কখন / কীভাবে নতুন ধারণাগুলি বুদ্ধি বন্ধ করতে হবে এবং যখন কোনও সুস্পষ্ট সামনের দিকটি নেই?


16

আমি বর্তমানে একটি পণ্যের নামকরণে কাজ করছি এবং আমার নামের একটি তালিকা রয়েছে। কিছু ঠিক আছে, কিছু নেই, তবে আমি জানি কিছু সময় আমাকে তালিকাটি বন্ধ করতে হবে, বেশ ভাল লাগছে এমন একটি দম্পতি বাছাই করতে হবে এবং পরের রাউন্ডের জন্য উপলভ্য পছন্দ হিসাবে তাদের দলের সদস্যদের কাছে উপস্থাপন করতে হবে।

আমি বিশেষত লোগো ডিজাইনগুলির সাথেও এই ধরণের জিনিসটি অভিজ্ঞতা করেছি, তবে এটি এমন একটি সমস্যা যা আমরা ডিজাইন করা বেশ কিছুতেই ঘটতে পারে।

কখনও কখনও আপনি কিছু তৈরি করেন এবং আপনি জানেন যে এটি নিখুঁত, বা ক্লায়েন্টের কাছে উপস্থাপন করার এবং তার সাথে এগিয়ে যাওয়ার পক্ষে যথেষ্ট দুর্দান্ত। আপনি যখন কীভাবে অগ্রসর হবেন যখন বিষয়টি তেমন নয়?

উত্তর:


12

আমি খুঁজে পেয়েছি যখন আমার স্পষ্ট বিজয়ী না হয় তার কয়েকটি কারণে:

  • আমি অনুপ্রেরণা বোর্ড স্থাপন করি নি। বেশিরভাগ লোকেরা এর ভাল উল্লেখ বলে যা তার বিপরীতে থাকে, সর্বদা নয় তবে বেশিরভাগ সময়। অনুপ্রাণিত হওয়া এবং চুরি করা সম্পূর্ণ আলাদা জিনিস।

  • আমি ডিজাইনের জন্য পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত প্রয়োজনগুলি সেট আপ করি নি। শ্রোতা কে? এমন কিছু ডিজাইন কী যা ইতিমধ্যে এই ধারায় অতিরিক্ত ব্যবহার করা হয়? প্রভৃতি

  • আমি কম্পিউটারের সামনে অনেকক্ষণ বসে রইলাম। স্কেচ বইটি ধরুন, হাঁটুন, কম্পিউটার থেকে দূরে যান।

  • অন্য দৃষ্টিকোণ থেকে এটি তাকান। এটিকে মুদ্রণ করুন, আপনার স্ক্রিনটি উল্টাপাল্টা করুন (আপনি বিস্মিত হবেন যে কীভাবে কিছু উল্টো দিকে দেখায়)

  • প্রথমদিকে পুনরাবৃত্তিগুলি দেখান, আপনি সেগুলি স্কেচগুলি ব্যাখ্যা করেছেন এবং কেবল চেহারা এবং বোধ করার চেষ্টা করছেন তা নিশ্চিত করুন। কখনও কখনও কেবল তাদের দলে দেখান, অন্য সময় কেবল ক্লায়েন্ট (গতিশীলতার উপর নির্ভর করে)


3
"ভাল শিল্পীরা অনুলিপি করেন, দুর্দান্ত শিল্পীরা চুরি করে।" :)
কৌতূহল ওয়েব ডেভেলপার

5 এর 4 জন মূল্যায়নের মানদণ্ডের সেটকে সম্প্রসারণ করছে বা তাদের তাত্ক্ষণিক "মান" অনুমান করছে:}
thebodzio

1
আমি মনে করি ডিজাইনের জন্য পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত চাহিদাগুলি প্রায়শই সমালোচনামূলক সমস্যা। আলগা প্রয়োজনীয়তা আলগা নকশাগুলি দিয়ে শেষ হয়, যা আলগা প্রতিক্রিয়ার সাথে শেষ হয়। কমপক্ষে বলতে গেলে এটি একটি দুষ্টচক্র।
মাইকেল লাই

