প্রথমত, কোনও বলপর্ক বাজেটের সাথে কাজ করার জন্য তারা যে ভাবনা চিন্তা করছে, তার জন্য কোনও সম্ভাব্য ক্লায়েন্টকে জিজ্ঞাসা করা কি ভাল ধারণা? আমি খুব কম বাজেটের কারও সাথেই দেখা করতে চাই না, এবং আমাদের প্রথম সাক্ষাতের সময় যে অবাক হতে পারে যে আমি শহরের সবচেয়ে সস্তা লোক নই।
সুতরাং যখন কোনও ক্লায়েন্ট আমাকে কোনও ইমেল প্রেরণ করে কোনও প্রকল্পের বিষয়ে আলোচনা করতে চান তখন আমার প্রথম পদক্ষেপটি কী হওয়া উচিত? ক্লায়েন্ট আমার কাজটি পছন্দ করে তা ছাড়া ক্লায়েন্টের আমি কী আদায় করি তার কোনও ধারণা নেই।
উত্তর:
হ্যাঁ, এটি সম্পূর্ণ বৈধ। এই প্রকল্পটি সম্পর্কে আমি যা জিজ্ঞাসা করি তা পরে এটি দ্বিতীয় প্রশ্ন।
"আমরা কোন ধরণের বাজেট নিয়ে কাজ করছি?"
যদি এটি আপনার রাজ্যে পড়ে এবং আপনার সময়কে মূল্য দেয় তবে এটি আপনাকে একটি সাধারণ ধারণা দিতে পারে। সাধারণত ইমেল বা ফোনের মাধ্যমে।
আমি সাধারণত ফোন কল পছন্দ করি, আপনি প্রকল্প সম্পর্কে বাজেট শুনতে পাবেন এবং ক্লায়েন্টের জন্য অনুভূতি পেতে পারেন এবং যদি আপনি এগিয়ে যেতে চান। আইআরএলের সাথে বৈঠক করতে সময় লাগে। যদি প্রকল্পটি অর্থ না নিয়ে আসে তবে এটি আপনার ব্যবসায়ের জন্য নষ্ট সময়।
সম্পর্কিত: কার দায়িত্ব বাজেট দেওয়ার দায়িত্ব: ফ্রিল্যান্সার বা স্টায়ক ফ্রিল্যান্স.স্ট্যাকেক্সেক্সঞ্জ.কম থেকে ক্লায়েন্ট
আমি কখনই বাজেট চাই না । আমার দাম আছে আমার মূল্যের সাথে মিলিয়ে আমি কী দাম দিচ্ছি। তারপরে ক্লায়েন্ট চাইলে তাদের বাজেটের উল্লেখ করতে পারে।
আমার কাছে "আপনার বাজেট কী" এর কয়েকটি ফলাফল রয়েছে:
Traditionতিহ্যগতভাবে আপনার চেয়ে কম দাম পাওয়ার জন্য ক্লায়েন্টটি বাজেটের বিষয়ে মিথ্যা বলে। ধরে নিচ্ছি ওভারেজ হতে পারে বা আলোচনার জন্য অতিরিক্ত মার্জিন ব্যবহার করা যেতে পারে।
অনৈতিক শ্রমিক মূল্য সুযোগ দেয় আরো তারা would যদি তারা বাজেট সম্পর্কে জানতাম না থাকে।
এগুলির কোনওটিই আপনার মূল্যের ক্ষেত্রে অবদানের কারণ হতে হবে না। অতএব, একটি কোট / বিড দেওয়ার আগে ক্লায়েন্টের বাজেট জানা দরকার নেই। আপনার হারগুলি আপনার জানা উচিত, ক্লায়েন্টের কী প্রয়োজন তা বোঝার জন্য আপনার দামের ভিত্তিতে মূল্য সংগ্রহ করা উচিত। এর পরে কেবলমাত্র বাজেট উদ্বেগের বিষয় হতে পারে যদি ক্লায়েন্ট নির্দেশ করে যে তাদের বাজেট আপনার মূল্যের চেয়ে কম। তারা বাজেট বেশি কিনা তা অবশ্যই উল্লেখ করবেন না।
