তারা উভয়েরই একটি ব্যবহারকারী ধারণা রয়েছে এবং তারা একে অপরকে কল করার মাধ্যমে ব্যবহারকারীদের সম্পর্কে কথা বলবে।
@ সোরু যা বলেছিল তাতে আমিও একমত। যদি কোনও পরিষেবায় অন্য পরিষেবার ডেটার দরকার হয় তবে তার সীমানাটি ভুল।
আপনার প্রশংসাপূর্ণ প্রসঙ্গ হিসাবে আপনার পরিষেবাগুলিকে চিকিত্সা করে - @ প্রশাফিল্ড যা নিয়ে আসে তার একটি দুর্দান্ত সমাধান।
বিষয় সম্পর্কে কথা বলছি, শীঘ্রই লিখুন: ভাগ করা ডোমেন মডেলগুলি পরিষেবা স্বায়ত্তশাসনকে মেরে ফেলে, আপনার মাইক্রোসার্চিস সিস্টেমকে বিতরণকৃত একঘরে পরিণত করে। যা আপাতদৃষ্টিতে এক একরঙার চেয়েও খারাপ।
সুতরাং এখনও একটি সাধারণ প্রশ্ন এখনও অমীমাংসিত রয়েছে - কীভাবে পরিষেবা বা প্রসঙ্গের সীমানা সংজ্ঞায়িত করা যায়, যাতে তারা উচ্চ সংযুক্তি এবং আলগা দম্পতির মঙ্গলকে সাফল্য লাভ করে।
আমি আমার প্রসঙ্গে ব্যবসায়ের সক্ষমতা হিসাবে আচরণ করার সমাধান নিয়ে এসেছি। এটি একটি উচ্চ-স্তরের ব্যবসায়িক দায়িত্ব, ব্যবসায়-কার্যকারিতা, সামগ্রিক ব্যবসায়ের লক্ষ্যকে অবদান রাখে। ব্যবসায়িক মূল্য অর্জনের জন্য আপনার সংস্থার পদক্ষেপ নেওয়া দরকার বলে আপনি সেগুলি সম্পর্কে ভাবতে পারেন।
পরিষেবার সীমানা চিহ্নিত করার সময় আমি যে পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করি তাগুলির সাধারণ ক্রমটি নিম্নলিখিত:
- উচ্চ-স্তরের ব্যবসা-দক্ষতা চিহ্নিত করুন। সাধারণত তারা একই ডোমেন থেকে সংস্থাগুলির মধ্যে একই রকম। পোর্টারের মান শৃঙ্খলা মডেলটি যাচাই করে দেখার মতো দেখতে এটির একটি ধারণা পেতে পারেন ।
- প্রতিটি ক্ষমতার মধ্যে, গভীরতর সন্ধান করুন এবং উপ-ক্ষমতাগুলি সনাক্ত করুন।
- ক্ষমতা মধ্যে যোগাযোগ নোট করুন। একটি সংস্থা কি করে দেখুন। সাধারণত, যোগাযোগ দক্ষতার মধ্যে কেন্দ্রীভূত হয়, তার কাজের ফলাফল সম্পর্কে বাকী অবহিত করে। প্রযুক্তিগত আর্কিটেকচার বাস্তবায়ন করার সময়, আপনার পরিষেবাটি ইভেন্টের মাধ্যমেও যোগাযোগ করা উচিত। এটির একাধিক ইতিবাচক পরিণতি রয়েছে। এই পদ্ধতির সাথে আপনার পরিষেবাদিগুলি স্বায়ত্তশাসিত এবং সম্মিলিত। তাদের একটি সুসংগত যোগাযোগ এবং বিতরণ লেনদেনের প্রয়োজন হয় না।
সম্ভবত এই কৌশলটির একটি উদাহরণ আপনার আগ্রহী হবে। আপনার সম্পর্কে কী ভাবছেন তা আমাকে জানাতে দ্বিধা করবেন না, যেহেতু আমি এই পদ্ধতির সত্যই লাভজনক পেয়েছি। অবশ্যই এটি আপনার পক্ষে কার্যকর হতে পারে।