যখন সংস্থাটি খুব কম অভিজ্ঞ কেউ চায় তখন আমি কীভাবে নিজের প্রতিস্থাপনের সন্ধান করতে পারি? [বন্ধ]


63

আমি যে সংস্থার জন্য কাজ করেছিলাম তার জন্য আমি নিজেই কাজ শেষ করতে চাই, তবে আমার প্রতিস্থাপনে নিয়োগে সহায়তার জন্য যে কোনও জায়গায় আবেদন করার আগে আমি কয়েকমাস ধরে থাকি। আমি এটি অফার করেছি কারণ আমি একমাত্র ওয়েব বিকাশকারী এবং আমি তাদের অসহায় রাখতে চাইনি।

সমস্যাটি হ'ল, উচ্চ বেতনের বেতন না দেওয়ার জন্য তারা খুব নিখুঁত কাউকে নিয়োগ করতে চায়।

আমি যতটা উদ্বিগ্ন, এটি তাদের সংস্থা এবং তারা কীভাবে এটি চালাতে পারে। যাইহোক, আমার যাওয়ার আগে যখন কাউকে খুঁজে বের করতে এবং প্রশিক্ষণের জন্য আমার সহায়তা করার বিষয়টি আসে তখন আমি এমন অবস্থায় থাকি যেখানে আমি কী করব জানি না don't

কিছুটা দৃষ্টিকোণ দেওয়ার জন্য, আমি তাদের এমভিসি ফ্রেমওয়ার্ক ব্যবহার করে একটি মাঝারি আকারের ই-বাণিজ্য ব্যবস্থা তৈরি করেছি; এটি আরও আছে, কিন্তু আমি এটি এ ছেড়ে দেব। যে প্রার্থীদের তারা আমাকে পর্যালোচনা করতে খুঁজছেন তারা হলেন এমন ব্যক্তিরা যারা কখনও প্রোগ্রামার হিসাবে কাজ করেন নি, একটি WYSIWYG প্রোগ্রাম ব্যবহার করে একটি দম্পতিকে সত্যই কৃপিত স্থির ওয়েবসাইট তৈরি করেছেন এবং তাদেরকে ওয়েব ডিজাইনার হিসাবে ডেকে নিচ্ছেন।

আমি জানি এই লোকদের সাফল্যের কোনও সুযোগ নেই। আমি এটি সংস্থার কাছে ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করেছি, তবে তারা এটি শুনতে চায় না; তারা মনে করে যে এই লোকগুলির মধ্যে একজন প্রশিক্ষিত হতে পারে এবং প্রায় এক বছরের মধ্যে আমার স্তরে উঠে আসতে পারে running বাস্তবতা হ'ল, আমি মনে করি না যে তারা এই পথে চলে গেলে তাদের সাইটটি এক বছর চলে।

আমি মনে করি তারা সম্ভবত মনে করে আমি নিজেকে আরও ভাল দেখানোর চেষ্টা করছি এবং নতুন প্রার্থীরা কোনও কারণে খারাপ দেখায়, যা মোটেও তেমন নয়। আমি সক্ষম হাতে যা কঠোর পরিশ্রম করেছি তা ছেড়ে যেতে চাই।

তাহলে এখানে নৈতিক ও পেশাগত জিনিসটি কী? কেবল তাদের বলতেই থাকুন যে এই প্রার্থীরা সত্যই কোনও শালীন খুঁজে না পাওয়া পর্যন্ত আমার চলে যাওয়ার সময় অবধি, আমি তাদের বিনা কাউকে ছাড়াই এই মুহুর্তে? বা কেবল স্বীকার করুন যে তারা নিজেরাই ধ্বংস করতে চলেছে এবং প্রার্থীদের মধ্যে থেকে সেরাটি বেছে নেওয়ার এবং আমি যাবার আগে তাকে কী করতে পারি তা শেখানোর জন্য আমি যথাসাধ্য চেষ্টা করব?

আমি সত্যিই এখানে সঠিক জিনিসটি করতে চাই, তাই আমি ভাল শর্তে যেতে পারি। এবং যদি তারা এক বছরে রাস্তায় নেমে যায় তবে আমার বিবেক থাকতে পারে have


23
আমি এই মুহূর্তে সংস্থাকে বলব যে আপনি কেবলমাত্র X দিনের জন্য সেই ব্যক্তিকে প্রশিক্ষণ দেবেন। যদি তারা কাজের জন্য উপযুক্ত মনে করেন যে ধরণের প্রতিভা ভাড়া নিতে না চান এবং তারা আপনাকে নিজেকে থাকার কারণ হিসাবে প্রস্তাব দেয় না, তবে আপনি করার মতো কিছুই নেই। আপনার আগ্রহী প্রতিভা থেকে সেরা ব্যক্তিকে পরামর্শ দিন আপনার X দিন পরে, সংস্থার হাত মুছুন। আপনি কেন থাকার প্রস্তাব দিবেন, যখন আমি আপনাকে গ্যারান্টি দিচ্ছি তখন আপনাকে কিছু বলা উচিত নয়।
রামহাউন্ড

