত্তি করে একটি ট্রেড অফ, ব্র্যান্ডিংয়ের ভূমিকা এবং এটি কতটা বড় পরিবর্তন ছিল তার ভিত্তিতে পরিবর্তিত হয়। ব্র্যান্ড শৈলীতে যত বড় পরিবর্তন আসবে তত কম গ্রেডিং আপনি এড়াতে পারবেন। ব্র্যান্ডেড পণ্যগুলির পরিসীমা যত বিচিত্র এবং জটিল এবং বাজেট তীব্রতর হবে, তত বেশি গ্রেডিং আপনার প্রয়োজন।

Answer 2

আমি মনে করি যে একটি আদর্শ বিশ্বে আপনি পুরানো উপকরণগুলি পুনঃব্যবহার / পুনর্ব্যবহার করবেন এবং একবারে নতুন তৈরি করবেন তবে এটি আদর্শ বিশ্ব নয়।

আমি আরও বলব যে এই শ্রেণিতে আসলে তিন ধরণের সংস্থা রয়েছে:

1. মেগা কর্পোরেশন
2. বড় বড় প্রতিষ্ঠান
3. ছোট ব্যবসা

আমি কল্পনা করব যে কেবল বড় সংস্থাগুলি তাদের সামগ্রীগুলি নিষ্পত্তি করতে সক্ষম হবে। তাদের ন্যায্য পরিমাণ থাকতে পারে তবে ভাল রসদ / রেকর্ড সংরক্ষণের সাথে তারা প্রিন্টার থেকে নতুন উপকরণ অর্ডার করতে চলেছে বলে তারা সঠিক পরিকল্পনা করার জন্য তাদের যথাসাধ্য চেষ্টা করতে পারে। USAToday আমি তেমন কিছু খুঁজে পাচ্ছিলাম না তবে আমি কল্পনা করব যে ওয়ানডে রোল আউট করতে পারে। নতুন ওয়েবসাইট যেদিন চালু হবে সেদিন তারা সংবাদপত্রে নতুন লোগোটি ব্যবহার করে এবং নতুন চিঠি শিরোনামটি ব্যবহার শুরু করবে। সম্ভবত বিল্ডিংয়ের সাইনটি আপ-টু-ডেট হবে না বা তাদের কিছু কর্পোরেট শার্ট এবং এ জাতীয় কিছু হবে না তবে বেশিরভাগ অংশের জন্য তারা এটি করতে পারে।

একটি মেগা কর্পোরেশনের পক্ষে তাদের কাছে থাকা অতিরিক্ত সমস্ত আইটেমের কারণে এটি আরও বেশি কঠিন। উদাহরণস্বরূপ পেপসি দুই বছরের জন্য তার নতুন লোগোটি ঘূর্ণায়মান। ট্রাক, ভেন্ডিং মেশিন, শার্ট, টুপি, সিগনেজ সম্পর্কে চিন্তা করুন, এগুলি সবই বদলাতে হয়েছিল। রাতারাতি এটি করা সম্ভব নয়।

ছোট ব্যবসা তাদের যা আছে তার উপর নির্ভর করে রাতারাতি পরিবর্তন হতে পারে। এটি যদি কোনও পেশাদার পরিষেবা সংস্থা হয় তবে এটি 500 টি নতুন ব্যবসায়িক কার্ড মুদ্রণ করা এবং নতুন লেটারহেড ব্যবহার করার মতোই সহজ। অন্যদিকে তাদের কাছে যদি ব্রোশিওর থাকে তবে তারা সম্ভবত তাদের ব্যবহার চালিয়ে যাবেন কারণ তারা এই ধরণের বর্জ্য বহন করতে পারে না।

অ্যাডেজে পেপসি রোলআউট

---

বিষয়টিতে ক্রিয়েটিভ ব্লগে নতুন নিবন্ধ: 5 ব্যয়বহুল লোগো এবং তারা আমাদের কী শেখায় **

শুধুমাত্র বিপি-র নতুন লোগোর জন্য প্রায় million মিলিয়ন মার্কিন ডলার ব্যয় হবে যখন আপনি টেনার এবং উত্পাদন উদ্ভিদের মতো জিনিসগুলি অন্তর্ভুক্ত করবেন এবং মোট খরচ প্রায় ১5৫ মিলিয়ন মার্কিন ডলার re

Answer 3

এটি সত্যিই অনেকগুলি বিষয়ের উপর নির্ভর করে, যেমন সংস্থাটি যে শিল্পে রয়েছে, ব্র্যান্ডকে রিফ্রেশ করার পিছনে কারণ এবং অন্যান্য বিভিন্ন others

