আমি কীভাবে পরিবর্তনকারী বিক্রেতা সফ্টওয়্যারটির ঝুঁকিগুলি যোগাযোগ করতে পারি?


12

আমি যেখানে কাজ করি সেখানে আমাদের একটি বড় সমস্যা রয়েছে এবং এর নাম "কাস্টমাইজেশন"। আমাদের আইটি এবং অ্যাকাউন্টিং বিভাগগুলি আগে কাস্টমাইজ করতে পছন্দ করেছিল এমন একটি পুরাতন (10+ বছর) বিক্রয়কারী সফটওয়্যার সিস্টেম রয়েছে । কোথাও লাইন বরাবর এই সফ্টওয়্যারটি খুব বগি হওয়া শুরু করেছে। তারপরে, আমাকে কাস্টমাইজেশনের বেশিরভাগ অংশের পরে নিয়োগ দেওয়া হয়েছিল।

সিস্টেমের সাথে আমি প্রায় প্রতিটি সমস্যা কাস্টমাইজেশনের প্রত্যক্ষ ফলাফল; আমরা ব্যবসায়িক সমালোচনামূলক আর্থিক সফ্টওয়্যার ভাঙার ঝুঁকি পরিবর্তন করি। তবুও হিসাব বিভাগগুলি পরিবর্তনের পরামর্শ দেয় (কারণ আমরা সর্বদা হ্যাঁ বলেছিলাম!) এবং প্রভাবশালী পরিবর্তনগুলি কীভাবে হতে পারে তার জন্য সামান্য সম্মান বলে মনে হয় ।

কিছু পরিবর্তন কোনও সমস্যা সৃষ্টি করে না; ফর্মগুলি বিক্রেতার সফ্টওয়্যারটিতে কাস্টমাইজ করা (এবং বোঝানো যেতে পারে), আমরা ফর্ম ক্ষেত্রগুলির চারদিকে ঘুরতে পারি, সেগুলি সরিয়ে ফেলতে পারি, ইত্যাদি ct তবে প্রতিটি নিরীহ কাস্টমাইজেশনের মতো তারাও সঞ্চিত পদ্ধতিগুলির মতো পরিবর্তনের পরামর্শ দেয় এবং বিক্রেতা অ্যাপ্লিকেশনের জন্য ডেটাবেজে ডেটা ম্যানিপুলেট করতে ট্রিগার করে।

আমি সম্প্রতি (সবেমাত্র) তথ্যটি সম্পূর্ণরূপে বেমানান হওয়ায় একটি বিক্রেতা প্রোগ্রাম থেকে গ্রাহকদের আমদানির চেষ্টা বন্ধ করার জন্য তাদের পেয়েছি। কীভাবে সমাধান হয়েছে তা নিয়ে আমার সমস্যা হ'ল কারণ আমি দেখতে পেয়েছি যে সিস্টেমটি ব্যবহারকারীর পক্ষে কাজ করে না; কাজটি তারা যতটা ভাবলি তার চেয়ে জটিল ছিল তাই তারা ছেড়ে দিয়েছিল। ব্যবহারকারী-পক্ষের কাজটি যত সহজ হোক না কেন, তারা যে অপারেশনটি চেয়েছিল তা সম্পাদন করা উচিত হয়নি।

আমি কীভাবে যোগাযোগ করতে পারি যে এই সিস্টেমটি কীভাবে কাজ করে তা পরিবর্তনের ফলে ঝুঁকি রয়েছে, বিশেষত যখন ডেটা বৈধতা ঝুঁকিতে পড়ে? আমি একটি নতুন (months মাস) ভাড়া নিচ্ছি এবং এটি স্থিতিশীল হয়ে উঠেছে, তবে এটি আমাদের আর্থিক তথ্য এবং আমাদের সমর্থন চুক্তির বৈধতা ঝুঁকির মধ্যে ফেলেছে - একবার বিক্রেতার সমর্থন শুনলে "এক্স কাস্টমাইজড হয়ে গেছে" যা তাদের অনেক কারণ দেয় না gives আমাদের সমর্থন বা আমাদের ভুল বলার জন্য।