3
আপনি এটি কোম্পানির কাছে খুব স্পষ্ট করে বলতে চাইতে পারেন যে যে নতুন সফটওয়্যারটি তাদের নতুন ব্যক্তিকে নিতে হবে, এটি একটি জটিল কাজ এবং একটি নির্দিষ্ট নূন্যতম দক্ষতার প্রয়োজন। সম্ভবত এটি কোনও ব্যয়বহুল অটোমোবাইলের সাথে তুলনা করুন - আপনি এটির জন্য দক্ষ যান্ত্রিকগুলি চান।

9
আমি মনে করি আপনি তাদের সীমাহীন অগ্রিম বিজ্ঞপ্তি দিয়ে অত্যধিক উদার হয়েছেন been তারা কি আপনার জন্য এটি করবে? সময় এলে আপনার নোটিশ দিন এবং সেখান থেকে বেরিয়ে আসুন। যদি প্রতিস্থাপন এটি না করতে পারে তবে আপনার পক্ষে পাশের কাজের সুযোগ থাকবে। এই মুহুর্তে আপনার হারটি যথেষ্ট পরিমাণে হওয়া উচিত যে তারা আরও ভাল প্রার্থীদের বিবেচনার জন্য একটি অগ্রাধিকার দেবে।
অ্যাঞ্জেলো

1
জনের মতো সত্যই আরও অনেক লোক থাকতে হবে, আপনার নিয়োগকর্তাকে নিজের জন্য প্রতিস্থাপন খুঁজতে সহায়তা করা এমন একটি জিনিস যা আপনি আজকাল প্রায়শই শুনেন না। আমার কাছে একজন ভাল কর্মচারী হওয়ার অর্থ আপনি যা পিছনে ফেলেছেন তার যত্ন নেওয়া এবং যেখানে আশেপাশে নেই এমন ভবিষ্যতের জন্য দায়বদ্ধ হওয়া!
এইচটিডিটিচি

6
আপনি বোকা ঠিক করতে পারবেন না। খালি উঠে রওনা। তাদের সাহায্য করার চেষ্টা করা সহপাঠী শিক্ষার্থীদের আপনার বাড়ির কাজ অনুলিপি করে দিয়ে স্নাতক স্নাতকের সহায়তার চেষ্টা করার মতো। তাদের সাহায্য করার চেষ্টা করে আপনি এমন লোকদের একটি অন্যায় বিবর্তনীয় সুবিধা দিচ্ছেন যা যারা সফ্টওয়্যার বুঝতে পারে না এবং এখনও সফ্টওয়্যার শপ চালাতে চায়। এই লোকেরা বংশবৃদ্ধি করলে কী হবে তা ভাবুন।
কাজ

উত্তর:


76

আপনি যা করেন তা এখানে:

  • তাদের জানতে দিন যে তারা আপনাকে যে প্রার্থী প্রেরণ করছে তারা সকলেই অযোগ্য
  • তাদের আপনার ন্যূনতম যোগ্যতা দিন
  • যারা এই যোগ্যতা পূরণ না করে তাকে প্রত্যাখ্যান করুন।

যদি তারা আপনার যোগ্যতার সাথে মেলে এমন কাউকে আপনার জীবনবৃত্তান্ত দিতে অস্বীকার করে তবে আপনি আপনার অংশটি সম্পন্ন করেছেন।

নীতিশাস্ত্র সম্পর্কে , নিজেকে প্রতিস্থাপন করার কোনও দায়িত্ব আপনার নেই - এটাই নিয়োগকারী পরিচালকের কাজ। যদি আপনি নীতিশাস্ত্রের বাইরে দয়াতে যেতে চান, তবে সাহায্যের জন্য অফার করা দুর্দান্ত, তবে কাজের সত্যিকার অর্থে যা প্রয়োজন তার উপর আপনার বন্দুকগুলিকে আটকে দিন।

অবশেষে, সংস্থাটি ছেড়ে যাওয়ার জন্য একটি সময়সীমা নির্ধারণ করুন , এই কাজটিতে পিছিয়ে পড়বেন না। তারা আপনাকে খুব অযোগ্য প্রার্থী প্রেরণ করতে পারে যাতে আপনি আশেপাশে থাকেন (যদিও এটি সম্ভাবনা কম)। তবে একবার আপনি এই সময়সীমা নির্ধারণ করে দিলে, তাদের যাতে জানুন যাতে প্রত্যাশাগুলি বোঝা যায়।


