প্রশ্ন ট্যাগ «meetings»

9
কিভাবে স্প্রিন্ট পরিকল্পনা মজা করতে
আমাদের স্প্রিন্ট পরিকল্পনার মিটিংগুলি কেবল মজাদার নয়, তারা সরাসরি ভয়ঙ্কর। সভাগুলি ক্লান্তিকর, এবং বিরক্তিকর এবং চিরতরে লাগে (একদিন তবে এটি অনেক বেশি সময় লাগে)। বিকাশকারীরা এটি সম্পর্কে অভিযোগ করে এবং আসন্ন পরিকল্পনাকে ভয় করে read আমাদের রুটিনটি বেশ স্ট্যান্ডার্ড (ব্যবহারকারীর গল্পটি স্প্রিন্ট ব্যাকলগে অগ্রাধিকার হিসাবে সন্নিবেশ করা হয়েছে >> গল্পটি …

13
কেন এবং কী কারণে বিকাশকারীরা "প্রতিদিনের স্ক্র্যাম" পছন্দ করতে পারে না? [বন্ধ]
প্রতিদিনের স্ক্রাম ধরে রাখার সুবিধা রয়েছে যেমন: দল একে অপরের সাথে সমন্বয় পেতে সবাই জানে কী পরিমাণ কাজ করা হয়েছে বার্নডাউন চার্ট আরও এবং আরও সম্পূর্ণ হয়ে ওঠে টাস্ক বোর্ড আপডেট হয়েছে এটি এত দিন স্থায়ী হয় না, 15 মিনিট কাউকে হত্যা করবে না যাইহোক, সম্প্রতি (স্ক্র্যাম প্রয়োগ এবং ব্যবহারের …

17
প্রতিদিনের স্ট্যান্ডআপস- হ্যাঁ না না? [বন্ধ]
প্রতিদিনের স্ট্যান্ড-আপ সভাগুলি কতটা মূল্যবান (বা না) বলে মনে করেন ? আপনি যদি এটির সাথে পরিচিত না হন তবে এটি একটি দৈনিক মিটিংকে বোঝায় যা স্ক্রাম অনুসারী (এবং কিছু অন্যান্য চতুর পদ্ধতির) অংশ। ধারণাটি হ'ল আপনি দৈনিক সভা করেন, সময়টি 15 মিনিটের সময় বাক্সবাক্য হয় এবং এতে প্রত্যেককে অবশ্যই দাঁড়াতে …

7
সমস্ত ডিবি টেবিলগুলিতে কোনও তৈরি তারিখ এবং শেষ আপডেট হওয়া তারিখের ক্ষেত্র সহ মানদণ্ড তৈরি করার কোনও অর্থ কী?
আমার বস বর্তমানে আমাদের দলে কিছু বিকাশের মান প্রয়োগ করার চেষ্টা করছেন, তাই গতকাল যে মানকগুলি বেশিরভাগ ভালো চলছে সেগুলি নিয়ে তিনি আলোচনা না করার আগে আমরা একটি সভা করেছি: সমস্ত ডিবি টেবিলগুলিতে ট্রিগারদের দ্বারা আপডেট হওয়া একটি ক্রেডিটডেট এবং লাস্টআপডেটেড তারিখ কলাম থাকবে। এই সময়ে আমাদের দল একটি মতামত …

10
স্ক্রাম দলে প্রভাবশালী দলের সদস্যরা
এই প্রশ্নটি স্ট্যাক ওভারফ্লো থেকে স্থানান্তরিত হয়েছিল কারণ এটি সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং স্ট্যাক এক্সচেঞ্জে উত্তর দেওয়া যেতে পারে। 8 বছর আগে স্থানান্তরিত । এমন পরিস্থিতিতে আপনি কী করবেন যেখানে কোনও দলের সদস্য প্রথমে দায়িত্ব নেওয়ার চেষ্টা করেন তবে তাকে স্ক্রাম মাস্টারকে দেওয়া হয়নি?

7
স্ক্র্যাম মাস্টার কীভাবে ডেইলি স্ট্যান্ড-আপসে অংশ নেয়?
আমাদের একজন পেশাদার স্ক্রাম মাস্টার পরামর্শদাতা [*] যিনি সম্প্রতি আমাদের প্রকল্পে যোগদান করেছেন। দুর্ভাগ্যক্রমে, আমরা তার নামটি জানি না (তিনি কখনই আমাদের সাথে নিজেকে পরিচয় করিয়ে দেননি, তিনি কেবল একদিন এসেছিলেন এবং বলেছিলেন "আমাদের প্রতিদিনের স্ট্যান্ড-আপ হচ্ছে"), এবং তিনি চেয়ার এ ছাড়া আর কিছু করার কথা মনে করছেন না a …