4
এই বিক্রেতার সফ্টওয়্যারটি কি অত্যন্ত কাস্টমাইজ করার উদ্দেশ্যে বোঝানো হয় বা এই কাস্টমাইজেশনগুলি সিস্টেমের জন্য উইন্ডোয়ারকে আসলে কী বোঝাতে চেয়েছিল তার উপরে এবং তার বাইরে চলে যাচ্ছে?
rjzii

@ রবজেড উভয়ই, তবে আমি জোর দেওয়ার চেষ্টা করার সাথে সাথে আমি কাস্টমাইজেশনগুলি সম্পর্কে উদ্বিগ্ন যা সরাসরি ডেটাগুলিকে প্রভাবিত করে, যা সিস্টেমের করার কথা নয়। এটি সেট আপ করা হয়েছে যাতে আমরা আমাদের নিজস্ব প্রতিবেদন এবং ফর্মগুলি তৈরি করতে পারি তবে ডেটা নিজেই খোলার কথা নয়। এর মধ্যে কিছু বিক্রেতাকে "আপনাকে সাহায্য করতে পারে না, এক্স পরিবর্তনটি পুনরায় করা উচিত" বলার জন্য যথেষ্ট, যা আমাদের তখন সাধারণত নিজেরাই ঠিক করতে হয় এবং কাস্টমাইজেশনটি সরাতে হয় না ...
বেন ব্রোকা

সিস্টেমের আশেপাশে কোনও স্পষ্টভাবে বর্ণিত পণ্য মালিক বা অন্যান্য পরিচালনা কাঠামো রয়েছে? (আমি একটি যোগাযোগের পথ সন্ধান করার চেষ্টা করছি,
এটির

যদি এর আর্থিক ডেটা এবং আপনি এটি নিরাপদ রাখতে চান কেবল সরবনেস-অক্সলির কারণে না বলুন তবে এটি সম্ভবত আপনি সঠিক কিনা তা পরীক্ষা করে নেবে unlikely এটির অন্তর্নিহিত তবে অন্য উপায়গুলি ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করার চেয়ে আপনার লক্ষ্যটি আরও বেশি অর্জন করে
রায়াথাল

@ জেসমেলোনি যদি আমি আপনাকে সঠিকভাবে বুঝতে পারি তবে আমাদের সিএফও বা একজন হিসাবরক্ষণকারী ব্যক্তি সিটিওর কাছে একটি অনুরোধ করেন (সাধারণত সিএফওর মাধ্যমে) কে সিদ্ধান্ত নেয় যে কে করবে। আমি সাধারণত সিটিওকে সম্ভাব্যতা / এটি কীভাবে কাজ করব সে সম্পর্কে একটি প্রতিবেদন দিয়ে থাকি এবং এটি সিএফওর কাছে পৌঁছে যে কে এক্স কার্যটি উপযুক্ত কিনা তা সিদ্ধান্ত নেয়।
বেন ব্রোকা

উত্তর:


4

কাস্টমাইজিং সিস্টেমগুলির ঝুঁকি / পুরষ্কারটি হ'ল একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদান করে যা আপনার সংস্থাকে আপনার স্থানের অন্যান্য ব্যবসার চেয়ে আলাদাভাবে কিছু সরবরাহ করতে দেয়।

আমি যে বৃহত্তর সংস্থাগুলি নিয়ে কাজ করেছি কাস্টমাইজেশন থেকে এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের জন্য এবং সেগুলি মনের মধ্যে রেখে তারা এগুলি আরও দক্ষতার সাথে করে, আরও বৈশিষ্ট্য সরবরাহ করে বা আরও বেশি অর্থোপার্জন করে।