7
+1: প্রয়োজনীয় ন্যূনতম যোগ্যতার সেট একটি পরম আবশ্যক।
মার্টিন ইয়র্ক

32
সর্বোপরি, তারা কী করতে চলেছে, গুলি চালাবে? :-)
বিআরপোক্ক

3
ভাল পরামর্শ, তবে, সফ্টওয়্যার শিল্পের সমস্যাটির একটি অংশ হ'ল মানের যোগ্যতার অভাব। আমি প্রচুর বিশ্ববিদ্যালয়ের স্নাতকদের সাথে দেখা করেছি, এমনকি অক্সব্রিজ থেকে এমনকি মাস্টার্স বা ডক্টরেট সহ, যারা নিরাশও নয়। আমি বহু বছরের অভিজ্ঞতা সহ এমন অনেক ব্যক্তির সাক্ষাৎ পেয়েছি যাদের কখনই চাকরি করা উচিত হয়নি। সেরা জিনিসটি হ'ল দরিদ্র আবেদনকারীদের ফিল্টার করার জন্য প্রচুর প্রয়োজনীয়তা থাকা এবং যদি কোনও ভাল ব্যক্তি কোনও শিল্প অভিজ্ঞতা বা যোগ্যতার সাথে আসে না তবে তাদের সম্পর্কে নমনীয় হন।
ঝেরিকো

3
এটি কোনও সফটওয়্যার শিল্পের সাথে একচেটিয়া সমস্যা নয়। ন্যূনতম যোগ্যতা কেবলমাত্র এমন লোকদের সহায়তা করার জন্য উপস্থিত রয়েছে যাঁদের যোগ্যতার কোনও সুযোগ নেই। সেখান থেকে আপনি সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়া শুরু করুন।
রিচার্ড

37

আপনি সম্ভবত তাদের মন পরিবর্তন করতে পারবেন না

আমি প্রায় ঠিক একই পরিস্থিতির মধ্য দিয়ে গিয়েছিলাম: আমাকে ৫০ বা তার বেশি কর্মচারী সহ একটি সংস্থা নন-প্রোগ্রামার হিসাবে নিয়োগ দেওয়া হয়েছিল, প্রয়োজন দেখেছি এবং বেশ কয়েক বছর ধরে নিজেকে প্রোগ্রামিং শিখিয়েছি এবং তাদের জন্য মোটামুটি পরিশীলিত ইন্ট্রানেট সিস্টেম তৈরি করেছি ।

যখন আমি চলে যেতে প্রস্তুত হয়েছি, আমি তিনটি কারণে, স্থানান্তরের সাথে সহায়তা করতে চেয়েছিলাম:

  • আমি কৃতজ্ঞ যে আমাকে টিঙ্কার এবং শেখার সুযোগ দেওয়া হয়েছিল
  • আমি আমার সিস্টেম পছন্দ করেছিলাম এবং এটি ভাল হাতে ছেড়ে দিতে চাই।
  • আমি চেয়েছিলাম যে অন্য বিকাশকারী আমার সতর্ক কোডিং এবং ডকুমেন্টেশনগুলি দেখতে এবং তাদের প্রশংসা করতে পারে ।
  • সত্যিই, আমি অনুভব করেছি যে এটি দেখায় যে তারা আমার নির্মিত যা মূল্যবান। এটা আমার ভাল লাগবে

তাই আমি একজন প্রোগ্রামারকে ভাড়া এবং প্রশিক্ষণে সহায়তা করার প্রস্তাব দিয়েছিলাম। আপনার মত, আমার সংস্থাটি আমি কোথায় ফেলে এসেছি তা বেছে নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং প্রশিক্ষণকে অবমূল্যায়ন করে এবং প্রকৃত বিকাশকারীর বেতন দিতে চাই না। তারা মূলত আমার যোগ্যতার তালিকাকে উপেক্ষা করেছে। মারাত্মকভাবে ব্যর্থ হয়েছে এমন কাউকে আমি কেবল একটি প্রকৃত প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কার দিয়েছি, এবং অন্য কোনও প্রার্থী পাইনি।

ফলাফল

শেষ পর্যন্ত, তারা আমাকে কয়েক দিন "প্রশিক্ষণ" কাটিয়েছিল যিনি ইতিমধ্যে সংস্থায় কাজ করেছেন এবং এইচটিএমএল শিখার প্রক্রিয়ায় ছিলেন। তিনি কিছু প্রতিশ্রুতি দেখিয়েছিলেন, তবে তিনি জানতেন যে তাঁর আরও অনেক পথ অবধি আছে।

যেমনটি আপনি আশা করছেন, আমি একটি পরিষ্কার বিবেক নিয়ে চলে এসেছি । আমি জানতাম যে আমি তাদের চালিয়ে যেতে সাহায্য করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করেছি। আমি হতাশ হয়েছি যে তারা আমার কাজ সম্পর্কে খুব কমই ভেবেছিল যে তারা ধরে নিয়েছিল যাতে অনভিজ্ঞ কেউ এটি গ্রহণ করতে পারে তবে আমি কীভাবে স্ব-বর্ণনামূলক হয়ে সিস্টেমটি তৈরির চেষ্টা করেছি, আমি জানতাম যে এটি সত্য ছিল না।

