আমি কীভাবে সফ্টওয়্যার বিকাশকারী থেকে কোনও সফ্টওয়্যার ম্যানেজার বা টিম লিডার পর্যন্ত অগ্রসর হতে পারি? [বন্ধ]


42

আমি প্রায় 3 বছর ধরে একটি সফ্টওয়্যার বিকাশকারী (পার্ট টাইম বা ফুলটাইম) been আমি সবসময় এমন ব্যক্তির হয়েছি যে জিনিসগুলিতে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য এবং নকশাকে সামনে রেখে সংগঠনটি সরবরাহ করার জন্য এমন নকশাকেন have যখনই আমি আমার সিনিয়র ডিজাইন প্রকল্পটি কলেজে ফিরে এসেছি তখন থেকেই আমি অনুভব করেছি যে এটি আমার আসল কলিং, কোনও ডেস্ক কোডিংয়ের পিছনে বসে নেই। এখন, আমি জানি যে আমার অন্যান্য বিকাশকারীদের কীভাবে আমাকে সম্মান জানাতে কোড করা যায় তা বুঝতে হবে। এছাড়াও, আমি সত্যিই কোডিং ভালবাসি। আমি কাজের বাইরে বাড়িতে প্রচুর পার্শ্ব প্রকল্পগুলিতে কাজ করি, সেরা কোডিং অনুশীলনগুলি চালিয়ে যাচ্ছি এবং ডোমেন সম্পর্কে আমার জ্ঞানটি অবিরত চেষ্টা করি।

আমার মূল প্রশ্নটি হ'ল, আমি কী ধরণের জিনিস বা সুযোগগুলির সন্ধান করতে হবে তা কোডিংয়ের পরিবর্তে আমার ক্যারিয়ারকে আরও পরিচালিত ভূমিকাতে সহায়তা করবে। যেমনটি আমি বলেছিলাম, আমি কোড করতে পছন্দ করি, তবে আমি উচ্চতর স্তরে জিনিসগুলি ডিজাইন করতে সক্ষম হতে আরও বেশি পছন্দ করি এবং প্রযুক্তি সম্পন্ন করতে সহায়তা করার সময় দলকে এমনভাবে পরিচালনা করতে এবং তাদের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করতে পারি এখানে এবং সেখানে সিদ্ধান্ত। এই ধরণের জিনিসগুলি সত্যই আমাকে খুশি করে, পুরো দিন ধরে কেবল একটি ডেস্কের পিছনে বসে থাকার বিপরীতে।

স্পষ্টতই আমার একটি প্রধান স্বপ্ন আমার নিজের উপর এমন এক ধরণের সফ্টওয়্যার তৈরি করছে যা শেষ পর্যন্ত উড়িয়ে দেবে এবং এটিকে আরও বড় করে তুলবে এবং তারপরে একটি দল ভাড়া নেবে এবং নিজেই এটি করতে শুরু করবে তবে আমার মনে হচ্ছে যে ঘটনার সম্ভাবনা আরও খারাপ are আমি যেখানে যেতে চাই সেখানে পৌঁছানোর জন্য আমার ক্যারিয়ারের পথকে একটু পরিবর্তন করার চেয়ে। আমার মনে হয় আমি নিজের চেয়ে বরং কোনও নিয়োগকর্তার পক্ষে এটি করে একই তৃপ্তি অর্জন করতে পারি। যদিও আমি আগে সেভাবে অনুভব করি নি, আমার মনে হয়েছে এটি মূলত হয়েছে কারণ আমি যা করতে চাই তা করছি না।

কোনও টিপস, পয়েন্টার বা জিনিস মনে রাখবেন? যে কেউ কেবল এটি করেছে এবং যদি তা হয় তবে আপনি এটি কীভাবে করেছিলেন?