আমি কখনোই কিনতে কিছু প্রকাশক কি আমি ব্যয় বরাদ্দ করেছে ক্রয় শুরু। এটি প্রায়শই অকারণে স্ফীতভাবে দামের ফলাফল করে। আমার অভিজ্ঞতার অনেক, অনেক ক্লায়েন্ট এইভাবে অনুভব করে।
বাজেটের জন্য জিজ্ঞাসা করা কেবলমাত্র বৈধ যদি আপনি মূল্যের মধ্যে সীমাবদ্ধ প্রাক-উত্পাদিত আইটেমগুলি কিনে থাকেন। পরিষেবা শিল্পগুলি সাধারণত "অংশগুলি" ব্যতীত প্রাক-প্রাকৃতিকভাবে নির্মিত আইটেমগুলিতে খুব কমই লেনদেন করে।
মনে রাখবেন যে আমি যখন কোনও "বাজেট" সরাসরি জিজ্ঞাসা করি না তখন একজন ক্লায়েন্ট বিবেচনা করছেন এমন সাধারণ ব্যয়ের পরিধি নির্ধারণ করার জন্য আমি নির্দিষ্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি । আমি ক্লায়েন্টটি for 50 ডলারের জন্য একটি প্রকল্প সম্পন্ন করতে চেয়েছিল তা খুঁজে পেতে কেবল একটি উদ্ধৃতি তৈরি করার জন্য সময় এবং প্রচেষ্টার একটি বড় চুক্তি রাখতে চাই না।
সুতরাং, কথোপকথনের সময় আমি এই জাতীয় মন্তব্য করব যেমন "আমাকে আরও গবেষণা করতে হবে, তবে সাধারণত এই প্রকল্পগুলি $ এক্সএক্সএক্সএক্সএক্সএক্সএক্স থেকে $ এক্সএক্সএক্সএক্সএক্সএক্সএক্স। কি ঠিক আছে?" অথবা "এটি কয়েক হাজার ডলার চালাচ্ছে।" তারপরে কেবল প্রতিক্রিয়াটি মাপুন।
আমি একটি টন কাজ পাই কারণ আমি "বাজেটের জন্য জিজ্ঞাসা করি না"। আমি আমার সময় এবং জড়িত কাজের মূল্য নির্ধারণ করি, ক্লায়েন্ট কী ব্যয় করতে পারে তার ভিত্তিতে নয়। বাজেট জিজ্ঞাসা করে আমি কীভাবে আমার অঙ্কের সাথে সেই চিত্রটিকে লক্ষ্য করে অতিরিক্ত অর্থ উপার্জন করতে পারি? সম্ভবত। এটা কি আমার জন্য মাথা ব্যথার যোগ্য? না। আমি মান-ভিত্তিক মূল্য ব্যবহার করি এবং আমি মনে করি যে বাজারগুলি আমি হতে চাই সেখানে বাজারে আমার অবস্থান নির্ধারণ করে। "বাজেটদের তাড়া করার" কোনও প্রয়াসের অর্থ হ'ল আমি আমার দামের বিষয়ে আত্মবিশ্বাসী হতে পারি না বা আমি traditionতিহ্যগতভাবে চার্জের চেয়ে বেশি ব্যয় করতে আগ্রহী ক্লায়েন্টদের সুবিধা নিতে চাই।
