প্রশ্ন ট্যাগ «management»

"ক্ষমতা যেগুলি" প্রায়শই একটি দায়বদ্ধতা যা কাজের জন্য কর্তৃত্বের পদে অবস্থিতদের বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হয়। সম্পদের বিতরণ ম্যানেজাররা কী করে তা বর্ণনা করার একটি উপায় হতে পারে যদিও সংস্থানগুলিতে সময়, অর্থ এবং লোক অন্তর্ভুক্ত থাকে।

30
আমি একজন ম্যানেজার। আমি কীভাবে প্রোগ্রামারদের সাথে কাজের সম্পর্ক এবং যোগাযোগ উন্নত করতে পারি? [বন্ধ]
প্রথমে একটু ব্যাকগ্রাউন্ড। আমি মাঝারি আকারের সংস্থার একটি প্রকল্প পরিচালক। আমি সিএস মেজর হিসাবে শুরু করেছি এবং প্রোগ্রামিংয়ের সামান্য এক্সপোজার পেয়েছিলাম, কিন্তু কয়েক মাস পরে আমি জানতাম যে এটি আমার পথ নয়, তাই আমি পরিচালনায় চলে এসেছি। এটি একটি ভাল সিদ্ধান্ত হিসাবে প্রমাণিত হয়েছিল এবং স্নাতক শেষ করার পরে আমি …
431 management 

30
ব্যবসায় বিশ্লেষক এবং প্রকল্প পরিচালকরা প্রোগ্রামারদের চেয়ে বেশি বেতন পান কেন? [বন্ধ]
আমাদের স্বীকার করতে হবে যে ডকুমেন্টেশন তৈরি করা বা এমনকি গ্যান্ট চার্ট তৈরি করা এবং প্রোগ্রামারদের অগ্রগতি জিজ্ঞাসা করার চেয়ে প্রোগ্রামিং অনেক বেশি কঠিন। সুতরাং আমাদের জন্য যে মাতাল, জেনে রাখা যে প্রোগ্রামিং সাধারনত আরও বেশি কঠিন, কেন ব্যবসায় বিশ্লেষক এবং প্রকল্প পরিচালকরা প্রোগ্রামারদের চেয়ে বেশি বেতন পান? বেশিরভাগ সময়ে …

30
নতুন প্রোগ্রামারদের জন্য পার্কস
কলেজের ঠিক বাইরেই আমি ২-৩ জন জুনিয়র প্রোগ্রামার নিয়োগ দেওয়ার পরিকল্পনা করছি। নগদ বাদে, একজন তরুণ প্রোগ্রামারের পক্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মূল্য কী? এটি কাজ করে গেমস? আমি সৃজনশীল হতে চাই ... আমি কিছু ভাল ধারণা চাই

17
আপনার দৈনন্দিন কাজকর্মের মধ্যে আপনি কীভাবে "এটি ঠিক করুন" এবং "এটি ASAP" এর মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখবেন? [বন্ধ]
আমি নিজেকে বার বার এই প্রশ্নটি নিয়ে ভাবছি। আমি জিনিসগুলি সঠিকভাবে করতে চাই: পরিষ্কার, বোধগম্য এবং সঠিক কোড যা রক্ষণাবেক্ষণ করা সহজ write যাইহোক, আমি যা করতে পেরেছি তা হল প্যাচের উপর প্যাচ লেখা; কেবলমাত্র সময় নেই বলে, ক্লায়েন্টরা অপেক্ষা করছেন, একটি বাগ রাতারাতি স্থির করা উচিত, সংস্থা এই সমস্যায় …

17
প্রযুক্তিগত debtণ মোকাবেলা করতে আমি কীভাবে ম্যানেজমেন্টকে বোঝাতে পারি?
এটি এমন একটি প্রশ্ন যা আমি প্রায়শই নিজেকে বিকাশকারীদের সাথে কাজ করার সময় জিজ্ঞাসা করি। আমি এ পর্যন্ত চারটি প্রতিষ্ঠানে কাজ করেছি এবং আমি সফটওয়্যার অ্যাপ্লিকেশনটিতে ভবিষ্যতের অগ্রগতি রোধকারী প্রযুক্তিগত debtণকে কোড পরিষ্কার রাখার বিষয়ে মনোযোগের অভাব সম্পর্কে সচেতন হয়েছি। উদাহরণস্বরূপ, আমি প্রথম যে সংস্থার জন্য কাজ করেছি তারা মাইএসকিউএল …