আমি চলে যাবার পরে, শুনেছি তাদের সিসাদমিন (যিনি ভাল ছিলেন )ও চলে গিয়েছিলেন এবং তাদের গুরুতর অবমূল্যায়নীয় প্রযুক্তিগত দক্ষতার কারণে সংস্থাটি সেই কাজের ভারও আমার পক্ষে নিযুক্ত দরিদ্র ব্যক্তির উপর চাপিয়ে দিয়েছিল। এবং অনুমানযোগ্যভাবে, তিনি খুব শীঘ্রই সবুজ ক্ষেত্রের দিকে রওনা দিয়েছেন।

কয়েক মাস আগে আমি একটি নন-টেকনিক্যাল কর্মচারীর একটি ইমেল পেয়েছিলাম যেমন একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে "অ্যাপ্লিকেশনটি কোন সার্ভারটিতে চলছে এবং এতে পাসওয়ার্ডটি আপনার মনে আছে?" আমি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে খুব কমই জানি।

আপনার সেরাটি করুন এবং এগিয়ে যান

আপনি যদি লোকেরা ইতিমধ্যে মান না করে তবে মানকে মান দিতে পারবেন না । আপনি যা করতে পারেন তা হ'ল ভাল তথ্য। তাদেরকে বলুন যে কোনও ব্যক্তির দক্ষতা অর্জনের জন্য কী ধরণের ব্যক্তির প্রয়োজন এবং তাদের কী কী অর্থ প্রদান করতে হবে। প্রোগ্রামাররা চাকরির সন্ধান করে এমন সাইটগুলিতে তাদের কিছু টিপস দিন। প্রার্থীদের সৎ মূল্যায়ন দিন।

সর্বোপরি, একটি সময়সীমা নির্ধারণ করুন এবং এটি রাখুন । সহায়ক হন, এবং তারপরে চলে যান।


আমার মতে, এটি একটি মডেল ভাল-বিষয়গত উত্তর।
মার্ক বুথ

"1 জনগণের জন্য" যদি তারা ইতিমধ্যে না করে তবে আপনি মানকে মান দিতে পারবেন না। " এটি সংক্ষিপ্তভাবে এখানে অন্তর্নিহিত সমস্যাটি যোগ করে।
আকমাদ

14

আপনি যদি সাক্ষাত্কার নিচ্ছেন তবে কেবল সেই কাজগুলি করার জন্য যোগ্য নয় এমন লোকদের প্রত্যাখ্যান করতে থাকুন। আপনি যদি ছেড়ে গেছেন তবে এই লোকদের প্রশিক্ষণ দেবে কে? আপনি প্রত্যাখ্যান করা প্রার্থীদের অযোগ্য বলে মনে করেন তার কারণগুলি নথিভুক্ত করুন এবং তারপরে একটি স্পষ্ট বিবেক নিয়ে চলে যান। তারা কী ভুল করছে তা বোঝার জন্য আপনি যথাসাধ্য চেষ্টা করেছিলেন, তারা যদি আপনার পরামর্শ না মানেন তবে পরে তাদের প্রতি কোনও আনুগত্যের দায়বদ্ধ।


8

এগুলি প্রত্যাখ্যান করা কেবলমাত্র সংস্থাটিকেই রক্ষা করছে না, এটি আপনার খ্যাতিটি রাস্তায় রক্ষা করছে। ইমো এই ভূমিকাতে আপনার প্রধান প্রয়োজনীয়তা হ'ল:

  1. কী কী সন্ধান করা উচিত সে সম্পর্কে ধারণা দেওয়ার জন্য এইচআরটির প্রয়োজনীয়তার একটি তালিকা সরবরাহ করুন
  2. যথাযথভাবে স্ক্রিন
  3. প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ এবং আপনার নির্দিষ্ট প্রস্থান উভয়ের জন্যই টাইমলাইন সম্পর্কে স্পষ্ট থাকুন

যদি কাজের মাংসটি ব্যাকেন্ডের বিকাশ হয়, তবে এটি ওয়েব প্রোগ্রামিং শেখা যেতে পারে তবে সেক্ষেত্রে একটি সিএস ডিগ্রি কেবলমাত্র ন্যূনতম হিসাবে জড়িত হতে পারে তবে বেসিক প্রোগ্রামিং বোঝাপড়াটি কাজটি গ্রহণ করা আরও কঠিন।