আছে কোন আমার মতে নকশা অনির্ধারিত খরচ। কোনটিই নয়। এটি কোনও রান্নাঘরের পুনর্নির্মাণের মতো নয় যেখানে আপনাকে প্রয়োজনীয় সামগ্রী কেনার জন্য বাজেট জানতে হবে। ডিজাইনে এ জাতীয় কোনও কারণ নেই। সমস্ত ডিজাইনাররা কোনও প্রকল্প নিয়ে আলোচনা করার আগে ব্যয় জানেন। একমাত্র পরিবর্তনশীল হ'ল সময় এবং তৃতীয় পক্ষের লাইসেন্স। এগুলির সবই কোনও ক্লায়েন্টের সাথে কোনও প্রকল্পের সুযোগ নিয়ে আলোচনা করে নির্ধারণ করা যেতে পারে।
সংক্ষেপে, নকশা কাজের জন্য, একমাত্র পরিবর্তনশীল হ'ল আমার সময় এবং প্রচেষ্টা। উপাদান খরচ নয়। উপাদানের ব্যয় ব্যতীত আমি কখনই বাজেটের জন্য জিজ্ঞাসা করার কোনও প্রাসঙ্গিক কারণ দেখতে পাচ্ছি না। পরিষেবা শিল্পগুলি সাধারণত সামগ্রিকভাবে বাজেট-ভিত্তিক হয় না। এটি একটি রূপকথা যা ডিজাইন (একটি পরিষেবা) হওয়া উচিত। এটি কেবল পণ্য শিল্প যা ক্রয় করা দরকার তা নির্ধারণ করতে বাজেট সম্পর্কে সচেতন হওয়া দরকার। 99% সময় ডিজাইন প্রকল্পগুলিতে কোনও "উপকরণ" নেই। এবং কোনও মানক উপকরণগুলি ক্লায়েন্টের বাজেটের জন্য নয়, ওভারহেড হিসাবে মূল্য হিসাবে তৈরি করা উচিত।
নীচে দীর্ঘ মন্তব্য উপর ভিত্তি করে। । । আমাকে কিছু জিনিস যোগ্য করতে দিন .....
- আমি কোল্ড কলিংয়ের মাধ্যমে ক্লায়েন্টদের লাভ করি না।
- আমি ক্রেগলিস্ট বিজ্ঞাপন বা অনুরূপ মাধ্যমে ক্লায়েন্টদের লাভ করি না।
- আমার ক্লায়েন্টদের 99.9% মুখের কথায় আমার কাছে আসে এবং তাই ইতিমধ্যে সম্মানিত ক্লায়েন্ট হিসাবে "প্রাক-যোগ্য"। আমি অনেক "চেহারার-লু" ক্লায়েন্ট বা অশিক্ষিত ক্লায়েন্টদের সাথে সত্যিকার অর্থে ডিল করি না যেগুলি প্রয়োজনীয় ডিজাইন হিসাবে নিশ্চিত হতে হবে design
- আমি মনে করি না যে আমার ক্লায়েন্টদের কাছে খুব কম বা কোনও টাকা নেই, বাস্তবে ঠিক তার বিপরীতে। আমার ধারনা হ'ল যে কেউ আমার সাথে যোগাযোগ করছে তারা আমার হারগুলি দিতে প্রস্তুত। আমি সর্বদা দামের কথোপকথনের জন্য উন্মুক্ত, তবে "ভুল" এর নিকৃষ্ট মানসিকতা থেকে শুরু করি না আপনি কি আমাকে এত বেশি দিতে পারবেন? "
- আমি কখনই আমার হারের জন্য ক্ষমা চাই না। এগুলি আমার নির্দিষ্ট বাজারের জন্য বৈধ হার হিসাবে বেশ কয়েক বছর ধরে প্রতিষ্ঠিত এবং প্রমাণিত হয়েছে।
- আমি শুধু একটি ক্লায়েন্ট রে আমার হার পরিশোধ করতে হিসাবে আমি একটি ক্লায়েন্ট কে নিচ্ছি অনিচ্ছুক আরামদায়ক পাসিং যেমন আছি হবে রে আমার হার পরিশোধ।