আপনার কোন ধরণের পড়াশোনা আছে? আপনি কতক্ষণ আপনার বর্তমান অবস্থানে আছেন?
টমাস ওয়েন্স

কম্পিউটার বিজ্ঞানে আমার স্নাতক রয়েছে। আমি আমার বর্তমান অবস্থানে প্রায় এক বছর ধরে রয়েছি।

1
@ স্লানডাউ আমি স্পষ্টভাবে কল করব যে আপনি প্রধানমন্ত্রীর ভূমিকায় প্রবেশ করতে চাইছেন না। যখন এটি সুস্পষ্ট দিক হিসাবে প্রদর্শিত হতে পারে; আপনার বিবরণ এবং প্রধানমন্ত্রীর ভূমিকার চেয়ে আলাদা হতে চান এবং আমি বিশ্বাস করি না যে প্রধানমন্ত্রীর ভূমিকা আপনি শেষ পর্যন্ত হবেন।
অ্যারন ম্যাকআইভার

1
অ্যারোনএমসিআইভার এটি নির্ভর করে আপনি কোথায় কাজ করছেন। কিছু প্রধানমন্ত্রী ব্যবসায়িক, কিছু প্রধানমন্ত্রী প্রকৃতির আরও প্রযুক্তিগত। কিছু জায়গায়, "ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজার" আরও সাধারণ শিরোনাম হতে পারে বা অন্যথায় এটি "সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার" হতে পারে।
থমাস Owens

2
ভাল, প্রথমে, আপনার আত্মাকে ছেড়ে দিন ... :-)
পল টমলিন

উত্তর:


41

একটি সফ্টওয়্যার বিকাশ ভূমিকা থেকে পরিচালকের বা নেতৃত্বের ভূমিকায় স্থানান্তর করা এমন কিছু বিষয় যা সময় লাগে। আমি সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিংয়ে বড় হয়েছি, সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং প্রক্রিয়াটির উপর জোর দিয়েছি এবং ব্যবসায় পরিচালনা এবং যোগাযোগের ক্ষেত্রে মাইনারেড করেছি। এমনকি সফ্টওয়্যার প্রকল্পগুলি কীভাবে পরিচালনা করা যায়, কীভাবে নিয়োগ করা যায় এবং নিয়োগ দেওয়া যায়, কীভাবে দলকে নেতৃত্ব দেওয়া যায় এবং কীভাবে গ্রুপগুলির সাথে মৌখিকভাবে এবং লিখিতভাবে যোগাযোগ করা যায় সে বিষয়ে একাডেমিক অভিজ্ঞতার সাথেও আমি দেখতে পেলাম যে বেশিরভাগ পরিচালনামূলক এবং নেতৃত্বের ভূমিকা, বিশেষত যে শিল্পে আমি চেয়েছিলাম কাজ করার জন্য, সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের 5+ বছরের অভিজ্ঞতা প্রয়োজন (আমার কাছে কো-অপস এবং ইন্টার্নশিপ সহ 2 টি ছিল)।

মাঝামাঝি সময়ে, আমি কেবল প্রকল্প পরিচালনার বিষয়ে আমার পড়াশোনাটি চালিয়েছি।

আমি প্রথমে যে বিষয়টি সুপারিশ করব তা হ'ল একজন ভাল যোগাযোগকারী এবং আলোচক। কথোপকথনটি কীভাবে গুরুত্বপূর্ণ তা শিখুন। এমনকি একজন বিকাশকারী হিসাবে, সহকর্মী, ক্লায়েন্ট এবং ব্যবহারকারীদের সাথে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে হবে। কখনও কখনও আপনার কাছে কঠিন কথোপকথন থাকতে হবে এবং এমন একটি চুক্তিতে পৌঁছতে হবে যা সবার উপকার করে। এটি কোনও সহজ লক্ষ্য নয়, তবে مشکل কথোপকথন বইটি : কী কী বিষয়গুলি নিয়ে সবচেয়ে বেশি আলোচনা করা যায় সেগুলিই আমি প্রস্তাব করি যা এটি অন্তর্ভুক্ত করে। অন্যগুলি রয়েছে, যেমন অতীত না পাওয়া এবং হ্যাঁ পাওয়ার জন্য: না দেওয়া ছাড়া চুক্তি সমঝোতা করাও সহায়ক হবে। আপনি যে অবস্থানেই থাকুন না কেন এগুলি প্রাসঙ্গিক।

