কিছু অকার্যকর বিকাশের অভ্যাসগুলি এতবার বেছে নেওয়া হয়েছে, এত লোকের দ্বারা এমন ভবিষ্যদ্বাণীমূলক, খারাপ ফলাফল রয়েছে যেগুলি তাদের "ক্লাসিক ভুল" হিসাবে ডাকা প্রাপ্য ...
এই বিভাগে তিন ডজন ক্লাসিক ভুল গণ্য করা হয়। আমি ব্যক্তিগতভাবে কমপক্ষে একবার এই ভুলগুলি প্রত্যক্ষ করে দেখেছি এবং সেগুলির অনেকগুলি আমি নিজেই করেছি ...
এই তালিকার সাধারণ ডিনোমিনেটর হ'ল আপনি যদি ভুলটি এড়ান তবে প্রয়োজনীয়ভাবে দ্রুত বিকাশ পাবেন না, তবে আপনি এড়াতে না পারলে অবশ্যই স্পষ্টভাবে ধীর বিকাশ পাবেন ...
রেফারেন্সের স্বাচ্ছন্দ্যের জন্য, তালিকাটি লোক, প্রক্রিয়া, পণ্য এবং প্রযুক্তির বিকাশের গতির মাত্রা বরাবর ভাগ করা হয়েছে।
সম্প্রদায়
# 1: সংক্ষিপ্ত প্রেরণা ...
# 2: দুর্বল কর্মীরা ...
# 3: অনিয়ন্ত্রিত সমস্যা কর্মীরা ...
# 4: বীর ...
# 5: দেরী প্রকল্পে লোকদের যুক্ত করা হচ্ছে ...
# 6: কোলাহলপূর্ণ, জনাকীর্ণ অফিস ...
# 7: বিকাশকারী এবং গ্রাহকদের মধ্যে ঘর্ষণ ...
# 8: অবাস্তব প্রত্যাশা ...
# 9: কার্যকর প্রকল্প স্পনসরশিপের অভাব ...
# 10: স্টেকহোল্ডার ক্রয়-ইনয়ের অভাব ...
# 11: ব্যবহারকারীর ইনপুট অভাব ...
# 12: পদার্থের উপরে রাজনীতি স্থাপন ...
# 13: ইচ্ছামত চিন্তা ...
প্রক্রিয়া
# 14: অতিরিক্ত আশাবাদী সময়সূচী ...
# 15: অপর্যাপ্ত ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ...
# 16: ঠিকাদার ব্যর্থতা ...
# 17: অপর্যাপ্ত পরিকল্পনা ...
# 18: চাপের মধ্যে পরিকল্পনার ত্যাগ ...
# 19: অস্পষ্ট সামনের প্রান্ত সময় নষ্ট সময়। "अस्पष्ट ফ্রন্ট এন্ড" প্রকল্পটি শুরু হওয়ার আগের সময়, সাধারণত অনুমোদনের সময় এবং বাজেট প্রক্রিয়াতে ব্যয় করা সময় ...
# 20: স্বল্প পরিবর্তিত উজানের ক্রিয়াকলাপগুলি ... "কোডিংয়ে জাম্পিং" নামে পরিচিত known
# 21: অপর্যাপ্ত নকশা ...
# 22: সংক্ষিপ্ত মানের গুণমান ...
# 23: অপর্যাপ্ত ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণ ...
# 24: অকাল বা খুব ঘন ঘন একত্রিতকরণ। কোনও পণ্য প্রকাশের নির্ধারিত হওয়ার অল্প সময়ের আগেই পণ্যটি মুক্তির জন্য প্রস্তুত করার জন্য একটি ধাক্কা রয়েছে - পণ্যটির কার্যকারিতা উন্নত করুন, চূড়ান্ত ডকুমেন্টেশন মুদ্রণ করুন, চূড়ান্ত সহায়তা-সিস্টেম হুক অন্তর্ভুক্ত করুন, ইনস্টলেশন প্রোগ্রামটি পোলিশ করুন, স্ট্যাব আউট কার্যকারিতা যা হবে না সময়মতো প্রস্তুত, ইত্যাদি
# 25: প্রয়োজনীয় কাজগুলি অনুমান থেকে ছাড় দেওয়া হচ্ছে ...
# 26: পরে ধরা পরিকল্পনা ...
# 27: কোড-মত-নরক প্রোগ্রামিং। কিছু সংস্থাগুলি মনে করে যে দ্রুত, আলগা, সর্বসাধারণের কোডিং দ্রুত বিকাশের পথে ...
প্রোডাক্ট
# 28: প্রয়োজনীয়তা সোনার-ধাতুপট্টাবৃত। কিছু প্রকল্পের শুরু থেকে প্রয়োজনের তুলনায় আরও প্রয়োজনীয়তা থাকে ...
# 29: বৈশিষ্ট্য স্খলন ...
# 30: বিকাশকারী সোনার-ধাতুপট্টাবৃত। বিকাশকারীরা নতুন প্রযুক্তিতে মুগ্ধ হন এবং কখনও কখনও নতুন বৈশিষ্ট্যগুলি চেষ্টা করতে উদ্বিগ্ন হন ... - তাদের পণ্যগুলিতে এটি প্রয়োজন কিনা বা না ...
# 31: আমাকে ধাক্কা দিন, আমাকে আলাপ আলোচনা করুন ...
# 32: গবেষণা-ভিত্তিক উন্নয়ন। ক্রে সুপার কম্পিউটারের ডিজাইনার সিমুর ক্রে বলেছেন যে তিনি একবারে ইঞ্জিনিয়ারিং সীমা অতিক্রম করার চেষ্টা করেন না কারণ ব্যর্থতার ঝুঁকি খুব বেশি (গিল্ব 1988)। অনেকগুলি সফ্টওয়্যার প্রকল্প ক্রে থেকে একটি পাঠ শিখতে পারে ...
প্রযুক্তি
# 33: সিলভার-বুলেট সিন্ড্রোম ...
# 34: নতুন সরঞ্জাম বা পদ্ধতি থেকে ওভারেস্টিমেটেড সঞ্চয় ... যখন প্রকল্পগুলি পূর্ববর্তী প্রকল্পগুলি থেকে কোড পুনরায় ব্যবহার করে তখন অতিমাত্রায় সঞ্চয়ের একটি বিশেষ ঘটনা ঘটে ...
# 35: একটি প্রকল্পের মাঝখানে সরঞ্জাম স্যুইচিং ...
# 36: স্বয়ংক্রিয় উত্স-কোড নিয়ন্ত্রণের অভাব ...