30
কোনও ছোট সংস্থার (15 বিকাশকারী) পরিচালিত উত্স / সংস্করণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবহার না করা কি অস্বাভাবিক? [বন্ধ]
এটি আসলে কোনও প্রযুক্তিগত প্রশ্ন নয়, তবে উত্স নিয়ন্ত্রণ এবং সেরা অনুশীলন সম্পর্কে এখানে আরও বেশ কয়েকটি প্রশ্ন রয়েছে। আমি যে সংস্থার জন্য কাজ করি (যেটি অনামী থাকবে) তার সোর্স কোড এবং প্রকাশিত কোড হোস্ট করার জন্য একটি নেটওয়ার্ক শেয়ার ব্যবহার করে। বিকাশকারী বা পরিচালকের দায়িত্ব হ'ল উত্স কোডটি ম্যানুয়ালি …

30
প্রতিযোগী বেতনের পাশাপাশি আমার বিকাশকারীদের এগুলি ধরে রাখার জন্য আমি কী ধরণের উদ্ভাবনী অ-নগদ আর্থিক সুবিধা দিচ্ছি?
স্টক বিকল্পগুলি এতটা অর্থপূর্ণ নয়, যেহেতু সংস্থার ব্যক্তিগত। [এটি এখনও হয়, যদি আপনি ধরণের ফেসবুক হন এবং নিয়ন্ত্রক সিস্টেম সেকেন্ডমার্কেটের মতো সাইটের অনুমতি দেয় তবে আমি খনন করি]] আমি কিছু সম্পর্কে চিন্তা করতে পারে: মা-বাবা এবং শ্বশুর-শাশুড়ির জন্য স্বাস্থ্য উপকারিতা অফিসে গাড়ি চালানোর জন্য জ্বালানী সাশ্রয়কারী বাইকের স্পনসর করা 1, …
125 management 

15
যে ডেভেলপার ম্যানেজমেন্ট পছন্দ করেন না তার ক্যারিয়ারের পথটি কী?
আপনি যদি বিকাশকারী (সিনিয়র বা লিড বিকাশকারী) হন এবং আপনি পরিচালনা ক্যারিয়ারের চেয়ে কোড / ডিজাইনের সাথে থাকতে চান তবে আপনার সংস্থায় কেরিয়ারের উপলভ্য পথগুলি কী কী, বা আপনি যে সম্পর্কে শুনেছেন? আপনি কত দূর যেতে পারে? যতক্ষণ না আপনি ধুলা কামড়ান বা এটি খুব নিরীহ না হওয়া অবধি কি …
110 management  coding 

30
একজন ক্লায়েন্ট / মনিব আপনাকে (ক্রেজিস্ট, মূর্খ, সবচেয়ে খারাপ) জিনিসটি কী করতে বলেছে? [বন্ধ]
শিরোনাম দেখুন, কিন্তু আমি প্রযুক্তিগত দৃষ্টিকোণ থেকে জিজ্ঞাসা করছি, না একটি তারিখে আমার 40 বছর বয়সী কুমারী ভাতিজি নিন বা আপনাকে বরখাস্ত করা হয়েছে।

19
এমন ব্যবস্থাপনার সাথে লেনদেন করা যা ব্যবহারকারীর সাথে তত্ক্ষণাত দেখা যায় না এমন উন্নতির মান দেখতে পায় না
আমি শিডিউল চাপ বুঝতে পারি। আপনি আপনার ব্যবহারকারীদের সন্তুষ্ট করতে চান, কারণ তারা কোম্পানির প্রাণবন্ত। তবে এটিও সত্য যে নির্দিষ্ট পরিবর্তনগুলি রাস্তায় নেমে সবকিছুকে সহজ করে তুলবে। দুর্ভাগ্যক্রমে, আমার সংস্থার পরিচালনায় এই ধরনের পরিবর্তনের প্রতি সহজাত প্রতিরোধ ক্ষমতা রয়েছে এবং এই প্রতিরোধটি এতটাই দৃ is় যে এটি দীর্ঘমেয়াদী উন্নতির পথে …