আরও প্রযুক্তিগত দিক থেকে, সফটওয়্যার দলকে নেতৃত্ব দেওয়ার ও পরিচালনার জন্য সফ্টওয়্যার বিকাশের জীবনচক্রের একটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। নেতৃত্বের পজিশনের সম্ভবত সম্ভবত আপনি প্রয়োজনীয় ইঞ্জিনিয়ারিং, সফ্টওয়্যার সিস্টেম আর্কিটেকচার, ডিজাইন, বাস্তবায়ন, পরীক্ষা এবং মান নিশ্চিতকরণ, এবং রক্ষণাবেক্ষণের কাজের সাথে জড়িত রয়েছেন। যদিও আপনি এই সমস্তগুলিতে বিশেষজ্ঞ হতে পারবেন না, একজন পরিচালক বা নেতাকে কমপক্ষে তাদের সমস্তটি বুঝতে হবে। বিকাশকারী হিসাবে, আপনি সম্ভবত বেশিরভাগ কাজ ডিজাইন, বাস্তবায়ন এবং রক্ষণাবেক্ষণে কিছু পরীক্ষার মাধ্যমেও করেন। আমি সফ্টওয়্যার প্রয়োজনীয়তা (এবং এটির সহযোগী, সফ্টওয়্যার প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে আরও ), অনুশীলনে সফ্টওয়্যার আর্কিটেকচারের মতো বইয়ের সুপারিশ করব (যদিও আমার বিশ্ববিদ্যালয়টি স্যুইচ করেছেসফ্টওয়্যার সিস্টেমস আর্কিটেকচার: আর্কিটেকচার কোর্স করার পরে দৃষ্টিকোণ এবং দৃষ্টিভঙ্গি ব্যবহার করে স্টেকহোল্ডারদের সাথে কাজ করা এবং এটি আমার কাছে সুপারিশ করা হয়েছে), এবং সফটওয়্যার কোয়ালিটি ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের মেট্রিক্স এবং মডেলগুলি

একটি প্রকল্প পরিচালনার দৃষ্টিকোণ থেকে, আপনি প্রক্রিয়া মডেল এবং পদ্ধতি সম্পর্কে জানতে পারবেন। স্ক্র্যাম এবং এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং এবং প্ল্যানচালিত পদ্ধতি যেমন জলপ্রপাত এবং সর্পিলের মতো চটপটে পদ্ধতি রয়েছে। এছাড়াও পদ্ধতি পদ্ধতি কাঠামো রয়েছে যেমন সিএমএমআই এবং ব্যক্তিগত সফ্টওয়্যার প্রক্রিয়া / টিম সফ্টওয়্যার প্রক্রিয়া। আপনার সাথে প্রাসঙ্গিক এগুলি নির্ভর করে আপনি কোথায় কাজ করছেন তার উপর নির্ভর করে শিল্প এবং সংস্থার দিক থেকে। বিভিন্ন পদ্ধতি এবং ফ্রেমওয়ার্কগুলিতে প্রচুর বই রয়েছে তবে আমি র‌্যাপিড ডেভলপমেন্টের সুপারিশ করব : সাধারণ সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজমেন্ট এবং সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং প্রক্রিয়াটির জন্য ওয়াইমিং সফটওয়্যার টেডিংগুলিকে

আপনি যদি নিজের পড়াশোনা চালিয়ে যেতে চান, তবে আপনি ব্যবসায়িক পরিচালনা ট্র্যাকের তুলনায় আরও একটি প্রযুক্তিগত পরিচালনা ট্র্যাক দেখতে পারেন। আপনি যদি কোনও প্রযুক্তিগত পরিচালনার অবস্থান চান, তবে সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং, সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজমেন্ট এবং ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রামগুলি দেখুন। ব্যবসায়ের পরিচালনা ট্র্যাকের জন্য আপনি এমবিএ প্রোগ্রাম, ব্যবসা পরিচালনা, বা কিছু শক্তিশালী অর্থনীতি বা আর্থিক উপাদান রয়েছে এমন কিছু ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রাম বিবেচনা করতে পারেন।