নিজেকে একজন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার পরিবর্তে স্বাচ্ছন্দ্যময় জুতা হিসাবে রাখলে আমি অবিলম্বে অপশন এটিকে কোনও সংস্থার জন্য কমপক্ষে million 20 মিলিয়ন ডলারের চেয়ে কম বিপণন বাজেট ছাড়িয়ে দেব এবং তারপরেও এটি লিখতে বাজেটের 5% ব্যয় হবে। মূলত, আমি যে অনেক স্টক অবলোপন স্বীকার করতে চান না যদি না কোম্পানী ক্রীড়া শিল্পে, এবং স্টক পর্যাবৃত্ত হয় - যেমন বার্ষিক পুস্তিকা, যেখানে অবলোপন যাহাই হউক না কেন বলে আশা করা হচ্ছে, এবং তারপর আমি যতক্ষণ না তারা পুরানো হয় অপেক্ষা করতাম ।

আপনার পরামর্শ অনুসারে যদি এটি কোনও নিয়মিত পরিবর্তনের হারের একটি সংস্থা থাকে যেখানে প্রোমো স্টক নির্দিষ্ট সময়কালের জন্য স্থায়ী হয় এবং তারপরে যেভাবেই পরিবর্তিত হয়, তবে কেবল 'পরিবর্তনের সময়' না হওয়া পর্যন্ত আপনার সত্যিকারের একটি ভাল কারণ প্রয়োজন।

আমি মনে করি অপশন বি এর আরও বেশি সম্ভাবনা রয়েছে, এবং একটি বৃহত সংস্থায় যেখানে লাভ কী, এটি এমন বিকল্প যা বেশিরভাগ অর্পিত আর্থিক সুদের সাথে বেছে নেবে।

এখন আরও কার্যকর বিকল্পটি অন্বেষণ করতে, আপনি এটির সাথে নিতে পারেন এমন বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে।

ব্র্যান্ড রিফ্রেশ করতে খুচরা সংস্থাগুলিতে নিযুক্ত হওয়া একটি বিকল্প হ'ল আরও গুরুত্বপূর্ণ / মূল্যবান সাইটগুলিতে নতুন উপকরণ প্রেরণ এবং নতুন ব্র্যান্ডিং ইনস্টল করা এবং রূপান্তরটি এখনও অবতরণ করা হয়নি এমন অন্যান্য সাইটে পুরাতন স্টক প্রেরণ করা। রঙিন স্কিমে পুরানো ব্র্যান্ডের পক্ষে যথেষ্ট পরিচিত হলেও রূপান্তরটি তাৎপর্যপূর্ণ ছিল তা মনে রাখবেন, নতুন কোনও গ্রাহক যদি কোনও পুরানো সাইটে যান তবে এটি এখনও স্বীকৃত হবে।

অন্য একটি বিকল্প যা উল্লেখ করা হয়েছে তা হ'ল নরম লঞ্চ পদ্ধতির, যেখানে পুরানো জিনিসগুলি শেষ হওয়ার সাথে সাথে নতুনভাবে প্রচারমূলক আইটেমগুলি প্রকাশ করা হয় বা যাইহোক আপগ্রেডিং / ফিক্সিং / সার্ভিসিংয়ের প্রয়োজন।

এর একটি উদাহরণ হ'ল একটি সংস্থা যা আইনত যুক্তরাজ্যে প্লাস্টিকের অনুমোদন দেয়, তাকে গ্যাস নিরাপদ রেজিস্টার বলে। CORGI নামটি থেকে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে নজরদারি চালানোর পরে , নতুন ভ্যান স্টিকার এবং প্রোমো উপকরণগুলি কয়েক বছর জুড়ে ব্যাচগুলিতে স্বতন্ত্রভাবে চুক্তি করে থাকা কয়েক হাজার মানুষকে পাঠানো হয়েছিল।

সুতরাং এটি সত্যই পুরানো ব্র্যান্ডের পরিবর্তনের পরিমাণ, এটি যে ধরণের ব্যবসায়ের, কীভাবে এটি পরিবেশন করে, শারীরিকভাবে এটি কীভাবে সাজানো এবং রিফ্রেশের লক্ষ্যমাত্রার উপর নির্ভর করে।

উদাহরণস্বরূপ, ব্র্যান্ডটি ব্যর্থ হওয়ার কারণে যদি রিফ্রেশের প্রয়োজন হয় তবে পুনরায় ব্র্যান্ডটি শুরু করার আগেই সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত ছিল যে সমস্ত পুরানো উপাদান উইন্ডো থেকে বেরিয়ে যায় এবং সেখানে একটি বড়, মনোযোগ আকর্ষণ, চেহারা- আমাদের-আমরা-নতুন 'হার্ড' লঞ্চ ইভেন্ট