এই পরিস্থিতিতে আমি যে যোগাযোগ করি তা হ'ল এটি একটি বাণিজ্য বন্ধ। কোনও সিস্টেমে এই পরিবর্তনগুলি করার ক্ষেত্রে, সংস্থাটি তাদের সিস্টেমগুলির নিজস্ব অভ্যন্তরীণ জ্ঞান ভিত্তি / দক্ষতা বিকাশ করছে যা তারা সহজেই শেষ করতে সক্ষম হবে না। এই অভ্যন্তরীণ জ্ঞানের ভিত্তিটি আরও ভাল রক্ষণাবেক্ষণ এবং সংগঠিত করা দরকার যাতে এই পরিবর্তনগুলি ট্র্যাক এবং পরিচালনা করা যায়। এর অর্থ হ'ল এটি বিক্রেতার সহায়তার চুক্তি এবং এই প্রক্রিয়াটির জন্য যে আইটি সম্পদগুলি সংস্থা ব্যবহার করে তা অন্যান্য ক্ষেত্রে অবৈধ করতে পারে।

আমি সবচেয়ে বড় ঝুঁকির কথা বলি যখন কোনও সংস্থা এই ডেটা ম্যানেজমেন্ট দর্শন গ্রহণ করে তখন বিক্রেতা সফ্টওয়্যারটির সংস্করণ আপগ্রেড হয় This এটি সম্ভবত সবচেয়ে বেশি ঝুঁকির মধ্যে যেখানে কোনও কিছু ভেঙে যাচ্ছে। সংস্থাকে যে ট্রেড অফগুলি করা হচ্ছে তা বুঝতে হবে এবং প্রত্যেককে তাদের সমর্থন করতে যে প্রক্রিয়াটি গ্রহণ করা হবে তার সাথে চালিত হওয়া দরকার।

আপনার সংস্কৃতির জন্য, আপনি সাদৃশ্য বা দর্শনের পরিচয় দিতে পারেন তবে ব্যবসায়ের জন্য দায়বদ্ধ এমন কোনও ব্যক্তির আপনার বুঝতে হবে যে তারা এমন একটি পরিবেশ তৈরি করছেন যা অভ্যন্তরীণ ব্যবসায় বিশেষজ্ঞের উপর আরও নির্ভরতা রাখে যারা এই ব্যবস্থাগুলিতে পরিবর্তন আনেন।

গাড়ির সাদৃশ্যগুলির জন্য, এটি যান্ত্রিক নয় যিনি কোনও গাড়ীতে কী পরিবর্তন আনা হচ্ছে তা জানতে হবে, এটির মালিককে বুঝতে হবে যে এটি বিশেষ যান্ত্রিকী গ্রহণ করতে পারে, সময়কালের জন্য আরও অর্থ বা সেবার ক্ষতি হতে পারে। মালিককে শিক্ষিত করা এই কথোপকথনের মূল বিষয়।


10

অফিসবাসীদের সাথে যোগাযোগ করছেন? আমি উপমা সঙ্গে যেতে হবে।

তাদের বলুন যে এই সমস্ত পরিবর্তনগুলি আপনার সাধারণ 4-দরজার দেশীয় সিডানকে একটি বিদেশী গাড়িতে পরিণত করছে। যতবারই আপনি এটিকে মেকানিকের দোকানে, টিউন-আপ থেকে, চূর্ণবিচূর্ণ আলোতে, সঞ্চালন ওভারহোল এনেছিলেন, এটি আরও ব্যয়বহুল হতে চলেছে। "আমাদের অংশ নেই, কেবলমাত্র বিশেষ জ্ঞানসম্পন্ন ডিলারই এটি স্পর্শ করতে পারে, আমরা চেষ্টা করেছি তবে ম্যানুয়ালটি জার্মান ভাষায় রয়েছে"।

