স্ক্রাম কি পাবলিক টেন্ডারের সাথে বেমানান?


43

আমাকে একটি সরকারী সংস্থার দ্বারা স্ক্রাম, কানবান এবং অন্যান্য জাতীয় শর্তাদি এবং ধারণাগুলি ব্যাখ্যা করে 101 এর চতুর বিকাশের 101 সম্পর্কে একটি অনানুষ্ঠানিক কর্মশালা দেওয়ার জন্য বলা হয়েছিল। আমি এখন প্রায় পাঁচ বছর ধরে চটচটে পরিবেশে কাজ করেছি, তবে আমি আমাকে স্ক্র্যাম প্রচারক হিসাবে ভাবি না।

কর্মশালার পরে তারা ধারণাটি পছন্দ করেছেন। তবে, তারা ব্যাখ্যা করেছিলেন যে সম্ভবত তাদের কাছে এই সফ্টওয়্যার তৈরি করার জন্য বাহ্যিক সফ্টওয়্যার সংস্থাগুলি কমিশন করা প্রয়োজন (তাদের কেবলমাত্র কয়েকজন বিকাশকারী রয়েছে) তাদের কাছে এই পদ্ধতির প্রয়োগ হবে না। এই ক্রিয়াকলাপটি সর্বজনীন দরপত্র প্রক্রিয়াতে করা দরকার যা ফলাফল, মূল্য এবং সময়সীমার বর্ণনা দেয়। এই সংস্থার (একটি পাবলিক রিসার্চ ইনস্টিটিউট) বাজেটের জন্য আবেদনের আইনি প্রয়োজন।

এই প্রতিবন্ধকতাগুলি চতুর বিকাশের মৌলিক নীতির সাথে কিছুটা বিপরীত দেখা দেয়, তাই না?

স্ক্র্যাম কি কেবল এমন পরিবেশে বেমানান?

আপনি এই সংস্থাকে কী সুপারিশ করবেন?



1
ফলস্বরূপ, দাম এবং সময়সীমা সবই সামনের কাজ করা যেতে পারে, তবে কেন একটি চটজল প্রক্রিয়া নিয়ে বিরক্ত করবেন?
জেফো

3
স্ক্রাম সংজ্ঞা অনুসারে সবকিছুর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। "দলটি প্রক্রিয়াটির মালিক" দৃষ্টান্ত কোনওটিকে প্রক্রিয়া আমূল পরিবর্তন করতে দেয়, যাতে প্রয়োজন হলে স্ক্রাম জলপ্রপাতে পরিণত হতে পারে। "চতুর" হওয়ার অর্থ এই নয় যে আপনাকে শূন্য বিচ্যুতি নিয়ে কিছু প্রক্রিয়া অনুসরণ করতে হবে। এর অর্থ হল যে প্রক্রিয়াটি প্রয়োজনীয়তার জন্য গ্রহণ করা যেতে পারে। মনে রাখবেন যে এই পয়েন্টটি ম্যানেজমেন্টের সাথে অত্যন্ত জনপ্রিয় নয় - তারা স্থির প্রক্রিয়া চায় এবং তারা যদি এগ্রিল / স্ক্রাম / যেকোনো কিছুতে আবদ্ধ থাকে তবে তারা যেকোন কিছুকে "চতুর" বলবে।
ক্লাউস

3
এফডাব্লুআইডাব্লু, আইএমই, আমি কখনও দেখিনি, সেবাজজ্জার বর্ণনা মতো কিছু নেই। চুক্তিটি নির্দিষ্ট করে বলেছে কী বিতরণ করতে হবে। যদি এটি প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে না তবে আপনার কাজ শেষ হয় না। এবং এটাই পুরো সমস্যাটি "তহবিল শেষ হয়ে গেলে আপনার যা সরবরাহ করে" চটজল পদ্ধতিগুলি। এটি একটি বিরল উপলক্ষ যখন আপনি কোনও পণ্য সরবরাহ করতে পারেন যা কেবল গ্রাহকের প্রয়োজনের একটি উপসেট করে এবং এটি গ্রাহকের কাছে আসলে মূল্যবান। সাধারণত যেহেতু এটি মোটেই কার্যকর হয় না। বিচ্যুতিগুলির অনুরোধ করা যেতে পারে, তবে যদি সেই বিচ্যুতি কার্যকারিতা সরিয়ে দেয় তবে প্রায় কম তহবিলের সাথে এটি অবশ্যই মিলিত হয়
ডঙ্ক