- আমি বেশ কিছুদিন ধরে এটি করছি। আমি কেবল ক্লায়েন্ট বেস স্থাপনের চেষ্টা করছি না বা চেষ্টা করছি না। আমি কী করি তার বিস্তৃত অভিজ্ঞতা আমার আছে সুতরাং যে ক্লায়েন্টরা "কেবল কিছুটা সস্তার সাথে ফেলে দিতে" খুঁজছেন তারা যে ধরণের ক্লায়েন্টের কাছে আমার কাছে পৌঁছেছে তা নয়। আমাকে ভুল করবেন না, আমি দ্রুত সস্তা জিনিসগুলি সর্বদা করি তবে ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত ক্লায়েন্টদের জন্য। নতুন ক্লায়েন্ট নয়।
- আমার ন্যূনতম দাম আছে। আমি প্রথম কথোপকথনের সময় এটি ভাগ করি। ক্লায়েন্ট: "কতটা এক্সএক্সএক্সএক্সএক্সএক্স তৈরি করতে হবে।" আমি: "যে কোনও এক্সএক্সএক্সএক্স প্রকল্পের জন্য আমার ন্যূনতমটি $ xxx তবে আপনার যা প্রয়োজন তা পুরো না বুঝে আমি সত্যিই কঠিন মূল্য সরবরাহ করতে পারি না" " বা আমি: "XXX টি প্রকল্পগুলি যা কাঙ্ক্ষিত তার উপর নির্ভর করে $ XXX থেকে $ XXXXX অবধি" "
এই সমস্ত কারণগুলি উপরের উত্তর (এবং পরবর্তী মন্তব্যে) নিয়ে যায়।
[আপডেট স্পষ্টতা: আগে ক্লায়েন্টের সাথে দেখা করার ? সম্ভবত, না। জিজ্ঞাসা করার জন্য এটিই ভুল সময়। তবে আবিষ্কার / স্কোপ সংজ্ঞায়িত প্রক্রিয়া যত তাড়াতাড়ি সম্ভব ? একেবারে।]
ডিজাইনারের কাজ (বা যে কোনও ব্যবসায়ের পরিষেবা সরবরাহকারী, সে ক্ষেত্রে) ক্লায়েন্টের ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য পূরণ করে এমন একটি সমাধান সরবরাহ করা।
আপনার সমাধানটি যদি বাজেটের চেয়ে বেশি হয়। আপনি ব্যর্থ হয়েছেন।
যদি আপনার সমাধানটি লক্ষ্যযুক্ত ক্ষেত্রের থেকে খুব কম হয়ে যায়। আপনি ব্যর্থ হয়েছেন।
এটি ক্লায়েন্ট বাজেট বলে না এবং আপনার ব্যয়গুলি স্থির হয়। বরং বাজেট কী তা আপনাকে জানতে হবে যাতে উভয় পক্ষই প্রয়োজনীয় / সক্ষম হিসাবে সামঞ্জস্য করতে পারে। এবং এটি উভয় দিক যেতে পারে। আপনি যদি এমন ডিজাইনার হন যা সাধারণত ওয়ার্ডপ্রেস সাইটগুলি তৈরি করে এবং ক্লায়েন্টটির অর্ধ মিলিয়ন ডলার বাজেট রয়েছে তা অবশ্যই খুঁজে পাওয়া যায়, সম্ভবত তারা কোনও ওয়ার্ডপ্রেস সমাধান খুঁজছেন না এবং মনে অনেক বড় সুযোগ রয়েছে। হতে পারে এটি এমন কিছু যা আপনার সামঞ্জস্য করতে পারে বা সম্ভবত এটি এমন কিছু যা আপনার পাস করার দরকার।