3
"এগুলি প্রত্যাখ্যান করা কেবলমাত্র সংস্থাটিকেই রক্ষা করছে না, এটি আপনার সুনামকে রাস্তায় রক্ষা করছে" " - গ্রেট কল এরিক। আমার এক বন্ধু আছেন যিনি বেশ কয়েকজন অযোগ্য প্রার্থীর সাথে উপস্থাপিত হয়েছিলেন এবং তাদের সকলকে প্রত্যাখ্যান করতে চেয়েছিলেন, তবে তাকে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল, "আপনার যদি একটি বাছাই করতে হয় তবে আপনি কে বেছে নেবেন?" এক বছর পথে যখন ব্যক্তি ব্যর্থ হয়েছিল, তখন তাকে মনে করিয়ে দেওয়া হয়েছিল, "আপনি তাকে বেছে নিয়েছেন!"
প্যাডিস্ল্যাকার

5

এটি পড়ার থেকে আমার মতামত (কেবলমাত্র একটি মতামত): ভিন্ন মানসিকতা।

কিছু অনুরূপ পরিস্থিতিতে কিছু "রিভার্স ইঞ্জিনিয়ারিং" করে আমি (কেবল) ধরে নিতে পারি যে আপনি এমন কোনও জায়গার জন্য কাজ করছেন যা বিশ্বাস করে যে বিকাশকারীরা বিনিময়যোগ্য, যা দুর্ভাগ্যক্রমে আইটি শপের বাইরে সাধারণ ধারণা (এবং এমনকি কিছু আইটি রয়েছে)। সেই প্রিজমের অধীনে কাজটি দেখলে আপনাকে "আরও" অর্থ প্রদান করা হবে, সামর্থ্য / দক্ষতার ভিত্তিতে নয় কেবলমাত্র সিস্টেমের অভ্যন্তরীণ জ্ঞানের ভিত্তিতে ("কেবলমাত্র" জোর দেওয়া)) এই মানসিকতায় অন্য যে কোনও (অগ্রাধিকারের তুলনায় সস্তা) বিকাশকারী তা করতে পারে, তবে তাকে কীভাবে অ্যাপ্লিকেশনটি কাজ করে তা শেখার জন্য পর্যাপ্ত সময় দেওয়া হয়।

আপনার প্রশ্নের ভিত্তিতে, এমন কোনও ব্যক্তির সাথে এই ধারণাটি পরিবর্তন করা কঠিন যে যিনি অনেক বেশি আইটি অপারেশনে ব্যস্ত ছিলেন না। আপনার বিবেক পরিষ্কার হওয়া উচিত, আপনি কিছুই করতে পারবেন না

আপনার প্রশ্নটি পড়া এবং এটি পূর্বের অভিজ্ঞতার সাথে সংযুক্ত করে আমি এটাই ভেবেছিলাম।


4

দুটি জিনিসই করুন - 1) তাদের বলতে থাকুন যে এই পরীক্ষার্থীরা প্রকৃতপক্ষে কোনও শালীন খুঁজে না পাওয়া পর্যন্ত তাদের পক্ষে ভাল না , আপনি যদি ভাবেন না যে তারা এই পথে চলে যায় তবে তাদের সাইটটি এক বছর স্থায়ী হবে এবং 2) তাদের কে বলতে হবে আপনি এখন পর্যন্ত পর্যালোচনা করেছেন তাদের মধ্যে থেকে আপনি বেছে নেবেন।

আমি যতদূর বলতে পারি এটি সবচেয়ে নিরাপদ উপায় যদি আপনি উভয়ই ভাল শর্তে ছেড়ে যেতে চান এবং যদি (যদি) তারা ব্যর্থ হন তবে একটি শুদ্ধ বিবেক বজায় রাখতে চান।

  • বেশ কয়েক বছর আগে আমি সম্ভবত কেবলমাত্র প্রার্থীদের প্রত্যাখ্যান করার সুপারিশ করব কারণ, কারণ এটি তখন আমার পক্ষে ঠিক অনুভূত হয়েছিল - "অভিজ্ঞ ছেলেটিকে ছেড়ে যাওয়ার" পরে সবার জানা সবচেয়ে ভাল বলে মনে হয়। আসলে এটি এখনও সঠিক অনুভব করে তবে তখন থেকে আমি উভয় পক্ষেই ছিলাম এবং আমি শিখেছি যা আমি অনুভব করি পুরো গল্পটি নয়।
     
    প্রথমটি আমি শিখেছি হ'ল আপনি যদি এখন কথা বলার জন্য "সবচেয়ে খারাপের মধ্যে কে" তাদের সম্পর্কে অবহিত না করেন তবে সম্ভবত এটি খুব খারাপ প্রভাব ফেলবে । দ্বিতীয় বিষয়টি হ'ল এর (সামান্য তবে শূন্য নয়) এমন সম্ভাবনা রয়েছে যে আপনি ক্ষতির পরিমাণটিকে বেশি মূল্যায়ন করেন এবং তারা নিকৃষ্ট প্রতিস্থাপনের সাথেও জিনিসগুলি পরিচালনা করতে সক্ষম হবেন।