যদি রিফ্রেশটি হ'ল কারণ গ্রাহকদের উপর সাম্প্রতিক জরিপটি একটি সাধারণ মতামত প্রকাশ করেছে যে ব্র্যান্ডটি পুরানো দেখা শুরু করছে, তবে কোনও তাড়াহুড়া করার দরকার নেই। পুরানো উপকরণ শেষ হয়ে গেলে উপকরণ প্রবর্তন করে নরম লঞ্চ। যাইহোক যাইহোক যে কোনও পরিবর্তন লক্ষ্য করার জন্য এটি কিছুটা সময় নেয় .. তবে আপনি যদি লোগোটির ফন্ট এবং রঙের স্কিম থেকে স্ট্র্যাপলাইন ইত্যাদিতে সমস্ত কিছু পরিবর্তন করে থাকেন তবে কমপক্ষে সাইটের দ্বারা আপনাকে এটি একই সময়ে পরিবর্তন করতে হবে । সুতরাং যখন কোনও সাইট লেটারহেড এবং বিজনেস কার্ডের বাইরে চলে যায় এবং তাদের ব্র্যান্ডেড উপকরণগুলির 50% এর বেশি বলে, আপনার গ্রাহকদের কমপক্ষে স্থানীয়ভাবে বিভ্রান্ত না করার জন্য আপনার নতুন লোগোটি ইনস্টল করা উচিত।

অন্য বিকল্পটি হ'ল মোটামুটি সমানভাবে সাইটগুলি জুড়ে থাকা সামগ্রীগুলি ভাগ করে নেওয়া বা অবস্থান বা অন্যান্য কারণগুলির কারণে সমস্ত পুরানো উপাদানগুলি অন্তত ভাল সঞ্চালিত সাইটে প্রেরণ করা।

সুতরাং, আমি আপনার ক্রিয়াকলাপটি মূল্যায়নের জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারি এমন কিছু প্রশ্ন শেষ করব:

• ব্যবসা কি আলাদাভাবে আলাদা সাইট বিচ্ছিন্ন করার পক্ষে ব্যাপক?

• বাস্তবিকভাবে, পরিবর্তনটি কীভাবে ঘটতে হবে?

• নতুন ব্র্যান্ড কি পুরানো ব্র্যান্ডের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ / যথেষ্ট পরিচিত যে তারা পাশাপাশি থাকতে পারে? পুরানো ইউনিফর্মের মতো এটিও কি বেগুনি রঙের মতো?

• কেন তা পরিবর্তন / সতেজ হচ্ছে?

• সংস্থার ব্যক্তিত্ব কী? এগুলি কি তরুণ অ্যাপলের মতো সতেজ, চতুর, আধুনিক এবং আধুনিকীকরণের প্রান্তে বাস করছে? বা traditionalতিহ্যবাহী, বলিষ্ঠ, সুপরিচিত / প্রতিষ্ঠিত, জনসাধারণের গ্রাহকত্বের প্রধান অংশ, প্রশস্ত গ্রাহক বেস, খুব শীঘ্রই কোনও সময় ওয়ালমার্টের মতো ব্যবসায়ের বাইরে যাবেন না ?

এবং অবশ্যই, ব্যবসায়ের নীচের লাইনটি সর্বদা:

• প্রতিটি ক্রিয়াকলাপের সম্ভাব্য কোর্সের কত খরচ হবে? যার জন্য আপনার অ্যাকাউন্টেন্ট দরকার ..

_{আমি এই সব ইন্দ্রিয় তোলে আশা করি।}

Comments

ছোট নোট: গ্যাস নিরাপদ রেজিস্টার কর্কি নয় । একচেটিয়া অবস্থান গ্রহণ করা কোনও একক সংস্থাকে পুনরায় ব্র্যান্ড করার মতো নয়।

— অ্যান্ড্রু লিচ

Answer 4

যদি সংস্থাটি একটি নতুন ব্র্যান্ড ডিজাইন তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে তবে তাদের অবশ্যই এক দিনের এক্স নির্ধারণ করা উচিত।

এই দিনের পরে সমস্ত উপাদান (কাগজ, ওয়েব, ব্যবসা কার্ড, ...) নতুন ডিজাইনে পরিবর্তন করতে হবে।

আমি "আমাদের ডিজাইন বদলে গেছে This এটি আমাদের নতুন চেহারা" বা গ্রাহকদের পরিবর্তনটি ঘোষণা করার মতো অন্য কিছু লিখতে ভাবতে চাই।

পুরানো এবং নতুন ডিজাইনের মিশ্রণটি (নতুন) সংস্থাকে চিনতে সহায়তা করে না। সুতরাং আমার মতে কেবল একটি বিকল্পটি কার্যকর।