2
@ কর্টআ্যামমন-আমি সরকার যা দেখেছি তা "স্মার্ট" তবে সত্যই চটচটে নয়। তারা এখনও মূলত জলপ্রপাত অনুসরণ করে, তারা অতীতে যেমন পূর্ণ জীবনচক্রের বিকাশের প্রচেষ্টার পরিবর্তে পর্যায়ক্রমে চুক্তিটি প্রদান করে। তারা একাধিক ঠিকাদার নিয়োগের ক্ষেত্রে আরও ঝুঁকিপূর্ণ, বিশেষত ইঞ্জিনিয়ারিং পর্যায়ে, যেহেতু তারা প্রতিযোগিতামূলকভাবে সর্বোত্তম সমাধানটি বেছে নিতে দেয় যা তারা উত্পাদন-সক্ষম পণ্যটিতে রূপান্তর করতে চায়। সেই শেষ পর্বটি সবচেয়ে ব্যয়বহুল। তারা উত্পাদন করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে তারা কী পাচ্ছে তা দেখতে চায়। আংশিকভাবে কাজ করা পণ্যটি জিততে পারে না।
ডাঙ্ক

উত্তর:


38

স্ক্র্যাম সম্ভবত এই সংস্থার পক্ষে উপযুক্ত নয়।

স্ক্র্যাম গাইড থেকে, "স্ক্রাম জটিল পণ্যগুলি বিকাশ, বিতরণ এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য একটি কাঠামো" " এটি প্রোডাক্টে কাজ করে এমন একটি ডেভলপমেন্ট টিমের 3-9 সদস্যের একটি দল, একটি পণ্য মালিক এবং একটি স্ক্রাম মাস্টার (যারা বিকাশ দলে থাকতে পারে বা নাও হতে পারে) এর জন্য মোট 4-1 জন লোকের জন্য এটি তৈরি করা হয়েছে।

অভ্যন্তরীণ বিকাশের বিষয়ে আপনি উল্লেখ করেছেন যে তাদের কেবল কয়েকটি বিকাশকারী রয়েছে। যদি কোনও স্ক্রাম টিম গঠনের জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণে টিম না থাকে তবে সমস্ত স্ক্রাম ব্যবহার করা বোধগম্য নয়। যাইহোক, কিছু স্ক্রাম অনুশীলনগুলি এই সংস্থার পক্ষে কার্যকর হতে পারে।

চুক্তিবদ্ধ বিকাশের জন্য, বাইরের কোনও পক্ষের পক্ষে স্ক্রাম ব্যবহার করা সম্ভব। এই ক্ষেত্রে, স্ক্রাম অনুশীলনগুলি সম্পর্কে এবং ভূমিকাগুলি এবং এটি কীভাবে কাজ করে তা সম্পর্কে জানতে গবেষণা ইনস্টিটিউটের পক্ষে দরকারী। তাদের এখনও বহিরাগত উন্নয়ন সংস্থা স্ক্রাম অনুশীলনগুলির পাশাপাশি অন্যান্য অনুশীলনগুলি কীভাবে ব্যবহার করে তার সুনির্দিষ্টতাগুলি বুঝতে হবে, তবে এটি কীভাবে এটি কাজ করে তা বুঝতে তাদের সহায়তা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, স্প্রিন্ট রিভিউগুলিতে অংশ নেওয়া বা পণ্য ব্যাকলগ অর্ডার দেওয়ার জন্য সংস্থা (সম্ভবত তাদের পণ্য মালিক) এর সাথে কাজ করার প্রয়োজনীয়তা বোঝা।


দুর্দান্ত উত্তর। এটি চূড়ান্ত পদ্ধতির দিকে অগ্রসর হওয়ার জন্য ওপি দ্বারা বর্ণিত প্রতিষ্ঠানের মতো সংস্থাগুলি পাওয়া অসম্ভব হলেও এটি খুব কঠিন।
মিস্টার পজেটিভ

1
@ মিস্টারপোসিটিভ আপনার চতুর হতে পারে গবেষণা ইনস্টিটিউটের প্রয়োজন নাও হতে পারে। যাইহোক, তারা চুক্তি প্রকাশ করার সময় চৌকস হওয়া বাহ্যিক সত্তাদের সাথে কথোপকথন করতে সক্ষম হতে হবে। তারা নিশ্চিতভাবেই চটপটে উপকারগুলি দেখতে পারে।
টমাস ওয়ানস

এই উত্তর সম্পর্কে সত্যই ভাল অংশটি আইএমএইচও এটি স্ক্র্যামের পক্ষে উপযুক্ত নয় বলে তর্ক করার ফাঁদে পড়ে না কারণ "ফলাফল, মূল্য এবং সময়সীমা" স্থির।
ডক ব্রাউন