2

আপনার যত্ন নেওয়া উচিত নয়।

সংস্থাটি অবশ্যই মরন দ্বারা পরিচালিত এবং আপনি চলে যাওয়াই ভাল। প্রশ্নটি নির্বোধ এবং একটি নির্বুদ্ধি ইঙ্গিত দেয় যে কোনওরকম কোনও সংস্থায় আপনার প্রোগ্রামিং দক্ষতার জন্য আপনার মূল্যবান বা এর কোনও উপলব্ধি নেই।

প্রথমে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার নিজের হাঁসগুলি পরপর থাকবে এবং সেখান থেকে বের হয়ে আসবে।

আমার মতামতটির যোগ্যতা অর্জনের জন্য, আমি চুক্তিতে জায়গা থেকে অন্য জায়গায় ঝাঁপিয়ে পড়েছি এবং মাইক্রোসফ্টে এবং এর মতো অন্যান্য জায়গায় এসে পৌঁছেছি, পৃথিবীটি একটি সুন্দর জায়গা ছিল। আমি অবশেষে বুঝতে পেরেছিলাম যে বেতনের ক্ষেত্রেও সেইগুলির উপরে কিছুটা সিলিং রয়েছে যদিও সফ্টওয়্যার সংস্থাগুলি কাজ করার জন্য এতটা ভাল।

আপনি যখন কর্মী হতে স্নাতক হন, আসল জগৎটি উন্মুক্ত হয় এবং আপনি সত্যই স্বাধীন হন। ব্যবসায়ের উত্থান-পতন হওয়ায় আপনি যথেষ্ট পরিমাণ সঞ্চয় করেছেন তা নিশ্চিত করুন make


2

ইতিমধ্যে অনেক দুর্দান্ত উত্তর পোস্ট করা হয়েছে, সুতরাং আমি সেগুলি পুনরায় ভাগ করা এড়াব।

আমি আরও যোগ করব:

  • কিছু দস্তাবেজ হিসেবে রাখার জন্য যাতে তারা যখন পরিশেষে প্রচেষ্টা না বুঝতে পারছি তারা কেউ শোচনীয়ভাবে অযোগ্য ভাড়া করেছি, যে একবার তারা একটি সুরুক কেউ নিয়োগের কাছাকাছি পেতে (এবং হয়ত ডক্স আপনাকে উত্পাদন wannabes, ফিল্টার করার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে), নিউ ভাড়া আপনার দস্তাবেজগুলি জাম্পিং-অফ পয়েন্ট হিসাবে ব্যবহার করতে সক্ষম হবে
  • সম্ভবত একটি প্রস্থান সাক্ষাত্কার হবে; সংক্ষিপ্ত দলিল উপস্থাপন করুন (১ পৃষ্ঠায় সম্ভবত এটি করা হবে) সংস্থাকে উপযুক্ত কাউকে নিয়োগ দেওয়ার চেষ্টা করার ক্ষেত্রে আপনার প্রচেষ্টা / কারণগুলি ব্যাখ্যা করে, সম্ভবত তাদের কিছু দক্ষতার জন্য আলোকপাত করা উচিত, উল্লেখ করুন যে আপনি নথিটি নথিভুক্ত করার চেষ্টা করার ক্ষেত্রে যুক্তিসঙ্গত প্রচেষ্টা করেছেন পরিবেশ; যদি সম্ভব হয় তবে কয়েকটি অনুলিপি তৈরি করুন, নিজের এবং এইচআর যোগাযোগের স্বাক্ষর এবং উভয় অনুলিপি তারিখ করুন, যেমন, "আমি উপরেরটি পড়েছি এবং বুঝতে পেরেছি"

কেবলমাত্র একটি সিওয়াইএ প্রচেষ্টা।


1

আপনি নিজেই বলেছেন - আপনি তাদের ন্যায্য পরিমাণের চেয়ে বেশি নোটিশ দিয়েছিলেন, নতুন নিয়োগের পক্ষে যতদূর সম্ভব গতি বাড়ানোর জন্য কয়েক মাস থাকার জন্য প্রস্তাব দিয়েছিলেন এবং তাদের বলেছিলেন যে তাদের বর্তমান সম্ভাব্য প্রার্থীরা নন যথেষ্ট.