1
হ্যাঁ, তবে আপনি কীভাবে সিনিয়র সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার থেকে পরিচালকের পদক্ষেপ নিতে পারেন? আমি বোঝাতে চাইছি যে আমি মনে করি আপনি উপরে তালিকাভুক্ত সমস্ত জিনিসই জানেন, আমার কোনও অফিসিয়াল ম্যানেজারের ভূমিকা নেই এবং কেবল এই অনুভূতি যে আমি সমস্ত জিনিস জানি তা অনুধাবন করে আমি এটি করতে পারি তা প্রমাণ করার জন্য এখন আমি কী করব? একজন কীভাবে এই পদক্ষেপ নেয়?
trusktr

19

এই অন্যান্য উত্তর দুর্দান্ত তবে আমি আমার 0.02 ডলারে ফেলে দেব। আমি আমার বর্তমান কোম্পানির একজন জুনিয়র বিকাশকারী থেকে সিনিয়র বিকাশকারী এবং তারপরে টিম লিড এবং এখন স্থপতি হিসাবে চলে এসেছি। বেশ কয়েক বছর লেগেছিল। যখনই আমাকে পদোন্নতি দেওয়া হয়েছিল এটি ছিল কারণ আমি ইতিমধ্যে কাজের দিকগুলিই করছিলাম এবং আমার পরিচালনটি কেবল এটি স্বীকৃতি দিয়েছিল এবং আমাকে উপযুক্ত উপাধি দিয়েছিল। সুতরাং আমার পরামর্শটি আপনাকে প্রযুক্তিগত সীসা বা ম্যানেজার বলে জানার অপেক্ষা রাখে না। এই ভূমিকাগুলির লোকদের যে দায়িত্ব রয়েছে তা গ্রহণ করা শুরু করুন। কয়েক মাস বা এক বছর পরে আপনি দেখতে পাবেন যে আপনি মূলত আপনি যে কাজটি টার্গেট করছেন তা করছেন এবং আপনি যদি তা নজরে না ফেলে থাকেন তবে আপনি এটি পরিচালনা করতে পারেন।


2
আপনি একটি সংস্থায় ঠিক যা বলেছেন তা করার জন্য আমি চাকুরীচ্যুত হয়েছি (এবং যে পরিচালক আমাকে পরে বরখাস্ত করেছিলেন তিনিও সংস্থা ছেড়ে চলে গিয়েছিলেন)। এটি একটি ভাল ফিট ছিল না। এটি দেখে মনে হয়েছিল যে এটি অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক এবং অহংকারহীন, কোম্পানির শীর্ষ পদে পৌঁছানোর লড়াই সর্বদা ছিল। এটি এমন একটি সংস্থায় থাকা আরও ভাল যেখানে লোকেরা ইতিমধ্যে বেশি যারা তাদের কাছ থেকে সমর্থন, উত্সাহ এবং দিকনির্দেশ লাভ করার আগে তাদের চেয়ে বড় কাজগুলি করার চেষ্টা এবং সফল করার উদ্যোগ নেয়।
trusktr

9

থমাস ওভেনস ইতিমধ্যে কিছু ভাল পরামর্শ (+1) এটি ইতিমধ্যে তালিকাভুক্ত করার কারণে আমি একটি পূর্ণ উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করব না।

কেবল কয়েকটি টিপস / পরামর্শ যুক্ত করতে চেয়েছিলেন:

  1. কেউ আপনাকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য অপেক্ষা করবেন না; শুধু এটি করা শুরু করুন। আমার অর্থ এই নয় যে আপনার বর্তমান বসের বিরুদ্ধে যায়, পরিবর্তে তাকে সাহায্য করার উদ্যোগ নিন। যদি আপনার বস আমার মতো কিছু হয় তবে তিনি সাধারণত তার প্লেটে অনেক বেশি কাজ / সভা করেই বেশি চাপ দিয়ে থাকেন। যদি তিনি দেখেন যে আপনি এমন দিকনির্দেশনা দিচ্ছেন যেখানে তার হাতে রাখার পর্যাপ্ত সময় নাও থাকতে পারে তবে সম্ভবত আপনাকে কিছু পরিচালনার দায়িত্ব অর্পণ করতে পেরে তিনি খুশি হবেন। সময়ের সাথে সাথে, আপনি যদি এটি সঠিকভাবে করেন তবে আপনার মনিব আপনাকে আরও বেশি করে নিযুক্ত করবেন (তার জন্য তার চিন্তিত হওয়া কম নয়) এবং তিনি সম্ভবত আপনাকে যে নেতৃত্বের দিকে নিয়ে যাচ্ছেন সেখানে আরও বেশি দায়িত্ব নেওয়ার ক্ষেত্রে আপনাকে সমর্থন করবেন।
  2. মনে রাখবেন যে টিম বিল্ডিং এবং নেতৃত্ব প্রযুক্তির চেয়ে সমাজবিজ্ঞানের বিষয়ে বেশি (জনপ্রিয় সফ্টওয়্যার পদ্ধতিগুলির একটি বই থেকে, সম্ভবত ব্রুকস থেকে)। নেতৃত্ব হিসাবে, আপনার লক্ষ্যটি হল লোকেরা এবং তারা কীভাবে আচরণ করে তা বোঝা যা কম্পিউটার কীভাবে কাজ করে তা বোঝার চেয়ে খুব আলাদা। এই উপলব্ধি ব্যতীত, ভাল ইঞ্জিনিয়াররা কিছু খারাপ দলকে নেতৃত্ব দেয় কারণ তারা এই মানসিক পরিবর্তনটি করে না এবং বুঝতে পারে যে আপনি মেশিনগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করেন ঠিক তেমনভাবেই আপনি মানুষকে নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না। প্রকৃতপক্ষে, একমাত্র দৃষ্টিভঙ্গি যা কাজ করে বলে মনে হচ্ছে তা হ'ল লোককে নিয়ন্ত্রণ করা নয় বরং তাদের দিকনির্দেশনা দেওয়া। নেতৃত্বের উপর বই / নিবন্ধ / ব্লগ পড়ুন, পড়ুন এবং পড়ুন। আমি সুপারিশ করতে পারি একটি বই ম্যানেজমেন্ট 3.0

... এবং এখন আমি থমাস পোস্ট করা লিঙ্কগুলি পর্যালোচনা বন্ধ



এটি খারাপ পরামর্শ, পরামর্শ দিচ্ছে যে কেউ তাদের কিছু করুক যা তাদের বস তাদের করতে বলেনি, বেশিরভাগ কর্তারা তাদের কাজ করতে বলা হয়নি যা তাদের করতে বলা হয়নি।
প্রোগ্রামিংয়ের অধ্যাপক

আমি এই প্রশ্নটির উত্তর 5 বছর আগে, যখন আমি বিকাশকারী ছিলাম। এখন এটিতে ফিরে আসার পরে, আমি এটি কোনও পরিচালকের দৃষ্টিকোণ থেকে পড়তে পারি। @ ব্যানার - আপনি ঠিক বলেছেন। বিভিন্ন স্টাইল সহ বিভিন্ন পরিচালক রয়েছে। আপনাকে কিছু করতে বলা হয়নি যা আপনি যদি কিছু করেন তবে কেউ কেউ আপনাকে ভ্রষ্ট করবেন। সেক্ষেত্রে আপনাকে আমার পরামর্শ সেই ব্যবস্থাপক থেকে দূরে চলেছে। যেহেতু আমি নেতৃত্ব হয়েছি, তাই আমি যা কিছু করেছি তা হ'ল আমার ছেলেদের স্বাধীনভাবে চিন্তা করতে এবং আমাকে প্রতিস্থাপনযোগ্য করে তোলা। আমি প্রত্যেককে তার নিজস্ব কাজ (গুলি) এর সংকীর্ণ ফোকাসের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে বলি তবে নিজের জন্য অপেক্ষা করুন এবং আরও বিস্তৃত চিত্র দেখুন।
DXM