1
@ ডকব্রাউন সম্ভবত স্ক্র্যাম ব্যবহার করা যেতে পারে যেখানে মূল্য এবং সময়সীমা স্থির করা আছে। আমার অভিজ্ঞতায় আপনি যখন স্টিলহোল্ডারদের কাছে দ্রুত সরবরাহ করছেন এবং জিনিসগুলি প্রদর্শন করছেন তখন তারা বুঝতে পারে যে তারা মূলত তাদের যা প্রয়োজন তা ভেবেছিল এবং তাদের সত্যিকারের যা প্রয়োজন তা দুটি ভিন্ন জিনিস। এবং তারপরে তারা আসল মূল্য এবং সময়সীমার মধ্যে পছন্দসই ফলাফল পরিবর্তন করবে।
টমাস Owens

একমত। সফ্টওয়্যারটি কোনও বিল্ডিংয়ের নকশাকৃত বিল্ডিংয়ের মতো নয়। এটি স্বভাবতই একটি চলমান লক্ষ্য, মাটি সর্বদা আপনার পায়ের নীচে সরে যেতে থাকে। পরের বছর, গত বছরের প্রচেষ্টা ব্যর্থ দেখায়।

22

মার্কিন সরকারের একটি ডিজিটাল পরিষেবা সংস্থা 18 এফ, আইনটির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ পদ্ধতিতে সরকার কীভাবে চটপটে পদ্ধতি ব্যবহারের অনুমতি দেওয়ার জন্য চুক্তিগুলি লিখতে পারে সে সম্পর্কে অনেক কাজ করেছে, কীভাবে কাজটির বিশদ প্রয়োজনীয়তার চেয়ে সাধারণ ফলাফলগুলি নির্দিষ্ট করে করতে হবে। তাদের কিছু সংস্থার অন্তর্ভুক্ত:

চটজলদি কাজের পদ্ধতিগুলির একটি সুবিধা হ'ল তারা চুক্তিটি প্রাপ্ত হওয়ার পরে কোনও সমস্যার সমাধান অনুসন্ধান করার দিকে মনোনিবেশ করে, অর্থাত্ পুরষ্কারের পরে কার্যকর করার সময়, অংশ 15 এর মতো বিস্তারিত সমাধান নির্দিষ্ট করে দেওয়ার পরিবর্তে ag বিস্তারিত সমাধানের জন্য সমস্যাগুলি নির্দিষ্ট করুন, প্রায়শই পণ্য ব্যাকলগ আইটেম হিসাবে উচ্চ স্তরের চুক্তি সরবরাহের ক্ষেত্রগুলি বর্ণনা করে।

এই সমস্যাটি বুঝতে পেরে অফিস অফ ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড বাজেট এবং ফেডারেল প্রকিউরমেন্ট পলিসির অফিস এজেন্সিগুলিকে SOWs ব্যবহার বন্ধ করতে এবং পরিষেবাগুলি অর্জনের জন্য পারফরম্যান্স ওয়ার্ক স্টেটমেন্ট (পিডাব্লুএস) ব্যবহার করতে শিফট করার নির্দেশ দেয়। একজন পিডব্লিউএস "কীভাবে (পদ্ধতি) এটি করা হয় তার পরিবর্তে (ফলাফল) কী করা উচিত তার সাধারণ ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয়তাগুলি বোঝানো উচিত" ভাল ঠিকাদারি অফিসাররা এজেন্সিগুলিকে পরামর্শ দেন যে বিশেষজ্ঞ পরিষেবাগুলি কিনে এটি বোঝায় যে আপনি সবচেয়ে জ্ঞানী নন "কিভাবে" কাজ করা হয়। মিশনের মালিক হিসাবে, আপনি অবশ্যই "কী" এর দক্ষতা অর্জন করতে পারেন, তবে দু'জনের মুখোমুখি হওয়া আপনার মিশনকে ঝুঁকির মধ্যে ফেলেছে এবং একটি চুক্তির জন্য মূল্য সরবরাহ করা শক্ত করে তোলে।

মৌলিকভাবে, পদ্ধতির অগ্রিম বিশদ বিবরণের পৃষ্ঠাগুলি তালিকাভুক্ত করার পরিবর্তে কোনও সমাধান সরবরাহ করার জন্য কোনও পরিষেবা সরবরাহকারীকে আপনার সাথে কাজ করার মতো কাজ করার মতো। প্রতিষ্ঠানটি নতুন বিল্ডিংয়ের নকশা তৈরি করার জন্য কোনও স্থপতি ভাড়া নেবে না "তালিকাটি চারটি গল্পের হতে হবে, যার ছাদের পিচটি ººº º - একটি ড্রপ সিলিং মধ্যে সংবেদনশীল হালকা সুইচ। " পরিবর্তে, তাদের কাছে ক্লায়েন্টের সাথে পরামর্শ করে ডিজাইন পরিষেবাদি সরবরাহ করার জন্য স্থপতিটির কাছে একটি চুক্তি থাকবে এবং ফলস্বরূপ বিতরণযোগ্য উত্পাদন করার জন্য ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞ, তাদের বিক্রেতার উপর নির্ভর করুন।