এবং বিপরীতভাবে, ক্লায়েন্ট হয়ত $ 500 এর জন্য একটি লোগো চায় এবং আপনি সাধারণত কমপক্ষে $ 2000 চার্জ করেন। সামনে বাজেট জানার ফলে আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে আপনাকে পাস করতে হবে (ঠিক আপনার সময়টির উপযুক্ত নয়) বা সেই বাজেটটি পূরণের জন্য আপনি যে সমাধানগুলি সরবরাহ করেছেন তা সামঞ্জস্য করতে পারেন (সম্ভবত এটি একটি মজাদার প্রকল্প যা এর সমাধান খুঁজে বের করার পক্ষে আপনার পক্ষে উপযুক্ত) ।
অন্য কথায়, ক্লায়েন্টের উদ্দেশ্য এবং লক্ষ্য অনুসারে সমাধানটি সঠিকভাবে সরবরাহ করার একমাত্র উপায় হ'ল প্রকল্পের ক্ষেত্র এবং এর একটি মূল অংশটি প্রত্যাশিত বাজেট বোঝা। আশা করা যায় যে সম্মুখ ফ্রন্ট আপনাকে এবং / অথবা ক্লায়েন্টকে গেট-গো থেকে প্রয়োজন অনুযায়ী প্রত্যাশা এবং সুযোগগুলি সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করে। সবচেয়ে খারাপ ব্যাপার, এটি আপনি এবং সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট কেবল একটি ম্যাচ না হলে এটি অন্তত পরিষ্কার করে দেবে। আপনি এবং ক্লায়েন্ট উভয়ই তাড়াতাড়ি তা জানতে পেরে উপকৃত হবেন।
এটা ব্যবসা। সবাই জানেন যে টাকার বিনিময় হবে। যত তাড়াতাড়ি এটি নির্ধারণ করা হবে, সমস্ত পক্ষের দ্বারা কম সময় নষ্ট হবে এবং দ্রুত সমাধানগুলি শুরু করা যেতে পারে।
হালনাগাদ:
আমার আসল উত্তরটি প্রশ্নের 'অংশটি তাদের সাথে দেখা করার আগে' সম্বোধন করে নি। আমি প্রথমে যা উত্তর দিয়েছিলাম তার চেয়ে এটি একটি প্রশ্নের থেকে কিছুটা আলাদা। এই পরিস্থিতিতে, আমি "সম্ভবত না" বলব যেহেতু আরও অনেক কিছু ঘটতে চলেছে যা কেবল বাজেটের চেয়ে চিন্তা করা দরকার। এটি সাধারণত আরও গভীরতর বৈঠকে ঘটতে হয় যেখানে বাজেটের পাশাপাশি সুযোগ, লক্ষ্য, লক্ষ্য, কৌশল, ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা ইত্যাদির সবগুলিই বাজেটের সাথে মানিয়ে নেওয়ার সম্ভাব্য সমাধানগুলি নির্ধারণের জন্য একত্রে কাজ করা হবে।
আপনাকে প্রথম থেকেই ক্লায়েন্টের যোগ্যতা অর্জন করতে হবে। তাদের পণ্যগুলি, বিপণন, গ্রাহক সমর্থন এবং প্রতিযোগিতা জরিপ করুন যে তারা আপনার পরিষেবাগুলিকে সমর্থন করবে এমন কোনও পরিমাণে বিনিয়োগ করছে কিনা তা দেখার জন্য competition যদি তা না হয় তবে একটি সংক্ষিপ্ত ফোনের কথোপকথন তারা পরিকল্পনা করে কিনা তা নির্ধারণ করতে পারে। একবার আপনি আত্মবিশ্বাস বোধ করেন যে তারা বলপার্কে রয়েছে, আপনি প্রাথমিক বৈঠক করে এগিয়ে যেতে পারেন।