5

আমার ব্যক্তিগতভাবে এই মুহুর্তে আমার বর্তমান অবস্থানটি ছেড়ে যাওয়ার কোনও ইচ্ছা নেই, তবে আমরা মুক্তির চক্রে কোথায় আছি তার উপর নির্ভর করে কোডিং ব্যতীত অন্য কাজগুলিতে আমি আমার 10% থেকে প্রায় 100% সময় ব্যয় করি। আপনি যদি ধৈর্যশীল এবং পর্যবেক্ষক হন তবে আপনার বর্তমান অবস্থানে "কেবল কোডিং" ব্যতীত অন্য কিছু করার জন্য প্রচুর সুযোগ রয়েছে। উদাহরণ স্বরূপ:

  • নতুন দলের সদস্যদের পরামর্শদানে স্বেচ্ছাসেবক।
  • সংস্থাটি গ্রহণের বিষয়ে বিবেচনা করছে এমন নতুন সরঞ্জাম, প্রক্রিয়াগুলি বা প্রযুক্তিগুলির বিশেষজ্ঞ হন Bec
  • ক্রস-ফাংশনাল কমিটির স্বেচ্ছাসেবক।
  • আপনার ধারণাগুলি সম্পর্কে কথা বলুন।
  • আসন্ন বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য সভাগুলি ডিজাইনে নিজেকে আমন্ত্রণ জানান।

আপনার ব্যবস্থাপককে জানতে দিন যে আপনি এই ধরণের সুযোগগুলিতে আগ্রহী, এবং ধরে নিচ্ছেন যে আপনি আপনার বর্তমান দায়িত্বগুলি ভালভাবে পালন করছেন, সেগুলি সামনে এলে তিনি আপনার দিকে সুযোগ তৈরি করবেন। উদ্যোগ অনেকের জন্য গণনা করা হয়। বেশিরভাগ পরিচালকদের কমপক্ষে আপনাকে পর্যবেক্ষণ করতে দেবেন এমনকি যদি তারা এই মুহুর্তে আপনার যোগ্যতা নাও ভেবে থাকেন।


4

আপনি যদি কোনও প্রকল্প পরিচালনার ভূমিকায় যেতে চান তবে রাতের ক্লাস নেওয়া এবং আপনার এমবিএর দিকে কাজ করা একেবারেই ক্ষতি করে না।

আরেকটি বিকল্প হ'ল পিএমবোক প্রকল্প পরিচালনা বডি অব নলেজ সার্টিফিকেশন। আপনার নেতৃত্বের কয়েক বছরের প্রকৃত অভিজ্ঞতা বা উপরে তালিকাভুক্ত দুটি আইটেমের একটি না থাকলে অনেকগুলি স্থান আপনাকে বিবেচনা করবে না।

PMBOK একটি অত্যন্ত কঠিন পরীক্ষা এবং এটি পাস করার জন্য প্রচুর অধ্যয়ন প্রয়োজন। আমি আরও মনে করি যে পরীক্ষার যোগ্য হওয়ার জন্য তাদের বাস্তব প্রকল্প পরিচালনা এবং নেতৃত্বের অভিজ্ঞতার উপর প্রয়োজনীয়তা রয়েছে।


3
সম্ভবত এটি কেবল আমিই, তবে আমি কোনও সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজমেন্ট ডিগ্রি বা ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজমেন্ট ডিগ্রির দিকে ঝোঁক দেব, বিশেষত যদি আপনি প্রযুক্তিগত পরিচালনা বা নেতৃত্বের দিকে যেতে চান। ইঞ্জিনিয়াররা এমবিএ পেতে এবং সফ্টওয়্যার প্রোগ্রামের ব্যবসায়ের দিকে ঝুঁকতে দেখেছি, প্রকৃতপক্ষে প্রকৌশলীদের পরিচালনা বা নেতৃত্ব দেয় না।
টমাস ওয়েন্স

@ থমাস ওভেনস, এটি একটি ভাল নোট। আমি সর্বদা একটি এমবিএ পেতে দ্বিধাগ্রস্ত ছিলাম যেহেতু আমি নিশ্চিত নই যে এটি বেশিরভাগ প্রযুক্তিগত জায়গায় অনুবাদ করবে কিনা।
অপবাদ

