আমি 5+ বিকাশকারীদের সাথে একটি দল নেতৃত্ব। আমি একজন বিকাশকারী আছে (তাকে কল দিন একটি এমন একজন ভাল প্রোগ্রামার, যিনি কোড বুঝতে ভাল পরিষ্কার, সহজ লিখেছেন যায়)। তবে তাকে পরিচালনা করা কিছুটা কঠিন, এবং মাঝে মাঝে আমি ভাবছি যে তিনি আসলেই খুব কম অভিনয় করছেন কিনা performing
- আমাদের সংস্থার বিকাশকারীদের আমরা যে বাগ-ট্র্যাকারটি ব্যবহার করি তাতে কাজের অগ্রগতি ইঙ্গিত করার জন্য প্রয়োজনীয়, প্রোগ্রামারদের নিরীক্ষণ করার জন্য নয় বরং স্টেকহোল্ডারদের অগ্রগতি সম্পর্কে অবহিত রাখার জন্য। জিনিসটি হ'ল, এ কাজটি করা হয়ে গেলে কেবল একটি টাস্কের অগ্রগতি আপডেট করে (সম্ভবত এটি প্রথম কাজ করার 3 সপ্তাহ পরে) এবং এটি সবাইকে ভাবতে ভাবতে ফেলে যে বিকাশ সপ্তাহের মাঝামাঝি কী চলছে। বারবার তদন্ত করার পরেও সে তার অভ্যাসটি বদলাবে না। (এটি ঠিক আছে, বিকাশকারীরা কাগজপত্রকে ঘৃণা করেন, আমিও করি))
- সাম্প্রতিক ২-৩ মাস তিনি প্রায়শই বিভিন্ন ইভেন্টের কারণে ছুটিতে চলে যান - হয় তিনি অসুস্থ, অথবা অনেকগুলি ব্যক্তিগত ইভেন্টে উপস্থিত থাকতে হবে ইত্যাদি (এটি ঠিক আছে, খারাপ জিনিসগুলি একটি স্ট্রিংয়ে ঘটে যায় এটি কেবল একটি কাকতালীয় ঘটনা)
- আমরা স্প্রিন্ট বা প্রতিটি মাসের জন্য রোডম্যাপগুলি সংজ্ঞায়িত করি। এবং স্প্রিন্টের শুরুতে, আমরা প্রতিটি স্প্রিন্টে বিকাশকারীদের প্রতিটি কাজ করতে হবে এবং বিকাশকারীরা প্রতিটি কাজের জন্য প্রয়োজনীয় পরিমাণ নির্ধারণ করতে পারে সে সম্পর্কে আলোচনা করব । তিনি সাধারণত সেগুলি সম্পূর্ণ করতে সক্ষম হবেন না। (এটি ঠিক আছে, বিকাশকারীরা নিয়মিত সময়সীমাটি তাদের দোষের কারণে অনুপস্থিত are
- আমি সিঙ্গাপুরে বাস করছি। বিষয়টি নিশ্চিত কিনা তা নিশ্চিত নয়। হ্যাঁ, এশিয়ানরা রেটিক্যান্ট হিসাবে পরিচিত, তবে এটি কি ব্যাপার?
যদি শুধুমাত্র এক বা উপরের ইভেন্টের দুটি ঘটতে আমি মনে করি না যে একজন অধীনে করণ, কিন্তু তারা সব একসাথে ঘটে। সুতরাং আমার এমন অনুভূতি আছে যে A কম-সম্পাদন করছে এবং সম্ভবত - Godশ্বর নিষেধ করুন --- স্ল্যাক অফ করে দিচ্ছেন।
প্রোগ্রামার হিসাবে আমার বছরের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে এটি কেবল একটি অনুভূতি। তবে আমি ভুল হতে পারি।
একটি প্রোগ্রামার এর কাজ পরিমাপ করা কুখ্যাতভাবে কঠিন, প্রদত্ত যে সমস্ত দুটি কাজ এক রকম নয় এবং আপনার সংস্থার সাথে প্রোগ্রামারের প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা পরিমাপ করার জন্য কোনও স্ট্যান্ডার্ড উদ্দেশ্য নেই। প্রোগ্রামার তার কাজ করছে বা স্ল্যাক অফ করছে কিনা তা বলা মোটেও অসম্ভব। আপনারা যা কিছু করতে পারেন, তা তাদের বিশ্বাস করা - হ্যাঁ, বিশ্বাস ও তাদের স্বায়ত্তশাসন দেওয়া প্রোগ্রামারদের পক্ষে কাজ করার সেরা উপায়, আমি জানি যে, সুতরাং আপনার প্রোগ্রামারগুলিকে কেন বিশ্বাস করা দরকার সে সম্পর্কে একটি বক্তৃতা শুরু করবেন না, প্রত্যেককে ধন্যবাদ অনেক - তবে তারা যদি আপনার বিশ্বাসকে অপব্যবহার করে, আপনি কি জানেন?
