ধারাবাহিক পরিবর্তন বিবেচনা করে, পরিকল্পনার সময়কালের সংক্ষিপ্ততা কতটা সংক্ষিপ্ত?


9

পরিবর্তন অস্বাভাবিক নয়, প্রয়োজনীয়তার পরিবর্তন, চশমার পরিবর্তন কর্মপ্রবাহে পরিবর্তিত হয়। আমি স্বীকার করেছি যে পরিবর্তন আসবে, তবে আমি অবাক হই: জেনেছি যে পরিবর্তনটি ঘটতে চলেছে, পরিকল্পনার সময়কালের সংক্ষিপ্ততা কতটা সংক্ষিপ্ত? (ন্যায়বিচার উত্সাহিত হয়)

  • একটি পুনরাবৃত্তি (2-4 সপ্তাহ)?
  • একটা সপ্তাহ?
  • একটি 2-3 দিনের সময়কাল?
  • এক দিন?
  • একটি দিন 1/2?

ধরে নিন যে সংস্থাটি বর্তমান থেকে 1 (সময়ের ব্যবধান (উপরে থেকে)] আগে থেকেই পরিকল্পনা করেছে যাতে কোনও পরিকল্পনার মতো শোনা যায়:

"[এই সকালে / আজ / এই সপ্তাহে / ইত্যাদি।] আপনাকে কাজ করব এই এবং অন্যান্য [আজ বিকেলে / আগামীকাল / আগামী সপ্তাহে / ইত্যাদি।] আপনাকে কাজ করব যে

এছাড়াও ধরে নিন যে ফোকাস / দিকনির্দেশের পরিবর্তনগুলি প্রতি দ্বিতীয় থেকে তৃতীয়বারের বিরতিতে ধারাবাহিকভাবে ঘটবে।

উত্তর:


4

আমি একজন স্ক্রাম প্র্যাকটিশনার তাই আমি আপনাকে এটি ব্যবহার করার পরামর্শ দেব।

  1. আপনার পুনরাবৃত্তির সময়কাল নির্ধারণ করুন। আমি স্টার্টআপগুলিতে দুই সপ্তাহের পুনরাবৃত্তি এবং এক মাস বড় এন্টারপ্রাইজ প্রকল্পে পছন্দ করি
  2. পুনরাবৃত্তির শুরুতে, পণ্যটির ব্যাকলগ থেকে আপনি যে বৈশিষ্ট্যগুলি বিকাশ করবেন সেগুলি থেকে নির্বাচন করুন। কারও কাছে পুনরাবৃত্তি পরিকল্পনা পরিবর্তন করার অধিকার নেই, এমনকি পণ্য পরিচালকও নয়।
  3. পরিবর্তনগুলি পুনরাবৃত্তির পরিকল্পনায় নয়, পণ্য ব্যাকলগে ঘটে। অতএব, আপনি কখনই আপনার কাজে প্রভাবিত হন না।

স্ক্রাম সম্পর্কে আরও বিশদ


3

প্রায়শই পরিকল্পনা করার ফলে বড় চিত্রটি সমস্ত বিবরণে হারিয়ে যায় এবং আপনি কেবল নিজের চাকা ঘুরিয়ে শেষ করেন। এটি একটি বিশাল ঝুঁকি।

আমি এক্সপি (বা স্ক্রাম) ব্যবহার করতে পছন্দ করি যা বলে যে প্রতিটি পুনরাবৃত্তির শুরুতে আপনার একবারে পরিকল্পনা করা উচিত, যা আমি 1-2 সপ্তাহ দৈর্ঘ্যের হলে সবচেয়ে কার্যকর বলে মনে করি।

এটি বলার পরেও , কানবনে কিছু দুর্দান্ত জিনিস রয়েছে যা প্রয়োজনে হওয়ার পরিকল্পনাকে উত্সাহ দেয়, যদিও আমি ব্যক্তিগতভাবে মনে করি যে স্ক্র্যাচ থেকে উন্নয়ন শুরু করার পরিবর্তে কানবান রক্ষণাবেক্ষণ এবং সমর্থন পরিস্থিতির জন্য আরও উপযুক্ত।


0

আমি জিনিসগুলি এভাবে ভেঙে ফেলি:

  1. যে কোনও উল্লেখযোগ্য প্রকল্প / অ্যাপ্লিকেশন বিকাশ - 1 সপ্তাহ।
  2. সাধারণ এক-অফ বর্ধিতকরণগুলি তালিকায় ফেলে দেওয়া হয়, অগ্রাধিকার দেওয়া হয় এবং প্রত্যেকে অর্ধ থেকে পুরো দিনের জন্য সম্বোধন করা হয়।
  3. বাগ ফিক্সগুলি সাধারণত অগ্রাধিকার গ্রহণ করে এবং # 2 হিসাবে একই ধরণের প্রক্রিয়াটি অতিক্রম করে তবে কখনও কখনও এটি আরও দ্রুত স্থির করা যায়।

এখানে মূল বিষয়টি হ'ল কোনও প্রদত্ত কার্যের জন্য আপনি আসলে কতটা পরিকল্পনা করতে পারেন? ইয়াড্ডা, ইয়াড্ডা, ইয়াড্ডা এমন একটি নতুন ওয়েবসাইট শুরু করা হচ্ছে, বাগ ঠিক করার চেয়ে সামনে আরও পরিকল্পনা করা হচ্ছে। কে আগে থেকেই বাগ পরিকল্পনা করে? ডিপার্টমেন্ট ম্যানেজার আবিষ্কার করে যে তারা কিছু ভুলে গেছে এবং ত্রৈমাসিকের প্রতিবেদনের শেষের জন্য এটির প্রয়োজন আছে, আপনাকে জিনিসগুলি একপাশে রেখে এতে কাজ করতে হবে।

একটি সাপ্তাহিক পুনরাবৃত্তিতে 10 ঘন্টা বা 50 টি থাকতে পারে। এটি সমস্ত নির্ভর করে যে অন্যান্য জিনিসগুলি তাত্ক্ষণিকভাবে হয়। আমার মনে হয় আপনি যখন জিজ্ঞাসা করছেন তখন সময়ের সংকোচনের বিষয়টি বোঝার পক্ষে ম্যানেজমেন্টের পক্ষে অনেক সহজ, যদি আপনি কোনও প্রকল্প যুক্ত করেন তবে একটি ছোট সংযোজন করা উচিত? যখন তারা এই সামান্য পরিবর্তনটিকে অপ্রয়োজনীয় হিসাবে চিহ্নিত করে এবং আমি ইয়াদদা-ইয়াদদা-যদ্দা-ওয়েবসাইটে কাজ করা উচিত তখন আমি আনন্দিতভাবে অবাক হয়ে যাই।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.