5

আপনি যা জিজ্ঞাসা করছেন তার অনুপস্থিত উপাদানটি পরীক্ষা করছে।

যখন সমস্ত কিছু বলা এবং হয়ে যায়, আপনার ক্লায়েন্ট যদি কোনও কিছু বিক্রি করার ব্যবসায়ের সাথে থাকে এবং তাদের কাজটি তাদের সফল করতে সহায়তা করে (যা এটি হয়), আপনাকে কী করতে চলেছে তা জানার জন্য আপনার শ্রোতাদের সাথে পরামর্শ করতে হবে। উন্নয়ন প্রক্রিয়াটি গাইড করতে আপনি কিছু জরিপের তথ্য দিয়ে শুরু করেছিলেন। এখন আপনার পরীক্ষা করা দরকার।

একটি লোগো, একটি স্লোগান, একটি বিজ্ঞাপন বা একটি সনাক্তকরণ প্রোগ্রাম দাঁড়ায় বা পড়ে কীভাবে উদ্দেশ্যযুক্ত শ্রোতা এতে সাড়া দেয়। আপনি নিশ্চিত হতে পারেন যে আপনি সেই উত্তরটি জানেন এবং আপনি সঠিকও হতে পারেন তবে পরীক্ষার কোনও বিকল্প নেই।

আপনার শীর্ষ তিন বা পাঁচ "সম্ভবত" প্রার্থীদের মাঠে নামাবেন, লক্ষ্য দর্শকদের কিছু লোককে তাদের দেখান এবং তারা কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানায় তা নির্ধারণ করুন। মানুষটিকে জিনিসটি দেখতে, চিন্তা করতে, আলোচনা করতে এবং উত্সাহিত করতে দেবেন না। আপনি কোনও প্রতিক্রিয়ার সন্ধান করছেন, তাত্ক্ষণিকভাবে নিন, কোনও সমালোচনা নয়।

ব্যক্তিটিকে কয়েক সেকেন্ডের জন্য একটি আইটেম দেখান, তারপরে এটি লুকান। "আপনি এই সংস্থা সম্পর্কে কী ধারণা পেয়েছেন?" বা "এটি আপনাকে কী প্রভাব ফেলে?" এমন প্রতিক্রিয়া প্রকাশ করবে যা কখনও কখনও আপনার চোয়াল মেঝেতে আঘাত করে। আপনার সমস্ত প্রার্থীর নকশা / লোগো / ট্যাগলাইনগুলি দেখানোর পরে "অতিরিক্ত creditণ" প্রশ্নটি শেষে আসে: "কোনটি আপনার মনে থেকে যায়?" আপনাকে এক মাসেরও বেশি চিন্তা-ভাবনা বলতে পারে।

স্থানীয় জনসংখ্যার অর্ধেক অংশে এটি করার দরকার নেই। দুই বা তিন ডজন প্রতিনিধি ব্যক্তি, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, আপনি বলপার্কে রয়েছেন কিনা তা আপনাকে জানাতে যথেষ্ট।

খুব কমপক্ষে, আপনি ক্লায়েন্টের কাছে ডেটা উপস্থাপন করতে এবং বলতে সক্ষম হবেন "আমাদের পরীক্ষার বিষয়গুলির 80% যখন আমরা এগুলি দেখিয়েছিলাম তখন কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখানো হয়েছিল, সে কারণেই আমরা এটির প্রস্তাব দিই।"

একটি আলাদা কৌশল যা স্টুডিওতে সহায়তা করে তা হল "কোনটি সবচেয়ে ভাল বলে মনে হচ্ছে ?" প্রশ্নটি চারপাশে ফ্লিপ করুন এবং জিজ্ঞাসা করুন, "এর মধ্যে কমপক্ষে সম্ভবত কোনটি ?" এই দৃষ্টিভঙ্গিতে এই স্যুইচটি আপনাকে কীভাবে কিছুটা দুরত্ব এবং একটি নতুন চেহারা দিতে পারে তা উল্লেখযোগ্য। এটি সিইওর ক্ষেত্রেও ভাল কাজ করে যারা চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নিয়ে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়ে নার্ভাস থাকে।