বিবরণটি প্রতিষ্ঠান এবং প্রযোজ্য ক্রয়ের নীতি এবং আইনগুলির উপর নির্ভর করবে, তবে এটি দেখায় যে বৃহত সরকারী আইটি প্রকল্পের সমস্ত ব্যর্থতার মধ্যেও এমন একটি গ্রুপ রয়েছে যারা আরও আধুনিক চৌর্য পদ্ধতিতে সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য সরকারী দরপত্রগুলি সরিয়ে নেওয়ার জন্য কাজ করছে, পর্যাপ্ত রাজনৈতিক ইচ্ছাশক্তি এবং বিশ্বাসযোগ্য উন্নয়নের অংশীদারদের দেওয়া। এই জাতীয় প্রকল্পগুলি কীভাবে কল্পনা এবং পরিচালনা করা হয় (পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে ব্যবহারকারীদের প্রতিক্রিয়া জানাতে প্রচুর চলমান সময় সহ) এটি কীভাবে বড় পদক্ষেপ নিতে পারে, যা সংগঠনটি অনুসরণ করতে আগ্রহী বা নাও থাকতে পারে।


3
এটি দুর্দান্ত উত্তর, বিশেষত শেষ দুটি অনুচ্ছেদ। এটি সত্যিই এমন জিনিসগুলি রাখার দুর্দান্ত উপায় যা আমি সুসংগত উপায়ে একসাথে রাখতে সক্ষম হইনি।
টমাসের মালিক

1
হ্যাঁ, এই উত্তর। চুক্তি এবং এটি কীভাবে লেখা হয়েছিল তা হ'ল সমস্যা। আমি নিশ্চিত বা অস্বীকার করতে পারি না যে আমার জীবনের কোনও এক সময় আমি এই জাতীয় প্রতিষ্ঠানের জন্য বা এর অনুরূপ একটির পক্ষে কাজ করেছি এবং তারা যখন আরও ফলাফল-চালিত চুক্তিতে সরে যায়, তখন চটপটে বুনো আগুনের মতো ছড়িয়ে পড়তে শুরু করে।
গ্রেগ বার্গার্ড্ট

সুতরাং এটি মনে হচ্ছে 'আর্কিটেক্ট'কে প্রথমে দরপত্রটি লেখার জন্য এটির আগে বাজেট করার এবং সময়সীমা দেওয়ার আগে সহায়তা করা দরকার। এটি একটি দ্বি-পর্যায়ের প্রক্রিয়া, দ্বিতীয়

12

এটি সাধারণ শব্দ করে sound একবার টেন্ডার লিখিত হয়ে গেলে অফারগুলি থাকে এবং একজন প্রতিযোগীকে চুক্তিটি দেওয়া হয় ... যতক্ষণ না সরকারী প্রতিষ্ঠানের প্রতিনিধিরা উদ্বিগ্ন, প্রকল্পটি সম্পন্ন হয়।

এই কারণেই এর মধ্যে এতগুলি প্রকল্প ব্যর্থ হয়। তারা বাজেট পেরিয়ে যাওয়ার পরে।

তারা যে বিষয়টি অনুপস্থিত রয়েছে (বা কমপক্ষে তাদের উদ্বেগের কোনও বিষয় মনে করেন না) তারা হ'ল স্টেকহোল্ডার যা সভা এবং গণতন্ত্রে অংশ নেওয়া উচিত।

সুতরাং এগ্রিল বা স্ক্রামের সাথে কোনও বিরোধ নেই। লোকেরা তাদের ভূমিকা গ্রহণ করে না। সরকার যেভাবে কাজ করে এটিই এর কারণ হয়ে দাঁড়ায়।

এটি "আমরা এই ব্যবস্থাটি দেখতে চাই না এবং এটিতে আমরা কিছুটা প্রচেষ্টা চালিয়ে যেতে চাই এবং আমরা এটি কতদূর নিতে পারি" তা দেখার মতো নয় "

না। এটি "আমাদের গণতন্ত্র সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে আমরা ততক্ষণে এই ব্যবস্থা রাখব" is যা একদিকে 100% সাফল্য এবং অন্যদিকে 100% ব্যর্থতার মধ্যে কোনও জায়গা ছাড়বে না। শুরু থেকে বিনষ্ট।

