যখন কোনও বিকাশকারী প্রকল্প পরিচালকের মনিব থাকে তখন কি এটি কাজ করে?


11

আমি একটি প্রকল্পের পরিকল্পনার পর্যায়ে আছি এবং আমি একটি প্রকল্প পরিচালককে নিয়োগের সন্ধান করছি। আমি কিছু কোডিং করতে এবং প্রকল্পের সমস্ত অংশে নজর রাখতে চাই। তবে, আমার মনে হচ্ছে যে কোনও প্রকল্প পরিচালক আরও ভাল ফলাফল পাবে। আমার নিম্নলিখিত বিকল্পগুলি রয়েছে: 1) প্রকল্পটি পরিচালনা করুন এবং কোড নয় 2) নিজেই কোনও প্রকল্প পরিচালক এবং কোড নিযুক্ত করুন

আমি উদ্বিগ্ন যে প্রকল্পের পরিচালককে এই প্রকল্পের মালিককে বিকাশকারী দলে অন্তর্ভুক্ত করে প্রতিবন্ধকতা বোধ করবে। যদি আমি এই প্রকল্পটি পরিচালনা করি তবে দলটি ব্যর্থ হয়ে পড়ার কারণে প্রকল্পটি ব্যর্থ হতে পারে। বাজেটের মধ্যে থাকতে হলে আমাকে একটি ক্ষমতা বা অন্যটিতে জড়িত থাকতে হবে।

কারও কি এই পরিস্থিতিতে অভিজ্ঞতা আছে, কোনও পরামর্শ?

আরও তথ্য: 4 ইন-হাউস বিকাশকারী প্রতিটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের জন্য দায়বদ্ধ। প্রকল্প পরিচালক যদি সম্মত হন তবে বিকাশকারীরাও কাজ আউটসোর্স করতে পারেন।


আপনি যদি উন্নয়ন দলের অংশ হন তবে প্রকল্প পরিচালক কেবল আরও ভাল কাজ করবে।
সুপারম

ধন্যবাদ @ সুপারম। এটাই আমার সন্দেহ। আপনি কি এই পরিস্থিতিতে জড়িত ছিলেন?
মারবত্ত

আসলে একই নয়, তবে বেশ ঘনিষ্ঠ। আমার বস একজন প্রোগ্রামার এবং এখন তিনি ম্যানেজমেন্ট দলে কাজ করেন। তিনি সফল বিচিউস তিনি প্রায় প্রতিটি প্রযুক্তিগত বিবরণ জানেন। আমি তাকে একটি বিকাশকারী হিসাবে বিবেচনা করতে পারি, তিনি কোডটি লেখেন না)))
সুপারম

দল কত বড়? এবং আপনি কোন সমস্যা বুদ্ধিমান দলের সদস্যদের পরিচালনা করা হয়েছে?
ইউসুবভ

@ এল ইউসুবুভ এখনও তাদের পরিচালনা করতে পারেনি তবে তারা ভাল লোকের মতো বলে মনে হচ্ছে।
মারবত্ত

উত্তর:


10

আমি আপনাকে বিকাশ চালিয়ে যেতে এবং একটি প্রকল্প পরিচালককে নিয়োগ দেওয়ার পরামর্শ দিচ্ছি।

যে কোম্পানিতে আমি কাজ করি আমি পরিচালনা করার বিভিন্ন উপায় দেখেছি। আমার বস একজন প্রোগ্রামার। তিনি এখন কোড লিখেন না, তবে তিনি দীর্ঘদিন ধরে অভ্যস্ত ছিলেন। কিছু সময়ের জন্য তিনি নিজে থেকে সমস্ত পরিচালনা করার চেষ্টা করছিলেন, তবে এটি আসলে একটি সাফল্য ছিল না।

এখন তিনি প্রকল্প পরিচালকদের (দুই ব্যক্তি) নিয়োগ করেছেন, এবং দলটি এখন আরও ভাল কাজ করে। তিনি প্রযুক্তিগত এবং পরিচালনা উভয় আলোচনায় অংশ নেন এবং কখনও কখনও নথি নিজেই প্রস্তুত করেন।

আমি একই সাথে ডেভলপমেন্ট টিমে এবং বসের বিষয়েও চিন্তা করব না। সর্বোপরি, আপনি এমন কাউকে পেশাদার নিয়োগ করতে যাচ্ছেন, যিনি অবশ্যই কোনও ধরণের লোকের সাথে কাজ করতে সক্ষম হবেন।

পিএস ইমো প্রকল্প পরিচালনা শেখা খুব কঠিন নয়, স্বতন্ত্রভাবে যখন আপনি একটি ছোট দলের সাথে কাজ করেন। পেশাদার প্রকল্প পরিচালকদের সাথে কাজ করার কিছু সময় পরে, আপনি সমস্ত পরিচালনা নিজেই করতে সক্ষম হবেন।


1
PS এর জন্য +1 তবে তার জন্য আপনাকে প্রথমে একটি ভাল প্রকল্প পরিচালক নিয়োগ করতে হবে :)।
জেনন

3

সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি আগে থেকে স্পষ্ট করে দেওয়া হয় যে কোন সিদ্ধান্তের বিষয়ে কার কর্তৃত্ব রয়েছে। আপনি সম্ভবত যে সবচেয়ে বড় ভুলটি করতে পারেন তা হ'ল প্রকল্প পরিচালককে মাইক্রো ম্যানেজ করা।