শেষ পর্যন্ত যদিও এটি শ্রোতাদের সম্পর্কে, সুতরাং উত্তরটি জানতে আপনাকে এটি নিতে হবে।


4

আমার অভিজ্ঞতায় প্রতিযোগিতামূলক ডিজাইন বা আইডিয়াগুলির মধ্যে যদি স্পষ্ট বিজয়ী না থাকে তবে তারা সকলেই সমানভাবে ভাল / খারাপ।

প্রতিটি সমাধানের মূল্য অনুমান করতে আমরা স্পষ্টভাবে বা সুস্পষ্টভাবে মানদণ্ডের একটি সেট ব্যবহার করি।

যদি এই মানদণ্ড অনুসারে, প্রতিটি সমাধান যে কোনও হিসাবে উপযুক্ত হয়, একটি সম্ভাবনা বেছে নিতে, আমরা হয় এলোমেলোভাবে বেছে নিতে পারি (বা বর্তমান "সাহসী বোধ" ব্যবহার করে;}) বা আমাদের মানদণ্ডের সেটটি প্রসারিত করার চেষ্টা করতে পারি।

যদি দ্বিতীয়টি অবৈধ বা অসম্ভব হয় তবে আমরা কেবল প্রাক্তনের কাছে ফিরে যাই।

যদি তা না হয়, তবে অতিরিক্ত মানদণ্ড আমাদের "সেরা কি" এই প্রশ্নের সুনির্দিষ্ট উত্তর দিতে পারে।


এই প্রক্রিয়াটি অতীতে আপনার পক্ষে কতটা ভাল কাজ করেছে? আপনার কি প্রবণতা আছে যে লোকেরা প্রাক্তনটির কাছে ফিরে যাবে বা বুলেট কামড়ে একটি বাছাই করবে?
মাইকেল লাই

বেশ ভাল, আসলে। দ্বিতীয় প্রশ্ন হিসাবে, আমি সর্বদা আমার যুক্তিটি এখানে ব্যাখ্যা করার মতোই ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করি। জিনিসটি হ'ল, আপনার পছন্দগুলির মধ্যে পার্থক্য করার জন্য সর্বদা কিছু দরকার — বলা মূল্যায়নের মানদণ্ড - "এটি এর চেয়ে ভাল এটি" বলতে সক্ষম হতে। যদি আপনি এটি করতে না পারেন, তবে আপনার হয় হয় কিছু অতিরিক্ত মানদণ্ডের অভাব হয় বা আপনার পছন্দগুলি সমতুল্য। এটি উপলব্ধি করে অনেক সময় বাঁচাতে পারে…
thebodzio

এটি নরকের ওয়েবসাইট থেকে ক্লায়েন্টদের জন্য প্রচুর পোস্ট সংরক্ষণ করতে পারে: ডি
মাইকেল লাই

ঠিক:} যদিও কোনও সিএফএইচ গল্প নয়, তবে এখনও… আমার এক বন্ধু একটি ব্যবসায়-কার্ড ডিজাইনের আদেশ দিয়েছে ordered যেহেতু তিনি একটি পছন্দ করতে চেয়েছিলেন, তাই একজন ডিজাইনার তাকে বেশ কয়েকটি বিভিন্ন রূপ পাঠান। পরের 2 সপ্তাহের জন্য আমার বন্ধু একটিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেষ্টা করেছিল। যখন তিনি শেষ পর্যন্ত করেছিলেন, তিনি প্রক্রিয়াটি দ্বারা ক্লান্ত হয়ে পড়েছিলেন এবং শেষ পর্যন্ত তার পছন্দটি যে কোনও হিসাবে ভাল ছিল ...
thebodzio

4

উপরে কিছু ভাল উত্তর। আমি বিরতি নেওয়ার এক বিশাল উকিল; কম্পিউটার থেকে দূরে সরে যাওয়া, গোসল করা, দৌড়াতে সচেতন মনকে দখল করার জন্য এবং আমার অজ্ঞানকে কিছু বলতে দিন।