18
প্রোগ্রামারদের ছাড়ার কারণ [বন্ধ]
প্রোগ্রামাররা কেন তাদের চাকরি ছেড়ে দেয় এবং যদি ছাড়ার কারণগুলি যদি আপনার এখনকার চাকরিতে পুনরায় উত্থিত হয় তবে আমি তা জানতে আগ্রহী? পারিশ্রমিক, অবস্থান থেকে সরে যাওয়ার কারণ কী, আমি আমার বস / সহকর্মীকে ঘৃণা করি, স্বীকৃতি বা অবসর / নতুন ক্যারিয়ারের পথের অভাব আছে। আপডেট: আমি প্রোগ্রামার এবং পরীক্ষার্থীদের …
89 management 

19
দুটি প্রোগ্রামার মধ্যে নির্বাচন করা: অভিজ্ঞতা বনাম আবেগ [বন্ধ]
আমি এমন একটি অবস্থানে আছি যেখানে আমাকে একজন প্রোগ্রামার নিয়োগ করতে হবে এবং ২ জন প্রার্থীর বিকল্প থাকতে হবে, প্রথমটির অভিজ্ঞতা আছে তবে কোডিং করার আগ্রহ তার নেই এবং দ্বিতীয়টি অভিজ্ঞতা না থাকলেও তিনি বলেছেন আবেগ, তিনি সাক্ষাত্কারে ভাল করেছেন এবং প্রত্যয়িত হয়। কাউকে প্রশিক্ষণের জন্য আমাদের কাছে সংস্থান রয়েছে, …

20
কোনও নির্দিষ্ট আইডিইতে একটি লাল পতাকা স্যুইচ করার কোনও সংস্থার আদেশ কী? [বন্ধ]
আমি সম্প্রতি একটি দ্রুত বর্ধমান সূচনায় যোগ দিয়েছি। বিগত 3 মাসে বিকাশকারী দল 4 থেকে 12 বৃদ্ধি পেয়েছে এখন অবধি তারা ডেভেলপাররা কী কাজ করবে তা সম্পর্কে তারা খুব লাসেজ-ফায়ার ছিল । প্রকৃতপক্ষে সংস্থাটির সম্পর্কে আমি যে জিনিসগুলিকে প্রাথমিকভাবে আকর্ষণীয় পেয়েছি তার মধ্যে একটি হ'ল বেশিরভাগ প্রোগ্রামাররা লিনাক্স ব্যবহার করেন …

18
বিকাশকারীদের একটি দলকে উত্সাহিত করার সর্বোত্তম উপায় কী? [বন্ধ]
আমি আগে থেকেই জানি যে লোকেরা এই প্রশ্নটি দেখতে পাবে এবং "ফ্রি রেড বুল" মুক্ত মনে করবে। তবে আমি প্রকৃতপক্ষে সংস্থার দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলিতে বিকাশকারীদের জন্য পুরষ্কার বাঁধার সর্বোত্তম উপায় খুঁজছি। উদাহরণস্বরূপ, ধরে নিচ্ছেন যে একটি দল একই সফটওয়্যার পণ্যটিতে কাজ করছে, চূড়ান্ত পণ্যের শর্তের ভিত্তিতে প্রতিটি বিকাশকারীকে পুরস্কৃত করা কি …
75 management 

11
যখন সংস্থাটি খুব কম অভিজ্ঞ কেউ চায় তখন আমি কীভাবে নিজের প্রতিস্থাপনের সন্ধান করতে পারি? [বন্ধ]
আমি যে সংস্থার জন্য কাজ করেছিলাম তার জন্য আমি নিজেই কাজ শেষ করতে চাই, তবে আমার প্রতিস্থাপনে নিয়োগে সহায়তার জন্য যে কোনও জায়গায় আবেদন করার আগে আমি কয়েকমাস ধরে থাকি। আমি এটি অফার করেছি কারণ আমি একমাত্র ওয়েব বিকাশকারী এবং আমি তাদের অসহায় রাখতে চাইনি। সমস্যাটি হ'ল, উচ্চ বেতনের বেতন …

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.