হাস্যকর হারের জন্য জিজ্ঞাসা করার জন্য এটি বাজারে একটি আমন্ত্রণ। প্রকল্পটি ব্যয়বহুল হওয়ায় এটি করা না করা কোনও বিকল্প নয়, টেন্ডার লেখার আগেই এটি করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে।

পর্যাপ্ত পরিমাণে, এমনকি স্টেকহোল্ডাররা তাদের ভূমিকা গ্রহণ করলেও তারা সম্পূর্ণ শক্তিহীন হবে be তাদের কারও কাছে একই কারণে সেই ডেমোগুলিতে নেওয়ার জন্য একটি বিশ্বাসযোগ্য কাঠি থাকবে না।


5
এটি আসলে প্রশ্নের উত্তর দিচ্ছে না। আপনি এই সংস্থাকে কী সুপারিশ করবেন?
ফিলিপ

9
এটি কি সরকারগুলির বিরুদ্ধে একটি ছদ্মবেশ নয় যা সমস্ত ব্যর্থতার জন্য দায়ী, গঠনমূলক উত্তরের চেয়ে বেশি? আমি আপনার দেশে জানি না, তবে আমার দেশে প্রচুর সফল সরকারী প্রকল্প রয়েছে। আমি আপনার মন পরিবর্তন করতে সক্ষম হব না, তবে এখানে বস্তুনিষ্ঠ তথ্য এবং স্বতন্ত্র পর্যবেক্ষণের উপর ভিত্তি করে একটি আকর্ষণীয় নিবন্ধ: mckinsey.com/industries/public-sector/our-insights/…
ক্রিস্টোফ

6
"এ কারণেই এগুলির মধ্যে অনেকগুলি প্রকল্প ব্যর্থ হয় they বাজেটের বাইরে যাওয়ার পরে"। এই ট্রপটি চটজলদি প্রক্রিয়াগুলিকে চাপ দিয়ে সমস্ত সময় দাবি করা হয়। এবং তবুও, অনেকগুলি সফল উন্নয়ন সংস্থা রয়েছে যা প্রস্তাবিত চতুর পদ্ধতি ব্যবহার করে না। তারা সমস্যা ছাড়াই এটি করতে ঝোঁক। যদি কিছু হয় তবে আসল সমস্যা হ'ল সস্তায় দরদাতাকে নিয়োগ দেওয়া এবং অতীত পারফরম্যান্স এবং ডোমেন দক্ষতার উপর যথেষ্ট জোর না দেওয়া। প্রক্রিয়াটিকে দোষ দেওয়া একটি লাল উত্তেজনা। সাফল্য যে কোনও দক্ষ দল তাদের যে দক্ষতা রয়েছে তার সাথে যুক্ত যে কোনও যুক্তিসঙ্গত প্রক্রিয়া ব্যবহার করে অর্জন করতে পারে।
ডাঙ্ক

ঠিক আছে, আমি কিছুটা দূরে সরিয়ে নিয়েছি। আমি তবুও অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করার এবং চুক্তি স্বাক্ষর হওয়ার পরে সেই অংশীদারদের ভূমিকা নেওয়ার জন্য সুপারিশ করব, ধরে নিই যে এটি প্রদান করা সবারই আগ্রহের মধ্যে রয়েছে। এবং আমি দাবি করি না এগিলই মূল বিষয়, আমি দাবি করছি যে এগিলের নীতিগুলির সাথে কোনও বিরোধ নেই এবং একটি সাধারণ অন্তর্নিহিত সমস্যা চিহ্নিত করেছেন।
মার্টিন ম্যাট

পুনঃ: "ধরেই নেওয়া প্রত্যেকের পক্ষে এটিই সর্বোত্তম আগ্রহ" ধরে নিচ্ছি: যেখানে আমি থাকি বিল্ডারের দেউলিয়া হয়ে বিশ্বব্যাপী দেউলিয়া হয়ে আমাদের খুব ব্যয়বহুল দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্প (একটি ইউটিলিটি সম্প্রসারণের জন্য) ব্যর্থ হয়েছিল- সংস্থা) এবং পাবলিক সার্ভিস এজেন্সি সম্ভাব্যভাবে অবৈধ আইন পাস করেছে এবং গ্রাহকরা প্রত্যাখ্যান করেছেন যে সকলকে জামিন দেওয়া হবে না। সরকারে, এই ধরণের জিনিসগুলি হওয়ার কথা নয়, সমস্ত পক্ষের পক্ষে व्यवहार্য, নৈতিকতা বজায় রাখা এবং তারা যে প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল তা প্রদান করা সবার পক্ষে আগ্রহী। প্রক্রিয়াগুলি তাতে সহায়তা করতে পারে কিনা তা নিশ্চিত নয়।