আমার অবদান রাখার একটি কৌশল আছে যা আমাকে মাঝে মাঝে পেয়ে যায়। নিজেকে কেবল একটি নির্দিষ্ট সময় দিতে এবং তারপরে এগিয়ে যাওয়া সহজ! পার্কিনসনের আইন; "কাজটি এর প্রসারণের জন্য উপলব্ধ সময় পূরণ করার জন্য প্রসারিত হয়"

কখনও কখনও, যথেষ্ট ভাল যথেষ্ট ভাল। মুহুর্ত হ'ল, ন্যূনতম ব্যবহারযোগ্য পণ্য এবং এটি all গ্রাহকরা সাধারণত এটি কী তা ভাবছেন না যতক্ষণ না এটি যতটা অনুমিত হয় তা করে too ফলাফল ফলাফল!

তারপরে আবার ... আপনার শেষ প্রকল্প হিসাবে আপনি কেবলমাত্র একজন ভাল ... এএইচএইচএইচ ডিলিমা!


3

কোথাও একটি পোল প্রকাশ করুন এবং ব্যবহারকারীদের সিদ্ধান্ত নিতে দিন। আমার ধারণা আপনার একটি টার্গেট গ্রুপ রয়েছে তাই তাদের জিজ্ঞাসা করুন এবং তারা বেছে নেবে। :)


3

ধারণা মূল্যায়নের জন্য পদ্ধতি

# 1 ডি বোনোর সিক্স থিংকিং হ্যাটস থিওরি


এখানে চিত্র বর্ণনা লিখুন

এই পদ্ধতিটি ব্যবহারের মূল বিষয়টি কোনও ধারণাটি আলোচনার সময় সমস্ত কোণকে আবৃত করা হয়েছে তা নিশ্চিত করা।

ছয়টি ভিন্ন বর্ণের টুপি রয়েছে, প্রত্যেকটি পরেন দ্বারা নিযুক্ত হওয়া আলাদা মানসিকতার পরিচয় দেয়।

Ditionতিহ্যগতভাবে এটি যায়:

  • ম্যানেজিং (নীল) - বিষয় কী? আমরা কি সম্পর্কে চিন্তা করছি? লক্ষ্য কি?
  • তথ্য (হোয়াইট) - কোন তথ্য উপলব্ধ তা নিখুঁতভাবে বিবেচনা করে, সত্যগুলি কী?
  • আবেগ (লাল) - স্বজ্ঞাত বা স্বভাবজাত অন্ত্রের প্রতিক্রিয়া বা সংবেদনশীল অনুভূতির বক্তব্য (তবে কোনও ন্যায়সঙ্গত নয়)
  • বিচক্ষণতা (কালো) - সতর্ক ও রক্ষণশীল হওয়ার কারণগুলি সনাক্ত করার জন্য যুক্তি প্রয়োগ করা হয়েছে
  • আশাবাদী প্রতিক্রিয়া (হলুদ) - যুক্তিটি বেনিফিটগুলি সনাক্তকরণের জন্য, সাদৃশ্য খুঁজছেন applied
  • সৃজনশীলতা (সবুজ) - কোন চিন্তা কোথায় যায় তা দেখে উস্কানিমূলক ও তদন্তের বিবৃতি

আপনি এই মানসিকতার মাধ্যমে নিয়মিতভাবে পুনরাবৃত্তি করতে পারেন এবং কোনও নতুন সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনার শর্ট-লিস্টের মূল্যায়ন করতে পারেন বা এটিকে আরও সংকীর্ণ করতে সহায়তা করতে পারেন, যখন আপনি টুপি পরা আপনার উপর নির্ভর করে।