তাদের আরও ভাল করে জানতে এবং প্রত্যাশাগুলি সাধারণভাবে এবং প্রকল্পের জন্য কী রয়েছে তা বাছাই করে শুরু করুন। একটি ফলোআপ মিটিং সেট করুন যেখানে আপনি ব্যক্তিগতভাবে একটি আইটেমযুক্ত উদ্ধৃতি পর্যালোচনা করতে পারেন এবং প্রক্রিয়াটির সুযোগ এবং তারা চুক্তি থেকে বেরিয়ে আসবে এমন বিতরণযোগ্যতা নিয়ে আলোচনা করতে পারেন। এই মুহুর্তে, আপনি উদ্ধৃতি এবং বাজেটের মিসিলাইনমেন্ট নিয়ে আলোচনা করতে পারেন। আপস করার জন্য উভয় প্রান্তে সাধারণত একটি ছোট্ট ঘর থাকে। এর বেশিরভাগটি স্কোপ সামঞ্জস্য করার কেন্দ্রস্থল উচিত।
আপনি যখন অর্থ দিয়ে শুরু করবেন, আপনি ইতিমধ্যে সম্পর্ক ছিন্ন করছেন। আপনি কোনও ব্যবসায়ীর অংশীদার হতে চান, বিক্রেতা নয়। বিক্রেতারা একটি পণ্য, তবে একটি ভাল ডিজাইনার সৃজনশীল মূলধন। সম্পর্ক তৈরির সাথে শুরু করুন, তবে তাদের জন্য অর্থটি অনেক কম বেদনাদায়ক হবে।
আমি কখনই বাজেট সম্পর্কে কোনও প্রশ্ন নিয়ে নেতৃত্ব দিই না। বিশাল লাল পতাকা।
এটি আমাকে কাজের জন্য সাক্ষাত্কার দেওয়ার সময় মনে করিয়ে দেয় এবং তারা পূর্বের বেতনের তথ্যের জন্য মাছ ধরার সাথে বা কোন ধরণের বেতন প্রত্যাশা করে তা আমাকে "প্রাক-স্ক্রিন" করে। আপনি যদি কর্মস্থল. স্ট্যাককেচেঞ্জ.কম এ গিয়েছিলেন তবে আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে আদর্শটি হয় তা এড়ানো, উত্তর দিতে প্রত্যাখ্যান করুন, আপনি কোনও গোপনীয়তার বিবৃতিতে স্বাক্ষর করেছেন, বা স্কট যেমন বলেছিলেন - মিথ্যা বলার মতো অন্য কোনও উপায়ে এড়িয়ে যাওয়ার উপায় ।
সুতরাং যখন কোনও ক্লায়েন্ট আমাকে ইমেল লেখেন এবং বলেন যে প্রকল্পটি সম্পর্কে আমার সাথে দেখা করতে চায় তখন আমার প্রথম পদক্ষেপটি কী হওয়া উচিত বলে আপনি মনে করেন?
আপনার যা করা উচিত তা হ'ল ক্লায়েন্ট সম্পর্কে সমস্ত কিছু শিখতে হবে, সম্ভবত কোনও কাজ করার জন্য বিড বা আবেদন করার আগে আপনার কিছু ইতিমধ্যে করা উচিত ছিল যদি না তারা আপনাকে কেউ উল্লেখ করে থাকে।
তারপরে আপনার প্রথম এবং একমাত্র পদক্ষেপ হল তাদের সাথে দেখা করার জন্য সময় এবং স্থান নির্ধারণ করা।