ফলাফল:
তার অভিনয় সম্পর্কে আমার উপলব্ধি সম্পর্কে আমি তাঁর সাথে সরাসরি কথা বললাম। তিনি যখন ক্ষুব্ধ হয়েছিলেন যখন আমি পরামর্শ দিয়েছিলাম যে আমার অনুভূতি রয়েছে যে তিনি তাঁর সেরা স্তরে অভিনয় করছেন না। তিনি অনুভব করেছিলেন যে এটি সম্পূর্ণ অন্যায় অনুভূতি। আমি তখন জবাব দিয়েছিলাম যে এটি আমার অনুভূতি এবং আমার অনুভূতি ঠিক আছে কি না তা আমি জানতাম না। তার এগুলির কোনও কিছুই থাকত না এবং তাৎক্ষণিকভাবে আলোচনা শেষ করে ফেলল।
যাওয়ার আগেই তিনি বলেছিলেন যে তিনি খুব শীতল সুরে "সংস্থাটিকে আরও দেওয়ার চেষ্টা করবেন"। আমি তার প্রতিক্রিয়া দেখে হতাশ হয়ে পড়েছিলাম। আমি নিশ্চিত যে আমি কিছু উপায়ে তাকে অসন্তুষ্ট করেছি। যদিও তার সাথে আমার অকপটভাবে প্রকাশ হওয়ার জন্য এটিই সঠিক কাজ ছিল কিনা তা খুব বেশি নিশ্চিত নয়।
আমার প্রশ্নটি হল: আপনার প্রোগ্রামাররা পারফর্ম করছে কিনা তা আপনি কীভাবে বলতে পারবেন? অবশ্যই অভিজ্ঞ দলের নেতৃত্ব আছে যারা এই সম্পর্কে আমার চেয়ে ভাল জানেন?
অতিরিক্ত নোট:
- আমি মাইক্রো ম্যানেজমেন্টকে ঘৃণা করি। সুতরাং আমাদের সফ্টওয়্যার প্রক্রিয়াটির জন্য আমাদের যা কিছু রয়েছে তা হ'ল স্প্রিন্ট (যেখানে কার্যগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া এবং নির্ধারিত করা হয়, এবং মাসের শেষে, কাজের পরিমাণের একটি পর্যালোচনা)। বিকাশকারীদের প্রতিদিন চলার সাথে সাথে কাজগুলি আপডেট করতে হবে।
- এখানে কোনও স্ট্যান্ডআপ মিটিং বা সাজানোর কিছু নেই। মূলত কারণ আমাদের বাড়ি থেকে কাজ করার স্বাধীনতা রয়েছে এবং প্রত্যেকেই এই স্বাধীনতাকে লালন করে।
- যদিও আমিই সেই সময়সীমাটি নির্ধারণ করি তবে বিকাশকারীগণ প্রতিটি কাজের জন্য প্রাক্কলন সরবরাহ করবেন এবং আমি অনুমানের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেব - যে কাজগুলি একটি নির্দিষ্ট স্প্রিন্টে যায়। যদি তারা স্প্রিন্টের শেষে কাজগুলি শেষ করতে না পারে, তবে আমি তাদের পরবর্তী দিকে ধাকব। সুতরাং তাত্ত্বিকভাবে পুরো স্প্রিন্টের সময় একজন কেবলমাত্র 1 বা 2 টি কাজ করতে পারে এবং তারপরে অবশিষ্ট 99 টি কাজটি পরবর্তী স্প্রিন্টে ঠেকাতে পারে এবং তারপরেও তিনি যতক্ষণ না যথাসাধ্য কাজ করবেন - প্রতিদিনের কাজের অগ্রগতি আপডেটের আকারে