উইকিপিডিয়ায় আরও বিস্তৃত পড়ার জন্য এখানে ক্লিক করুন


# 2 সালিসী স্কোরিং


এই বিকল্পটি আপনাকে প্রতিটি ধারণা সম্পর্কে আপনার পছন্দগুলি এবং কী পছন্দ নয় তা উপলব্ধি করে আপনার চিন্তাভাবনাগুলি সংগঠিত করতে সহায়তা করতে পারে। কয়েকটি ভিন্ন উপায়ে একের সাথে পূর্বের পদ্ধতির সাথে একত্রিত হয়ে গেলে, আপনি কেবলমাত্র সন্তুষ্ট ধারণাগুলির একটি সেট দিয়েই শেষ করতে পারবেন না, তবে প্রতিটি আইডির জন্য আপনার যৌক্তিক যুক্তি আরও ভালভাবে ব্যাখ্যা করতে সক্ষম করার কারণ সম্পর্কে একটি সম্পূর্ণ উপলব্ধিও রয়েছে can , পরে.

এটি গ্রুপ ব্রেস্টস্টর্মিং সেশনগুলির জন্য বা একা ব্যবহার করা যেতে পারে।

সহজ ধারণাটি হ'ল:

  1. আপনার যে সমস্ত প্রতিবন্ধকতাগুলি মেনে চলতে হবে সেগুলির একটি সেট লিখুন, এটি এক হিসাবে কয়েক বা অনেক হাজার (চরম) হতে পারে।

  2. এই সীমাবদ্ধতাগুলিকে যথাসম্ভব পৃথক প্রশ্নে পরিণত করুন।

  3. একটি স্কোরিং স্কেল চয়ন করুন - আরও বেশি প্রশ্ন রয়েছে, শেষে স্পষ্ট স্কোর পেতে বৃহত্তর স্কেলটি প্রয়োজন।

    বেশিরভাগ ক্ষেত্রে আপনি 0 - 5/10 এর স্কেল ব্যবহার করতে চান, শূন্য 'এই সীমাবদ্ধতাটি পূরণ করতে সক্ষম নয়' এবং সর্বোচ্চ মান 'এই সীমাবদ্ধতাটি পূরণ করতে খুব সক্ষম' হয়ে থাকে।

  4. স্কোর দূরে!

অপসারণের প্রক্রিয়াটিতে সহায়তার জন্য আপনি কয়েকটি ভিন্ন উপায়ে স্কোরিং ডেটা এক্সট্রোপোলেট করতে পারেন (এটি দ্রুত বর্ণনা করার জন্য কিছুটা প্রযুক্তিগত)।

এরপরে আপনি প্রতিটি ধারণা সম্পর্কে ভাল বা খারাপ কী মনে করেন তা অন্তত নির্ধারণ করতে সক্ষম হবেন এবং প্রায় অবশ্যই সেরা-তাই-সেরা নয় এমন একটি মৌলিক স্তরক্রম থাকতে হবে।


আমি নিশ্চিত না যে আমি বুঝতে পারলাম কীভাবে এই প্রশ্নের সাথে সিক্স থিংকিং টুপি প্রাসঙ্গিক। কীভাবে এটি আপনার ক্লায়েন্টকে দেখানোর জন্য কোনও লোগো বাছাই করতে পরিচালিত করে?
রায়ান

2

সংক্ষিপ্তসার: আপনার নামগুলিকে এমন বিভাগগুলিতে গোষ্ঠীভুক্ত করুন যা আপনি একটি নামে সন্ধান করছেন এমন গুণাবলীর কভার করে। আপনার মনে হয় যে সমস্ত বিভাগে আপনার মনে হয় গুরুত্বপূর্ণ, আপনি গ্রুপ বা ক্লায়েন্টকে প্রদর্শন করতে পারেন।

পুরো উত্তর: আমাদের ডিজাইনগুলি পর্যালোচনা করার সময় আমরা নকশার নীতিগুলির বিরুদ্ধে মানের পরীক্ষা করতে পারি: আমার সাদা স্থানের ব্যবহারটি কি গোষ্ঠী এবং পৃথকীকরণের প্রতিফলন ঘটায়, আমার কি অপ্রয়োজনীয় উপাদান রয়েছে, এই বর্ণের স্কিম এবং টাইপোগ্রাফিটি আমি যে মেজাজটি প্রকাশ করার চেষ্টা করছি তা প্রতিফলিত করে? আমি নামকরণের পণ্যগুলির সাথে অভিজ্ঞ নই তবে আমি মনে করি আপনি অনুরূপ প্রক্রিয়াটি ব্যবহার করতে পারেন।