একটি যুক্তিসঙ্গত চুক্তি হতে পারে "আমি সামগ্রিক বাজেট এবং নিয়োগ নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছি এবং সংস্থান বরাদ্দ, পরিকল্পনা এবং পরিচালনা সংক্রান্ত সিদ্ধান্তগুলি আপনাকে ছেড়ে দিচ্ছি , এমনকি তারা আমার নিজস্ব উন্নয়ন কর্মকাণ্ডকে প্রভাবিত করে; আপনি যদি কোনও বড় সিদ্ধান্ত সম্পর্কে অনিশ্চিত হন তবে আমাকে জিজ্ঞাসা করুন।"


3

সংক্ষিপ্ত উত্তর: আপনার ব্যবসায়ের বৃদ্ধির জন্য পেশাদারদের নিয়োগ করা দরকার , এবং একটি প্রকল্পের মালিক হিসাবে আপনাকে প্রকল্প / সংস্থার মধ্যে দায়িত্ব এবং কর্তৃত্বের বিষয়টি পরিষ্কার করতে হবে।

দীর্ঘ উত্তর: একটি প্রকল্প পরিচালক হিসাবে আমার বোঝার পরিকল্পনা এবং নেতৃস্থানীয় সফ্টওয়্যার প্রকল্প (গুলি)।

1) কাজ পরিচালনা, কে করে?

2) কাজের বোঝা পরিকল্পনা - আমরা কখন সরবরাহ করব তার সময়সীমা?

3) প্রদত্ত বাজেট এবং সংস্থান (লোক / হার্ডওয়্যার / স্থান / সময়) এর অধীনে সিদ্ধান্ত নেয়

(*) সম্পূর্ণ রেফারেন্সের জন্য নীচে সরবরাহিত লিঙ্কগুলি দেখুন

গুড স্টার্ট পয়েন্ট উইকিপিডিয়া - সফ্টওয়্যার প্রকল্পের পরিচালনা সফটওয়্যার বিকাশের একজন প্রধানমন্ত্রী যা করবেন বলে আশা করছেন। তদতিরিক্ত, আমি প্রশ্নোত্তর সন্ধানের পরামর্শ দেব - সম্পূর্ণ সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রকল্পের আকারের সাথে কীভাবে প্রকল্প পরিচালন ব্যয় আলাদা হয় ?


2

এটি কাজ করতে পারে - আপনি যদি নিশ্চিত হন যে আপনি আপনার প্রকল্প পরিচালক দ্বারা নির্ধারিত বিধিগুলি বদ্ধই রয়েছেন। আপনি তাকে পরিচালনা করার জন্য নিয়োগ করেছেন - সুতরাং আপনি যদি নিজেকে পরিচালনা করে তাঁর কাজটি হ্রাস করেন তবে আপনাকে প্রথমে তাকে নিয়োগ দেওয়া উচিত হয়নি।


1

আমার অভিজ্ঞতা থেকে আপনার বিকাশ দলে জড়িত হওয়া এবং কোনও প্রকল্প পরিচালক থাকা উচিত নয়। পরিচালকের দায়িত্ব হ'ল একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা এবং বাজেটের মধ্যে প্রয়োজনীয় সংখ্যার একটি সেট সম্পূর্ণ করা।

প্রকল্পের মালিক যখন প্রকল্পের সাথে খুব বেশি জড়িত হন তখন আমি সর্বদা খুঁজে পেয়েছি, সুযোগটি বৃদ্ধি পায় - তারা সম্ভাব্যতাগুলি অর্ধেক পথের দিকে দেখতে শুরু করে এবং অতিরিক্ত কার্যকারিতা অন্তর্ভুক্ত করতে চায় কারণ তারা এটিকে কেবল একটি ছোট পরিবর্তন হিসাবে দেখায়।


আপনার ইনপুট জন্য ধন্যবাদ, আমি সম্মত যে স্পেসিফিকেশন পরিবর্তনের সম্ভাবনা বেশি হতে পারে। আমার মনে আছে ২০০৮ সালে ডায়াবলো 3 এর ডেমোটি দেখেছিলাম এবং এটি কেবল এই বছরই প্রকাশিত হয়েছিল। আমার মনে হয় আপনার বিল্ডিংয়ের সময় যদি কেউ আরও ভাল কিছু নিয়ে আসে তবে আপনাকে ফ্লাইতে প্রকল্পগুলি পরিবর্তন করতে হবে।
মারবত্ত

খুব সত্য - আপনার অবশ্যই বিশ্বের সাথে মানিয়ে নিতে সক্ষম হতে হবে। তবুও এখানে পার্থক্যটি নিশ্চিত করছে যে আপনার পণ্যগুলি ইনক্রিমেন্টাল স্কোপ ক্রাইপের কারণে বিলম্বিত হচ্ছে না। যদি কোনও কারণে পণ্যের নকশায় কোনও পরিবর্তন প্রয়োজন হয় তবে বিকাশের পদ্ধতিটি এটিকে এবং মালিক এবং প্রকল্প পরিচালককে এটি কীভাবে অর্জন করবেন সে সম্পর্কে স্পষ্ট প্রয়োজনীয়তার সাথে বিকাশকারী দলকে সরবরাহ করার অনুমতি দেওয়া উচিত। আমি এই দিকগুলি পৃথক করা আপনাকে প্রতিযোগীদের মূল্যায়ন করার আরও সুযোগ এবং বাজার আপনাকে দিকনির্দেশ পরিবর্তন করার বৃহত্তর তত্পরতা প্রদান করে think
জন ডি
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.