12

না, এসসিআরএম জনসাধারণের দরপত্রগুলির সাথে বেমানান নয়। আপনি কোন পাবলিক টেন্ডারে কী কিনেছেন তা স্পষ্ট করে জানিয়ে দেওয়া দরকার।

"ক্রেতা 5 বিকাশকারী এবং একটি প্রত্যয়িত এসসিআরএম মাস্টার (ক্রেতার স্টেকহোল্ডারের ভূমিকা পূরণ করবে) সমন্বিত একটি অভিজ্ঞ এসসিআরএম টিমের কাছ থেকে 10-সপ্তাহের উন্নয়নের স্প্রিন্ট কিনতে চাইছেন Sp স্প্রিন্টগুলি মার্চ 2018 থেকে জুলাই 2018 পর্যন্ত চলবে" একটি দুর্দান্ত যুক্তিযুক্ত টেন্ডার শুরু। অবশ্যই আপনার অবশ্যই প্রয়োজনীয় দলের দক্ষতার তালিকা তৈরি করতে হবে এবং তারা যে প্রকল্পে কাজ করবে সে সম্পর্কে একটি ধারণা দিতে হবে তবে একটি দল নিয়োগের জন্য একটি টেন্ডার পাওয়া পুরোপুরি গ্রহণযোগ্য।

অবশ্যই, আপনি এখানে "স্থির সুযোগ" ছেড়ে দিচ্ছেন। এটি সর্বোপরি এসসিআরএম-র জন্য আদর্শ। টেন্ডারে আরও কিছু শব্দ দিয়ে (তবে আমরা এখানে আইনী অঞ্চলে পাচ্ছি) আপনি একটি ছোট স্কোপ এক্সটেনশান, অর্থাৎ অল্প সংখ্যক অতিরিক্ত স্প্রিন্টের জন্য অনুমতি দিতে পারেন। তবে আপনি যদি প্রাথমিক 10 স্প্রিন্টের পরে অতিরিক্ত 10 টি স্প্রিন্ট চান তা স্থির করে থাকেন, আপনাকে সম্ভবত পুনরায় দরপত্রের প্রয়োজন হবে।


3
হুবহু! এটি একটি দুর্দান্ত এবং নির্ভুল উত্তর। এই ওয়েবিনারের প্রকল্পের পরিচালনায় / ভিডিওগুলি / ২৯৯০68৮৪/২ আমাদের এক সরকারী আধিকারিক ব্যাখ্যা করে যে এটি কীভাবে পুরো বিশদে কাজ করে। টেন্ডারের উদ্দেশ্য শেষ পণ্য থেকে উন্নয়ন সেবারে স্থানান্তরিত করার নীতিটিও একইভাবে আরও অনেক ক্রয় আইনের আওতায় সংগঠিত করা যেতে পারে। প্রধান অসুবিধাটি মূলত কিছু অংশীদারদের মাঝে মাঝে রক্ষণশীল মনোভাব এবং তথাকথিত অসম্পূর্ণতা নয়।
ক্রিস্টোফ

1
সুতরাং তারা খুঁজে পেতে পারে এমন সস্তারতম স্ক্র্যাম দলটি ভাড়া করত এবং যখন প্রকল্পটির আরও বেশি ঘন্টা প্রয়োজন হয়, তখন তারা মধ্য-বিকাশের জন্য দ্বিতীয় সস্তারতম দলকে নিয়োগ দেয়? এই পদ্ধতির ধারনা করা হয়েছে যে ক্লায়েন্ট তারা যে সফ্টওয়্যার দলের ভাড়া নিয়েছে তার মানের মূল্যায়ন করে। তাদের যদি এই ধরনের দক্ষতা থাকে তবে আমি অবাক হই যে তাদের প্রথমে চুক্তির আউটসোর্স করার দরকার কী?
মেরিটন - ধর্মঘট

@ মেরিটন: বেশিরভাগ টেন্ডারগুলি সরকার দ্বারা হয়, যা সাধারণত সস্তাতম যোগ্যতার অফারটি ব্যবহার করা প্রয়োজন । এসসিআরএম এটি পরিবর্তন করে না। তবে এসসিআরইউএম পণ্য মালিককে একটি সক্রিয় ভূমিকাতে রাখে, যা এখানে সহায়তা করে।
এমএসএলটারস 8:11