এটি আপনার যা প্রয়োজন তা উপরে এবং অতিক্রম করে। আপনি চলে যাওয়ার আগ পর্যন্ত কেবল তাদের সাথে সৎ থাকুন, আপনি কোনও ভাল প্রার্থী খুঁজে পান কিনা এবং আপনার যাওয়ার শর্তটি ঠিক থাকতে হবে।

(এবং এইচএলজিইএম যেমন বলেছে, একবার চলে গেলে তাদের প্রতি কোনও আনুগত্য নেই)


1
এই মুহুর্তে তিনি মাঠে কত দিন রয়েছেন তার উপর নির্ভর করে আমি সম্ভবত এটিও প্রস্তাব করতে পারি যে তিনি এই সংস্থাকেও রেফারেন্স হিসাবে ব্যবহার করবেন না, যেহেতু এই মুহুর্তে তারা তার দক্ষতার মূল্য দেয় না। এ বিষয়টি স্পষ্টভাবে দেখানো হয়েছে, তিনি চলে যাচ্ছেন বলার পরে, তারা তাকে প্রতিস্থাপনের জন্য তাদের পা টেনে নিচ্ছেন। নিশ্চিত যে বেশিরভাগ দোষ তার উপর অবতরণ করতে পারে, এটি হওয়ার অনুমতি দেওয়ার জন্য, তার মনে হচ্ছে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব তার সংস্থার হাত ধুয়ে নেওয়া উচিত।
রামহাউন্ড

1

অতীতে একই পরিস্থিতিতে থাকাকালীন, আমি খুঁজে পেলাম সর্বোত্তম পদ্ধতির মধ্যে আসলে প্রয়োজন হয় যখন / প্রয়োজনমতো তারা আসতে পারেন এমন একজন ঠিকাদারকে খুঁজে পান। যেহেতু এগুলি শোনা যায় যে তারা কোনও রক্ষণাবেক্ষণের পর্যায়ে রয়েছে তাই তাদের কোনও দেহ পূর্ণ সময়ের প্রয়োজন নাও হতে পারে এবং আপনি সম্ভবত এটি ব্যয় সাশ্রয় বিকল্প হিসাবে কোম্পানির কাছে বিক্রি করতে পারেন।

এটা খুঁজে পেতে এবং একটি উপযুক্ত প্রতিস্থাপনযোগ্য ভাড়া করতে উপরের ব্যবস্থাপনার কাজ এবং আপনি উচিত শুধুমাত্র তাদের আপনি যাদের পদের জন্য সুপারিশ করবে পাঠাতে। আপনি চাইলে স্ক্রিনটি সহায়তা করতে উপস্থিত হন, তবে এটি আপনার দায়িত্ব নয়। তারা যে প্রতিস্থাপন ভাড়া দেওয়ার জন্য সংস্থা ছেড়ে চলে যাচ্ছে এমন কারও উপর নির্ভর করছে এই বিষয়টি তারা দেখায় যে তারা কতটা দায়িত্বজ্ঞানহীন।

নীতিশাস্ত্রের জন্য, আমি দেখতে পাচ্ছি কেবলমাত্র যে বিষয়টি আপনার ভূমিকা গ্রহণ করবে তার পক্ষে (উচ্চ-স্তরের) ডকুমেন্টেশন নেই । ব্যবহারকারীর নাম / পাসওয়ার্ড / শ্যাশকি, সংগ্রহস্থলগুলির অবস্থান ইত্যাদির মতো জিনিসগুলি যদি আপনার মাথায় থাকে তবে এগুলি নামিয়ে নিন এবং নিশ্চিত করুন যে আপনার উচ্চ-আপরা কোথায় তথ্যটি সন্ধান করবে তা নিশ্চিত।


-2

অভিজ্ঞতার সাথে কারও প্রয়োজন, এবং সম্ভবত একা যারা আগে একা কাজ করেছেন তাদের প্রয়োজন ব্যাখ্যা করার জন্য আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করতে হবে। আমি তাদের জিজ্ঞাসা করব যে আপনি চলে যাওয়ার সময় কে এবং কীভাবে তারা কাউকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার প্রত্যাশা করছেন, আপনার তাদের তাদের বুঝতে হবে যে তাদের সিস্টেমের 99% জ্ঞান আপনার সাথে চলে যাচ্ছে, এবং তারা হয় আপনাকে বেসিকগুলি পড়ানোর জন্য সময় ব্যয় করতে পারে, বা অ্যাপ্লিকেশনটির সাথে কীভাবে কাজ করা যায় তা শেখানো। আমি তাদের একটি উদাহরণ নিয়োগের পরামর্শ দিচ্ছি যাতে তাদের অভিজ্ঞতার সাথে কারও প্রয়োজন need মোট ব্যর্থতা নিযুক্ত করবেন না, তবে আপনার যদি যুক্তিযুক্ত প্রার্থী থাকে তবে সেগুলি নিয়োগ করুন এবং আপনার সংস্থাকে দেখান যে এই ব্যক্তিকে আপনার অর্ধেক করতে আরও কতটা লাগবে। সম্ভবত এই লোকটি বরখাস্ত হওয়াতে শেষ হবে এবং যদিও আপনার সংস্থা আপনাকে খুব বেশি পছন্দ করে না।