এটি চালিয়ে যাওয়ার দায়িত্বে আপনি যান্ত্রিক। ডাটাবেস হ'ল ইঞ্জিন। পুরো সিস্টেমটি গাড়ি। হিসাবরক্ষকরা গাড়িটি চারদিকে চালায়। হিসাবরক্ষকরা মিস করার জন্য বুদ্ধিমান বুদ্ধিমান ছোট্ট বানিটি কোনও নতুন গ্রাহকের শেষ নামটির একটি উমলৌত চরিত্র। তারা যে গাড়িটিকে তার চারপাশে জড়িয়ে রেখেছিল সেই হালকা খুঁটিটি একটি সমালোচনামূলক বাগ যা তারা যখন গাড়ীর ভিতরে একটি ডিস্কো বল যুক্ত করতে চাইছিল তখনই এটি চালু হয়েছিল।


4
এবং আইটি বিভাগের লোকেরা বলছেন, আপনার ডেস্কটি ঘরে নেওয়ার জন্য আপনার গাড়িতে একটি ছাদ র‌্যাক লাগিয়ে দেবেন না। আসুন আমরা স্ক্র্যাচ থেকে একটি নতুন গাড়ি ডিজাইন করি এবং এটি তৈরি করি যা আপনার ডেস্ক বহন প্রয়োজনীয়তার সাথে বিশেষভাবে কাস্টমাইজ করা হয়েছে। সর্বোপরি কখন কোনও অভ্যন্তরীণ তথ্যপ্রযুক্তি প্রকল্প কখন সময় এবং বাজেটের সাথে বীভৎস হয়ে গেছে এবং ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে ব্যর্থ হয়েছে?
মার্টিন বেকেট

1
তাই আমি এটি সম্পর্কে কিছুক্ষণের জন্য ভেবেছি, এবং সাদৃশ্যটি এখনও ধরে আছে। আপনি ছাদ-র‌্যাকগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে মেকানিকের কাছে যান না। আপনি আপনার কাছে একটি সরঞ্জাম নিয়েছেন এবং কাজটি শেষ না হওয়া পর্যন্ত এটির সাথে কুস্তি করুন। যদি সারা বছর ধরে ডেস্কে ঘুরতে আপনার পেশাগত কাজ হয় তবে আপনি গাড়ি এবং ছাদ ব্যবহার করেন না, আপনি একটি ট্রাক কিনে যান।
ফিলিপ

5

অন্যরা আপনার প্রাথমিক প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য উপমা এবং অন্যান্য ভাষা ব্যবহারের কয়েকটি ভাল উদাহরণ সরবরাহ করেছেন, যা ছিল "আমি কীভাবে যোগাযোগ করতে পারি যে এই সিস্টেমটি কীভাবে কাজ করে তা পরিবর্তনের ঝুঁকি রয়েছে, বিশেষত যখন ডেটা বৈধতা ঝুঁকিতে পড়ে?"

তবে কার্য অ্যাসাইনমেন্টটি আপনার কাছে কীভাবে আসে তার সম্পর্কে আপনার স্পষ্টকৃত মন্তব্যের ভিত্তিতে, আমি নিশ্চিত নই যে কোনও উপমা আপনাকে এই পরিস্থিতিতে সহায়তা করবে - এমনটা মনে হয় না যে লোকে তারা যা জিজ্ঞাসা করছে তা ভুল বুঝে, তবে বরং তারা যত্ন করে না। আমি সেখানে ছিলাম - আমরা সম্ভবত সবাই ছিলাম - এবং এই পরিস্থিতিতে আমি ইস্যুগুলি সম্পর্কে পুরোপুরি পরিষ্কার হওয়ার জন্য আরও বৃহত্তর প্রচেষ্টা চালিয়েছি , বরং তাদের সতর্ক করার পরিবর্তে শিক্ষার উদ্দেশ্যে বোঝানো হয়েছে ।

আপনি যা করতে পারেন তার উপর ফোকাস করুন , যা এককভাবে কাস্টমাইজেশনগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করে প্রত্যেকের মন পরিবর্তন করে না যা ডেটা অখণ্ডতা এবং বিক্রেতার সহায়তার চুক্তিকে ঝুঁকির মধ্যে ফেলে দেয়, তবে পরিবর্তে সরাসরি আপনার সিটিওতে (এবং পরিবর্তে, সিএফও) কথা বলছে এবং হচ্ছে হাতে থাকা বিষয়গুলি সম্পর্কে খুব স্পষ্ট।