আপনি কি নামে সন্ধান করছেন এমন নির্দিষ্ট গুণাবলি রয়েছে? অন্যান্য পণ্যের নাম সম্পর্কে আপনি কী পছন্দ করেন? এগুলি কি সহজ, জটিল, মজার? আপনার বর্তমান নামের পছন্দগুলি অনুরূপ বিভাগগুলিতে গ্রুপ করুন (উদাঃ এই নামগুলি সংক্ষিপ্ত, এই নামগুলি মজাদার, এই নামগুলি একটি আবেগ তৈরি করে)। তারপরে আপনার পছন্দের কতগুলি প্রতিটি বিভাগে আসে তা দেখুন এবং সেই বিভাগের ভিত্তিতে তাদের তুলনা করুন। কোনও নাম যদি দুটি বিভাগে পড়ে তবে এটিকে দুটিতে চিহ্নিত করুন এবং এটি নোট করুন। আপনার সব বিভাগে মোটামুটি সমান নাম রয়েছে? অথবা আপনার তালিকাটি কি দেখায় যে আপনি কোনও নামে কিছু গুণকে অন্যের চেয়ে বেশি মূল্য দেন? আমি মনে করি আপনি যদি প্রতিটি বিভাগে সমান সংখ্যক নাম সরিয়ে ফেলতে পারেন তবে এটি আপনাকে ক্লায়েন্টের কাছে উপস্থাপনের আরও কাছে আনবে। এমনকি যদি আপনি এখনও "নাম" না পান তবে আপনি জানতে পারবেন যে আপনি নির্দিষ্ট মানদণ্ডটি পূরণ করছেন।

আমি ইবি হোয়াইটের রচনাগুলির একটি অনুরাগী। ইন স্টাইল উপাদানসমূহ সে বলেছে যে লেখকদের শব্দ সাবধানে চয়ন করুন এবং অপ্রয়োজনীয় শব্দ ও শব্দসমষ্টি এড়িয়ে চলা উচিত। আমি যখন আমার লেখার প্রমাণ দিই তখন আমি আমার শব্দগুলিকে আরও ঘন করতে পারি কিনা তা পরীক্ষা করে দেখি। আমি ডিজাইন দিয়ে একই জিনিসটি করি (উদাহরণস্বরূপ, আমার কি সত্যিই সেই সীমানা দরকার?) কিছুকে মুছে ফেলার জন্য আপনি এই নীতিটি আপনার নামের তালিকায় প্রয়োগ করতে পারেন। এর মধ্যে কি খুব দীর্ঘ বা অপ্রয়োজনীয় শব্দ রয়েছে? তারা কি মানুষকে কোনও সম্পর্কহীন কিছু মনে করতে বাধ্য করে? তারা সম্ভবত একটি নেতিবাচক অভিব্যক্তি থাকতে পারে? এগুলি কি সহজে পড়া যায়? জোরে বলতে সহজ?

ক্লায়েন্টদের কাছে কাজ জমা দেওয়ার আগে আমি পরের দিন সকাল পর্যন্ত অপেক্ষা করার চেষ্টা করি। যখন আমি কোনও বিষয়ে কাজ করি তখন এটিকে বিচার করার জন্য আমি খুব কাছাকাছি অনুভব করি। আমি কিছু দেখতে অভ্যস্ত হয়েছি এবং এটি আর দেখতে পাচ্ছি না। আমি কাজটি শেষ করার সাথে সাথে কাজটি জমা না দেওয়ার চেষ্টা করি। আমি একটি রাতের জন্য দূরে যেতে চাই (বা সম্ভব হলে কয়েক দিন), একটি নতুন চেহারা দেখুন এবং তাজা চোখ দিয়ে দেখার সময় আমি এটি সম্পাদনা করতে চাই কিনা তা দেখুন।

কিছু ব্যান্ড কীভাবে তাদের নাম বাছল সে সম্পর্কে মজাদার নিবন্ধ

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.