আপনি যে হারান / হারান এমন পরিস্থিতিতে আছেন যা সম্পর্কে আপনি সুন্দর হওয়ার চেষ্টা করেছেন এবং এটিকে জয় করার সুযোগটি দিয়েছেন। আপনি যদি কাউকে ভাড়া না রাখেন এবং ছেড়ে চলে যান তবে সমস্ত কিছু ধসে পড়লে তারা আপনাকে ঘৃণা করবে, কারণ আপনি এটিকে পরিত্যাগ করেছেন, আপনি যদি কোনও অযোগ্য কাউকে নিয়োগ করেন তবে তারা আপনাকে ঘৃণা করবে যখন সমস্ত কিছু ধসে পড়েছে, কারণ আপনি খারাপ কাউকে ভাড়া দেওয়ার জন্য ভাড়া করেছেন। আপনার সর্বোত্তম আশা হ'ল অযোগ্য বিকাশকারীকে সবকিছু ঠিকঠাক করে দেওয়া যখন আপনি এখনও সেখানে আছেন ঠিক করে দেওয়ার জন্য এবং কাউকে আপনাকে প্রতিস্থাপনের জন্য যোগ্য করে তোলার জন্য, আপনার সংস্থাটি ধরে নিয়েছে যে অযোগ্য লোকের স্ক্রু আপ হওয়ার পরে তাদের যোগ্য একজনের প্রয়োজন।


4
-1। আপনি কি তাকে খারাপ দেখানোর জন্য এবং তাকে বরখাস্ত করার জন্য সত্যিকার অর্থে কিছু দরিদ্র জারদার ভাড়া করার পরামর্শ দিচ্ছেন? ছেলেটি যদি এইটি পাওয়ার জন্য পুরানো কাজ হয় তবে কী হবে? এই কাজটি পেতে তাকে যদি অন্য শহরে চলে যেতে হয় তবে কী হবে? এটা সত্যিই অন্যায় বলে মনে হচ্ছে!
নিকি

@ নিনকি এটি একটি অন্যায্য পরিস্থিতি, তারা আপনাকে যে প্রতিটি জীবনবৃত্তান্ত দেয় তা ফিরিয়ে দেওয়া কোনও ভাল নয়, এছাড়াও যদি আপনি জানেন যে লোকটি প্রথম দিন থেকেই ধ্বংসপ্রাপ্ত হয়, তবে আপনি এমন কাউকে বাছাই করতে পারেন যার জীবন পুরোপুরি ধ্বংস হবে না
রাইথাল

@ রায়থাল - আমি ভুল কারণে আপনার পরামর্শের সাথে আংশিকভাবে একমত। আমি মনে করি লেখক ইতিমধ্যে আরও বেশি সময় ব্যয় করেছেন, তাদের উচিত, প্রতিস্থাপনের চেষ্টা করার চেষ্টা করা এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব সংস্থার হাত ধুয়ে নেওয়া উচিত। যেমনটি আমি আমার মূল মন্তব্যে বলেছি, বর্তমান প্রতিভা পুলের বাইরে কাজের জন্য সেরা ব্যক্তির সন্ধান করুন এবং পরিস্থিতি থেকে দূরে সরে যান। কাউকে ব্যর্থ হতে চলেছে তা প্রমাণ করার বিষয়ে আপনার পরামর্শটি কেবল ভুল, ক্ষেত্রের অন্য ব্যক্তির সাথে এটি না করার একটি চাপগত কর্তব্য থাকতে হবে, কারণ বেশিরভাগ ক্ষেত্রে নিয়োগকর্তা এটি করবেন না।
রামহাউন্ড

4
-100 তারা আপনাকে যে প্রতিটি জীবনবৃত্তান্ত দেয় তা ফিরিয়ে দেওয়া এর চেয়ে ভাল নয় । হ্যাঁ, এটি একেবারে ভাল। একটি হিসাবে, এটি বর্তমান পরিস্থিতির (নতুন ভাড়া) এর বাইরে থাকা কারও পক্ষে অত্যন্ত অন্যায় । অধিকন্তু, নিয়োগকর্তাকে কিছু উপলব্ধি করতে বাধ্য করার ওপির কোনও বাধ্যবাধকতা নেই। ওপি যোগ্য কাউকে নিয়োগের ক্ষেত্রে সহায়তা করতে সম্মত হয়েছে; যদি ব্যবস্থাপনা তাকে কেউ যোগ্যতাসম্পন্ন পাঠাতে রাজি, আমি কোনো সমস্যা দেখি না এ সব যে সারসংকলন প্রত্যাখ্যান করেন।
অ্যাডাম রবিনসন

3
এটি এর মতো উত্তর যা আমাকে একাধিকবার ডাউন ডাউন করতে ইচ্ছুক করে তোলে।
হাফিচুক
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.