খারাপ সংবাদ সরবরাহ করা
আপনার অবিলম্বে বিষয়টি উত্থাপন করা দরকার, তবে আপনি যদি যুক্তিসঙ্গত টাইমস্কেলে এটি করতে পারেন (এটি কয়েক ঘন্টা, বেশি নয়) আপনার করার আগে আপনাকে কিছুটা প্রভাবের মূল্যায়ন করতে হবে।
সমস্ত খারাপ সংবাদের মতোই বিশদ তথ্য সরবরাহ করা সবচেয়ে ভাল (কেবল "" দেরি হতে চলেছে "বলে ঝাপসা না করে) তাই যতগুলি / অনেকগুলি সরবরাহ করুন:
1) যে কাজগুলি হ্রাস পেয়েছে তার জন্য সংশোধিত অনুমান / টাইমসেলস।
২) ভবিষ্যতের কাজগুলির জন্য সংশোধিত অনুমান / টাইমসেলগুলি যা আপনি এখন ভাবেন যে কিছু জিনিস ইতিমধ্যে শেষ হয়ে গেছে তা আরও বেশি সময় নিতে পারে knowing
3) পিছলে যাওয়ার খুব সংক্ষিপ্ত কারণ (স্পিন করবেন না, কেবল সত্য, তবে আপনি অজুহাত তৈরি করছেন এমন শব্দ করবেন না)। এই ক্ষেত্রে আপনি বলেছেন "X এবং Y নিয়মের ভিত্তিতে আমরা অনুমান করেছি কিন্তু তারা এখন জেডকে অন্তর্ভুক্ত করেছে যা কখনই উল্লেখ করা হয়নি"। তিনি ক্লায়েন্টদের বিলম্বের বিষয়টি ব্যাখ্যা করতে এবং প্রথমে পুরোপুরি সুস্থ হওয়ার গুরুত্ব সম্পর্কে তাদের শিক্ষিত করতে এটি ব্যবহার করতে সক্ষম হতে পারেন।
৪) সম্ভাব্য বিকল্পগুলি যদি জিনিসগুলিকে ট্র্যাকে ফিরিয়ে আনার জন্য (সাধারণত সুযোগ হ্রাস করতে পারে তবে অন্যান্য বিকল্প থাকতে পারে - প্রকল্পের অন্যান্য অংশগুলি সময়ের আগে হতে পারে এবং কাজগুলি চারপাশে সরিয়ে নেওয়া সম্ভব হতে পারে)।
পিচ্ছিল্যের সাথে মনে রাখবেন মনস্তাত্ত্বিক / বিশ্বাসযোগ্যতার প্রভাব দায়ী। আপনি একজনের সাথে পালাতে সক্ষম হতে পারবেন তবে দ্বিতীয়টিটি অনেক বেশি শক্ত এবং তৃতীয়টি এখনও আরও শক্ত।
এজন্য পয়েন্ট 2 গুরুত্বপূর্ণ - কেবল যা ইতিমধ্যে পিছলে গেছে তা পুনর্বিবেচনা করুন না বরং ভবিষ্যতের কাজগুলিও যা আপনি এখন ভাবেন মূলত প্রত্যাশার চেয়ে বেশি সময় নিতে পারে। আইটি গুলিতে পিছলে যাওয়া, নিজের ভুল থেকে শিক্ষা না নেওয়া বড় পাপ is
খারাপ সংবাদ বিতরণ করা আটকাচ্ছে
এখানে দুটি পরিস্থিতি রয়েছে: প্রথমত, আপনি নিজেই অনুমানটি করেননি যে ক্ষেত্রে আপনি পরবর্তী সময়ে অনুমানের সাথে জড়িত থাকার জন্য চাপ দেওয়া ছাড়া আর কিছু করতে পারবেন না।
দ্বিতীয়ত, আপনি নিজের থেকে প্রাক্কলনটি করেছিলেন তবে কীভাবে আরও ভাল অনুমান করা যায় তা আপনার দেখার দরকার। আমার কাছে প্রশ্নের মূল বাক্যটি হ'ল "ব্যবসায়ের নিয়মগুলি অত্যন্ত জটিল হওয়ায় সর্বদা বিস্মিত হয়" ।
শ্রদ্ধার সাথে, যদি এটি সর্বদা ঘটে থাকে তবে অবাক হওয়া উচিত নয় । আপনি যদি কখনও ব্যবসায়ের নিয়মগুলির অর্ধেকই পান তবে আপনার অনুমানের মধ্যে এটি অনুমান করা উচিত এবং বৈশিষ্ট্যটি কমবে।
আপনি হয় আপনার যে বিধিগুলি রেখেছেন তার অনুমান বাড়িয়ে এটি করতে পারেন (এটি কাজ করে তবে আপনি আসলে কী ঘটছে তা কাউকে শিক্ষিত করছেন না) তবে আপনার অনুমানের সাথে বর্ণনা করা ভাল "" getতিহাসিকভাবে আমরা যে নিয়মগুলি পাই সেগুলি সরল সংস্করণ তারা কী চায় তা সম্পর্কে। তারা যে বিধিগুলি বলেছে তাতে প্রয়োগ করতে 3 দিন সময় লাগবে, তবে আমাদের যে নিয়মগুলির উল্লেখ করা হয়নি তবে তাদের উন্নয়ন এবং পরীক্ষার সময় আবিষ্কার হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে তার জন্য আরও 3 দিনের জরুরী অবস্থা দেওয়া উচিত। "
যদি প্রধানমন্ত্রী এই প্রশ্নটি করেন তবে আপনাকে যথাসময়ে তার সত্য ঘটনা স্মরণ করিয়ে দেওয়া দরকার (উদাহরণস্বরূপ - উদাহরণগুলি যুক্তি দেওয়া খুব কঠিন) এবং আস্তে আস্তে পরামর্শ দিন যে সময়মতো বিতরণ করাও আপনার আগ্রহের সাথে সাথে আপনারও তাই না রক্ষণশীল হতে ভাল?
তবে নীচের অংশটি: আপনি যদি কোনও নির্দিষ্ট কারণের কারণে যদি সর্বদা অবমূল্যায়ন করেন (এই ক্ষেত্রে বৈশিষ্ট্যটি ভঙ্গুর হয়ে থাকে) তবে আপনার অনুমানের মধ্যে এটি নির্ধারণ করুন।