পিএমপি পরীক্ষা এতটা কঠিন নয়।
মরনস

@ মরনস আমি কয়েক জন প্রধানমন্ত্রীর তাদের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে যা বলেছিলাম তা আমি চালিয়ে যাচ্ছি, আমি কখনই এটি নিজের হাতে নিই নি। তবে এখন আমি যখন এটির বিষয়ে চিন্তা করি তখন এই দুটি মানুষ এতটা উজ্জ্বল ছিল না।
maple_shaft

2

এটি আমার কাছে মনে হচ্ছে আপনি প্রকল্প পরিচালনার দিকে কাজ করতে চাইতে পারেন work সফ্টওয়্যার বিকাশের মধ্যে প্রধানমন্ত্রীর একটি বড় সংখ্যার পাশাপাশি কোডিংয়ের অভিজ্ঞতাও প্রয়োজন।

আমি এমন পজিশনের সন্ধান করব যেখানে আপনি এমন দায়িত্বগুলিতে উন্নত হতে পারেন যা আপনাকে / পরিচালনার নেতৃত্বের জাহাজটি পাবে যা আপনি চান। মই উপরে সরানো, আপনি যেখানে কাজ করছেন সেখানে কীভাবে জিনিসগুলি কাজ করে তার উপর ভিত্তি করে আলাদা দেখতে পাওয়া যায়। এমনকি কোডিংয়ের সামান্য পরিমাণের অভিজ্ঞতা থাকলেও আপনার যদি নেতৃত্ব, পরিচালনার অভিজ্ঞতা থাকে তবে প্রধানমন্ত্রীর অবস্থানগুলি উপলব্ধ।


এটি মূল প্রশ্নে বলা হয়েছিল: "... আমি কী ধরণের জিনিস বা সুযোগগুলির সন্ধান করতে হবে তা কোডিংয়ের পরিবর্তে আমার ক্যারিয়ারকে আরও পরিচালিত ভূমিকাতে উন্নত করতে সহায়তা করবে ..."। কীভাবে এটি করা যায় সে সম্পর্কে পরামর্শ স্ল্যান্ডউ খুঁজছেন।
থমাসের মালিক

1
হ্যা আমি রাজি. আমি কীভাবে এটির দিকে কাজ শুরু করব তা সম্পর্কে আপনার কোনও টিপস রয়েছে?
অপবাদ

হ্যাঁ আমি মনস্থির করার আগে ঘটনাক্রমে পোস্ট বোতামটি হিট করেছি।
ডি ..

@ ডি .., আমার কিছু নেতৃত্বের অভিজ্ঞতা রয়েছে তবে এটি সমস্ত পাশের প্রকল্প এবং প্রকল্পগুলিতে ছিল যা আমি কলেজে ফিরেছিলাম ... নিশ্চিত না যে এটি যথেষ্ট কিনা। তাই কি?
অপবাদ

সম্ভবত না, আপনি যে কোনও পেশাদার কাজের অভিজ্ঞতার দিকে নজর দিতে চান যা আপনাকে এটি দেয়। আপনার কোনও কোনও জায়গায় সিনিয়র বিকাশকারী ভূমিকার দিকে কাজ করা আরও সহজ হতে পারে। আপনি যা খুশি তাই করছেন, খালি অবস্থানগুলির জন্য আমি নজর রাখব, প্রয়োজনীয়তাগুলি দেখুন এবং সর্বাধিক সাধারণগুলির জন্য আপনি যে কোনও সুযোগ নিতে পারেন। আমি যে জায়গাগুলিতে কাজ করেছি তার বেশিরভাগ জায়গাগুলিই ছোট ছিল এবং খুব বেশি প্রচেষ্টা ছাড়াই আমাকে ঝরঝরে করে পরবর্তী স্তরে উঠতে দেয়। আপনার বর্তমান কাজ দেখুন ... আপনি কি সেখানে যেতে পারেন? আপনি এখন যেখানে থেকে এসেছেন সেখান থেকে আপনার একটি নির্ধারিত পথ থাকতে পারে যে আপনি সুবিধা নিতে পারেন।
ডি ..
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.