বিশেষ করে:

  • আপনার সিটিও বা সিএফওকে (বা যারাই এটি ধারণ করে) বিক্রেতার সাথে পরিষেবা চুক্তিটি দেখতে বলুন, কারণ (এবং আমি এই শব্দগুলি বলব) আপনাকে চুক্তি লঙ্ঘনকারী কাজগুলি সম্পাদন করতে বলা হচ্ছে এবং আপনি চান আপনার কার্য সম্ভাব্যতা প্রতিবেদনে এটি নির্দেশ করতে সক্ষম হবেন। তারা আপনাকে এটি দিতে পারে না, তবে এই শব্দগুলি বলার ফলে those অবস্থানগুলির লোকেরা প্রায়শই আরও ভাল করে বুঝতে পারে যে আপনি গুরুতর, এবং পরিস্থিতি সম্ভাব্য গুরুতর।

  • আপনি যদি না চুক্তির একটি কপি পেতে, তারপর আপনি আপনার টাস্ক সম্ভাব্যতা রিপোর্ট লিখতে, তা থেকে সরাসরি উদ্ধৃত যখন একটি স্পষ্ট লঙ্ঘন।

  • আপনি যদি চুক্তির একটি অনুলিপি না পান তবে আপনার বিক্রয়কে বিক্রেতার সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে কীভাবে পরিবর্তনটি সংস্থাটিকে খারাপ অবস্থানে ফেলতে পারে সে সম্পর্কে আপনার অবস্থানগুলি খুব পরিষ্কার করুন make

  • যদি আপনার উদ্বেগ বিক্রেতার চুক্তির কারণে সমস্যাযুক্ত না হয়ে থাকে তবে পরিবর্তনের ক্যাসকেডিং প্রভাবের কারণে "কেবল" সমস্যাযুক্ত হয় তবে এর অর্থটি ব্যাখ্যা করুন: যদি এটি আপনার মতামত মতো অগোছালো হয় তবে আপনার সম্ভবত কেবল একটি বা দুটি আছে বুলেট পয়েন্টগুলি ব্যবহার করার আগে আপনি "এবং এটি কার্ডের বাড়ির মতো টপকে যাবে" লাইন।

সংক্ষেপে, আপনি খুব স্পষ্টভাবে এবং সংক্ষিপ্তভাবে ইস্যুটি এবং এর প্রভাবগুলি লক্ষের এক-দু'মুগ্ধ রেখার নিচে নির্দেশ করতে যা করতে পারেন তা করুন do সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের সামনে ইতিমধ্যে একটি সম্ভাব্যতা রিপোর্ট দেওয়ার সুযোগ আপনার কাছে রয়েছে এটি একটি ভাল জিনিস; আপনার কাছে কাঠামো বা পরিচালনা সমর্থন (বা নীতিশাস্ত্র) নেই বলার জন্য "আপনার এই কথাটি স্বাক্ষর করার দরকার আপনার বোঝা উচিত যে এটি একটি খারাপ জিনিস এবং আমি এটির সুপারিশ করি না এবং এর প্রভাবগুলির জন্য আমি দায়ী হতে চাই না" খারাপ সিদ্ধান্ত "(যেমন আপনি যদি বিক্রেত্রী হয়েও তারা ক্লায়েন্ট হয়ে থাকতে পারেন) তবে আপনি এখনও কাগজে অনেকগুলি জিনিস রাখতে পারেন যা আপনাকে দেখায় যে সংস্থার এবং এর সম্পদের সার্থকতার জন্য কি বিবেচনা করছে।


2

যদি তারা আপনাকে সঞ্চিত প্রক্রিয়া এবং ট্রিগারগুলি প্রয়োগ করতে বলছে - আপনার কাছে একটি বড় ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া সমস্যা রয়েছে।