তবে, আপনার পরামর্শ অনুসারে যদি চুক্তি করা হয়, এসসিআরএম পরিষেবা প্রদানকারীর জন্য প্রণোদনাগুলিকে পরিবর্তন করে। প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ না করার জন্য তাদের আর জবাবদিহি করা যায় না, যোগ্যতার মানদণ্ডের চিঠিটি পূরণ করার সময় তাদের একমাত্র উত্সাহের দাম হ্রাস করা হয়, তবে অগত্যা তাদের চেতনা নয়। এই সফটওয়্যারটি প্রয়োজনীয়তার সাথে মিলিত হয়েছে কিনা তা দলের ক্রেতার পক্ষে নির্ধারণ করা আরও সহজ, যে দলটি সফ্টওয়্যার তৈরি করে এমন সম্ভাবনা রয়েছে কিনা তার চেয়ে বেশি। তবে হ্যাঁ, সরকারী ক্ষেত্রে SCRUM ব্যবহারের জন্য আপনার পদ্ধতির অন্যতম সেরা উপায়। আমি কেবল উল্লেখ করতে চেয়েছিলাম কেন ক্রেতারা এটি গ্রহণ করতে পারে না।
মেরিটন

9

এটা কঠিন.

আপনি স্পষ্টতই একটি উন্মুক্ত সমাপ্ত বাজেট দিয়ে কাজের স্নাতক করতে পারবেন না। সুতরাং আপনাকে কী করতে হবে এবং এটি করার জন্য কত প্রচেষ্টা প্রয়োজন তা দেখতে হবে।

এখন অনেকগুলি সফ্টওয়্যার প্রকল্প ব্যর্থ হওয়ার কারণ হ'ল সামনের ফিক্সিং, সময়, প্রচেষ্টা এবং স্কোপ আপ খুব ত্রুটিযুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, একটি দরপত্র হিসাবে প্রদত্ত একটি স্পেসিফিকেশন প্রায় সবসময় কিছুটা অস্পষ্ট থাকে।

সুতরাং একটি চূড়ান্ত নয়, সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য মুক্ত দরপত্র ধারণার সাথে একটি মৌলিক সমস্যা রয়েছে। আপনার নির্দিষ্ট সময়ে, কেউ চলে যাবার এবং আপনি যা চান ঠিক তা তৈরি করার সম্ভাবনা কম।

আপনি যদি কিছু নমনীয়তার অনুমতি দেন তবে আপনি এটি উন্নতি করতে পারেন।

দেখে মনে হচ্ছে পাবলিক টেন্ডারে কাজ চালিয়ে যাওয়ার প্রক্রিয়াটি নমনীয় নয়। তবে, একবার চুক্তিটি জিতে গেলে, আপনি খুঁজে পেতে পারেন সেখানে হামাগুড়ি দেওয়ার ঘর রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি চটজলদি কাজ করার অনুমতি দিতে পারেন তবে আপনাকে গ্রহণ করতে হবে (এবং আইনী ছাড়পত্র পেতে হবে) যা এটি সুযোগকে প্রভাবিত করতে পারে।

এখন আমি বিশ্বাস করি যে এর ফলস্বরূপ আরও ভাল পণ্য তৈরি হবে কারণ আপনি তাড়াতাড়ি কী ঘটছে তা দেখতে পাবেন এবং তারা পণ্যটিতে বেক করার আগে পরিবর্তন আনবেন। শক্ত প্রতিক্রিয়া লুপগুলি এবং পুনরাবৃত্তির বিকাশ এমন পণ্যগুলিকে তৈরি করতে পারে যা প্রকৃত প্রয়োজনীয়তার সাথে আরও ভাল ফিট করে (যা স্নেহের বাইরে রাখা হয়েছিল বা নাও হতে পারে)।


3
+1 কাজটি কতবার হয়েছে তার সংখ্যা আমি গণনা করতে পারি না কারণ কেউ স্বীকৃতভাবে দুর্বল চুক্তি গ্রহণ করেছে, এবং তারপরে সেই সংযোগটি চুক্তিটিকে এমন কোনও জিনিসে আপসেল করার জন্য ব্যবহার করেছিল যা গ্রাহক আসলে যা চেয়েছিলেন তার কাছাকাছি।
আম্মোন কর্ট

1
আমি এটি হাইলাইট করি - এই উত্তরটি বলে যে স্ক্রাম পাবলিক টেন্ডারগুলির সাথে বেমানান নয়, তবে সাধারণভাবে চুক্তি ভিত্তিক সফ্টওয়্যার বিকাশ । আমি একমত না যে।
ডক ব্রাউন

