আমি জানি যে প্রতিদিনের স্ট্যান্ডআপগুলিতে স্ক্রামের বিধি বলে যে টিমকে গতকাল তারা কী করেছে, আজ তারা কী করছে এবং যে কোনও কিছু তাদেরকে বাধা দিচ্ছে কেবল সে বিষয়েই কথা বলা উচিত। আর কিছু না. তবে সমস্যাটি হ'ল, কখনও কখনও ডেভেলপাররা তাদের কাজগুলিকে অপ্রাসঙ্গিকভাবে কাজ করতে তাদের দিন ব্যয় করে এবং তারপরে স্ট্যান্ডআপে এ সম্পর্কে কথা বলেন। গতকাল তারা এটাই করেছে!
আমার অভিজ্ঞতায় আমি জানতে পেরেছি যে বোর্ডে কাজগুলি সম্পর্কে কথা বলা, স্ট্যান্ডআপকে দৃষ্টি নিবদ্ধ রাখা এবং প্রত্যেকের কাজগুলিতে মনোনিবেশ করা, তাদের অনুমানগুলি পর্যালোচনা করা এবং প্রতিদিন তাদের রেকর্ড ট্র্যাক করা আরও কার্যকর।
বোর্ডের কার্যাদিগুলিতে আলোচনা সীমাবদ্ধ করা বৈধ?
1
যে বিকাশকারীরা পুরো দিনগুলিতে তাদের কাজগুলিতে কাজ না করে কাটায় এমন সমস্যা হতে পারে যা যদি উল্লেখ না করা যায় তবে অদৃশ্য হতে পারে?
—
রিমকো গ্রিলিচ
তারা আগে যা করেছে তা বলতে 30 সেকেন্ডের কথা বলে। আপনি আরও কতটা কেন্দ্রীভূত চান? আপনি অনুমান পর্যালোচনা করবেন না । আপনি পরবর্তী লোকের কাছে (পর্যালোচক বা পরীক্ষক) পাস করার সময় আপনি কার্যগুলি ট্র্যাক করেন।
—
gnasher729