একবার আপনার সাথে দেখা হয়ে গেলে তাদের বন্ধ করা, সমঝোতা করা এবং শর্তাবলীতে আসা সবাই আপনার সাথে একমত হতে পারে। যদি তাদের বাজেটগুলি আপনার প্রত্যাশা থেকে এতটা দূরে থাকে যে আপনি পরামর্শদাতা হিসাবে তাদের সাথে কাজ করতে পারেন, তবে আপনার পরিচিত "নতুন" ডিজাইনারের কাছে তাদের উল্লেখ করুন, বা এমনকি তাদের জন্য এটি খেয়ে ফেলুন।
গল্প:
গত সপ্তাহে আমি একটি গাড়ি লিজ করতে গিয়েছিলাম। আমি যে সকল ডিলারশিপে গিয়েছিলাম তার মধ্যে একটি আমাকে সঙ্গে সঙ্গে একটি ফর্মটি বসিয়েছিল এবং আমার প্রথম নাম, পদবি, বাজেট, আমার প্রয়োজনীয়তার তালিকা নির্ধারণ করতে শুরু করে, এই সমস্ত জিনিস। আমি তাকে রায়ানকে বলেছিলাম এবং বাকী সময়টি এই সময়ে সম্পূর্ণ অপ্রাসঙ্গিক। সে বিক্রি পেল না।
আমি অন্য ডিলারশিপে গিয়েছিলাম এবং কয়েকটি গাড়ি চালানোর পর পরীক্ষার পরে বিক্রয় লোকটি আমার সাথে বসে জিজ্ঞাসা করলেন যে আমার কাছে নামিয়ে দেওয়ার জন্য কতটা উপলব্ধ ছিল। আমি তাকে বলেছিলাম যে আমার ব্যাংক অ্যাকাউন্টটি তার কোনও ব্যবসায় নয়। সে বিক্রিও পায়নি।
আমি তৃতীয় ডিলারশিপে গিয়েছিলাম এবং কোনও ফর্ম বা "ফিশিং প্রশ্ন" ছিল না। লোকটি কেবলমাত্র আমার সাথে তাদের যে হারগুলি করার অনুমতি দেয় এবং কী কী নমনীয় সে বিষয়ে আমার সাথে আলোচনা করেছে। আমি একটি 3 বছরের ইজারা স্বাক্ষরিত।
গল্পটির নৈতিক: মূল্যটি আপনার ক্লায়েন্টের বাজেটের দ্বারা নির্ধারিত হয় না তাই এটি নিয়ে চিন্তা করবেন না।
আমি পাঠানো প্রশ্নাবলীতে বাজেট নির্বাচনের বিকল্পটি ব্যবহার করেছি তবে সমস্ত ক্লায়েন্টরা সেই অংশটি পূরণ করে না। আমি এটি বাধ্যতামূলক করতে হতে পারে। আমার অভিজ্ঞতা থেকে, প্রস্তাবগুলি লিখতে এবং তারপরে কোনওভাবে নির্ণয় করা যে সম্ভাবনাটি আমার কাছাকাছি ব্যয় হওয়ার প্রস্তাবের কাছাকাছি ছিল নিরুত্সাহিত হতে পারে। এটি করার আরেকটি উপায় হ'ল ব্যয়ের মোটামুটি অনুমান সহ একটি ইমেল প্রেরণ করা এবং এটি তাদের বাজেটের সাথে খাপ খায় কিনা তা জিজ্ঞাসা করে এবং সেখান থেকে এটি নিয়ে যাওয়া। তবে চাকরি পেতে কখনই নিজের দাম কম করবেন না। এমন একটি নকশা সমাধান সরবরাহ করুন যা তাদের বাজেটের সাথে খাপ খায়।
আমার প্রথম প্রথম সভার আগে ক্লায়েন্টের বাজেটের জন্য জিজ্ঞাসা করা উচিত?