3

এটি নির্ভর করে তবে সম্ভবত হ্যাঁ।

আমি অর্থের সাথে বাজি রাখতে রাজি আছি যে যে কোনও ব্যক্তি যে কোনও আইটি-সম্পর্কিত প্রকল্পে যে কোনও সরকারের সাথে কাজ করেছেন তারা জানতে পারবেন যে বাস্তবে, টেন্ডারে বর্ণিত 'কঠোর সীমা' কখনই পূরণ হয় না। জিনিসগুলি বাজেটের বাইরে যেতে দেরি করে এবং / বা সুযোগ পরিবর্তন করা হয়। সাধারণত একাধিক। যদি সরকারগুলি সত্য বলে স্বীকার করতে ইচ্ছুক থাকে এবং তাদের যেভাবে নির্দেশিকাগুলি হয় তেমনি তাদের সাথে আচরণ করতে রাজি হয়, তবে স্ক্রাম সত্যিই ভালভাবে কাজ করতে পারে।

ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা থেকে (আমার নিজের এবং আমার পেশাদার নেটওয়ার্ক উভয়ই) আমি জানি যে বেশিরভাগ সরকারী প্রকল্পে প্রয়োজনীয়তা প্রায়শই পরিবর্তিত হয়। দায়িত্বপ্রাপ্ত কমিটিগুলি যখন শেষ পর্যন্ত কোনও প্রকল্প শেষে জড়িত হয় তখন তাদের প্রচুর প্রতিক্রিয়া থাকে। এগুলি এমন সমস্যা যাগুলির জন্য স্ক্রামটি উপযুক্ত।

তবে এর জন্য সরকার এবং তাদের সংস্থাগুলির পক্ষ থেকে মানসিকতার মৌলিক পরিবর্তন প্রয়োজন। বেশিরভাগ দেশগুলিতে, এই পরিবর্তনটি কখনই সংঘটিত হওয়ার সম্ভাবনা খুব কম। সেই সময় অবধি, পাবলিক টেন্ডারগুলি স্ক্রামের সাথে কাজ করার সাথে বেমানান থাকবে। (এই বিষয়টির জন্য, আমার ব্যক্তিগত মতামত হিসাবে জনসাধারণের দরপত্রগুলি কোনও টেকসই সফ্টওয়্যার বিকাশের অনুশীলনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে থাকবে , তবে এটি অন্য সময়ের জন্য অন্য বিষয় ...)


আমি আপনার শেষ

3

আপনি এই সংস্থাকে কী সুপারিশ করবেন?

এই মুহুর্তে কিছুই।

এখানে যে অভাব রয়েছে তা তাদের বর্তমান প্রক্রিয়াটি কী কারণে সমস্যা সৃষ্টি করছে তার গল্প। স্ক্র্যাম অন্ধভাবে সুপারিশ করার মতো জিনিস নয়। এটি একটি পয়েন্ট আছে। এটি একটি আকার সব ফিট করে না।

তাদের বর্তমান প্রক্রিয়া কী কারণে তাদের সমস্যা হয়েছে তা জিজ্ঞাসা করুন। শুনুন। কেবল তাদের বাস্তব সমস্যাগুলির সমাধানের জন্য পদ্ধতিগুলি সুপারিশ করুন। তারা তাদের বর্তমান প্রক্রিয়ার দিকে পক্ষপাতদুষ্ট হতে চলেছে। টেন্ডারগুলি দেখে মনে হয় তারা কোনও উন্নয়ন প্রক্রিয়া চালিত করে তবে তারা তা করে না। তারা একটি বিতরণ প্রক্রিয়া নির্দেশ। তবে এটি একটি পার্থক্য যা সম্ভবত এই দলটির আগে কখনও করতে হয়নি।

প্রকল্পের জীবনকালে প্রয়োজনীয়তাগুলি 3% এরও বেশি পরিবর্তিত হয় তখন চতুরতা সবচেয়ে ভাল কাজ করে। অন্যথায় জলপ্রপাত এখনও খুব কার্যকর। এটি আজও অনেক জায়গায় ব্যবহৃত হয়। এবং অবশ্যই অনেক সফল বিকাশকারী কোনওভাবেই তাদের প্রক্রিয়াটি আনুষ্ঠানিক করে না। শক্ত সমস্যাগুলি প্রযুক্তিগত হলে অনানুষ্ঠানিকভাবে ভাল কাজ করে, লোকজন সম্পর্কে নয়।

সুতরাং তাদের বর্তমান প্রক্রিয়া এবং এটিতে যে সমস্যা রয়েছে সেগুলি সম্পর্কে তাদের সাথে কথা বলুন। এই পদ্ধতিগুলি কী সাহায্য করে সে সম্পর্কে তাদের বলুন। তবে এটি যদি না ভাঙে তবে এটি ঠিক করবেন না।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.