7
কীভাবে বিকাশকারী দলের সভা পরিচালনা করবেন?
আমাদের 10 বিকাশকারীদের দলটি সাপ্তাহিকভাবে মিলিত হয়। সভাগুলি বরং বিরক্তিকর এবং বিশেষভাবে কার্যকর নয়। ভাল সভা করার জন্য আপনি কোন ফর্ম্যাট / এজেন্ডাটি ব্যবহার করেন? আমরা পিজ্জার সাথে কনফারেন্স রুমে সাপ্তাহিক দেখা করি। বিন্যাসটি হ'ল আমরা ঘরের চারদিকে ঘুরে বেড়াচ্ছি এবং আমরা যে বিভিন্ন কার্যক্রমে কাজ করছি তার স্থিতি তালিকাবদ্ধ …

11
প্রতিদিনের প্রতিবেদনগুলি কি কোনও বিকাশকারীর উত্পাদনশীলতা হ্রাস করতে পারে? [বন্ধ]
বন্ধ । এই প্রশ্নটি মতামত ভিত্তিক । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে পোস্টটি সম্পাদনা করে সত্য এবং উদ্ধৃতি দিয়ে উত্তর দেওয়া যায় । 5 বছর আগে বন্ধ । ইন আরেকটি প্রশ্ন , আমি কেন ডেভেলপারদের মত নয় কি হতে পারে …

4
চতুর পদ্ধতিতে স্ট্যান্ড-আপের উদ্দেশ্য এবং এর সময়কাল কী? [বন্ধ]
বন্ধ । এই প্রশ্নটি মতামত ভিত্তিক । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে পোস্টটি সম্পাদনা করে সত্য এবং উদ্ধৃতি দিয়ে উত্তর দেওয়া যায় । 6 বছর আগে বন্ধ ছিল । আমি একটি জলপ্রপাত পদ্ধতিতে কাজ করতাম এবং এখন আমি একটি দলে …

2
কোনও স্ক্র্যাম স্ট্যান্ডআপে, গতকাল যা করা হয়েছিল তা কি বোর্ডের কাজগুলি বা সমস্ত কাজ সীমাবদ্ধ হওয়া উচিত?
আমি জানি যে প্রতিদিনের স্ট্যান্ডআপগুলিতে স্ক্রামের বিধি বলে যে টিমকে গতকাল তারা কী করেছে, আজ তারা কী করছে এবং যে কোনও কিছু তাদেরকে বাধা দিচ্ছে কেবল সে বিষয়েই কথা বলা উচিত। আর কিছু না. তবে সমস্যাটি হ'ল, কখনও কখনও ডেভেলপাররা তাদের কাজগুলিকে অপ্রাসঙ্গিকভাবে কাজ করতে তাদের দিন ব্যয় করে এবং …
10 agile  scrum  meetings 

3
সময় সাক্ষাত্কার এবং উন্নয়নের সময় সাশ্রয়ের মধ্যে একটি সম্পর্ক ফ্যাক্টর আছে?
আমি একটি প্রকল্পে কাজ করছি এবং আমাদের নিয়মিত (সাধারণত সাপ্তাহিক), অনানুষ্ঠানিক সভা হয়, যেখানে আমরা প্রকল্পের স্থিতি এবং এর জিইউআই নিয়ে আলোচনা করি। আমি সেখানে একমাত্র বিকাশকারী, অন্যান্য 4-5 জন লোকের আইটি-নন ব্যাকগ্রাউন্ড রয়েছে। এই সভাটি স্বাভাবিকের চেয়ে অনেক বেশি সময় নিয়েছিল, তবে এক পর্যায়ে আমার এক সহকর্মী প্রোগ্রামের কয়েকটি …

5
কার্যকরী দলীয় সভা
আমি প্রায় 20 প্রযুক্তিবিদদের একটি সংস্থার 8 প্রোগ্রামারদের একটি দলের একটি দল নেতা। তারা বিভিন্ন প্রকল্পে কাজ করছে, এই প্রকল্পগুলিতে আমার দলের বাইরে থাকা অন্যান্য দলগুলির লোকদেরও জড়িত outside আমার সংস্থা সঠিক চৌকস বিকাশ করছে না, এবং তারা পরিবর্তনের জন্য কিছুটা প্রতিরোধী, তবে আমি আমার দলের মধ্যে প্রতিদিন স্ট্যান্ড আপ …

6
সভাগুলিতে কঠিন বা অপ্রত্যাশিত প্রযুক্তিগত প্রশ্নগুলি পরিচালনা করা [বন্ধ]
বন্ধ থাকে। এই প্রশ্নটি অফ-টপিক । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে এটি সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং স্ট্যাক এক্সচেঞ্জের বিষয়বস্তু । 8 বছর আগে বন্ধ ছিল । আমি যে প্রকল্পে কাজ করছি তার উপর নির্ভর করে আমাকে ক্লায়েন্ট সংস্থাগুলিতে অভ্যন্তরীণ স্টেকহোল্ডার বা প্রযুক্তিগত …
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.