আমি মনে করি উত্তরটি হ্যাঁ বেশ কয়েকটি কারণের কারণে, বেশিরভাগ ইতিমধ্যে পূর্ববর্তী উত্তরে উল্লিখিত হয়েছে।
সময় : আপনার সময় এবং আপনার ক্লায়েন্টের সময় মূল্যবান, বরাদ্দ বাজেটটি অবিলম্বে জানা আপনার গ্রাহককে আপনার প্রকল্পটির কাজটি করতে পারবেন না বলে জানানোর জন্য আপনাকে তার সাথে একটি সভার সময় নির্ধারণ করা এড়াতে সহায়তা করে কারণ আন্ডারবাইজড is একই সাথে আসুন, আপনি কথোপকথন চালিয়ে যাওয়ার পক্ষে যদি উপযুক্ত হয়ে যায় তবে আপনি এখনই জানবেন।
তথ্যসূত্র : বাজেট অবিলম্বে জেনে রাখা, যদি অল্প বুদ্ধিমান হয়, ক্লায়েন্টকে তার কোনও কাজী তার পক্ষে কাজ করতে পারে এমন কোনও সহযোগীর কাছ থেকে রেফারেন্স পেতে সহায়তা করে।
পেশাদারিত্ব : উভয় উপায়ে, আসুন আপনাকে জেনে নেওয়া যাক আপনার ক্লায়েন্ট প্রকল্পের পরিকল্পনায় সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করেছে বা সবেমাত্র সুনির্দিষ্ট।
এবং সামগ্রিকভাবে, হতাশা এড়ানো এবং ক্লায়েন্টগুলি এড়ানো এড়াতে আপনাকে সহায়তা করে যা তারা এখন যা চায় না এবং সর্বদা পথ ধরে প্রকল্পটি পরিবর্তন করার চেষ্টা করছে।
এই কারণে, আমাদের ওয়েবসাইটে আমরা এই চারটি ক্লায়েন্টকে এই ডিজিটাল বিপণন প্রকল্পের প্রশ্নপত্র তৈরি করি । এটি পূরণ করার জন্য আমরা সাধারণত পৃষ্ঠায় প্রেরণ করি তবে অনুষ্ঠানে, আমরা এটি একটি গাইড হিসাবে ব্যবহার করি এবং ফোন, স্কাইপ বা আমাদের ক্লায়েন্টদের সাথে ব্যক্তিগত সাক্ষাত্কারের সময় আমরা সেগুলি তাদের তথ্য দিয়ে পূরণ করি।
আমি আশা করি এই উত্তরটি আপনার কাজে আসবে।
এসি
হ্যাঁ, বাজেটের প্রশ্নটি প্রথম দিকে কিছুক্ষণ আগে জিজ্ঞাসা করতে হবে, কাজ করার জন্য আপনাকে কতটা অর্থ প্রদান করা হবে তা জানতে হবে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি কখন এবং কীভাবে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে তা জানা এবং এটি শিল্প ও পণ্য / পরিষেবা ধরণের ভিত্তিতে পরিবর্তিত হয়।
বাজেটটি যখন তা বোঝায় তখন সে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন, ক্লায়েন্টদের তাদের লক্ষ্য এবং তাদের অনুসন্ধানের কারণ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। এটি আপনাকে দামের সীমা নির্ধারণ এবং ক্লায়েন্টকে আরও ভালভাবে বুঝতে সহায়তা করবে।
প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, একটি টেমপ্লেট সেট করুন এবং কোট সরবরাহের জন্য যুক্তিসঙ্গত সময়।
উদাহরণ: [সি] = ক্লায়েন্ট
একটি গাড়ি বিক্রয়:
একটি ওয়েবসাইট বিক্রয়:
আমি আমার ক্লায়েন্টদের ব্যবসায়ের প্রয়োজন অনুসারে কাস্টম ওয়েবসাইট তৈরি করি, আপনার প্রয়োজনগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে সাহায্য করার জন্য আমি কয়েকটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে চাই:
সম্ভাব্য ক্লায়েন্টের উত্তর:
এই উদাহরণগুলিতে আপনি কী বলছেন এবং ক্ষেত্রের মধ্যে আপনার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে আপনি কোনও দামের সীমা নির্ধারণ করতে পারেন।
(যদি কেউ বহু মিলিয়ন মিলিয়ন প্রকল্পের উদাহরণ / পরিস্থিতি পেয়ে থাকে তবে দয়া করে নীচে মন্তব্য করুন বা একটি উত্তর পোস্ট করুন)