আপনার বৃহত্তম প্রতিদ্বন্দ্বিতা হ'ল এখানে ব্যবহারকারীদের কীভাবে ভাবছেন তা পরিবর্তন করা change তাদের সমস্যা বা প্রয়োজনীয়তা আপনাকে সরবরাহ করা প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, আমরা তথ্য থেকে চলন্ত প্রয়োজন এখানে থেকে এখানে

এটা আপনাকে কে অন্তত ঝুঁকি / সবচেয়ে লাভ সঙ্গে সমাধান বাস্তবায়ন করছে হওয়া উচিত, এবং এটা করা হয় আপনি একটি পদ্ধতিতে যা ভবিষ্যত উন্নতির বিষয় প্রতিরোধ করতে সাহায্য করবে আপনাকে এই কাজটি করতে পারেন।

ব্যবহারকারীর সাইন-অফ বা প্রয়োজনীয়তার আকারে কিছু নিয়ন্ত্রণ এবং তারপরে সরবরাহ করা বিকাশের সাইন-অফও সহায়তা করবে। যদি ব্যবহারকারীরা যা জিজ্ঞাসা করছেন তার জন্য যদি কিছু দায়বদ্ধতা / জবাবদিহিতা নিতে হয় তবে তারা এটিকে আরও কিছুটা ভাবতে পারেন।


1

আপনি মনে করছেন আপনার পছন্দটি ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তার ঝুঁকিপূর্ণ বাস্তবায়ন বা মোটেও কিছুই নয় between এটি খুব কমই কালো এবং সাদা। আমার পক্ষে কঠিন সময় রয়েছে বিশ্বাসী অ্যাকাউন্ট্যান্টরা সরাসরি সঞ্চিত প্রক্রিয়াগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করছে, তবে তারা যদি হয় তবে আপনাকে তারা যা জিজ্ঞাসা করছে তার পরিবর্তে তাদের অর্থ কী তা তাদের দেওয়া দরকার । ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা কী তা সন্ধান করুন, তারপরে এটি বাস্তবায়নের সবচেয়ে কম ঝুঁকিপূর্ণ উপায়টি আবিষ্কার করুন।

যদি আপনার বিক্রেতা আপনার ব্যবহারকারীদের প্রয়োজনীয়তাগুলি সুরক্ষিতভাবে প্রয়োগ করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় হুক সরবরাহ না করে থাকে, তবে সেই সমস্যা আপনার ব্যবহারকারীদের নয়, বিক্রেতার কাছে is


তারা প্রায়শই দুটি খুব আলাদা, ব্যবসায়িক সমালোচনামূলক সিস্টেমের মধ্যে ডেটা স্বয়ংক্রিয়ভাবে সরে যেতে চায়। জিনিসগুলি fudging এবং সরাসরি ডাটাবেসের মধ্যে সরাসরি পরিবর্তন না করে এর যে কোনও একটি বাস্তবায়নের খুব কমই আছে।
বেন ব্রোকা

0

আপনি মূলত সফ্টওয়্যার বিকাশ করছেন এবং এর মতো আপনার বিকাশের পদ্ধতি প্রয়োজন। পরিবর্তনগুলি কীভাবে নথিভুক্ত করা হয়? পরিক্ষিত? কিউএতে মোতায়েন? প্রযোজনায় নিযুক্ত? ইত্যাদি। আমি মনে করি আপনি যদি কোনও পদ্ধতি এবং এর সাথে যুক্ত ব্যয় নিয়ে আসতে শুরু করেন তবে তারা বুঝতে শুরু করবে। সম্ভবত ব্যয়গুলি যথাযথভাবে ন্যায়সঙ্গত হয়েছে এবং আপনাকে কেবল একটি প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন করতে হবে যাতে গাড়ী কখনই কোনও হালকা খুঁটির চারপাশে নিজেকে জড়িয়ে দেয় না।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.